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文档简介

制作：董兰春

部门NPI

2014年元月22日

样品2013年年度总结1样品工作的工作情况

2样品工作的总结

3今后工作的努力方向和问题的改善

样品2013年年度总结本人从13年11月初从品质部转入技术开发部们，担任样品工程师。从事样品工作已有3个月之久，跟过的产品结构有G+F,g+g,g+f+f,

p+g.在跟样的过程当中，对各个车间的产品制作流程和产品的性能有深入的了解，对于印刷车间要加强学习。能按照工作的要求按时出货，能积极配合加班的需要，并且保证产品质量。对于样品和试产当中的制作异常能及时有效的向上级和项目，设计反馈出来，并提出改善的建议。能很好的沟通与配合各部门协同作业，充分考虑产线的生产情况，即保证样品的进度同时尽量不影响生产的生产任务达成。对于样品的数据力求清晰明了。物料的保存和标示按机种名称分门别类。

样品工作的工作情况。

样品的制作过程当中，由于工作的权责分工不明确，和各部门配合意愿度和生产线的繁忙程度，为了保证样品能够及时出货，自己动手制作，目前电测部，清洗线和包装房工作难以推动，通常是由自己动手制作。小片的产线员工和qc对首件确认的不及时，不到位。

2.需掌握和学习的常用项目（学会以备产线忙做不过来时，自己动手）

1产品和辅料的切割

2打ACF胶和FPC绑定

3贴正反保和泡棉

对于样品的工作要重点做好以下几个方面

1样品的准备工作

样品的交期与数量，FPC，盖板，辅料的到货情况。产品的特性和需注意的地方，如OCA的厚度，小片贴合前是否需撕双面胶，FPC封胶，产品的尺寸等。生产线量产的机种和加班情况等。对样品的进度进行合理安排。

2样品异常的处理

对于样品可能容易出现的问题进行重点管控预防，要求品质做首件确认，对于出现异常的产品对原因进行分析，进行改善。对不良品要进行标识隔离并进行相应处理。同时将问题记录在工程规格书上，电话通知项目这边产品的异常情况。使样品阶段的BUG进行修改，为试产，量产减少问题点。对于异常要知道问题的原因在哪里，知道找谁能解决问题，怎样解决问题。

样品工作的总结3样品进程的推动和掌握

（1）

样品工作的推动，重点在于沟通，如我们样品工作最紧密的三个部门是生产，品质和电测。我们要把样品的信息要与生产进行正确充分沟通，同时要能够推动生产积极配合。其他部门同上。

（2）需要充分掌控好时间，对样品的进展进行合理的预计。

（3）对样品的生产情况和问题点要心中有数

4样品的数据和物料的统计

数据的统计要养成一个良好的习惯，做到当天的样品当天清，当站的样品当站清

1加强对前段丝印的学习

2拓展自己的知识技能，对于产品的设计相关技能学习

2014年的学习计划建议：

1为方便工作，年后办车间公室需多配置一个办公桌和电脑，主要为了方便样品的测试。

2对于重要的样品数据可以用手机拍照，上传到百度云里，即是为了方便记录数据也可以防止数据的丢失。

工作建议

谢谢

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