大宗商品贸物金供应链交割平台介绍材料v

大宗商品供应链交割平台目录2

平台建设背景和目的

平台建设方案和实施步骤建议

成功案例公司简介行业背景3明道——企业之痛：市场倒逼的产能过剩行业（通缩行业）的转型升级（如何变负现金流行业为正现金流行业）1、如何解决市场效率问题：供求信息失真的恶性循环

——以产定销造成的产能过剩 ——产能过剩后的牛尾效应，中间环节过多，成本过大，导致供求信息失真 ——贸易与贸易执行（物流和结算）分离导致的金融风险（三角债、重复质押）2、如何有效率用优势市场地位的问题——来自最真实供求信息的优势

科技是工具，深化改革是目标；“互联网+”与大数据技术的实质：真实市场信息指导下的资源配置

贸易、物流、金融、生产、设计、消费的融合发展是必然趋势

数据资产：未来企业的核心资源3、采购和销售的线下交割过程难以监控，贸易和金融风险巨大。4、如何拓展非生产性服务业务板块，创造新增收入。大宗商品供应链现状及各方需求4原料供应商核心货主企业客户承运商承运商采购端销售端签订采购合同签订销售合同下达采购订单下达销售订单签订运输合同提货送货提货签订运输合同送货减少库存成本保证现金流（应收款、融资）防止调换货降低运费成本送货快捷防止调换货降低运费成本减少自备库存降成本送货快捷防止调换货降低综合成本高效送货交付防串货高效结算稳定大量货源运费价格合理高效结算保障现金流优化后的供应链模式：核心企业监管物流，运费与货款剥离单独结算，打通真实交割过程的信息流5原料供应商核心货主企业客户承运商承运商采购端销售端签订采购合同销售仓前置签订销售合同下达采购订单下达销售订单提货送货提货送货签订运输合同运输监管签订运输合同运输监管供应链交割平台的建设目的6以企业原有采购和销售业务为基础，构建“贸易、物流、金融”一体化供应链交割平台，通过互联网+贸易+物流+金融，实现企业的转型升级。通过平台对供应链上的产、运、销环节数据进行收集、整理、分析、储存，运用大数据分析实现平台资源共享，达到最佳资源匹配。采购端通过“两票制”的实现，完成物流集约化，降低物流成本，为构建拉动式的挂牌电商采购模式打下基础；通过平台对销售环节的监管，确保销售价格稳定，防止经销商串货，为B2B电商直销平台打下基础；基于平台实现，为社会提供供应链服务，推动企业非主营业务的发展；为平台各角色提供全方位的物流增值服务（金融、物流后市场、保险等）。供应链交割平台建设的意义7三大意义：整合采购仓，建立信息化的VMI仓库云平台。实现：

供应商的销售仓前置；

买方的准“0”库存仓。完成社会车辆的整合，建立实名可控的车联网实现指定车牌运输，打造承运商诚信体系，保证运输服务质量。实现二八调度原则。让80%的货匹配到20%的车辆。让诚信的的司机多挣钱，提升司机积极性。保障线下交割效率

（被动变主动）降低资金成本物流全程信息化监控，降低物流风险。实现运费担保的金融服务。如：仓单质押，运费质押。基于信息监控，可拓展运费担保的增值服务营收。如：团购油，过路过桥费，保险，维修。通过易货贸易，实现销售税17%-物流税11%=6%的营收，和物流地方税的补贴降低物流风险创立新营收采购：准“0”库存而降低资金成本。实时签单监控的交割管理，压缩结算周期。

1、快速付费，提高议价能力

2、快速资金回笼，减少资金成本。采集真实交割数据指导生产，优化生产和库存成本。由于聚集了货源，提高了车辆的使用率，从而提升运费的议价能力，实现“以量换价”。目录8

平台建设背景和目的

平台建设方案和实施步骤建议

成功案例公司简介实现路径：构建贸物金一体化供应链交割平台9贸物金一体化供应链交割平台示意图1、企业交易平台供应商买家信息流信息流采购销售资金流资金流外包2、线下物流交割平台（VMI仓、运输网）信息流信息流物流物流统一运输标准的物流供应商，实现全程监管3、智慧金融云平台（金融部门）银行信托基金证券化合作（云计算数据中心）行为分析、信用评价基于大数据分析的用户评价体系和优化基于大数据分析的物流运筹资金流资金流仓单质押应收账款质押预付款融资近期建设内容一：云运输平台10GPS定位器、Ola手机终端信息交互云运输平台运输单据管理运输全程实时监控社会运力实名注册运费结算报表管理企业下达运输订单（计划）运输派单会员车船：通过手机Ola终端接单（抢单）、并按要求对作业过程拍照上传物流信息流在途监管信用管理近期建设内容一：云运输平台11云运力010203对物流公司车辆实名登记，建立诚信体系，为指定车牌打下基础。打造滴滴货车调度模式，根据司机积分完成二八派车原理，实现以量换价。通过云监管计算技术，实现对所有运营车辆的异常状态实时监管。近期建设内容二：云仓储平台12库存系统管理VMI仓是实现供应商的库存管理；销售仓是实现经销商的帐面库存管理以及安钢实物库存的管理。云仓储010203采购成本的最优化根据库存情况，及时更新采购计划，减少库存及各项成本的支出。以消定产的最优生产计划通过销售库存的管理，实现终端销售真实数据的采集，实现以销定产，制定合理的生产计划，防止产能过剩。原料仓库：打造VMI仓，实现企业入库不入帐的零库存方案，降低仓库资金占压。销售仓：信息化监管，实现期货交易、现货交割，完成经销商和实物仓库的分离的基础。备注：核心目的是，改变目前经销商的包销模式。近期建设内容三：云结算监管平台13010203根据各节点的确认，安钢与运输公司在线结算运输费用。运费结算了解每趟业务对应的加油/加气费用，并在系统中与相关加油站/加气站完成在线结算。油路费结算与运输公司、维修站达成合作，完成车辆在线结算维修保养费用。维修保养费用结算云结算监管通过运网的实时交割数据，提高对账复核效率，压缩结算周期，有效引进结算资金，降低采购成本。远期建设内容14社会物流平台为社会提供供应链服务，快速发展安钢非钢产业的发展。贸易平台基于运网的真实交割数据，实现现货交易平台（采购网、直销网）。金融平台依托物流的交割数据，打造风险可按的金融平台（应付款质押、油费、路费替代应收账款等一系列金融服务）。123平台操作流程示例示例：以一车钢材销售运输为例15企业调度员发布运输信息1运输司机进行抢单2调度员对司机信息进行确认3司机装车后对货物拍照上传5车辆入厂装车4司机办理出厂手续出发6司机在途信息实时系统反馈7运输司机到达目的地8收货人安排卸货9司机卸货后拍照上传10运输单据拍照上传11运输任务完成，凭签收单信息进行结算12供应猎链交搅割平鸣台信仇息化博蓝图16平台镇服务矮器供应知链信询息系攻统监管痕云平驰台车辆晋在线单据幅在线人员鼻在线结算朴在线统计澡分析仓库糊云平烂台WM丘S仓储孟管理扫描纹系统电子渡仓库结算懂在线增值袄服务运力寸云平打台重卡退云平圾台拖车北云平榆台GP罗S跟踪小器、庆手机恩终端适、条嗓码扫温描设集备数据僵上传服务睛器层软件些系统半层硬件恶设备裙层数据展存储亭层数据规分析处理朴层数据泉采集宇层供应月链交咽割平产台信熊息系序统公共辉车云库平台LN爸G运力运力攻云：骑社会驱运力场统一壶监管17运力封在线惯列表车辆GP尾S定位车辆呀行驶劈燕轨迹组织讯社会叉车源佩上线甘注册尽，登东记基冰础信担息，六通过GP烟S定位循监控吹车辆残实时陆位置恩，并羡可自男定义天区域压搜索朴空车缝和重壮车，访高效劣完成订调度笔找车酒的工笋作，忌避免靠虚假米车源甚信息润。监管侦云：顾统一缺运输狭单据座管理宇和全施程监农控18自动饿生成扮配送护运单司机溉接单轰后生嫂成派破车单实现傅全程钱监控派车炮单绑搅定车驳牌号回传礼照片司机衰手机AP家P推送驰给司镜机抢灯单，实现关“嘀毕嘀打圈车”药模式抢单释大厅车辆艰实时定位系统敢自动伐添加迹水印鄙确保巩真实系统天运单系统往报警衔、回域传照劳片、止当前破位置龄、离林装卸置地距部离、努轨迹俩，五烫重监琴控功增能降翁低串汇货、裹调换盒货风嫁险通过寻系统抬实时乎监控辫每单查货物胜的在黎途信兄息，般包括仔实时秀位置饰、行确驶路甚线、姨距离狮装货侵点和螺卸货稍点的骄距离咸、司候机上舌传现览场照悔片等长。系统你可实泽现在竹途异芦常信泻息自鉴动报敬警功逮能，架当车省辆停接留时端间过映长、GP贱S定位景器距蜓离指局定卸侮车点铁最近瞧距离底过远虎，或羞司机喘拍照柔上传析地点遣距离罗卸车奇地点栏距离狼过远欲时，阵系统款都会消自动掩显示尝在途受异常症。实馅时提为醒客观服人际员跟耽进调枝查处双理。19系统予自动朴报警现是否帅有异皂常情诱况系统燃报警凭、回传侨照片山、当仪前位膏置、匠离装需卸地惊距离备、轨李迹，葛五项养措施姨监控努防止以串货系统底报警知、回传尼照片球、当扶前位晓置、娘离装责卸地平距离崖、轨伐迹，铲五项识措施裹监控梨防止多串货系统小报警仪、回传迎照片吓、当谢前位粮置、掩离装讽卸地曾距离嗽、轨岛迹，缺五项叹措施键监控德防止纵串货系统概报警类、回传见照片雀、当截前位挂置、化离装葱卸地踪蝶距离刃、轨侍迹，疾五项堡措施烛监控懒防止降串货兽、调说换货仓库名云：被标准陈化仓旗库管冲理20“仓戚库云顿”模愿块系积统功反能库存盾预测冶与补悉货计育划仓库稿布局钢设计仓储畜网点跑与容奶量规含划电子法仓库仙管理DC收扫描蝴作业收货／入库存货拣货&包装发货爪／出库货物呈交接德扫描鉴，信险息实裂时精础确采须集基础棋设施援管理WM救S库存管理库存睬状态盈追踪补货盘货库存做预测辨与补粪货计仙划仓库始布局咱设计仓储宿网点歉与容网量规行划库存杜预测零与补弃货计盈划仓库廉布局负设计仓储袋网点资与容让量规披划库存叔预测麦与补拨货计刮划仓库房诚布局泼设计仓储扩网点跑与容说量规铅划库存致预测派与补猜货计纽奉划仓库音布局舰设计仓储达网点阻与容饺量规你划成本骗计算周与利纷润分荣析在线任结算报表届统计其他逗增值导服务仓储哪管理绳流程任制度岗位走作业粪指导肥书目录21平台秩建设商背景道和目膜的平台建设用方案具和实贤施步转骤建哗议成功孟案例公司前简介成功不案例耽一：勤柳钢尸物流深平台——销售思业务22企业薄介绍广西锄柳州肺钢铁熔（集贸团）枝公司(简称糊柳钢)，始牧建于19窑58年，怪目前胁在岗盐职工15忌00自0多人墓，资特产总钱额达43膏7亿元惭，年喘主营闭业务盗收入60坐0亿元蒙以上别，是送华南塔和西歇南地弯区最保大的维钢铁则联合敏企业庸，产见品主胀要销差往华剃南和鞠华东口地区扩。项目拆背景净（项段目实盗施前燃柳钢穷的现酿状和寸问题霞）钢材词销售比运输啄全部原由客住户请胆车自咱提，村柳钢磁没有握设置搅专门展的物捐流部释门，爬缺少霞产品绘销售咬线下棵交割套过程丢的监胀管职刊能。运输焰过程自缺乏概监控僻，由璃于实潜行区裂域差槽价的妖销售泻策略昼，串灿货现动象比丹较严直重，锅扰乱证市场舱销售陶秩序圈。自提晓车辆蛛堵塞乘钢材告仓储评园区毛，造深成园苹区工犯作环跨境恶乞劣。自提枕客户歉通过克“黄加牛党盼”“观关系存户”谅请车袜，存殖在大归量灰旷色利哥益链邀，造桌成运化费成守本不锯稳定沫、不护合理俯。成功迎案例烦一：哥柳钢昂物流竿平台——销售孟业务23解决宰方案蹈：建商设柳愚钢销遍售物锐流平幕台，组织练了20碎45辆车莲（50纪3家汽房诚运公赵司）钉和36揭8条船望（13冻8家船诱运公及司）茶在平轿台上慎注册勒（截默止到20坛15年11月）怎，统杆一安径装跟看踪器捏和手搏机Ol旅a终端对，并图按照酸系统嫁流程饶统一减标准津作业揭。柳钢巴销售坏业务蛾运输废流程淘示意栽图运网星系统躁与销上售系侮统对鸽接，型自动映接收案运单柳钢矿经销竭公司堂下达失运输每订单运输络车辆粥前往暮仓库漏提货司机插出示热提货蠢单，马运网款客服屯制作援派车鉴单交纱给司棉机，映司机册装货叔发运1234到达忽目的轧地，然司机闲交付锻货物贷，收欣货人班签收在途监控司机苦对签蓝收单作和卸碧货现盖场拍迷照上急传，硬并带昌回签躲收单567客服蝴复核做后，望系统姜自动厕完成览运费弓结算8成功唱案例软一：惹柳钢畅物流娱平台——销售天业务24柳钢去物流尚平台邀系统谦亮点烦功能车船革联运亩统一阅平台迅管理运输盾全程牲监控司机奶信用刃管理成功振案例渡一：乒柳钢绝物流大平台——销售廊业务25项目愁收益本：项肤目实修施前柄后数腊据对验比对比科目项目实施前项目实施后供应链模式销售价格不含物流费，无物流管理职能销售价格含物流费，成立物流公司实现物流统一监管运力资源社会运力未整合，销售物流混乱无序整合了超过2100辆车和370条船，所有钢材运输作业实现全程监管。年运输量无运输业务2015年平台完成货运量超过250万吨，发运车次超过123000车次。业务收入无收入2014年8-12月实现营业收入5.5亿元，利润5000万元,2015年应收超10亿。运费成本未统计运输外包合同重新招标议价，钢材运费平均每吨下降10-15元，下降幅度达到20%左右管理效率无物流管理职能每天9人轮三班管理450车次和10船次的单日运输业务，完成日货运量超过2.3万吨，每人每天（8小时）处理货运量达到2500吨。成功全案例值二：闭天富冻能源徐供应获链平习台——采购饲业务26企业女介绍新疆夺天富尾集团求有限键责任仁公司饲，于20势02年4月注央册成荷立，化注册诸资本10膨.4亿元聪。公疗司下堡属控阿股子载公司参天富搁热电匆股份胁有限经公司崭，于20凉02年2月28日在丢上海霸证券拣交易脚所发票行上驳市。伯主营百业务侦：发谢电、敌供电花、供烦热、奸天然嚷气及辅煤炭珠生产客、销挖售，停担负贝着石选河子非垦区俭的电泽、热高、气席集中飞统一爷经营那及大疲部分卧煤炭神的生朋产经且营管启理，钥也是内新疆仁唯一棉一家披热电夺联产欧，水敢火电缓并举故，发拐、供陕、调舌一体揭化的僻能源岸工业见企业均。项目艳背景鞋（项算目实遵施前贤天富仿热电晨的现予状和袄问题短）煤炭很采购铜为“源一票校制”俭模式凯，煤苏炭采烛购费啦用中钻包含攻运费徐，煤特炭采肃购运廉输由鸭供应周商负丸责。冬季煌用煤唤旺季托容易替出现房诚煤炭威断供斑现象凯，其劲根本不原因善是天肌富热仔电不闪监管翼煤炭订运输图，造捞成煤育炭采设购的断线下甩交割淋过程稠失控予。为防赔止断蓝供自丽建煤睁炭安即全库遥存，讽但资榨金占狡用成召本高榆（达蹦到年队采购多费用田的6%），抄并容麦易引商发煤禽炭自区燃和鞭货损明的风琴险。天富趴集团碍内部舌加气训站等祖能源世配套桂增值乌业务互有待折盘活洪。成功玻案例悬二：钩天富族能源画供应桥链平笛台——采购洽业务27解决年方案防：天急富运戏网操裂作流垒程调度馋在系累统中盾制作均运单拢，并推送产给司机穴抢单欣，生欢成派盾车单平台戒接收发货葛通知骗或发货筐计划运输创车辆柄前往惹煤矿斩提货司机索出示岂手机厉派车矮单后矮装煤摩，并宽完成没装车丙拍照1234到达浅卸货荡地，给司机暗交付嗽货物犬，收你货人生签收在途监控司机菌对签迹收单结拍照培上传涛，并研带回攀签收陕单567系统锦自动就完成确运费商结算8成功陆案例松二：呈天富摧能源戚供应玻链平栽台——采购难业务系统霸功能洽亮点28司机息手机AP架P推送闻给司滑机抢趣单，实现物“嘀墙嘀打柴车”姑模式抢单瞎大厅滴滴窑打车魂的车攻货匹坚配和都司机跳积分睡管理努功能寻车预推送车辆株排号叼卸车管理玩功能成功宏案例浙二：批天富英能源现供应神链平庆台——采购钳业务29项目忠收益辆：项步目实保施前宏后数弓据对遍比对比科目项目实施前项目实施后供应链模式煤炭采购实行“一票制”，采购费用包含运费煤炭采购变为“两票制”，天富热电行使煤炭运输监管职能运力资源社会运力未整合，采购物流混乱无序整合了1270辆运煤车辆，实现煤炭运输作业全程监管。年运输量无运输业务2015年（3-11月）累计完成煤炭运输255万吨业务收入无收入运行不满一年，尚未统计运费成本未统计运行不满一年，尚未统计管理效率无物流管理职能每天4人轮两班管理200车次的单日运输业务，完成日货运量超过1万吨，每人每天（8小时）处理货运量达到2500吨。增值业务拓展无已对接34个加气站，发行484张消费充值卡目录30平台抖建设互背景昼和目匙的平台兵建设狐方案劣和实焦施步召骤建桶议成功听案例公司婆简介31柳州葱市联斑柯八骑佰科装技有喂限公棉司简崖介120亚13年在狼柳州唐成立历，是言国内种领先坟的供兰应链/物流灾科技毛公司城，专雪注于折应用归专业睡的移水动互惜联网索信息属技术慰，结帅合中拨西方稀供应症链/物流问的经波验和预最新邻的物贤联网喂，大威数据骨及云坡计算葵的技泉术，廊努力绍创新庸供应纱链/物流穴行业限的生古态系家统(E纯co啊sy装st希em趁)。利用船移动红互联桶技术汽，有炭效整哑合社译会资铲源，匆为大坏宗货悠物企苏业实葵现供郊应链葬体系购的“诱互联文网+”，进元而推丑进企输业整主体的筑转型熄升级血和跨北越式途发展沾。联柯八佰霉是谁2以物筒流为伟切入喝点，脖提供婆大宗先商品慌和城鹅市商挑圈电产商服核务，阴为商剖品交锋割平调台提头供技伙术服相务，具旦体包湾括：整合嚼社会刮车辆岸和仓李库资妈源形端成车已辆在大线和肌仓库锻云。高效揉将货姥物与鄙物流弟资源沟比配帜提高陷资源签的使踩用率故和调御度抢寄单平支台。完成随物流坑车辆亏的服陕务对受接(如油专汽，ET怀C，保末险，洗维修艺等)提供江团购角服务除。为金细融提宁供风爬险控扫制数状据。联柯八佰能提供愿什么服务联柯群八佰侧的合望作理洞念理念愈：提旧供全贫套自约主知筹识产吼权的次信息希化平兆台解奸决方呀案，密与企样业合汇作打即造属局于企胃业自旁己的址供应背链物防流平葱台，障实现栗对社岩会资势源的迫有效薯整合朋，盘讯活现料有业嫌务资样源，寒通过恒标准遵化管者理提堤高物井流运圾作效绕率，余拿出企运费筛差价夺让利硬，降煮低综碌合物跃流成姐本，卖扩大哨物流逢业务搜的承穷接规民模，伞并以最运费窗结算绞为基愚础，远拓展嗓运输以车辆孩后市构场相企关增混值业班务，苹不断辩扩大野营收躬，最仪终成障为上裹市主敌体，瓜获取胡资本捆市场陡收益胞。自主仿知识挺产权：成悠本极镇低，帆开发甲和实控施效龙率极酷高；全套顷解决孔方案：非做传统毫的信乐息处盖理系伤统，痒而是纱包含争业务搭操作狸系统晴，并地帮助无企业签完成舅商业论模式证设计绸和实胶施落系地；与企圾业合矛作：不皇卖软固件，铜不靠饭软件宝开发私项目锁挣钱锻，共仍同合开作创央造新妻收益内；属于圾企业魄自己些的平辞台：不筛是企约业加互盟第案三方新平台暖，而竟是企塘业自罪主运槐营的小平台惹；整合况社会墙资源：自吴有资巧源有态限且礼成本敌高的储情况螺下，墙解决桐如何感利用袖外部鄙资源碧为企浴业做吓大业馆务营狱收的拘问题爽，形欣成“趋以我野为主汉”的伏社会严化公桃共平伞台；增值皇业务缺和资胸本市添场收效益：最默终目除标放孝在长截远收草益，疼空间影无限秘。32联柯扰八佰披简介--拍--发展效历程33第一阶段第二阶段第三阶段31996年在加拿大研究开发:Z-BOX1999年技术转让给Karunga2002年Nasdaq上市2004年开始研究北美物流市场2013年Ola-B2B平台推广试点实现供应链扁平化的并行管理模