工地安全员述职报告

工地安全员述职报告

目前安全形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要

以一名合格的安全管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻

装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积

极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司安全生产的

目标！本文是本站小编精心收集的工地安全员述职报告，仅

供参考！

工地安全员述职报告为进一步推进安全生产隐患

排查治理活动的深入开展，切实加强我区建设工程安全文明

施工管理，根据《四川省住房和城乡建设厅关于开展安全生

产大检查的通知》（川建质安发［2016））306号）、《攀枝花

市规划和建设局开展建筑工地安全大检查的通知》（攀规建

发（2016）153号）的要求，结合目前我区建筑施工安全生产

面临的形势，2Oxx年7月20日至7月30日，仁和区城乡

建设局深入辖区在建项目施工工地，就建筑施工现场安全生

产工作，进行了拉网式的大检查，

一、检查情况

本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的（塔

式起重机《（施工电梯）、施工现场临时用电专项检（自）查表、

20xx年四川省安全生产大检查在建项目检（自）查表》中所

涉及的资料进行了逐一核查，并对外架、模板、施工临时用

电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护，特种作业人员持证上

岗情况，安全责任制落实情况，安全教育、安全技术交底、

隐患整改等情况进行了检查。从检查的情况来看，大部分在

建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大

检查前对工地进行了自查自纠工作，部分安全隐患、文明施

工问题得到及时整改。但在检查中仍发现大部分施工、监理

单位和项目部对安全生产和文明施工不重视。没有充分发挥

施工单位质安部门和监理单位对工程质量、安全生产、文明

施工的管理职能，对施工现场发现和安全事故隐患及文

明施工问题整改不到位。

本次检查共抽查了30余个在建项目，建筑面积50余万

平方米。检查中共发出限期整改通知书3份，停工整改通知

书27份，共检查出安全生产隐患、文明施工问题156条/次

二、检查中存在的主要问题

（一）管理方面的问题

1、部分工程未办理施工许可证，擅自违法施工。

2、施工单位对工程项目管理不到位，放松对安全生产

及文明施工的管理；施工单位质安管理部门未充分发挥职

能，质量、安全管理责任制落实不到位，对安全隐患排查整

治工作力度严重不足；项目部对现场安全生产、文明施工管

理不重视；

3、专职安全员配备不足。安全员或项目经理不到位的

现象依然存在。

（二）安全生产方面

1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支

模架等检查验收不至U位；对项目部的专项施工技术方案审批

流于形式。

2、部分工程的脚手架搭设不规范，不按规范而随意性

搭设的现象比较严重，搭接有效部位、搭救拉长度不符合规

范要求，拉结筋，扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严重不

足，密目网等围护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间

隔大，未隔离防护的现象依然存在。

3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处

防护设施

不到位、不规范。

4、大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要

求，安全构件不完善，且与专项方案不相符。少数工程违反

危险性较大分部分项工程的管理规定，超高、超载高大承重

支模架未编制安全专项施工方案，也未组织专家论证方案。

5、大部分工程施工用电不符合规范要求：三相五线系

统安装、电器配置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等

均不符合要求；

6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视，塔机未

经检测或经检测未取得合格证擅自投入使用的现象较为突

出。

7、安全生产台帐记录内容空洞，不真实，不能实际反

映出施工现场安全生产及文明施工、重要安全事件、检查验

收等实际情况；各项安全专项方案不根据施工现场的实际情

况编制，无针对性不能指导现场施工。

8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后，部分工

程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象，现有的特

种作业人员对新规范、标准和设备性能等知识了解不多。

（三）文明施工方面

1、施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄，对文明

施工管理不到位。文明施工管理责任不明确，管理制度、措

施不完善;文明施工费用投入不足。

工地安全员述职报告20xx年悄然即去，20xx年正

向我们走来，回顾过去，展望未来，我充满信心，做为福环

公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标，自

肩负安全管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤

勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全

面贯彻“安全第一、预防为本”的方针，强化安全管理，在

公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年

的工作我感到非常充实，现将本年度的工作总结向公司领导

汇报如下：一.20xx年的主要工作内容

1.根据今年公司建筑面积开工大，受公司领导委托要

求我主抓科技园项目安全各方面的管理，同时并负责上奥项

目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面

的检查工作，当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目

前安全形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名

合格的安全管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵,

从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的

精神投入到工作中，努力完成实现公司安全生产的目标，扎

实做好安全管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨安全意

识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利

益发展，利于安全生产自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名义编制20xx年度安全工作计

划，确定安全生产管理目标，明确安全生产岗位责任，与各

施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安

全生产组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于《施工

现场标准化管理》。

3.首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管

理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工

作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作

内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和

操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各

类事故发生。

4.积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教

育工作，施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊

工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业

人员从事各专业作业。

5.积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工

作，强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求，

排除隐患，加大整改力度，确保检查达标。

6.严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行

施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员（持证上岗）

加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故，

确保了施工用电安全。

工地安全员述职报告回顾走过的2016年，今年所

完成的各项具体工作：

压浆：焦克路、丰收路压浆

验收：常付路ii期（三阶段）方西路竣工验收

监理：孟州地方道路桥梁十一标

试验：连云港部分工程试验

以下为今年的工作总结：

压浆

再近2各月的压浆工作中，辛酸苦辣甜什么都有，总结

如下：

再施工组织上，使自己认识到，事情都需要人去做，但

是不同的人，做不同的事。认清自己的位置，合理的安排工

作分配，这就需要有个合理的人员分配，各负其责，在做个

周密的施工计划从：材料、机械、人员、组织安排做好详细

的准备工作。要比只知道埋头苦干，什么都做，没有方式、

方法，没有合理的分工，那样做事更能事半功倍。

在工作中，在遇到问题时，在解决问题时，不是一味的

去做、去解决、去完成某件事情。而是要去学习做这件事情

的“方法”，只有先将“方法”系统的认真的去分析，去体

会，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功

夫的问题，在去做时侯，按照正确的方法，就能明确自己的

方向和任务，就可以思路清晰，目标明确，主次把握得当，

这样在做什么事情，就会事半功倍。

在压浆过程经历了3年了，随着时间的考验，在施工工

艺上，技术上逐渐的变得更加成熟，更加完善。

压浆工作平台组建的完善，原来需要构建复杂的拌合站

已经被移动的灵活的搅拌车代替，免去了场地的租用，材料

的堆放污染、场地改造之类的费用，剩去了原来庞大的机械

设备的采购，安装，调试维修，减少了拌和站工人工队伍，

省去了运输车辆，使拌合环境与压浆现场同步可以根据需要

合理安排材料的拌合、调整，减少了运输时间，距离，以及

在运输过程中的污染浪费，还可以根据情况直接调整材料以

及拌合好的材料及时进行二次拌合最大限度的减少浪费合

理的运用所有原材料。

笨重的压浆设备重新合理的安排次序，更换平台操作平

台，全都上上轨道消除了原来场地受限，移动不便，施工不

方便等困难，同时也减少了在压浆过程以及移动过程需要调

动庞大的人员配备，使施工队伍人员得到很大程度的精简，

现在在拌和站和压浆全部人员总工只需要十几人的小团队

作业。同时人员更加集中，管理更加方便，也可以根据具体

的工作合理分工调配，使人员劳逸结合，提高工作效率。

在成孔方面，也进行了，工艺的改进，原来使用人工成

孔的时代已经过去了，现在全部使用机械成孔，基本看不到

很多工人站在现场做为先头部队大规模的成孔现象，减少了

人员，从而降低了成本，减少了安全隐患。在成孔技术上，

因为全部使用机械了，成孔质量上，更容易控制，工作效率

平均提高了3至5倍，对于原来人工难以成孔的沙砾等特殊

路基的阻碍，基本得到解决。在技术的改进采用湿法成孔，

同时也解决了成干孔的污染问题即环保又安全。根据成孔工

艺的改进，我们还应当做好归纳总结，对于特殊的地段（损

毁严重段）应根据情况选用适当的成孔方式，不然成孔质量

无法保证，从而影响到施工质量，再用湿法成孔的过程，也

适当的会给原路基带来水的因素这还需要大家进一步的改

进，从而设计出更好的安全的施工方法和施工工艺。

压浆枪的改进，设备上以往需要配备氧气瓶，需要专用

皮囊、连接设备等等，操作繁琐，摩擦力还不足，卡枪，现

在改进后摆脱了那些繁琐的操作步骤，设备进一步得到精

简，完全采用挤压变形的原理，变形量所产生的摩擦力，根

据现场情况，人为控制，操作也简单，快速方便，同时也舍

弃了充气的过程，在取枪的过程，可以人为有意识的做一些

调节，减少以前卡枪的现象。因为操作简单，不需要专业人

员，同时可以提前安装，减少工作脱节，提高效率，可以单

独完成减少人员投入，也可以减少以为仓促安装造成工作失

误，产生安全隐患。

验收

在三阶段验收上，和前几年相比任务量减少很多，只是

针对常付路二期改建工程以及放西路的竣工，进行了验收。

对于以往的规范，参与省里的文件，在验收频率上，做了一

些调整，这样使检测更有针对性，要针对重点，学会寻找工

程的瓶劲，对于一些不好控制，易出问题的环节，要重点检

查，适当的加大频率，这就使我们要门要全面的学习，不光

学习验收的检测项目，检测方法，还要学习公路施工工艺，

这样才能满足将来检测发展的需要。

监理

在近1个月的监理生活中，也让我有所感触，同时也给

了我很多工作经验。

在人事方面：一方面要说话有分量，能把看到的问题提

到点上，另一方面不能一味的照搬施工规范，还要根据现场

的施工情况和施工单位的能力提出一些实际可行的整改措

施，合理的给出整改时间，对于学到的知识灵活运用，不能

死背教条。这样才能和施工单位处好关系，配合好工作，保

证工程进度的实施。对于那些顽固不灵的施工方，及时向上

反映，坚决不能姑息迁就。

在技术方面，原来只是建立在实验室那种环境下，现在

到现场之后，需要根据天气、原材现场情况结合施工单位意

见，按照设计要求提出合理化建议，督促施工单位作出相应

调整。对于施工工艺，要根据施工单位的机械设备以及人员

在保证质量进度的前提下相互交流找出最优施工方案，保质

保量完成施工任务。在技术方面，原来只是建立在实验室那

种环境下，现在到现场之后，需要根据天气、原材现场情况

结合施工单位意见，按照设计要求提出合理化建议，督促施

工单位作出相应调整。对于施工工艺，要根据施工单位的机

械设备以及人员在保证质量进度的前提下相互交流找出最

优施工方案，保质保量完成施工任务。仪器：

在三阶段验收：我们现有3米直尺、钢尺、2米靠尺、5

米直尺、50米钢尺、全自动回弹仪，取芯机，有问题的是3

米直尺，不平了，两端已经翘起，需要更换，其余仪器完好。

根据现在的检测项目，我们的还需要配置一些相关的基

础检测设备，检测用的新规范、水准仪，砂浆回弹仪、弯沉

检测仪、红外线测距仪。

通过这次总结是我认识到，近一年的工作中，由于工作

经验的欠缺，在实践中暴露出一些问题，使我碰了不少壁，

但相应的，也得到不少磨砺机会，也证实了那句话，不积硅

步，无以成千里，不积小流，无以成江海，这些机会对我来

说都是实际而有效的，不但认识了自身的水平，也为将来的

发展奠定了基础。有了这些不可或缺的工作经验，我相信对

以后的工作，应给起到很大的帮助，其实所谓的事半功倍，

所谓厚积续发，就是每天都要尽可能的积累进步，哪怕只是

几乎微不足道的细节，天长日久下了，也是一笔可以极大助

力工作的财富。这就要求我在以后的的工作中多做总结，认

真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，调动个人

的主观能动性，发挥创新意识，更好的完成本职工作。

在思想上，使自己意识到，我个人做为公司的一份子，

公司就是一个集体，我们就是一个团队，任何时候只有团队

成员产生了互相关心、互相帮助，显示出关心团队的主人翁

责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队

的整体声誉为重来约束自己的行为，从而激发我们每个人工

作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，才能

成为公司自由而全面发展的动力。同时，我们具有天道酬勤

的精神，对于公司的每项工作，都要具有愚公移山的坚定信

念，公司在发展，不但给我们提供了优越的生活条件，也给

我们带来了，巨大的压力，随着社会的进步，公司也要不断

的壮大，这就需要我们，开动思想，激发每个人的主观能动

性，在原有的基础上，发展个人的创新意识，使个人意识转

化为公司的财富。

工地安全员述职报告本人于20XX年7月毕业于郑州

航空工业管理学院工程管理专业，先后在XX建筑安装工程

有限公司、XX有限公司从事建筑工程施工安全管理，任技术

员、安全员职务。近几年先后在XXXXX工程、XXX工

程、XXXXX工程和义义义X工程担任技术员、安全员职

务，负责这几个项目的施工安全工作。在这近八年的工作中，

本人在思想政治上坚决拥护中国共产党的领导，坚持四项基

本原则，坚持改革开放，坚持理论联系实际，善于用所学的

理论知识指导业务管理技术工作，所主持的工程均按合同要

求按时、按质交工，经济效益良好，得到了公司领导的表扬、

用户好评。在任职期间服从公司领导的安排，兢兢业业、坚

持业务知识的不断更新和提高，大胆管理、坚持原则、坚持

以人为本，以理服人，以制度管人；善于学习先进的管理方

法，大胆创新、针对公司的项目管理工作提出创新的项目管

理办法，现就这几年来的专业技术工作总结如下：

从事本专业技术工作8年来我一直从事建筑安全管理，

我从一名实习生成为一名优秀的安全技术骨干人员，这与公

司领导的栽培、前辈的谆谆教导以及自己长期的努力工作积

极进取分不开的。在工作中要求进步、遵纪守法、严于律己;

热爱集体、关心他人、善与他人合作；稳重豁达，诚实守信,

能吃苦耐劳。工作中深入开展建筑工程安全生产专项整治，

时刻牢记安全目标管理"安全第一、预防为主”的方针和加强

施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制，确保工

程项目至今无一例安全事故发生。鉴于这几年的安全生产管

理经验，主要就建筑施工项目安全控制浅谈以下几点：

确保安全目标实现的前提是树立“以人为本、关爱生

命”的思想，支持“安全第一、预防为主”的方针，项目部

应建立安全管理体系和安全生产责任制。专职安全员应持证

上岗，保证项目安全目标和实现。

事故的发生，是由于人的不安全行为，物的不安全状态,

不良的环境和较差的管理造成的。从事故发生的过程看，要

想不发生事故，只有针对事故构成的4M要素，采取有效控

制措施，消除潜在的危险因素，并使人不发生误判断、误操

作，要制订各项制度，进行安全教育、开展安全检查、编制

安全措施计划等，把事故隐患消除在萌芽状态。因此安全事

故的控制要从以下几点着手：

一、人的不安全行为的控制

(1)安全心理调适法。安全生产管理中应引导员工学会

控制自己的情绪，做到胜不骄，败不馁，遇到顺心的事，要

乐而自持，不能忘乎所以；遇到不顺心的事，要不为逆境所

困，丢得开、放得下，及时解脱。只有保持良好的心理状态,

才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能减少工作中的失误,

保证安全生产。

(2)奖惩控制法。强化劳动安全政策和规定，及对违规

者进行纪律惩处，是安全工作的重要组成部分。作业人员应

当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确

使用安全防护用具，施工机械设备等。作业人员不服从管理,

违规冒险作业造成严重后果的，按照相关法规追究责任。对

安全生产的好人好事进行奖励可采取评先进、发奖金、树立

榜样等。对违纪者的惩罚，可采取罚款、通报批评、警告等,

奖励或惩罚应按公平、公正、公开、从严的原则进行处理。

(3)管理控制法。在施工活动过程中，项目部必须依法

加强对建筑安全的管理，执行安全生产责任制，采取有效措

施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生政策与法规是实施

控制的重要方式，强调安全生产法规的宣传教育，使得人人

知法规，就可以最大限度地减少那些由于不懂法规而导致的

不安全行为。要利用政策规范的作用控制人的不安全行为，

就必须贯彻落实国家和各级政府有关安全的方针、政策、规

章、建立、完善企业的安全生产管理规章制度，并加强监督

检查，严格执行。

二、物的不安全状态控制

(1)设备的本质安全化。针对生产中物的不安全状态的

形成与发展，在进行施工设计、工艺安排。施工组织与具体

操作，新材料、新设备的推广应用时，采取有效的控制措施,

正确判断物的具体不安全状态，控制其发展，保持物的良好

状态和技术性能，对预防和消除事故，保障安全生产有现实

意义。

(2)装设安全防护装置。安全装置是在设备性能结构中

保证人机系统安全，而给主体设备设置的各种附加装置，是

保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状态正保护

人身安全的安全技术措施。安全装置的作用是杜绝或减少机

械设备在正常工作期间或故障状态下，甚至在误操作情况下

发生人身伤害及设备毁坏事故，能直接对操作者和设备进行

安全保护。

(3)加强施工设备的安全管理。项目部采购、租赁的安

全防护用具、机械设备、施工机具及配件，必须具有生产(制

造)许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。

在使用过程中，必须由专人管理，定期检查、维修和保养，

建立资料档案，按国家规定及时报废。

施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板

等自升式架设设施验收合格之月起30D内，身建设行政主管

部门或者其他有关部门登记，登记标志应当置于或者附着该

设备的显著位置。

三、改善作业环境

⑴施工平面布置。在施工实施阶段，根据要求设置道

路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、

土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确，合理

定位。施工平面布置的总体要求是布置紧凑，充分利用场地;

场内道路畅通，运输方便，减少一次搬运;在保证施工顺利的

条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用附近的原有

建筑物作为临时设施；应便于工人生产和生活，办公用房、

福利设施应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生

防疫、环境保护和建设无公害的要求。

(2)施工现场功能区划分。根据施工项目的要求