公司财务年度工作总结

公司财务年度工作总结公司财务年度工作总结一、工作目标和任务本年度公司财务部门主要工作目标为：加强财务治理，推进“零间接费用”计划，提高财务运营效率，保障企业经济安全。具体任务如下：1.完善财务管理制度，并按照要求逐一落实。2.优化应收款管理，减少坏账发生。3.推进企业“零间接费用”计划，降低企业成本。4.稳妥处置不良资产，提升企业健康度。5.加强审计、征税等日常工作，提高财务运营效率。二、工作进展和完成情况1.完善财务管理制度本年度，财务部门针对现有财务管理制度进行了全面梳理、修订，并按规定逐一落实，所有制度都在规定时间内得到了落实和推广。2.优化应收款管理今年我们加强了应收账款的管理，优化业务流程，加快应收款的回收速度，并且在加强招商及开展打折促销等多方面开展了实施，从而使账款回收率得到了显著提高，坏账发生率降至1%以下。3.推进企业“零间接费用”计划今年财务部门重点推进“零间接费用”计划，取消了企业在人员培训、物流、广告等方面的间接费用，从而显著降低了企业成本，提高了企业盈利能力。4.稳妥处置不良资产由于去年市场经济波动极大，我公司的不良资产已经堆积成山，给公司经济安全带来了很大危害，我们明确规划了不良资产处置措施，紧抓市场机会，加速了资产消化速度，稳妥地处置不良资产，并确保了企业的良性循环。5.加强审计、征税等日常工作今年，财务部门抓好审计和征税工作，加强了对企业内部财务流程的监管，严把审核制度，加快财务审计进程，确保了年度财务报告的准确性和合规性。三、工作难点及问题1.内部流程不够流畅我们发现，部分业务流程较为繁琐，影响了财务操作效率，需要进一步优化，确保各项流程运转高效、稳定。2.内外部税务政策变化频繁内部税务政策变化频繁，部分工作人员对新政策不熟悉，并没有能及时进行适应和调整，导致了一定的税务错误，我们需要及时弥补这些漏洞，避免影响业务。3.企业经营环境的不稳定性由于市场环境变幻莫测，贸易摩擦和政策调整等原因，企业经营环境总体上呈现出了不稳定的状态。这时候，需要及时进行调整，适应市场变化，同时进一步加强财务管理和内部控制。四、工作质量和压力1.工作质量方面在完成了各项工作任务的同时，我们重视工作质量，确保对每项工作任务有着严谨的流程控制和操作过程。如此，可以避免错误和瑕疵的出现，确保财务部门的管理的高效性和流程性。2.工作压力方面财务部门任务繁重，工作压力大，每季度财务报表和税务申报的压力也很大，如此要求财务部门的工作人员在细节上精益求精，做到及时、准确、高效。同时，团队支持和领导的关注都是我们在工作中的重要保障。五、工作经验和教训1.制度的优化是非常重要的制度建设是企业长期稳定发展的重要前提之一。充分的规范制度确保了各项工作任务的顺利进行，可以放心地保证企业的业务稳定和发展。2.目标设置应该进一步明确工作目标要能够适应且反映企业的核心价值观和发展方向，应明确地强化成员已知做事情背后的眼光，促成财务部门的工作流程与企业的经营战略具有高度的协同性。3.工作结果评估是必要的每项工作完成都必须有工作报告,详细地记录工作流程、实现时的问题，可以针对性地对工作结果进行评估，从而帮助企业积累工作经验，为今后完成财务工作打下更加坚实的基础。六、工作规划和展望1.继续加强内部财务流程的优化明确各项业务流程，规范相关操作流程，提高内部管理效率，实现财务部门和企业的高度协同。2.进一步提高应收款管理的管理水平继续优化应收账款管理，及时促进应收款的回收，减少坏账发生。3.深入推进企业“零间接费用”计划从各方面入手，继续推进企业“零间接费用”计划，并在价值投资领域寻求新突破。4.测试新的财务工具计划引进新财务工具，提高企业主动、稳定