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文档简介

汽车技术人员奖惩制度范本汽车技术人员奖惩制度范本第一章总则为规范汽车技术人员的行为，提高其工作积极性和责任意识，特制定本奖惩制度范本。本制度适用于本公司所有从事汽车技术工作的人员，包括但不限于汽车维修技术人员、汽车工程师等。第二章奖励制度第一节奖励的种类和条件1.优秀员工奖1.1条件：在工作中表现突出，完成任务质量高、效率高、贡献大的员工。1.2奖励金额：每月评选一名，奖励现金5000元，并颁发荣誉证书。2.技术创新奖2.1条件：在工作中提出创新性的技术方案，并经公司认可实施的员工。2.2奖励金额：每季度评选一名，奖励现金3000元，并颁发荣誉证书。3.安全生产奖3.1条件：在工作中严格遵守安全操作规程，没有发生任何安全事故的员工。3.2奖励金额：每月评选一名，奖励现金2000元，并颁发荣誉证书。第二节奖励的评选程序1.评选组成：奖励评选委员会由公司领导和相关部门负责人组成。2.评选周期：每个奖项评选周期为一个月或一个季度。3.评选程序：3.1提名阶段：由各部门负责人提名候选人，并提交给奖励评选委员会。3.2评选阶段：奖励评选委员会根据提名人员的工作表现进行评选，并选出获奖人员。3.3颁发奖励：评选结果经公司领导批准后，由相关部门颁发奖励。第三章惩罚制度第一节惩罚的种类和条件1.违规处罚1.1条件：违反公司相关规定或操作流程，且情节较轻的员工。1.2处罚措施：口头警告、书面警告、扣减绩效工资等。2.严重违纪处罚2.1条件：严重违反公司相关规定或操作流程，且情节严重的员工。2.2处罚措施：停职、降职、解雇等。第二节处罚的程序1.处罚组成：处罚决定委员会由公司领导和相关部门负责人组成。2.处罚程序：2.1调查阶段：对涉嫌违规的员工进行调查，搜集相关证据。2.2处罚决定：处罚决定委员会根据调查结果进行讨论，并决定相应的处罚措施。2.3处罚执行：处罚决定经公司领导批准后，由相关部门执行。第四章附则1.奖惩制度的公示：本奖惩制度应向全体员工进行公示，确保员工了解制度内容。2.个别情况处理：对于特殊情况的员工，可以根据实际情况进行奖惩措施的个别调整。3.奖惩制度的调整：公司有权根据实际情况对本奖惩制度进行调整和修改，并及时向全体员工公告。本奖惩制度范本自发布之日起生效，并由公司人力资源部负责执行和监督。任何员工如有违反本制度，将受到相应的奖励或惩罚。同

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