建设监理工程师工程质量控制

建设工程质量控制1.建设工程质量控制概述1.1工程质量和质量控制的概念质量质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。上述定义可以从以下几方面去理解：(1)质量不仅是指产品质量，也可以是某项活动或过程的工作质量，还可以是质量管理体系运行的质量。(2)特性是指区分的特征。(3)满足要求就是应满足明示的(如合同、标准、标准、技术、文件、图纸中明确规定的)、通常隐含的(如组织的惯例、一般习惯)或必须履行的(如法律、法规、行业规那么)需要和期望。(4)顾客和其他相关方对产品、过程或体系的质量要求是动态的、开展的和相对的建设工程质量建设工程质量简称工程质量。工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术标准标准、设计文件及合同规定的特性综合。(1)适用性。(2)耐久性。(3)平安性。(4)可靠性。(5)经济性。(6)与环境的协调性上述六个方面的质量特性彼此之间是相互依存的，缺一不可工程质量形成过程及影响因素工程建设的不同阶段，对工程工程质量的形成起着不同的作用和影响。〔1〕工程可行性研究〔2〕工程决策〔3〕工程勘察、设计〔4〕工程施工〔5〕工程竣工验收〔6〕使用及维修阶段工作内容作用和影响可行性研究建设方案决策直接影响决定工程的决策质量和设计质量工程决策建设方案决策确定工程工程应到达的质量目标和水平勘察设计选择场地，表达建设意图决定工程质量的关键环节施工形成最终产品的生产制造过程形成实体质量的决定性环节竣工验收检查验收保证最终产品的质量影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)，简称为4M1E因素。(1)人员素质(2)工程材料(3)机械设备(4)方法(5)环境条件工程质量特性、特点(1)影响因素多(2)质量波动大(3)质量隐蔽性(4)终检的局限性(5)评价方法的特殊性1.2质量控制和工程质量控制质量控制：质量控制的定义是：质量管理的一局部，致力于满足质量要求。(1)质量控制是质量管理的重要组成局部，是通过采取一系列的作业技术和活动对各个过程实施控制的。(2)质量控制的工作内容包括了作业技术和活动，也就是包括专业技术和管理技术两个方面。(3)质量控制应贯穿在产品形成和体系运行的全过程。工程质量控制(1)工程质量控制按其实施主体不同，主要包括以下五个方面：1)政府的工程质量监督。2〕建设单位的质量控制。3)工程监理单位的质量控制。4)勘察、设计单位的质量控制。5)施工单位的质量控制。(2)工程质量控制按工程质量形成过程，包括全过程各阶段的质量控制，主要是：1)决策阶段的质量控制；2)工程勘察设计阶段的质量控制；3)工程施工阶段的质量控制。监理工程师在质量控制中应遵循的原那么和职责.A.原那么:(1)坚持质量第一的原那么；(2)坚持以人为本的原那么；(3)坚持以预防为主的原那么；(4)坚持质量标准的原那么；(5)坚持科学、公正、守法的职业道德标准。B.专业监理工程师的职责:〔5项“负责〞；2项“审查〔核〕〞；“管〞、“报〞、“记〞各1项。〕〔1〕负责编制本专业的监理实施细那么〔2〕负责本专业监理工作的具体实施〔3〕组织、指导、检查和监督专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；〔4〕审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师报告；〔5〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；〔检验批〕〔6〕定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；〔7〕根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；〔8〕负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报；〔9〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；〔10〕负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。?监理标准?中监理工程师的主要工作(共29项)一、施工准备阶段〔9项〕1.熟悉设计文件，向设计提出书面意见和建议2.参加设计技术交底3.参加审查施工组织设计及报审表4.参加审查承包单位的“四个体系〞〔质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系〕5.审查分包单位报审表及有关资料、由总监签认〔营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证等；分包单位业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员及特种作业人员资格证书、上岗证〕。6.审查承包商的测量成果报验表并签认〔检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备的检定证书；复核控制桩的校核成果及保护措施，以及平面控制网、高程控制网及水准点的测量成果〕。7.审查承包商开工报审表，由总监签发8.参加第一次工地会议及监理交底会9.负责编制监理实施细那么。二、工地例会〔2项〕1.参加总监主持的工地例会2.及时组织专题会议三、工程质量控制工作〔10项〕1.对调整、补充或变更的施工组织设计进行审查，由总监签认2.审核重点部位、关键工序施工工序及措施，予以签认3.当承包商采用“四新〞时，组织专题论证，审定后签认4.对测量成果进行复验和确认5.对试验检测单位〔或委托单位〕进行考核；6.对进场材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核，并按规定进行平行检查或见证取样进行抽验；7.对工程进行巡视和检查，安排监理员或亲自对关键工序、重点部位进行旁站监理；8.对隐检报验进行现场检查并签认；9.负责组织对检验批及分项工程质量进行验收，并签认；10.对工程质量缺陷，下达监理整改通知，并检查整改结果。重大质量隐患要报告总监下达暂停工令。四、造价控制〔5项〕〔1〕现场计量，审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；〔2〕审核承包单位报送的竣工结算报表；〔3〕及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与方案完成量进行比拟、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告；〔4〕及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据；〔5〕未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该局部的工程款支付申请。五、进度控制〔2项〕〔1〕依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进行控制方案，对目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位；〔2〕检查进度方案的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于方案进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于方案进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。六、竣工验收〔1项〕在总监组织下，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改，并暂促其实施使其符合要求。监理工程师在18种监理表格中应签字的有6种：A2施工组织设计〔方案〕报审表A3分包单位资格审报表A4分包单位报验审请表A6监理工程师通知回复单A9工程材料/构配件/设备报审表B1监理工程师通知单另：旁站监理记录?建筑工程施工质量验收统一标准?：D表：检验批质量验收记录E表：分项工程质量验收记录?节能工程施工验收?：表：检验批质量验收记录表：分项工程质量验收记录工程质量责任体系?建设工程质量管理条例?●建设单位的质量责任〔11条〕工程法人负责制，为工程工程的第一责任人。●勘察、设计单位的质量责任〔7条〕承当勘察、设计质量的法律责任和经济责任。●施工单位的质量责任〔9条〕对建设工程的施工质量负责●工程监理单位的质量责任〔5条〕对施工质量承当监理责任〔1〕工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承当工程监理业务；禁止超越范围或者以其他监理单位的名义承当监理业务。禁止允许其他单位或个人以本单位名义承当监理业务。监理单位不得转让监理业务。〔2〕监理单位与被监理的施工单位以及建筑材料、构配件和设备供给单位有隶属关系或其他利害关系的，不得承当该项建设工程的监理业务。〔3〕工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承当监理责任。〔4〕工程监理单位应中选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。〔5〕监理工程师应当按照工程监理标准的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。●建筑材料、构配件及设备生产或供给单位的质量责任：1.3工程质量的政府监督管理政府监督●监管体制：建设行政主管部门对建设工程质量实施统一监督管理。具有权威性、强制性、综合性。●管理职能：

建立和完善工程质量管理法规；

建立和落实工程质量责任；

对建设活动资格主体的管理；

工程承发包管理；

控制工程建设程序。管理制度：近年来，我国建设行政主管部门先后颁发了多项建设工程质量管理制度，主要有：(1)施工图设计文件审查制度(2)工程质量监督制度:政府委托的质量监督机构?建设工程质量监督机构和人员考核管理方法?〔建设部建质[2007]148号〕2007(3)工程质量检测制度(4)工程质量保修制度2.工程勘察设计阶段的质量效劳2.1勘察设计质量的概念和依据；坚持可持续开展，推进绿色建筑㈠绿色建筑的含义：在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源〔节能、节地、节水、节材〕，保护环境和减少污染，为人们提供健康，适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。简称为：“四节一环保〞：●节能●节地●节水●节材●环境保护㈡为什么要推行绿色建筑？⑴是建筑业走高科技、好效益、低消耗、少污染新型工业化的重要举措；⑵落实“以人为本〞，树立全面协调可持续开展科学开展观的具体表达；⑶按照减量化、再利用、资源化的原那么，建立节约型社会，开展循环经济的必然要求；⑷实现建设事业健康、协调、可持续开展的重大战略性工作；⑸全面建设小康社会进而实现现代化的宏伟目标，具有重大而深远的意义。㈢绿色建筑与一般建筑的区别⑴老建筑能耗大污染大。绿色建筑能耗小。⑵老建筑大同小异，千城一面。风格本地化，新的建筑美学。⑶封闭与自然环境隔离。与外部有效连通，气候自动调节。⑷仅对建造或使用中的环境负责。强调建筑从诞生到撤除的全过程负责。㈣评价体系及等级⑴六类指标〔体系〕①节地与室外环境；②节能与能源利用；③节水与水资源利用；④节材与材料资源利用；⑤室内环境质量；⑥运营管理。⑵三个控制工程：①控制项；②一般项；③优选项。⑶三个等级：〔三星级〕划分绿色建筑等级的项数要求〔住宅建筑〕表1划分绿色建筑等级的项数要求〔住宅建筑〕等级一般项〔共40项〕优选项〔共9项〕节地与室外环境〔共8项〕节能与能源利用〔共6项〕节水与水资源利用(共6项)节材与材料资源利用〔共7项〕室内环境质量〔共6项〕运营管理〔共7项〕★423324—★★5344353★★★6455465控制项835254

一般项866767

优选项221211

划分绿色建筑等级的项数要求〔公共建筑〕等级一般项〔共40项〕优选项〔共14项〕节地与室外环境〔共6项〕节能与能源利用〔共10项〕节水与水资源利用(共6项节材与材料资源利用〔共8项〕室内环境质量〔共6项〕运营管理〔共7项〕★343534—★★4646456★★★58575610控制项555263

一般项6106867

优选项341231

勘察设计质量的依据：工程建设及质量管理方面的法律、法规及规定；工程建设技术标准；工程批准文件；建设工程的综合要求。2.2勘察设计质量控制要点：单位资质：类别及等级：工程勘察资质和工程设计资质两大类。工程勘察资质:综合类、专业类、劳务类三类；工程设计资质:综合资质、行业资质和专项资质三类(1)工程勘察资质等级资质等级设立。综合类包括工程勘察所有专业，其资质只设甲级；专业类是指岩土工程、水文地质勘察、工程测量等专业中某一项，原那么上设甲、乙两个级别；设置丙级的地区经建设部批准前方可设置。劳务类指岩土工程治理、工程钻探、凿井等，劳务类资质不分级别。(2)工程设计资质等级①工程设计综合类资质不设级别；②工程设计行业资质设甲、乙、丙三个级别根据其工程性质划分为煤炭、化工石化医药、建筑等21个行业。除建筑工程、市政公用、水利和公路等行业设工程设计丙级外，其他行业工程设计丙级设置对象仅为企业内部所属的非独立法人单位。勘察阶段监理效劳工作内容、方法和要点。〔1〕勘察阶段划分和程序工程勘察工作一般分三个阶段：可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察。〔2〕工作程序一般是：●承接勘察任务，●搜集已有资料，●现场踏勘，●编制勘察纲要，●出工前准备，野外调查，●测绘，勘探，试验，分析资料，●编制图件和报告等。(3)监理效劳的主要内容:1)编写勘察任务书、竞选文件或招标文件前，要广泛收集各种有关文件和资料，在进行分析整理的根底上提出与工程相适应的技术要求和质量标准。2)审核勘察单位的勘察实施方案，重点审核其可行性、精确性。3)在勘察实施过程中，应设置报验点，进行监督检查。4)对勘察单位提出的勘察成果，验证其真实性、准确性。5)必要时，应组织专家对勘察成果进行评审。3.勘察阶段质量控制要点〔1〕协助建设单位选定勘察单位〔2〕勘察工作方案审查和控制〔3〕勘察现场作业的质量控制监理工程师应重点检查以下几个方面的工作：1)现场作业人员应进行专业培训，重要岗位要实施持证上岗制度，并严格按“勘察工作方案〞及有关“操作规程〞的要求开展现场工作并留下印证记录。2)原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理，试验室应有明确的管理程序，现场钻探、取样、机具应通过计量认证。3)原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检查、签字。4)工程负责人应始终在作业现场进行指导、催促检查，并对各项作业资料检查验收签字。〔4〕勘察文件的质量控制；首先应检查勘察成果是否满足以下条件：1)工程勘察资料、图表、报告等文件要依据工程类别按有关规定执行各级审核、审批程序，并由负责人签字。2)工程勘察成果应齐全、可靠，满足国家有关法规及技术标准和合同规定的要求。3)工程勘察成果必须严格按照质量管理有关程序进行检查和验收，质量合格方能提供使用。对工程勘察成果的检查验收和质量评定应当执行国家、行业和地方有关工程勘察成果检查验收评定的规定。其次，监理工程师必须详细审查工程勘察报告。另外，应针对不同的勘察阶段，监理工程师应对工程勘察报告的内容和深度进行检查，看其是否满足勘察任务书和相应设计阶段的要求。〔5〕后期效劳质量保证〔6〕勘察技术档案管理设计阶段监理效劳工作内容、方法和要点:〔1〕工程设计阶段的划分；一般按扩大初步设计、施工图设计两个阶段进行；技术上复杂的工业交通工程可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。监理工程师应按设计准备和设计展开两大阶段进行质量控制。〔2〕设计准备阶段监理效劳的工作内容1)工作内容a.组建工程监理机构，明确监理任务、内容和职责，编制监理规划和设计准备阶段投资进度方案并进行控制。b.组织设计招标或设计方案竞赛。编制设计招标文件，经建设单位签认后发出。会同建设单位对投标单位进行资质审查。组织评标或设计竞赛方案评选。c.编制设计大纲，确定设计质量要求和标准。d.优选设计单位，协助建设单位签订设计合同2)工作程序〔P22，图2-2〕3)主要工作方法：a.收集资料，领会建设意图；b.工程总目标论证方法；c.分解总目标确定投资和进度规划；d.起草设计合同。(3)设计展开阶段监理工作内容和方法①工作内容：a.编制监理规划，确定目标控制方案。b.设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查，发现不符合要求的地方，分析原因，发出修改设计的指令。c.对设计工作协调控制。及时检查和控制设计的进度，做好各部门间的协调工作，使各专业设计之间相互配合和衔接，及时消除隐患。d.参与主要设备、材料的选型。e.组织对设计的评审或咨询f.组织设计文件、图纸的报批、验收、分发、保管、使用和建档工作。g.组织设计交底与图纸会审；处理或参与处理设计变更和因设计引起工程质量问题和质量事故。h.编写监理总结。②主要工作方法：a.在建设单位与设计单位间发挥桥梁和纽带作用。b.跟踪设计，审核制度化。c.采用多种方案比拟法。d.协调各相关单位关系。〔4〕设计质量控制原那么、任务和方法A、设计质量控制的原那么。(1)建设工程设计应当与社会、经济开展水平相适应，做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。(2)建设工程设计应当按工程建设的根本程序，坚持先勘察，后设计，再施工的原那么。(3)建设工程设计应力求做到适用、平安、美观、经济。绿色建筑，可持续开展。(4)建设工程设计应符合设计标准、标准的有关规定，计算要准确，文字说明要清楚，图纸要清晰、准确，防止"错、漏、碰、缺"。B、主要任务：⑴审查设计根底资料的正确性和完整性；⑵协助建设单位编制设计招投标文件或竞赛文件，组织设计招投标或方案竞赛；⑶审查设计方案的先进性和合理性，确定最正确设计方案。⑷催促设计单位完善质量体系，建立内部专业交底及会签制度。⑸进行设计质量跟踪检查，控制设计图纸的质量。⑹组织施工图会审；⑺评定验收设计文件。C、质量控制方法：质量跟踪，控制主要环节〔P25，表2—1〕2.3工程工程设计方案质量控制(略)工业工程及非工业工程。2.4施工图设计的质量控制施工图设计内容、要求及其监理程序(一)编制施工图设计的目的:〔1〕设计思想〔意图〕的落实和细化；〔2〕指导施工的直接依据；〔3〕指导建筑、安装、设备、材料的采购和非标加工；〔4〕并明确建设工程的合理使用年限.(二)施工图设计内容，主要内容如下：(1)全工程性文件,(2)各建筑物、构筑物的设计文件,(3)各专业工程计算书、计算机辅助设计软件及资料等(三)施工图设计的深度要求〔以相关标准和标准为准〕(1)能据以编制施工图预算。(2)能据以安排材料、设备订货和非标准设备的制作。(3)能据以进行施工和安装。(4)能据以进行工程验收。监理工程师对施工图的审核。(一)主要原那么：(1)是否符合有关部门对初步设计的审批要求。(2)是否对初步设计进行了全面、合理的优化。(3)平安可靠性、经济合理性是否有保证，是否符合工程总造价的要求。(4)设计深度是否符合设计阶段的要求。(5)是否满足使用功能和施工工艺要求。(二)监理工程师进行施工图审核的主要内容:(1)图纸的标准性。(2)建筑造型与立面设计。(3)平面设计。(4)空间设计。(5)装修设计。(6)结构设计。(7)工艺流程设计。(8)设备设计。(9)水、电、自控等设计。(10)城规、环境、消防、卫生等要求满足情况。(11)各专业设计的协调一致情况。(12)施工可行性。并特别注意过分设计、缺乏设计两种极端情况。设计交底与图纸会审〔一〕目的：是向施工单位和监理单位贯彻设计意图；加深对设计文件特点、难点、疑点的理解；掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。(二)设计交底的主要内容：●施工图设计文件总体介绍，●设计的意图说明，●特殊的工艺要求，●建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，●对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。(三)图纸会审的目的和内容：承包方在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。其目：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的过失，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。图纸会审的内容一般包括：〔14项内容〕〔P43〕(四)组织设计交底与图纸会审的法律、法规依据设计交底与图纸会审不仅是工程建设中的惯例，而且是法律、法规规定的相关各方的义务。(五)设计交底与图纸会审的组织

图纸会审设计交底组织者监理建设单位或监理参加者施工、建设、设计施工、建设、监理及其他时间设计交底前〔一周〕开工前方式组织会审先交底、后解答、协商、设计确定。资料整理监理：会审问题清单施工：设计交底会议记要要求各方签字，工程依据各方签字，工程依据设计变更控制：严格控制，并注意以下几点：(1)应随时掌握国家政策法规的变化(2)加强对设计阶段的质量控制。(3)对建设单位和承包单位提出的设计变更要求要进行统筹考虑，(4)要严格控制设计变更的签批手续，以明确责任，减少索赔，⑸按?建设工程勘察设计管理条例?第二十八条规定建设单位、施工单位、监理单位不得修改建设工程勘察、设计文件；确需修改建设工程勘察、设计文件的，应当由原工程勘察、设计单位修改。3.工程施工的质量控制3.1概述：监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响工程质量的各种因素，对工程工程的施工进行有效的监督和管理。施工质量控制的系统过程〔一〕按工程实体质量形成过程的时间阶段划分(1)施工准备控制〔事前〕(2)施工过程控制〔事中〕(3)竣工验收控制〔事后〕〔二〕按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分(1)对投入的物质资源质量的控制。(2)施工过程质量控制。(3)对完成的工程产出品质量的控制与验收。〔三〕按工程工程施工层次划分的系统控制过程施工质量控制的依据有四类：(1)工程合同文件。(2)设计文件。(3)国家及政府有关部门公布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。(4)有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。施工质量控制的工作程序：在施工阶段全过程中，监理人员要进行全过程、全方位的监督、检查与控制，不仅涉及最终产品的检查、验收，而且设计施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。在工程开始前，承包单位须做好施工准备工作，然后填报?工程开工/复工报审表?及附件，报送监理工程师审查。假设审查合格，那么由总监理工程师批复准予施工。

在施工过程中，监理工程师应催促承包单位加强内部质量管理，严格质量控制。施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行。在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合格后，填报?----报验申请表?交监理工程师检验。监理工程师收到检查申请后应在合同规定的时间内到现场检验，检验合格后予以确认。一“审〞:施工组织(方案)审查;二“验〞:检验批、分项、分部、单位、竣工验收把“三关〞:材料;工序;旁站。“三个坚持，三个不准〞：(坚持"报验"制度)●坚持对进场材料、构配件和设备进行检验〔见证取样或平行检验〕；凡未经验收或不合格，监理人员拒绝签认，不准使用，并撤出现场。●坚持进行隐检、重要工序、检验批、分项、分部〔子分部〕检验；凡未经检验或不合格；监理人员拒绝签认，严禁〔不准〕进行下一道工序。●坚持对关键工序、重点部位和关键控制点实行旁站监理；严禁违章作业。3.2施工准备的质量控制施工单位资质核查：施工企业按照其承包工程能力，划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。〔一〕施工总承包企业：特、一、二、三级。〔二〕专业承包企业：专业类别共分为60个资质类别，每一个资质类别又分为一、二、三级；〔三〕劳务分包企业十三个资质类别，有的分成假设干级，有的那么不分级，审核施工单位的“三个体系〞和“三类人员〞的资质〔一〕招投标阶段对承包单位资质的审查〔招标代理〕(1)根据工程的类型、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级，并取得招投标管理部门的认可。(2)对符合参与投标承包企业的考核〔二〕工程工程开工前，审查承包单位现场工程管理机构的“三个质量保证体系〞：1、质量管理、技术管理、质量保证的组织机构；2、质量管理、技术管理制度；3、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。●“施工现场质量管理检查记录〞〔?统一验收标准?附录表A〕；●体系健全、有效，运作良好；●有关人员持证上岗审查分包单位的资格?法规六?P3-/6)专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合附录A3表的格式。审核以下内容：〔1〕是否合法？〔建设单位不得直接分包〕分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证。〔部令124号，?七?P90〕〔2〕手续是否完善？分包单位的业绩；〔3〕拟分包工程的内容和范围；〔4〕专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。施工组织设计的审查〔?监理标准??六?P12/43〕〔一〕质量方案与施工组织设计；质量方案是质量筹划结果的一项管理文件。质量方案包含：方案、实施、检查、处理四个环节〔PDCA循环〕包括以下内容：编制依据；工程概况；质量目标；组织机构；质量控制及管理组织协调的系统描述；必要的质量控制手段，检验和试验程序等；确定关键过程和特殊过程及作业的指导书；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求；更改和完善质量方案的程序等。质量方案与施工组织设计的异同(1)对象相同。都是针对某一特定工程工程而提出的。(2)形式相同。二者均为文件形式。(3)作用既相同又存在区别。(4)编制的原理不同。(5)在内容上各有侧重点。〔二〕审查施工组织设计的重要性:●法律法规要求监理必须做的工作(?平安管理条例?);●实施工程监督检查的重要依据;●保证工程质量的重要措施;●建设工程的重要归档资料〔三〕审查施工组织设计的依据:●?监理标准?；●施工合同；●勘察设计文件；●有关工程法律法规技术标准规程、验收标准；●强制性标准。〔四〕监理审查施工组织设计的原那么〔?书?P57〕(1)突出“质量第一、平安第一、预防为主、以人为本〞的原那么；

(2)符合国家的技术政策，合同规定的条件，(3)编制、审查和批准应符合规定的程序；

(4)针对性；(5)先进性：

(6)质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行；

(7)平安施工措施切实可行并符合有关规定；

(8)尊重承包单位的自主技术决策和管理决策；〔五〕工作程序●开工前〔七天〕施工单位编制自审，由施工单位技术负责人签字，并填写?施工组织设计〔方案〕?报审表；●总监组织专业监理工程师审查，总监审定批准、签认〔七天〕；●审定的施工组织设计报建设单位；●施工单位按审定的施工组织设计组织施工。如有重大变更，需对变更内容重新审定。●对重大、复杂或新、特结构应编制专项方案，必要时组织专家会审。〔六〕施工组织设计包括的主要内容：●工程概况和施工条件；●施工部署及主要工程施工方案；●施工进度方案；●各种资源需用方案；●施工平面布置；●主要施工技术措施、质量保证措施、平安技术措施、文明施工措施；●需增加的施工措施费用估算等。〔七〕审查的主要内容：●施工布置、施工方案是否合理？●单位、主要分部及分项工程施工方案是否可行？●施工总进度方案的合理性、可行性；●资源供给方案：人力、材料、资金等；●施工准备方案；●施工总平面图；●质量保证措施；●平安技术措施及专项施工方案是否符合?强标?；●施工技术组织措施方案；●工程技术经济指标分析。(八)施工组织设计审查的考前须知〔?书?P57〕(1)必须有切实可行的平安技术措施；⑵重要的分部、分项工程的施工方案，开工前，要报请监理工程师审查认可前方能实施。⑶在施工顺序上应符合先地下、后地上；先土建、后设备；先主体、后围护的根本规律。⑷施工方案与施工进度方案的一致性。⑸施工方案与施工平面图布置的协调一致。编写监理实施细那么(?法规六?P10)(一)依据〔-3〕●已批准的监理规划；●设计图文件；●与专业工程相关的标准、标准和技术资料、?强标?；●施工组织设计。(二)程序(-1、2;4.2.4)●由专业监理工程师负责组织编写；●针对某一专业〔分项、工序等〕；●编写应在该专业开工前；●必须经总监批准；●在实施过程中补充、修改和完善。(三)主要内容〔?六?P11-〕●专业工程的特点；●监理工作流程；●监理工作的控制点及目标值；●监理工作的方法及措施，详细、具体可操作性(四)监理大纲、监理规划、监理细那么的作用及关系〔表〕

监理大纲监理规划监理细那么对象工程整体工程整体专业监理编制时间投标前订监理合同后在监理规划后制定人监理单位总监主持专业监理工程师作用争取任务指导监理工作纲领性文件专业监理工作性质方案纲领性文件〔初设〕操作性文件〔施工图〕内容为什么做？做什么？为什么做？做什么？如何做？做什么？如何做？现场施工准备的质量控制〔一〕测量控制;(?监理标准??六?P12)⑴人员岗位证书；⑵仪器标定；⑶交桩记录；⑷复测方案及成果〔导线、标高、控制网，重要工程必须专门编制测量方案〕；⑸开工前原地形地貌测量资料的复核；⑹测量控制网的保护措施。施工测量成果报验申请表应符合附录A4表的格式。(二)检查承包单位或委托的试验单位的资质(?监理标准??六?P14〕⑴资质等级及试验范围;CMA；⑵设备标定;⑶人员资格;⑷管理制度;〔5〕试验工程及要求。〔三〕施工平面布置控制;●按合同约定及规划允许的范围内进行施工总平面布置是否合理？●区域划分：施工、生活、办公；●材料、构件半成品及库房；●道路、给排水、供电；砼供给；●垂直运输；●消防、平安设施；●环境保护及文明施工的要求。〔四〕材料、半成品构配件及设备的控制；(?监理标准?5.4.6?六?P14〕●具有齐备、有效的技术、性能及质量证明文件●进场清点及开箱查验●材料、半成品按规定进行抽检、复验或见证取样〔执行?强标?〕〔五〕施工机械的控制；●施工机械设备选型；●施工机械数量；●进场机械是否与标书和施工组织设计相符〔六〕设计交底与施工图纸的现场核对；〔1〕监理工程师参加设计交底应着重了解的内容：〔?监理标准?-43〕设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。设计交底的主要内容一般包括：施工图设计文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。〔2〕施工图纸的现场核对。8个方面：〔?书?P61〕施工图是工程施工的直接依据，为了使施工承包单位充分了解工程特点、设计要求，减少图纸的过失，确保工程质量，减少工程变更，监理工程师应对要求承包单位做好施工图的现场校对工作：〔1〕施工图纸合法性的认定：施工图纸是否经设计单位正式签署，是否按规定经有关部门审核批准，是否得到建设单位的同意。〔2〕图纸与说明书是否齐全，如分期出图，图纸供给是否满足需要。〔3〕地下构筑物、障碍物、管线是否探明并标注清楚。〔4〕图纸有无遗漏、过失、或相互矛盾之处。图纸的表示方法是否清楚和符合标准。〔5〕地质及水文地质等根底资料是否充分、可靠，地形、地貌与现场实际情况是否相符。〔6〕所需材料的来源有无保证，能否替代；新材料、新技术的采用有无问题。〔7〕所提出的施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，是否存在不便施工之处，能否保证质量要求。〔8〕施工图工说明书中所涉及的各种标准、图册、标准、规程等，承包单位是否具备。(七)严把开工关：审查?开工报告?(?法规六?P13-)〔1〕施工单位向监理单位报送?工程开工报审表?(A1表)〔2〕审查的主要内容：●已办理“施工许可证〞和“平安许可证〞及其他行政许可手续；●征地拆迁满足工程要求；●施工图纸及设计文件齐备；●“三通一平〞满足开工要求●施工组织设计〔方案〕已审核签认；●测量控制桩已复验合格；●施工单位管理人员到位，施工人员、机械、设备、料具已按需要进场，主要材料供给落实并满足开工需要；●施工单位各项管理制度已建立。〔3〕专业监理工程师审核，报工程总监审定并签署?工程开工报审表?，并报送建设单位备案。工期自批准之日起计算。〔4〕工程监理部在工程开工前应具有的文件和资料工程监理部在工程开工前应具有的文件和资料参加第一次工地会议(?监理标准?/10?六?P13〕(一)主持人:建设单位(二)参加人员:●建设单位现场代表;●施工单位工程经理及有关人员;●监理单位:总监及监理人员;●勘察设计现场负责人(三)主要内容:●人员及分工;●总监授权;●施工准备情况;●介绍监理规划;●确定例会制度及相关事宜。(四)会议记要,各方会签。参加监理交底(一)主持人:总监(二)参加人员:●施工单位工程经理及有关人员;●监理单位全体人员(三)主要内容:贯彻工程监理规划●监理合同内容及监理的权利义务及责任;●执行的法规标准标准;●监理工作程序及实施要点;●监理报表及审批事项。3.3施工过程质量控制作业技术准备状态的控制(事前控制)〔一〕质量控制点：为了保证质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。〔?书?P62〕①质量控制点设置的一般原那么：●关键工序或环节；●隐蔽作业工序；●施工中薄弱环节或质量不稳定工序、部位;●采用新工艺、新技术、新材料的工序、部位或环节;●精度要求高、技术难度大、施工条件困难的工序、部位或环节。②可作为质量控制点的设置位置分项工程质量控制点工程测量定位标准轴线桩、定位轴线、龙门桩、标高地基、根底〔含设备根底〕基坑尺寸、标高、土质、地基承载力、根底垫层标高、根底位置、尺寸、标高、预留洞孔、预埋件……砌体轴线、皮数杆、砂浆配合比、预留洞孔、预埋件……模板位置、尺寸、标高、预埋件……钢筋混凝土水泥品种、标号、配合比、钢筋品种、规格、尺寸、预留洞、孔及预埋件规格…吊装起重能力、吊具……钢结构翻样图、放大样焊接焊接条件、焊接工艺装修视具体情况而定③质量控制点重点控制对象：●人的行为●物的状态●方法技术●环境因素④质量控制中的见证点和停止点⑤质量预控检查;针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析原因，提出对策，采取措施,预先控制，表达方式:文字;表格;解析图:(二)催促检查施工单位进行技术交底;承包单位做好技术交底，是取得好的施工质量的条件之一。为做好技术交底，工程经理部必须由主管技术人员编制技术交底书，并经工程总工程师批准。技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案。没有做好技术交底的工序或分项工程，不得进人正式实施。(三)进场材料构配件的质量控制;●具有齐备、有效的技术、性能及质量证明文件,经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。●进场〔24h前通知〕清点及开箱查验●进口材料的检查、验收，应会同国家商检部门进行。●材料构配件存放条件的控制。●材料、半成品按规定进行抽检、复验。〔见证取样、平行检查〕(四)环境状态的控制;〔?书?P70〕(1)施工作业环境的控制：水、电、道路、场地等；(2)施工质量管理环境的控制：质量管理体系正常运行；(3)现场自然环境条件的控制：自然环境的应对措施。(五)施工机械的控制;〔?书?P70〕(1)施工机械设备的进场检查；(2)机械设备工作状态的检查；(3)特殊设备平安运行的审核；(4)大型临时设备的检查。(六)测量及计量器具的控制;(1)工地实验室(2)监理工程师对试验室的检查①工程作业开始前，承包单位应向工程监理机构报送试验室(或外委试验室)的有关资料。〔?监理标准?条〕②监理工程师的实地检查。(3)工地测量仪器的检查(七)劳动组织及作业人员上岗资格的控制1.现场劳动组织的控制。⑴操作人员：配置合理(2)管理人员到位：作业活动的直接负责人〔包括技术负责人〕，专职质检人员，平安员，与作业活动有关的测量人员、材料员、试验员必须在岗。(3)相关制度要健全2．作业人员上岗资格从事特殊作业的人员(如电焊工、电工、起重工、架子工、爆破工)，必须持证上岗。对此监理工程师要进行检查与核实。作业技术活动运行过程的控制(事中控制)〔一〕对施工单位自检与专检工作的监控;施工单位的“三检〞：自检、交接检、专检。监理人员的检验必须是在施工单位自检合格的根底上进行。1．承包单位的自检系统〔?书?P72〕(1)作业活动的作业者在作业结束后必须自检； (2)不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查； (3)承包单位专职质检员的专检；2．监理工程师的检查⑴监理工程师的质量检查与验收，是对承包单位作业活动质量的复核与确认；⑵监理工程师的检查决不能代替承包单位的自检；⑶监理工程师的检查必须是在承包单位自检并确认合格的根底上进行的。⑷专职质检员没检查或检查不合格不能报监理工程师，⑸不符合上述规定，监理工程师一律拒绝进行检查。3.现场质量监督检查巡视目测〔看、摸、敲、照〕见证量测〔靠、吊、量、套〕旁站检测〔检验、试验〕平行检测〔二〕施工测量技术资料的复核;常见的施工测量复核有：(1)民用建筑的测量复核：(2)工业建筑测量复核：(3)高层建筑测量复核：(4)管线工程测量复核：根底技术资料的复核：〔三〕巡视检查;(?监理标准??六?P44) 监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。主要检查内容:⑴是否按照设计文件施工标准的批准的施工方案施工；⑵是否使用合格的材料、构配件和设备；⑶施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；⑷施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；⑸施工环境是否对工程质量产生不利影响；⑹已施工部位是否存在质量缺陷在施工过程中进行质量跟踪监控●通过巡视密切监控承包单位的质量行为●严格工序间交接检查●主要工序及隐蔽作业，在经监理人员检查签认后才能进行下一道工序作业●建立质量跟踪档案〔台账〕—材料应用跟踪档案—土建施工质量档案—设备安装质量档案●做好监理日记〔作用、内容、要求〕、采用照像、摄影等资料记录。如何做好监理日记？特点：●全面系统反映监理工作；●连续及时的记录；●内容准确公正原始。作用：●评价监理工作的依据；●界定事故责任的依据；●自我保护的重要措施。内容：反映当日施工现场发生的与监理工作有关的事情。监理工作情况：资料审查；材料使用；工程检验；质量、进度；平安；签证、计量；监理指令；现场协调等。承包单位施工情况：材料、设备进〔退〕场情况；本日施工内容；质量平安情况；其他事项：不可抗力；业主指令；外来检查；监理组织情况：人员到场情况。总监理对监理日记的检查记录要求：〔1〕齐全、全面反映当日监理工作；〔2〕记录的问题有处理结果、过程闭合；〔3〕及时、真实，与相关监理资料吻合，不能遗漏又不能矛盾；〔4〕总监应及时对监理日记进行审核确认。〔四〕旁站监理;(?三?P107)⑴定义：房屋建筑工程施工旁站监理〔以下简称旁站监理〕，是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。⑵部位：房屋建筑工程的关键部位、关键工序，⑶程序：①监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案；②旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。③需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。④工程监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。⑤如实准确地做好旁站监理记录。旁站监理人员和施工企业现场质检人员在旁站监理记录上签字。⑷工作内容和职责：“五查〞：●人员；●机械设备；●进场材料、设备；●关键部位、工序；●质量平安隐患。二记录：●旁站记录；●监理日记。把三关：●材料设备进场；●现场操作；●工序检验；三项措施：不签字；责令整改；及时报告⑸实施：旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。〔五〕见证取样;(?三?P28)⑴定义:见证取样和送检是指在建设单位或工程监理单位人员的见证下，由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构平安的试块、试件和材料在现场取样，并送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测。⑵人员资格:见证人员应由建设单位或该工程的监理单位具备建筑施工试验知识的专业技术人员担任，并应由建设单位或该工程的监理单位书面通知施工单位、检测单位和负责该项工程的质量监督机构。⑶检查数量:涉及结构平安的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30％。 ⑶必检工程:以下试块、试件和材料必须实施见证取样和送检： ①用于承重结构的混凝土试块； ②用于承重墙体的砌筑砂浆试块； ③用于承重结构的钢筋及连接接头试件； ④用于承重墙的砖和混凝上小型砌块； ⑤用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥； ⑥用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂； ⑦地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；⑧国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。⑷工作程序:①编制见证取样方案；②确定见证人员；③通知现场见证取样；④按规定在试样〔包装〕作出标识、封志；⑤送检测单位检测〔委托单上见证人和送检人签字〕；⑥检测单位查验标识和封志；⑦检测单位出具检测报告〔加盖见证取样专用章〕⑧审查检测报告、签认、存档。〔六〕平行检验;〔?六?P6〕工程监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的根底上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。〔七〕控制工程变更;工程变更的要求可能来自建设单位、设计单位或施工承包单位。为确保工程质量，不同情况下，工程变更的实施、设计图纸的澄清、修改，具有不同的工作程序。业主提出●按照程序｛设计方提出施工方提出监理方提出●不得越权：业主同意或与业主与承包单位间协议。重大变更尚需原审批单位审批●最后的技术决定权在原设计单位〔八〕见证点的实施控制; (1)见证点的概念：见证点监督，也称为W点监督。〔2〕见证点〔W〕和停止点〔H〕 ●见证点〔也称W点〕凡列为见证点的质量控制对象，在规定的关键工序〔控制点〕施工前，施工单位应提前通知监理人员在约定时间内到现场进行见证和对其施工实施监督。如监理人员未在约定时间内到现场进行见证和监督，施工单位有权进行该W点的工序操作。 ●停止点〔也称待检点、H点〕重要性高于见证点的质量控制点。凡列为停止点的控制对象，要求必须在规定的控制点施工前通知监理人员到场监控，假设监理人员未在约定时间到场，施工单位应停止该H点工序作业，并按合同规定待检，未经认可不得越过该点继续施工。⑶见证点的实施程序：①在施工组织设计中设置质量控制点并分别列为：见证点或停止点；〔名称、内容、检验标准及方法〕；②见证点开工前〔约定时间〕承包商书面通知监理；③监理工程师签收通知〔注明时间〕；④监理人员按规定时间到现场见证；⑤做好监理日记和记录。〔九〕计量及级配监控1．拌和原材料的质量控制2．材料配合比的审查根据设计要求，承包单位首先进行理论配合比设计，进行试配试验后，确认2～3个能满足要求的理论配合比提交监理工程师审查。3．现场作业的质量控制〔十〕质量记录资料的监控1．施工现场质量管理检查记录资料2．工程材料质量记录3．施工过程作业活动质量记录资料施工质量记录资料应真实、齐全、完整，相关各方人员的签字齐备、字迹清楚、结论明确，与施工过程的进展同步。〔十一〕工地例会的管理;通过工地例会，监理工程师检查分析施工过程的质量状况，指出存在的问题，承包单位提出整改的措施，并做出相应的保证。〔十二〕停、复工令的实施；〔?监理标准?6.1?六?-P17〕1．工程暂停指令的下达为了确保作业质量。根据法律、法规和委托监理合同中建设单位对监理工程师的授权，出现以下情况需要停工处理时，应下达停工指令：(1)施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者。(2)隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者。(3)已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工那么质量缺陷或问题将继续开展的情况下。(4)未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。(5)未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。(6)使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者。(7)擅自使用未经工程监理机构审查认可的分包单位进场施工。总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程工程停工范围。〔告之业主或协商〕2．恢复施工指令的下达3、总监下达停工令及复工指令，事先宜向建设单位报告。4、施工单位拒不整改或不停止施工的，监理单位应及时向有关主管部门报告。〔?平安管理条例?〕作业技术活动结果的控制(事后控制)施工过程中间产品及最终产品质量控制的方式。(一)控制内容;1、验槽：根底工程的关键工序。地基承载力的检查确认；地质条件的检查确认；开挖边坡的稳定及支护状况的检查确认。参加人员及资料：2、隐蔽工程验收〔?书?P79〕〔1〕什么叫隐蔽工程？隐蔽工程是指将被其后工程施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前所进行的检查验收。它是质量控制的一个关键过程。〔2〕依据：设计文件；验收标准；技术标准。〔3〕工作程序：①承包人自检：承包人进行自检合格，并在隐蔽或中间验收前48h以书面形式通知监理工程师验收。填写隐蔽工程?报验申请表?〔A4〕并附自检表及相关资料。②资料审查：专业监理工程师组织审查申报表及相关资料：隐蔽部位〔标高、轴线、楼层等〕内容齐全、数据准确〔明确〕；签字齐全〔人员、日期〕。③现场核查、共同检验。〔重要部位要在24小时内通知设计及质监理部门。根底还要通知地勘单位〕●是否符合设计图说？●是否符合强标及验收标准？●详细记录检查结果〔采用量、测、试验等方法，共同签认，并作为工程计量的依据〕●重要部位要进行绘图、摄影。④监理工程师审查：质量验收合格，监理工程师在验收记录上签字后，承包人可进行工程隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人应在工程师限定的时间内整改后重新验收。重要部位还要总监理审核。如在验收24小时后监理工程师不在验收记录上签字，施工单位可进行隐蔽或继续施工〔4〕隐蔽工程检查验收的质量控制要点：〔?书?P80〕eq\o\ac(○,1)根底施工前对地基质量的检查，尤其要检测地基承载力；eq\o\ac(○,2)基坑回填土前对根底质量的检查；eq\o\ac(○,3)混凝土浇注前对钢筋的检查〔包括模板检查〕；eq\o\ac(○,4)混凝土墙体施工前，对敷设在墙内的电线管质量检查；eq\o\ac(○,5)防水层施工前对基层质量的检查；eq\o\ac(○,6)建筑幕墙施工挂板之前对龙骨系统的检查；eq\o\ac(○,7)屋面板与屋架〔梁〕埋件的焊接检查；eq\o\ac(○,8)避雷引下线及接地引下线的连接；eq\o\ac(○,9)覆盖前对直埋于楼地面的电缆、封闭前对敷设于暗井、吊顶、楼板垫层内的设备管道；eq\o\ac(○,10)易出现质量通病的部位。〔5〕作为例如，介绍钢筋隐蔽工程验收要点3、工序交接验收：工序质量监控内容工序质量监控工序活动条件的监控工序活动效果件的监控施工准备工序活动实分判纠的控制过程的控制测析断编或人材机方环投工其认员料械法境入艺它可物过料程工序活动质量控制要点●确定工序质量控制方案●设置工序活动的质量控制点，进行预控●及时检验工序质量●进行工序分析、分出主次、重点控制●跟踪、动态控制4、检验批、分项、分部工程验收；〔专题〕5、单位工程预验收；〔?监理标准??六?P16/46〕总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。(1)目的：①为正式工程竣工验收作准备；②催促检查施工单位的竣工验收工作；③发现问题，及时整改。〔2〕依据：①合同；②设计文件；③标准、标准〔3〕程序：〔?监理标准?5.7.1P46〕①施工单位自审自查自验合格，填表10?工程竣工报验单?并附相关资料；②总监组织全面检查〔资料及实物〕；③催促进行功能试验；对存在的问题，应及时要求施工单位整改④催促成品保护；⑤整改完毕，总监负责人签署?工程竣工报验单?⑥在此根底上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。6、联动试车及设备的试运转；7、参加单位工程及工程的竣工验收；?房屋建筑工程和市政根底设施工程竣工验收暂行规定?〔?三?P22〕①组织：建设单位；②根本条件：十一条；③验收程序：四道程序；五个步骤：提交竣工验收报告；制定验收方案；通知质监站；组织竣工验收。汇报情况—审阅资料—实地查验—全面评价—形成意见。④竣工备案：验收合格15日之内〔业主〕工程竣工验收中监理应做的工作：⑴提交?工程质量评估报告?；⑵总监审查施工单位申请工程竣工验收报告并签署意见；⑶参加建设单位组织的工程竣工验收工作：●汇报工程监理履行监理合同及执行法律、法规和强标的情况；●审阅资料；●现场实查质量；⑷在竣工验收报告上签署意见。8、不合格工程的处理；⑴上道工序不合格，不准进入下道工序施工，⑵不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场且不允许使用，⑶已经进场的不合格品应及时做出标识、记录，指定专人看管，防止用错，并限期去除出现场；⑷不合格的工序或工程产品，不予计价。9、成品保护措施：(1)防护。(2)包裹。(3)覆盖。(4)封闭。(5)合理安排施工顺序。〔二〕检验程序与方法1、检验程序：自检合格——互检合格——专检合格——施工单位?报验申请表?——监理工程师组织检验——签认或纠正。实测；分析；判断；认可或纠正2、检验方法(1)目测法：采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。(2)量测法：量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。(3)试验法：①理化试验；②无损测试或检验。3.质量检验程度的种类：〔1〕全数检验〔2〕抽样检验〔3〕免检4、监理进行质量检验必须具备的条件；●监理单位要具备一定的检验技术力量；●完善的管理制度；●必要的检验和检测手段；●相应的技术标准5、质量检验方案；●分局部项工程名称及部位；●检验工程；●检验程度和抽检方案；●检验方法；●技术标准；●认定合格的条件；●合格与否的处理；●签发检验记录〔报告〕的要求；●检验顺序。施工过程质量控制手段〔一〕审核技术文件报告和报表〔?书?P85〕(1)审查进入施工现场的分包单位；(2)审批施工承包单位的开工申请书；(3)审批承包单位提交的施工组织设计及施工方案；(4)审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件；(5)审核承包单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。(6)审核承包单位提交的有关工序产品质量的证明文件〔三检、隐检及分项、分部检验资料〕；(7)审批有关工程变更、修改设计图纸等，(8)审核有关应用?四新?〔新技术、新工艺、新材料、新结构〕等的技术资料；(9)审批有关工程质量问题或质量问题的处理报告；(10)审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。〔二〕指令文件及备忘录;表达监理工程师对施工承包单位提出指示或命令的书面文件，属要求强制性执行的文件。一般管理文书，如监理工程师函、备忘录、会议纪要、发布有关信息、通报等，主要是对承包商工作状态和行为，提出建议、希望和劝阻等，不属强制性要求执行，仅供承包人自主决策参考〔三〕现场监督和检查：1)开工前的检查；2)工序施工中的跟踪监督、检查与控制；3)对于关键部位和关键工序实施旁站监理现场监督检查的方式：旁站、巡视、平行检验：监理工程师利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的根底上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。〔四〕规定质量监控工作程序规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段。〔五〕利用支付手段对施工承包单位支付任何工程款项，均需由总监理工程师审核签认支付证明书，没有总监理工程师签署的支付证书，建设单位不得向承包单位进行支付工程款。工程计量A、工程计量的依据：〔1〕设计文件；〔2〕施工合同；〔3〕工程量计算规那么；〔4〕验收合格资料。B、工程计量的原那么：〔1〕按合同计量；〔2〕按实际计量；〔3〕准确计量：不超计、漏计、重计；〔4〕三方联测会签：〔数量较大〕施工、监理、建设；〔5〕承包商超出图纸范围和自身原因造成的返工的工程量不予计量；〔6〕工程变更签字不全的工程不予计量；〔7〕未经监理工程师验收合格工程不予计量；〔8〕报审中对报验资料不全或有违约行为不予审核及计量；〔9〕因承包商自身风险或因承包商施工需要而另外发生的工程量不予计量。C、工程计量程序〔步骤〕：〔1〕原那么每月一次；25日或合同约定时间〔2〕承包商按规定时间提交已完并自检合格工程的工程量报告及相关资料；〔3〕监理机构接到工程量报告后14天内核实。①计量前24小时通知承包商，承包商为计量提供条件并派人参加。如接通知后不参加，计量结果有效。②现场核对，检查测量：符合设计合同及标准要求；验收合格；资料齐全；共同核实签认。③计算工程量：方法符合计算规那么；数字准确；④报监理工程师及总监审查、审核。⑤监理机构在14天内未进行计量时，从15天起申报工程量视为确认。如监理机构不按约定时间通知承包商，致使承包商未能参加计量，其计量结果无效。⑥工程总监对现场计量结果进行审核后签认。〔4〕计量中发生争议时，先核查无争议局部工程量及时予以批准。〔5〕月计量属中间支付计量，事后可进行审核、修正和调整。〔6〕总监审核批准后应在14天内支付，否那么从15天起计算应付款的代款利息。(六)向建设单位或建设主管部门报告。〔平安管理条例〕向谁报告?建设单位；当地建设行政主管部门或工程主管部门。方式：信函，和等形式，其中以形式报告的，应有通话记录，并及时补充书面报告4.设备采购制造与安装的质量控制(略)5.工程施工质量验收5.1概述工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量验收和工程的竣工验收两个方面。是对形成产品的质量控制，是工程施工质量控制的最后防线。根本概念●工程质量控制的一个重要环节;●保证工程功能和效益的很重要的措施;●确定工程投入使用的重要步骤;●中间验收和工程竣工验收是两个重要方面。●为了加强建筑工程质量管理，统一建筑工程施工质量验收标准。验收标准体系的构成?建筑工程质量验收统一标准?〔GB50300—2001〕简介〔?六?P100〕●目的：加强建筑工程质量管理，统一建筑工程施工质量的验收，保证工程质量(?六?P103-)●本标准适用于建筑工程施工质量的验收，并作为建筑工程各专业工程施工质量验收标准〔13个〕编制的统一准那么。编制的指导思想坚持“验评别离、强化验收、完善手段、过程控制〞的指导思想。〔?六?P101〕验收标准支撑体系〔1〕确定了工程质量施工标准标准体系。●施工质量验收标准●施工工艺指南●评优标准〔2〕规定了各专业工程施工标准编制的统一准那么。取消优良指标，仅规定合格指标〔3〕重点是工程施工的过程检验、验收和监督管理。●检验批、分项、分部〔子分部〕、单位〔子单位〕工程的划分●质量管理和质量控制的要求●质量指标的设置和要求●验收程序与组织的原那么〔4〕明确工程过程中各方的质量责任。〔可追朔性〕建设、监理、施工、设计单位负责人必须在竣工验收记录上签字；〔5〕加强施工过程中的检测和试验。●见证检验资料的审查●结构平安、使用功能的抽检●观感检验。〔6〕明确规定了不合格工程的处理方法。5.2施工质量验收的有关术语和根本规定。施工质量验收的有关术语：建筑工程质量；验收；进场验收；检验批；检验；见证取样检测；交接检验；主控工程；一般工程；抽样检验；抽样方案；计数检验；计量检验；观感质量；返修；返工。施工质量验收的根本规定〔?六?P106〕〔一〕施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质量管理可按本标准附录A的要求进行检查记录()〔二〕把住施工质量控制的“三关〞()●材料、半成品检验；●工序自检；●交接检验。〔三〕建筑工程施工质量验收应具备的根本条件：〔强制标准〕1、建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收标准的规定。2、建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。3、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。4、工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的根底上进行。5、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。6、涉及结构平安的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。7、检验批的质量应按主控工程和一般工程验收。8、对涉及结构平安和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。9、承当见证取样检测及有关结构平安检测的单位应具有相应资质。10、工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。归纳为：“两个依据〞：标准、标准；勘察设计文件。“两项资质〞：检测人员；检测单位。“四个根底〞：自检；隐检；检验批；见证取样；“两项现场检测〞：结构平安及使用功能抽检；观感检查共同确定。〔四〕检验批的质量检验，应根据检验工程的特点在以下抽样方案中进行选择：1、计量、计数或计量-计数等抽样方案。2、一次、二次或屡次抽样方案。3、根据生产连续性和生产控制稳定性情况，尚可采用调整型抽样方案。4