管理会计习题

管会习

（上年一、单选择题：、如果某投资项目的净现值为正数，说明该项目的（A回收期一定最小

B内部收益率大于折现率C、值指数一定小于1D、内部收益率小于现率、当折现率与内部收益率相等时（A净现值大于0B净现值等于0C、现值小于0D、法确定、变动制造费用的价格差异即为（A效率差异B、用差异预算差异D、力差异、成本中心业绩评价是以（）作为重点的。A不可控成本B、可控成、付现成本D、入成本、一个责任中心，如果只着重考核其所发生的成本或费用，而不考虑核其发生的收，这一类中心称为（A利润中心B、成本中心C、收入心D投资中心、在采用评价分析长期投资决策项目财务上的可行性时，如（资目一般以接受。A净现值率大于、现值小于C、定的折现率小于内含收益率D、设定的折率大于内含收益率）全面评投资中心各项经营活动的综合性质量指标。A经济附加值B剩余收益C投资报酬率D税后利润、成本中心控制和考核的内容是（A产品成本B标准成本C、责任成本D预算成本、以（指评投资中心的业绩，能够激励管理者使用现有的和新增的资金去获得更大的利润。A投资报酬率B剩余收益C经济附加值D边际贡献10在实际工作中常采用的标准成本是（A理想标准成本C、实标准成本

B基本标准成本D、都可以、以下各项中不属于现金流入量的是（A营业收入

B固定资产残值C、动资金回收D、定资产投资12企业购入一台设备，价款20万，年折旧率10%。预计投产后每年可获利润1.5万，如不考虑货币时间价值，则投资回收期为（A、年B年C、年D、无法确定13企业需用的A部件可以自制，也可以外购，市价0元，每自制部件的相关固定成本为20000元单位变动成本为40元则当年需用量为（）时应该自制。A、1000件B件C、件D件14在责权利三者关系中”是（A核心前提条件C、激励因素D、基本条件15利润中心业绩评价的主要指标是（A可控成本B责任利润C、资报酬率D、余收益

二、多项选择题：、如果一个投资方案的净现值为正数，可以得出（）结论。A未来现金流入量的现值大于原始投资B、内含报酬率大于资金成本C、资回收期等于D、该方在财务上基本可行E、现值指数大于、评价投资中心的指标主要有（A经济附加值B、责任利、投资报酬率、剩余收益、企业内部的责任中心一般可以分为（A成本费用中心B、利润中心C投资中心D、理心E、收入中心、成本中心的业绩评价是以（）为重点，其目的是提高成本中心控制的有效。A不可控成本B可控成本、现本、没成本、与财务报告相比，责任报告具有（）几方面特点。A报告对象B、报告形式C、报告期D报告内容、在投资决策评价指标中，需要以预先设定的贴现率作为计算依据的有（A净现值法B现值指数法、内部收益率法D动态回收期法、在计算投资项目的净现值时，需要考虑的因素有（A折现率B投资额C、收期D每年现金流量、长期投资决策的动态评价指标主要有（A净现值B投资报酬率C动态投资回收期D、内含报酬率、标准成本制度主要内容包括（A标准成本的制定B、成本差异的计算C、本差异的分析D、成本差异的账务处理10以下各项评价指标中，需要考虑货币时间价值的有（A净现值B年平均报酬率、内含收益率D、净值率三、判断题：、在现值法下，以税后利润评价投资效益时，由于折旧方法的不同引起的内涵报酬等差异，并不反映方案内在的经济效益，因为现金流量总数是一样的。（）、长期投资决策与短期投资决策的区别之一是前者要考虑机会成本。（）、在对成本中心考核时，如预算产量与实际产量不一致时，应先按弹性预算的方法整预算指标，然后再进行考核。（）、某项投资的投资报酬率低于投资中心目前的投资报酬率，就应该放弃该项资。（）、较低层次责任中心的可控成本一定是较高层次责任中心的可控成本）、在选择投资方案时，净现值最大的方案就是最优方案。（）、内含报酬率是项目投资实际可望达到的报酬率，也就是能使投资项目的净现值等零时的折现率。（）、经济订货批量模型既可用于自制存货决策，也可用于外购存货决策）、与成本中心相比，利润中心的权利和责任都相对要大得多。（）10资酬率是一个常用的投资中心的业绩评价指标用投资报酬率指标有利于鼓励投资中心接受比较有利的投资，从而使部门标和企业整体目标趋于一致。（）

、人工效率差异是由于实际工资率与标准工资率不同所引起的。（）12在投资方案的选择上，净现值最大的方案就是最好的方案。（）13固定成本的降低额即是目标利润的增加额。（）14划与决策会计”和“控制与责任会计”是管理会计的两大基本内容。（）四、计算题：、某企业拟购置一台设备，投资元折现率为，该设备可使用年按直线法计提折旧，期末无残值。使用该商标，每年可为企业增加利元该企业规定，只有净现值大于零内部收益率大折现率的投资方案方可接受求计该方案的净现值和内部收益率，判断该方案是否可行？附：n=6i=14%的元年金现值系数为n=6i=15%的一元年金现值系数为n=6i=16%的一元年金现值系数为、大海工厂拟投资320000元购置一台设备，可使用年，期满后有残值20000元使用该项设备可使该厂每年增加销售收入除旧以外的付现成本将增加元假定该项设备采用直线法计提折旧，贴现率为，所得税率为。要求：计算该项设备的净现值和内含报酬率，并对该项投资是否可行做出决策。附：一元的年金现值表5910

10%3.7915.7596.145

12%3.6055.3285.650

14%3.4334.9465.216

16%3.2744.6074.833、某公司预计全年需用甲材料件，年中基本均匀耗用，偶尔会超过平均耗用量的20%该材料的购成本为20元单位储存成本单位采购成本该料的每订货成本为50元要求：（1计算甲材料的经济批量及其总费用（2若订货提前期为10天全年按天，定甲材料的安全存量和再订货点（3如订货数量为400件计算全年订货成本和储存成本之和产本期标准产量为台台标准工时为9小时接材料标准耗用量为10千，直接材料标准单价10元期固定制造费用预算元本实际产量为120每台实际工时为10小实际耗用材料1250千克直材料成本为13750元实际发生固定制造费用元要求：计算直接材料的两项差异和固定制造费用的三项差异。、三勤公司下的第一分公司2006年预算数据如下位：万元平均营业资产每年产量250000个目标ROI20％固定成本总额300000单位变动成本10要求）算为达到20％的目标的最小单售价；（2根据要求（）的计算结果，采用杜邦利润分析的方法分析影响ROI的两个因素；（3经的奖金占其剩余收益的5％试要（1中售价计算该经理年的奖金。三勤公司规定的最低报酬率为12。

、三勤公司下的第一分公司2007年有关数据如下位：万元）项目投资额收入利润

A部门10003600180

B部门6001800126

C部800800080要求）别计算各个部门的销售利润率、资产周转率及投资报酬率（2）根据以上计算结果评价哪个部门经营得最好？简要说明理由（3）假定每个部门投入本的估算利息率都是10%计算每个部门的剩余收益（4）根据计算结果，判哪个部门经营得最好？简要说明理由、某企业三年前投资30000元入某机器一台，原估计可用，期满无残值。该机器每年可用来生产产品件每件售价10元单位变动成本元固定成本总额为30000元（包括折旧企业准备将原机器贴换一种新机器原机器作价8000元，新机器标价元使用新机器后，产量每年可增加件预计售价降低1元全部出售。单位变动成本降低元固定成本中用现金支付的部分将增加2000元，新机器可使用5，期满时残值元，该企业采用直线法折旧，贴现率。要求）算原机器的净现值、净现值率、现值法下的回收期和内含报酬率（2计算新机器的净现值

奔波在世里不知从何时起飘来股清流逼着每个优秀。人过四，已不惑。我们听别人歌，也过自己的，但谁也不过月的审视，逃过现的残酷如若，把中的杂念开，苟且日子，其实也能无诗意借一些光，一处宁静，听花开看看花，翻一本读的书，一段人的赠言，原，日月落，切还是那美。洗不净浮沉留给雨天；悟透的事，交时间。很时候，人的遗，不是因为没实现而是沉悲伤，错了打开心的时机。有人说作忙应酬多，哪有么多闲情逸啊？记得迅有句话间就像绵里水，只要挤总有的”不明花，却花季。一路行，在行渐远时光中，运会给你次次牌，但玩牌的终是自己。坦白的，我遇到困扰，经会放自己的，虐待自，然后落遍体伤，可怜兮兮向世宣告：己没救了可是，那怎样？因，大数人关心的都自己一个人成年，最畅快的事莫过经过一努力后，新认识自，改自己。学会了自、默，不易诉说。为，更多时候，诉毫无义。伤心也，开也好，过去了都是经。每人都要追活下去的由，怀美好，期待好，个世界就没有那糟糕。或许，也会这样的情节，个人在一起杂乱无章聊天，突你感无聊，你渴望静，想一个咀嚼内心悲与喜。透过窗，发呆，走着神，索不要附和词。那一，你明白，这间不缺一起品的人缺的是个与你同的灵魂。没有了望的，还是把故事给自吧！每人都是一孤岛，颠流离浪迹天涯。有候，以为找了知己，实，你们本就是两世界人。花，只在凋的时候，才懂永恒是在落中重生；，只有在魄的候，才明白力就是破土中起因为防，因经历，我们学了掩，掩饰己内心的些真实，在真中，扬起无懈击的笑，解一个又一的困扰。

人生最易犯一个错误，就把逝的当作美的风景所以，不活在妄的世界，不对曾存在假，不要指别人太多有些情只可缘，不可勉强有些，只可交，不可深；有些，只会意，不可说。或许，这么段情，陪你度漫长冷的寒；有那样个人，给抑郁天空画上了温的春。但时光总会散很