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文档简介

目 （一）组织架 （二）财务部门组织及岗位职 （三）会计年 （一）主数 （二）总账业务处 （三）总账报 （一）客户主数 （二）应收账款的财务核算流 （三）收款的财务核算流 （四）销售与收款循环的内控流程及会计核 （五）报 （一）供应商主数 （二）应付账款的财务核算流 （三）付款的财务核算流 （四）采购与付款循环的内控流程及会计核 （五）报 （一）主数 （二）固定资产的业 （三）固定资产的折 （四）固定资产的修 （五）固定资产减值准 （六）报 六、管 （二）应收票据管 （三）计 （四）报 （一）组织架 （二）物料主数 （三）存货的价值评 （四）存货的收发流 （五）存货的盘 （六）存货减值准 （七）报 （一）组织架 （二）主数 （三）费用管 （五）报 （一）主数 （二）生产流 （三）标准成 （四）实际成 （五）报 （一）获利能力分 （二）利润中心会 总结&结 组 （一）2.ERP的（二） 出纳1.2.目前分工形式有何不妥？希望做何种改进？（三）56（一） （二） 没有海外供应税（三）等33（可提供目前的报表样式）。（一）2是否对客户进行信用管理，如何为客户制定信用额度，信用管理数据流程？（二）其他款项垫付等）？基本没有销售退换货情况（近几年各发生过一次 （三）部分预收货到付款（40天内全额付款40天内全额付款 费如何核算销售费用：关税报关 只对销售费用，运费。。（五）（一）原料供应商一般不存 供应（二）其他款项垫付等）？无（三）（五）（一）卡 流程没（二） 最近有出台政策，按项目管理的模式进行管理（预算、质量（三）（四）（五）（六）固定资产在ERP中有对固定资产卡片的管理（（10家左右）：基本户农行（1），可 支 ERP没有和银行做接口；未来可能用银企互联，对收款和支付数据及时性有要求，电子对账，登陆到（付款（二）还有背书（（三（三情况 计划的编制流程及执行情况 计（四）有报报表：银行收支情况（余额）汇总说明（文字（一）产品：产区仓库 （二）外购的物料的上和送货上的单位要一（三） 磷矿石（没有按含磷量分类）：（四）（五）有盘盈（）盘亏（费用（六）（七）（一）（二）工人的社保、福利都分配到（三）（五）（一）11．Bom（二）（三）（四）当前用Excel核算没有一套规范和流程，基本上没有实际成本分析

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