监理工程师工作的职责及相关制度

总监理工程师岗位职责一、确定项目监理机构人员分工和岗位职责；二、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构日常工作；三、审查分包单位资质，并提出审查意见；四、检验和监督监理人员工作，依照工程项目标进展情况可进行监理人员调配，对不称职监理人员应调换其工作；五、主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令六、审定承包单位提交开工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；七、审核签署承包单位申请、支付证书和完工结算；八、审查和处理工程变更；九、主持或参加工程质量事故调查；十、调解建设单位与承包单位协议争议、处理索赔、审批工程延期；十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结；十二、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位完工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检验，参加工程项目标完工验收；十三、主持整理工程项目标监理资料。***工程建设监理有限企业专业监理工程师岗位职责一、负责编制本专业监理实施细则；二、负责本专业监理工作详细实施；三、组织、指导、检验和监督本专业监理员工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出提议；四、审查承包单位提交包括本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出汇报；五、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；六、定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况汇报，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；七、依照本专业监理工作实施情况做好监理日志；八、负责本专业监理资料搜集、汇总及整理，参加编写监理月报；九、核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测汇报等质量证实文件及其质量情况，依照实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时给予签认；十、负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。***工程建设监理有限企业监理员岗位职责（1）在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；（2）检验承包单位投入工程项目标人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检验统计；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量关于数据并签署原始凭证；（4）按设计图及关于标准，以承包单位工艺过程或施工工序进行检验和统计，对加工制作及工序施工质量检验结果进行统计。（5）担任旁站工作，发觉问题及时指出并向专业监理工程师汇报；（6）做好监理日志和关于监理统计。见证员岗位职责一、见证取样时，见证人员在现场进行见证。二、见证人员和施工人员一起将试样送至试验检测单位。三、见证人中在检验委单上签字，并出示见证人员证书。四、见证人员对试样代表性和真事性负有法定责任。***工程建设监理有限企业现场监理人员安全守则一、认真学习国家、地方和行业现行安全生产，劳动保护方针、政策、法规、标准，掌握工程施工程序和安全操作规程。二、掌握施工现场机械设备、电气设备安全保护装置和安全防护知识。三、进入施工现场带好安全帽，扣好帽带，并正确使用好个人劳防用具。四、吊装区域不得停留或行走。五、禁止赤足或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，不准穿硬底和带钉易滑鞋登高。六、上下脚手架应注意其是否牢靠、安全，并注意头顶、脚下，以免碰头或坠落。七、凡患高血压、贫血症、严重心脏病不宜登高人员不得登高作业。八、要注意，在建工程楼梯口、电梯口、预留洞口，通道口等防护设备是否齐全，防止失足。九、进入施工现场检验，宜两人通行。十、在现场监理时，禁止喝酒，以免误事。十一、凡监理需验收项目，在安全方法未落实前，有权不予验收并给予指正。***工程建设监理有限企业现场监理人员一日工作守则一、接班1、了解前一班工程施工质量，进度和合格工程量核定等关于情况。2、巡查施工现场，核实并检验过程质量，进度和合格工程量核定等情况。二、当班1、了解当班工程安排计划，掌握工程所需人，机料情况，进行预控安排。2、关键工序跟踪旁站检验、验收、填好旁站监理卡。3、人不离岗，随叫随到，及时验收、抽检、计量。三、交班1、交班前必须巡视现场。2、全方面、真实、完整地填写检验统计报表。3、全方面、真实、完整地写好监理日志。4、将当班施工质量、进度、计量等延续情况，向接班人作详细交底。四、汇报1、当班工作中发觉问题及时提处整改意见，做到当日事当日了。2、重大问题必须及时向总监或总监代表汇报。***工程建设监理有限企业协议管理制度1、掌握协议内容，对协议执行情况进行跟踪检验和管理，定时对协议执行情况书面向业主汇报。（即在监理月报中反应）。2、严格审核工程变更、设计修改和工程费用签证，准确核定承包单位申报实物工程量。3、督促承包单位落实按协议工期编制工程进度计划，并对协议中约定工期和进度进行跟踪管理，及时提供协议工期执行方面相关资料。4、加强与业主就协议履约方面衔接与联络，经过业主强化对工程相关协议履约管理。***工程建设监理有限企业安全文明施工管理制度1、从施工单位进场之日起，日常监理过程中坚持将安全、文明施工做为检验内容。2、每个月最少集中检验一次现场安全、文明施工各项制度落实情况。对发觉安全隐患和不符合文明施工现象要求限期整改。3、对整改内容跟踪落实。4、对重大安全隐患施工单位拒不整改，立刻发出停工通知书，施工单位拒不执行，向政府相关部门及时汇报情况。5、监督检验现场有没有使用国家明令淘汰或禁止使用工艺、产品，若有时，即时禁止。6、对现场施工机械、设备和各种防护设施验收情况进行监督检验。7、对安全文明施工方法费用拨付进行监控，每期进行款支付时必须包含当期方法费用。并对安全文明施工方法费用使用情况进行监控。8、对现场主要施工步骤和事故易发工序进行旁站监理。9、按要求上报监理月报、快报，内容真实详尽。***工程建设监理有限企业监理工作程序框图订立委托监理协议组织项目监理机构施工准备阶段监理帮助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位。召开第一次工地会议施工监理交底会订立委托监理协议组织项目监理机构施工准备阶段监理帮助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位。召开第一次工地会议施工监理交底会审批《工程开工报审表》签署审批意见审批《工程开工报审表》签署审批意见组织完工预验收组织完工预验收承包单位提交工程保修书承包单位提交工程保修书参加完工验收参加完工验收在单位工程验收统计上签字，签发《完工移交证书》在单位工程验收统计上签字，签发《完工移交证书》建设单位向政府监督部门申办完工立案手续建设单位向政府监督部门申办完工立案手续监理资料归档监理资料归档编写监理工作总结监理质量控制程序仔细审核施工方组织设计及专项方案中所包括到安全问题仔细审核施工方组织设计及专项方案中所包括到安全问题（项目监理机构）熟悉内外施工环境（承包方、监理机构）依据上述核准，开展现场安全工作（承包方）报审组织设计及专题方案（承包方）检验督促施工方安全工作（项目监理部）进入下一道工序施工（承包方）有不妥处不符安全操作符合要求符合要求***工程建设监理有限企业监理安全控制程序协议工程费用控制目标帮助业主编制工程费用计划协议工程费用控制目标帮助业主编制工程费用计划协议工程费用支付控制审核分部、分项工程协议支付资金计划质审量签检月验工合程格计后量，支付审审查签设设计计变变更更，计量支付审批预付款支付审批计量单价费率审批索赔申请处理索赔工程完工结算及合同中止支付进度检查后，审查月工程计量支付报表、汇报工程费用分析与调整发生质量事故发生质量事故监剪发出质量通知书上报业主监剪发出停工令事故调查事故原因分析研究、制订处理方案承包单位提交质量缺点调查汇报监理组织审查汇报研究确定处理方案承包单位实施处理方案补充调查提出新方案承建单位完成处理、自检申请验收监理检验验收监理提交质量事故处理汇报恢复施工暂停施工发出复工令必要时（重大事故及时上报）（通常事故集中上报）***工程建设监理有限企业***工程建设监理有限企业岗位管理制度遵照“诚信、公平、遵法、科学”工程建设监理宗旨。果断落实执行企业各项规章制度。严格执行工程建设监理工作流程。掌握工程建设方面法律、法规，深知“遵法”主要性。听从领导，服从分配，严格恪守作息时间。以执法身份工作、检验，以服务心态监督、指导。刻苦学习并掌握专业知识，努力协调好各方关系。认真写好监理日志，整理好监理内业。认真审阅、检验申请表和各种验收统计。管好安全、抓好质量、巡视检验、执行程序。管辖工程若出现问题要逐层向上汇报，决不可怠慢。施工监督中执行验收规范，做人更要规范自己。果断维护监理部及企业利益，提升企业信誉。禁止“吃、拿、卡、要”，若对企业造成不良影响，对渎职人员给予警告、罚款、开除。恪守职业道德，准确、及时地为企业提供良好信息。工程监理部总监理工程师代表岗位职责负责总监理工程师指定或交办监理工作；按总监理工程师