医院上半年工作总结精选7篇

第第页医院上半年工作总结精选7篇医院上半年工作总结精选篇120__年爱婴医院年度工作总结为进一步降低农村孕产妇和婴儿死亡率，加强基层医院产儿科建设，规范农村医疗保健行为，巩固爱婴医院的成果，我院建立了一套行之有效的内部监督机制与考核（措施），规范了医护人员行为，始终坚持贯彻国际“双十条”，保证了工作质量，使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将我院爱婴工作总结如下：1、努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：《促进母乳喂养胜利的十点措施，本院《巩固爱婴医院十点措施》等。做好爱婴医院的各项工作。2、努力加大母乳喂养学问的宣传力度：使广阔人民群众更一步把握母乳喂养的好处，努力营造爱婴氛围，利用宣传栏，宣传（标语），在产科病区，儿科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣传画。并组织人员上街咨询。利用妇产科病房设立宣教室，对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发《母乳喂养》宣传资料，利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养学问授课宣教，要求培训面达100%，是接受培训的孕妇家属把握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。3、制定有效的监督评价机制，实行奖惩分明。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查，以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。4、做好（儿童）系统管理，对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。5、将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视，帮助解决产妇对母乳喂养的困难和问题，以保证4—6月内纯母乳喂养.巩固爱婴医院工作，通过对孕产妇多种形式的健康（教育）活动，依据不同的个体需求评估，制订不同的教育计划与内容（方法），拓宽了护理人员的学问面，增加了护理人员的沟通能力，促进了护患关系的融洽，体现了护理工作的自身价值，提高了护理人员的综合素质，同时促进了保健与临床相结合，使健康教育工作深化到每一位孕产妇，每个家庭，在临床中开展保健，增加了产妇健康保健意识，密切了医患关系，提高了孕产妇对医院的满意度。医院上半年工作总结精选篇2一、麻疹流行传播期间到传染病院、牡丹人民医院、牡丹区中心医院进行流行病学调查。二、手足口病流行传播期间，到传染病院、牡丹人民医院、牡丹区中心医院进行手足口病病例的病原学采样，完成上级单位交给的各项任务。三、完成了《志贺氏菌检验》国家标准的变更试验，并通过了省质量技术监督局的评审确认。四、今年春季对3例回国务工人员疟疾疑似病例进行抽血，血片制作、镜检，查出恶性疟疾2例，并向领导反馈结果，准时挽救了病患的生命。五、在山东省技术监督局201__年微生物检验能力验证工作中，完成了对致病菌的考核，本中心试验室被评为山东省满意试验室。六、在7、8、10月份在大黄集、王浩屯、吕岭等地发生食物中毒期间，完成了对所采集样品进行致病性微生物项目检测，检出大肠埃希氏菌、阴沟肠杆菌、变形杆菌等致病菌并向有关部门出具了检验（报告）。七、和本科室人员一起完成一起亚硝酸盐中毒的现场采样、检测，准时上报有关领导。八、学习疟疾、肠道寄生虫的专业学问，参与山东省寄生虫病研究所举办的疟疾、肠道寄生虫检测的培训暨技能大赛，并取得优异成果。九、学习微生物检验有关标准及微生物专业学问，参与了市卫生局、市疾病预防掌握中心举办的食品平安检测检验能力技能大赛，取得优异成果，并和团队成员一起赢得团队第一名的好成果，为单位赢得了荣誉。十、参与中学生的健康查体工作，对菏泽二中、曹州一中的中学生进行健康查体，共对96个班级，6000余人进行乙肝表面抗原的检测。十一、乐观参与人感染H7N9禽流感防控工作。乐观参与人感染H7N9禽流感的学问培训，参与牡丹区疾病预防掌握中心、菏泽市疾病预防掌握中心举办的人感染H7N9禽流感的应急演练。十二、在迎接本年度的计量认证监督评审中，做了大量的工作，完成省专家组对微生物试验的见证考核并出具了报告。十三、参与菏泽市技术监督局特种设备平安监督部门举办的特种设备操作平安培训，并取得特种设备作业人员证。医院上半年工作总结精选篇320__年是我院面对新的挑战，新的发展机遇的一年。在__、政府，上级主管部门的领导、支持下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院工作取得了显著成效。现将20__年上半年工作简述:一、上半年各项指标完成情况20__年x—x月，实现业务收入__元，比去年同期增长__;年门诊__次，比去年同期提高__;住院__例，比去年同期提高__;治愈好转率__，比去年同期提高__;病床使用率__，比去年同期提高__;病床周转__，比去年提高__;病人平均住院日__天，比去年同期下降__天。其余各项质量、效率指标也较好地完成，各项招标工作基本结束。二、狠抓医疗质量与平安医疗，不断推动医院各项工作的发展医院通过推行“__”医院标准，开展“质量效益年”活动，根据“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗平安无小事，病人利益无小事”、“全部缺陷都是可以避开的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点：一是进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。二是进一步完善各项（规章制度）。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。三是医院完善了医疗委员会负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗平安管理制度。四是严格执行卫生部《感染管理规范》和《__隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染掌握在最低限度。五是医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度，尤其加强新引进技术的平安管理，杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为，全院医疗质量纠纷得到了进一步降低。六是强调对一些特别用药的管理，并对存在担心全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了平安医疗。七是加强对临床各科室危重病人的管理，严格x级查房制度，不定期地抽查各疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。每周在院务会上进行讲评，每季度医务科以文件、通知的形式进行通报。八是医院坚持“以人为本”的管理理念，20__年增加了对一线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了一线员工的工作乐观性。上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和平安，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成果。三、社区急救服务成果显著随着社会的发展，生活水平的不断提高，人民群众对社区急救服务的需求越来越高。同时，创伤及急、危、重患者，群病群伤患者逐年增多。这些疾病的特点就是一个“急”字，时间对他们来讲就是生命。因此急救医疗成为当前社会的一项基本服务项目，“以病人为中心”服务观念的增加，医院对院前急救工作越来越重视，急救医疗开展的好与坏，已成为考核、衡量一个医院技术素质的一项硬指标。我们为了更好的为全旗乃至周边地区广阔农牧民服务，年初就把社区急救业务提到重要议事日程，并拿出了详细方案加以落实。医护人员以灵敏的反应机制，熟练的急救技术，体现了飞快、准时、高效的急诊原则。以良好的医德医风体现了救死扶伤的人道主义精神，赢得了患者、家属、社会各界的好评。四、抓连续医学教育，重视人才梯队建设，努力开创业务工作新局面人才培养，人才管理在医院管理中占有非常重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和制造能力的技术人才，医院才能办出成果，才能适应快速发展的医疗科学水平。特殊     在医疗市场激烈竞争年月，我们用战略的眼光，可持续发展的角度去考虑，去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设，把好进人关，重视老队伍的培训提高，对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设。20__上半年，依据医院人才实际需求，聘用专本科学历人员__，基本解决了目前专业技术人员“梯队建设”问题。随着医学科学技术的飞快发展，新的科学，新的技术不断涌现，学问废旧率越来越快，假如不与时俱进，加强学习，很难跟上时代前进的步伐。因此，现代医院管理特别重视医务人员学问更新，技术换代。尤其竞争年月，谁把握了高新技术，谁就把握了制高点、主动全，谁就会占有一块生存发展的空间。之所以，我们把专业技术人员学问更新，技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施。并通过连续医学教育这一有效途径去落实。医院上半年工作总结精选篇4半年来，在院党支部和院委会的正确领导下，在主管院长的大力支持下，科室同志齐心协力，在工作上乐观主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、服务质量等方面为，圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成果，现总结如下：一、加强门诊管理，提高服务质量1、协作医院一卡通工作，门诊咨询台专心做好就诊挂号卡的填写，并大力宣传一卡通，使办卡工作顺利开展，目前还开通了医师处直接刷卡挂号，大大便利了患者。2、门诊部还要求导医人员严格执行医院的文明用语，热忱接待，主动服务每一位需要帮忙的患者和家属，尤其对残疾患者，导医人员能主动帮助就诊，受到患者的好评。3、为了改善医患关系，我们定期在门诊征求就诊患者的意见，乐观接受患者监督，对患者的投诉，我们尽量做到现场处理解决处理不了的我们准时和相关部门联系给予了妥当处理和答复，准时化解了医患抵触。4、乐观参与了医院开展的各项医疗平安检查、季度检查等活动，查找担心全因素，制定了相应的整改措施，杜绝了门诊医疗不良事件的发生，使门诊工作进一步得到规范。5、加强医疗核心制度的落实，门诊部重点强化了首诊医师负责制，尤其对疑难、危重病人门诊医师能够专心负责、乐观诊治、并指导和帮助会诊，必要时医生即通知导医人员帮助病人办理各种手续，使危重患者诊治全过程有医务人员伴随，保证了医疗平安。6、依据我院专家组人员年龄特点，重新调整了专家门诊上班时间，充分发挥年轻专家的优势，并保证专家身体力行。二、完善各项便民措施，便利群众就诊1、依据内科专家门诊病人多的特点，我们进一步加强了内科专家门诊的叫号排队，很好的缓解了就诊秩序混乱的情况，不但使医师诊疗环境清静，而且也转变了病人站着排队的情况，得到病人的好评。对大厅值班的导医人员我们进行了应急能力培训，并强化其帮忙老弱残及无家属患者办理各种手续、引导患者就诊，改善了原来秩序混乱，病人因排队相互争吵的情况，并使危重病人得到准时救治，受到医生和患者的好评，也排除一些担心全因素，保证了门诊患者的就诊平安。2、为了进一步做好传染病防控工作，我们特地安排测温、排查工作，对发热患者则引导至发热门诊。3、乐观实施各项便民服务措施，包括开水供应、帮助办理各种手续、供应轮椅、护送危重病人等，尤其残疾患者，导医人员会主动帮助就诊，另外我们还开展了门诊预约诊疗服务，其中包括现场预约和电话预约，电话预约设在门诊收费处，24小时值班，大大便利了患者的预约就诊。4、近年来我院门诊病人和住院病人明显增多，参与合疗和（保险）人数也比往年增多，因此诊断证明盖章人数明显增加，半年共盖诊断证明专用章10987张，比去年同期增加700张。三、加强质量管理、持续改进提高门诊工作质量1、建立和完善质控网络，在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量掌握方案并予以落实。同时我们还修订了门诊医师诊断室工作制度和门诊质量管理的监控和奖惩办法，利用门诊例会对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价，提出整改意见，制定整改措施并予以乐观整改。2、合理排班，配足力气，大部分科室能安排（阅历）丰富、责任性强的医生上门诊，有相当一部分科室还长期安排科室副主任上门诊，提高了门诊工作质量，也便利了患者就诊。3、乐观参与医院质量管理小组的质量考核和季度检查，门诊工作质量受科室和门诊部双重质量掌握，门诊部采取随机查和院季度检查相结合，重点考核了门诊日志、门诊处方、门诊病历及合理用药情况，促进了各项工作质量的提高。4、乳腺门诊同志在人员紧急的情况下从不叫苦叫累，坚持长期上门诊不间断，并严格执行各项诊疗规范和操作规程，取得了显著成果，半年共接诊患者__人次。医院上半年工作总结精选篇5__年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和__年的卫生工作要点，坚持以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深化开展“创先争优”、“三好一满意”活动为载体，坚持以人民满意为出发点和落脚点，努力办人民满意医院为目标，在全院职工的共同努力下，医院各项工作稳步推动。现将我院上半年的工作开展情况总结如下：一、加强医院管理制度建设，提升执行力，建立医院管理长效机制。1、为确保医疗质量持续改进，保障医疗平安，激发全院职工的工作热忱，提升医院的社会效益和经济效益，依据医院管理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资安排方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目标考核细则》等医院管理制度，并要求各职能部门和各科室专心履行各自职责，把制度落到实处，使医院管理工作真正制度化和规范化。2、坚持制度管人，制度面前人人公平，不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参与的院周会制度，业务科室坚持每天晨会制度，准时传达上级部门、医院、科室的工作要求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月常常下科室，定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查，针对存在的问题准时通报，制订整改措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比、公示，对工作突出的科室落实嘉奖。坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及（岗位职责）履职情况，准时发觉问题并纠正问题。经过努力，医院执行力有了很大提升。3、坚持重大问题的决策和处理民主化，院务会深思熟虑工作，尽力化解各种抵触，医院的和谐氛围有了明显的改善。二、强化职业道德教育，转变服务理念，提升病人满意度。医院常常利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育，要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀，践行“五心”服务，牢记职责和责任，真正把“以病人为中心”落到实处。为切实改善服务态度，提高服务质量，医院定期进行满意度问卷调查，广泛征求住院病人对医院工作的意见，每月对满意度调查结果进行总结。通过教育和监管，职工的职业道德有了明显的改进，医务人员主动服务意识进一步增加，医德医风和医疗服务质量有了明显提高，上半年病员满意度均95%。三、坚持院务公开，透亮     管理。医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公示。各科室专业技术人员上墙公示，广泛接受广阔人民群众的监督。四、加强科室建设，增加服务能力。进一步加强急诊急救管理，简化门诊诊疗程序，优化服务流程，完善急救预案，组织急救演练，加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力及处置突发公共卫生事件能力，确保急救绿色通道的畅通。上半年我院急诊科共出诊x次，接回病人x人次，圆满完成各种指令性任务x次，参与大型事故急诊抢救x次，急救工作有了明显改观。五、加强人才培养，提高服务水平医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素，医院对人才建设很重视，通过以下途径加强对人才的培养，提升医务人员的服务能力。连续开展华西远程教育，组织听课x次，共x人次参与。参与“好医生”网站连续教育学习。上半年派x名医务人员到上级医院进修x名医师参与住院医师规范化培训。上半年组织“三基三严”理论培训考核一次，医疗、药剂人员共x人参与，合格率100%。六、全面开展优质护理服务活动护理部专心贯彻落实优质护理服务，加强护理核心制度及岗位职责执行情况督促检查，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，常常深化科室对护士进行“三基、三严”及专科学问提问，5.12国际（护士节），组织全院护理学问竞赛，上半年、护理部组织理论学问讲座x次，护理操作培训x次，参与人员达到x人次。选派x名护士到华西进修半年，x名护士到乐山市精神卫生中心进修x个月。通过加强优质护理服务活动及“三基、三严”培训，提高了护士的主动服务意识及业务水平。七、医院整体迁建工程稳步实施医院整体搬迁新建工程项目目前进展较为顺利，年初，为了切实推动整体迁建工程进度，尽快完成整体搬迁并投入使用，医院制定了《关于加快推动整体迁建工程建设（实施方案）》、《分阶段完成任务详细时间安排》，整体迁建工程建设领导小组，明确分工，各负其责，按实施方案和详细时间安排，有效推动迁建工作，定期向相关部门汇报工程进度。八、稳步推动公立医院改革今年根据上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策，进行了绩效改革，连续实施党务院务公开，开展抗菌药物专项整治，连续实施了基本药物制度，基本药物收入占药品收入比例x%，我院现有药品供应目录配备基本药物品种占x%，并按要求进行网上采购，符合规定要求，做到了合理诊疗，掌握费用。连续开展临床路径，开展“三好一满意”活动，推动优质护理服务工作，掩盖率x%。九、规范院感管理工作医院准时调整了医院感染管理委员会、临床科室感染管理小组、门诊感染管理小组人员，改进了科室院感小组工作手册，定期召开会议，持续质量改进。修订了院感掌握各项工作流程，特殊     是修改和完善了院感突发事件以及职业暴露等应急预案，重新修订了医院重点科室的院感质量考核标准，每月进行考核评分，并与科室绩效挂钩，每月分析、反馈、改进，发觉问题准时解决。1-6月共监测住院病人x人次，发生医院感染x例/次，感染率1%;1-6月共有手术x台，切口感染x例，切口感染率为x%。抗菌药物使用率逐步掌握在x%下。今年上半年市疾控中心来我院进行采样监测，监测结果合格率100%。今年2月，对全院使用中的x只紫外线灯管进行了监测，x只合格，其余不合格的准时进行了更换。开展《剖腹产手术医院感染的目标性监测》十、乐观开展公益性服务，完成政府指令性任务__年上半年医院开展健康教育讲座x次，工作健康咨询活动x次，出版宣传栏x期，义务派出医务人员x多人次，免费接送孕产妇x人，危重病人x人，公共卫生事件病人x人次，派车x次参与公益性服务。今年高考体检，医院共派出医务人员x人次，共体检x多人。派出车辆x次，人员x多人次，参与政府组织的应急演练活动，完成高考、中考的医疗保障工作。十一、开展对口帮扶支援工作今年上半年，根据县卫生局的统一安排，医院对口帮扶勒乌乡卫生院、黑竹沟镇卫生院、宜坪卫生院，共派驻包括卫生职业。医院上半年工作总结精选篇6进入10年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们坚持“以人为本、以病人为中心”的服务宗旨，牢固树立，以创建省级文明单位为契机，深化开展了医院管理年和创建诚信医院活动。详细工作汇报如下：一、高标准、严要求，努力创建文明单位。今年初，我院将面临省级文明单位复审和验收，为保持这一殊荣，我们根据省级文明单位的标准和要求高起点，高标准、高质量开展了创建工作。并与医院管理年活动有机结合在精神文明建设、医德医风、医护质量、优质服务以及医院科学化管理等诸多方面进行了有益的探究和偿试，取得了明显的效果，1—4月份，门诊和住院人次同比保持了18%的增长率。医护质量亦有明显改善，医疗纠纷大幅削减，病人满意度在问卷调查中亦呈上升趋势。各项指标均达到或超过即定目标，并被市卫生局评为诚信医院和市卫生先进单位。二、强化科学化管理，坚持从严治院。为把10年工作做好，我们在年初即制订和出台了，要点内容包括指导思想、总体目标、工作重点以及保障措施。并把各项指标量化、细化。医务科和护理部出台了如何提高和改善医疗质量和护理质量的工作规划，出台并实施了院长行政查房制度。每周一次的院长行政查房从科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德医风、收费标准、病历书写等方面全面检查，听取意见，现场答疑，即时解决。实施以来，效果显著，弥补了许多管理漏洞，促进了医护质量和科室行政管理的提高。为使医药纠风工作落到实处，我们进行了双十双排序的先期筹备和试点工作，在合理用药和降低医药费用上起到了乐观促进的效果。三、深厚学术氛围，提高全员整体素质。__年是我院的学习学术年，为提高全院医务人员的业务技术水平，我们重新修订了岗前培训和再职教育方案和计划，医务科、护理部、院办室依据各类业务技术人员的不同状况，有的放矢、针对性的制定了教学大钢和培训教材，做到了周有计划、月有考核，而且考核、考评结果与工资奖金挂钩。我们进一步完善和规范了首诊负责制、院前急救流程、急危症会诊制度以及病历讨论、病案分析、病历规范性书写等规章制度，并加大了检查监督力度，做到了有章可循，有制可守，奖惩到位，职责分明。四、五月份工作安排依据工作要点，今年五月份，我们将在以下方面开展工作：1、连续深化开展医院管理年活动，根据逐条逐项规范和落实。2、努力做好省文明办对我院省级文明单位的评审和验收工作，力争一次达标，保持荣誉。3、加大双十双排序工作的全面推广和落实，切实减轻患者负担。4、加大内部管理，增收节支，重点治理“跑、冒、滴、漏”现象，严格收费标准和程序，降低医疗成本。5、连续加强行风建设和医德医风建设，抓好各项制度的落实，严格规范医疗行为。6、进一步落实医疗和财产平安责任制和追究制，杜绝医疗差错事故的发生。医院上半年工作总结精选篇7一、转变理念，深化改革，广开“才”路，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。今年年初，我院乐观响应市、区各级政府号召，领先在内科推行“阳光工程”，实行内科主诊医师公开竞争上岗，拉开了医院人事安排制度改革的序幕。主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式，通过公开、公平、公正的竞选，以及竞岗演讲，差额选出三名内科主诊医师，成立三个医疗小组，由医疗小组全面负责患者从入院到出院的全过程，对患者24小时负责。该制度试运行半年以来