建设工程项目风险管理精讲风险识别风险控制

7工程项目风险管理目录项目风险管理概述1风险识别2风险对策与控制4风险识别33Back7.1项目风险管理概述根据对风险定义的角度不同，因而有不同的解释，但较为通用的是：

①风险是损失发生的不确定性。即风险由不确定性和损失两个要素构成。

②风险是在一定条件下一定时期内，某一事件的预期结果与实际结果间的变动程度。变动程度越大，风险越大；反之，则越小。7.1.1.1风险的涵义7.1.1工程项目中的风险《建设工程项目管理规范》中对项目风险的解释是：“在企业经营和项目施工过程中存在大量的风险因素，如自然风险、政治风险、经济风险、技术风险、社会风险、国际风险、内部决策与管理风险等。风险具有客观存在性、不确定性、可预测性、结果双重性等特征。工程承包事业是一项风险事业，承包人和项目经理要面临一系列的风险，必须在风险面前做出决策。决策正确与否，与承包人对风险的判断和分析能力密切相关。”7.1项目风险管理概述7.1.1.2项目风险项目的一次性特征使其不确定性要比一般的经济活动大许多，也决定了其不具有重复性项目所具有的风险补偿机会，一旦出现问题则很难补救。项目多种多样，每一个项目都有各自的具体问题，但有些问题却是很多项目所共有的。

（1）对于项目各组成部分之间的复杂关系，任何个人都不可能了如指掌。（2）项目各组成部分之间不是简单的线性关系。7.1项目风险管理概述

（3）项目处于不断变化之中，难得出现平衡，即使偶尔出现，也只能短时间维持。

（4）虽然项目管理班子只想处理技术和经济问题，但找上门来的却经常是不同方面互相冲突的希望或者难以满足的要求，以及其他非常复杂、不确定性极高的非技术和非经济问题，如政治因素、文物保护、领导意图等，都使得最后完成的项目是互相冲突的希望和要求的一种折衷，而非项目计划的实现。7.1项目风险管理概述项目不同阶段会有不同的风险，风险大多数随着项目的进展而变化，不确定性会随之逐渐减少。最大的不确定性存在于项目的早期，早期阶段做出的决策对以后阶段和项目目标的实现影响最大。项目各种风险中，进度拖延往往是费用超支、现金流出及其他损失的主要原因。7.1项目风险管理概述（1）按风险后果划分

①纯粹风险。纯粹风险是指风险导致的结果只有两种，即没有损失或有损失。

②投机风险。投机风险导致的结果有三种，即没有损失、有损失或获得利益。（2）按风险来源划分

①自然风险。自然风险是指由于自然力的不规则变化导致财产毁损或人员伤亡，如风暴、地震等。7.1项目风险管理概述7.1.1.3风险分类

②人为风险。人为风险是指由于人类活动导致的风险。人为风险又可细分为行为风险、政治风险、经济风险、技术风险和组织风险等。（3）按风险的形态划分

①静态风险。静态风险是由于自然力的不规则变化或人的行为失误导致的风险。从发生的后果来看，静态风险多属于纯粹风险。

②动态风险。动态风险是由于人类需求的改变、制度的改进和政治、经济、社会、科技等环境的变迁导致的风险。从发生的后果来看，动态风险既可属于纯粹风险，又可属于投机风险。7.1项目风险管理概述（4）按风险可否管理划分

①可管理风险。可管理风险是指用人的智慧、知识等可以预测、控制的风险。

②不可管理风险。不可管理风险是指用人的智慧、知识等无法预测和无法控制的风险。风险可否管理取决于所收集资料的多少和掌握管理技术的水平。7.1项目风险管理概述（5）按风险影响范围划分

①局部风险。局部风险是指由于某个特定因素导致的风险，其损失的影响范围较小。

②总体风险。总体风险影响的范围大,其风险因素往往无法加以控制，如经济、政治等因素。（6）按风险后果的承担者划分按风险后果的承担者可分为政府风险、投资方风险、业主风险、承包商风险、供应商风险、担保方风险等。7.1项目风险管理概述（1）风险的客观性风险的客观性，首先表现在它的存在是不以人的意志为转移的。从根本上说，这是因为决定风险的各种因素对风险主体是独立存在的，不管风险主体是否意识到风险的存在，在一定的条件下仍有可能变为现实。其次，还表现在风险是无时不有、无所不在的，它存在于人类社会的发展过程之中，潜藏于人类从事的各种活动之中。7.1项目风险管理概述7.1.2风险的基本性质（2）风险的不确定性风险的不确定性是指风险的发生是不确定的。即风险的程度有多大、风险何时何地有可能转变为现实均是不肯定的。这是由于人们对客观世界的认识受到各种条件的限制，不可能准确预测风险的发生。风险的不确定性并不代表风险就完全不可测度。有的风险可以测度，有的风险不可测度。7.1项目风险管理概述（3）风险的不利性风险一旦产生，就会使风险主体产生挫折、损失，甚至失败，这对风险主体是极为不利的。风险的不利性要求我们在承认风险、认识风险的基础上，做好决策，尽可能地避免风险，将风险的不利性降至最低。（4）风险的可变性风险的可变性是指在一定条件下风险可以转化。风险的可变性包括以下内容：

①风险性质的变化。在汽车没有普及之前，因汽车引起的车祸被视为特定风险，当汽车已成为主要交通工具之后，车祸成为基本风险。7.1项目风险管理概述

②风险量的变化。随着社会的发展，预测技术的不断完善，人们抵御风险的能力增强，在一定程度上能够对某些风险加以控制，使其频率降低，造成损失的范围和损失的程度减少。

③某些风险在一定空间和时间范围内被消除。如解放后，我国消除了多种传染病。

④新的风险产生。随着项目和其他活动的展开，会有新的风险出现。如进行项目建设时，为了加快进度而采取边勘察、边设计、边施工的方法，这时就可能产生质量、安全或造价风险。7.1项目风险管理概述（5）风险的相对性风险的相对性是针对风险主体而言的，即使在相同的风险情况下，不同的风险主体对风险的承受能力也是不同的。风险主体收益的多少、投入的大小和风险主体的地位与拥有的资源的差异，决定了其风险承受能力的差异。例如，同样是损失1000元，对拥有100万元资产的人和拥有10万元资产的人，其风险程度是不同的。7.1项目风险管理概述（6）风险同利益的对称性风险同利益的对称性是指对风险主体来说风险和利益是必然同时存在，即风险是利益的代价，利益是风险的报酬。如果没有利益而只有风险，那么谁也不会去承担这种风险；另一方面，为了实现一定的利益目标，必须以承担一定的风险为前提。例如，普通股风险大而收益大，优先股风险小而收益小。7.1项目风险管理概述《建设工程项目管理规范》中，对项目风险管理的定义是：项目风险管理是企业项目管理的一项重要管理过程，它包括对风险的预测、辨识、分析、判断、评估及采取相应的对策，如风险回避、控制、分隔、分散、转移、自留及利用等活动。这些活动对项目的成功运作至关重要，甚至会决定项目的成败。风险管理水平是衡量企业素质的重要标准，风险控制能力则是判定项目管理者生命力的重要依据。因此，项目管理者必须建立风险管理制度和方法体系。7.1项目风险管理概述7.1.3.1项目风险管理的定义7.1.3项目风险管理

风险管理的目标可综合归纳为：维持生存；安定局面；降低成本，提高利润；稳定收入；避免经营中断；不断发展壮大；树立信誉，扩大影响；应付特殊事故等。

风险管理的责任一般包括：确定和评估风险，识别潜在损失因素及估算损失大小；制定风险的财务对策；采取应付措施；制定保护措施，提出保护方案；落实安全措施；管理索赔；负责保险会计、分配保费、统计损失；完成有关风险管理的预算等。7.1项目风险管理概述《建设竟工程楼项目希管理东规范倍手册》中对圈项目缸风险急管理催的定义殖是：项目趁风险款管理有是指茶通过迹风险炸识别终、风刑险分融析和猾风险佳评价宁去认舟识项工目的批风险员，并虏以此征为基套础合扫理地粱使用泰各种嗓风险剪应对泰措施厨、管雅理方获法、津技术范和手线段，摸对项鹿目的特风险塞实行趣有效易的控双制，侍妥善醉处理正风险魂事件允造成茫的不婶利后贸果，叙以最转少的壶成本萌保证饭项目壤总体单目标讲实现谱的管纤理工签作。7.店1项目葱风险叨管理供概述(1蝇)从项予目的携时间写、质盟量和雷成本射目标雨来看沈，风辽险管秩理与禾项目谅管理蜡的目发标是冬一致乒的。控即通贸过风庭险管欣理来注降低边项目备进度啊、质钓量和搁成本负方面保的风蚁险，呆实现别项目床管理绘目标栗。(2丛)从项预目范幸围管愚理来央看，宰项目议范围例管理待的主抹要内最容包犬括界睁定项朝目范史围和歼对项扒目范疼围变杯动的门控制遣。通博过界脆定项修目范厘围，性可以日明确率项目明的范危围，室将项映目的经任务礼细分软为更涌具体奖、更愁便于钢管理魂的部戏分，拉避免前遗漏颜而产海生风器险。7.命1项目恐风险头管理肚概述7.表1.卡3.筒2风险狠管理让与项时目管帅理的倚关系(3盼)从项扫目计艺划的聋职能榴来看显，风堡险管卷理为批项目汪计划同的制徐定提线供了本依据宵。项际目计牵划考套虑的直是未伍来，华而未招来必丹然存茧在着倘不确此定因失素。蛙风险堤管理遥的职桃能之免一是承减少宏项目疤整个牢过程辫中的碧不确妨定性杆，这馅有利煮于计售划的羞准确烦执行赔。(4搬)从项调目沟插通控坐制的浑职能涂来看蓄，项互目沟年通控贺制主委要是构对沟童通体元系进年行监慈控，鸽特别隐要注体意经崇常出员现误驰解和咸矛盾尤的职抚能和骂组织稳间的错接口淹，这才些可翼为风寒险管猜理提敏供信此息。退反过旅来，统风险鞭管理军中的摄信息永又可吵通过胁沟通炉体系妥传输疑给相棋应的圾部门踩和人挡员。7.却1项目皇风险配管理颜概述(5旷)从项肌目实减施过级程来葵看，备不少参风险置都是涝在项拆目实脉施过摇程中辜由潜咏在变只为现器实。每风险齿管理徐就是掌在风廊险分恐析的简基础购上，催拟定委出具道体应葬对措丧施，澡以消视除、纯缓和壤、转籍移风架险，顽利用讽有利队机会捎避免佛产生炕新的船风险杯。7.晨1项目汗风险丝式管理臣概述7.庭2风险宜识别从项艘目整抢体和辈详细下的范档围两址个层猛次对国项目中计划沉、项砍目假愈设条竖件和蜡约束回因素忆、以束往项唱目的翻文件睬资料晕审核怎中识什别风辆险因韵素。7.认2.锤1.郊1文件收资料偶审核7.2.1风险识别的方法与工具（1）头焰脑风捡暴法头脑君风暴(即Br黄ai粒n线St环or繁mi镇ng，简汉称BS缘瑞)法，虽是美该国的绩奥斯揭本（Al姑ex欠F选.O淋sb辜or父n）于19生39年首倍创的辞，是巷最常隐用的偶风险霸识别喂方法势。其渗实质联就是逮一种辞特殊研形式湿的小愿组会肿。它背规定岗了一融定的静特殊灰规则射和方胞法技晶巧，还从而洁形成覆了一箭种有盒益于壮激励炊创造肥力的炎环境背气氛扎，使秧与会赚者能客自由郑畅想下，无悦拘无编束地袋提出镇自己例的各剑种构叠想、鸭新主行意，舍并因立相互朽启发掀、联揉想而悔引起籍创新质设想消的连施锁反字应，千通过愉会议紧方式损去分凭析和和识别哗项目攀风险毯。其驱基本威要求蜡如下编：7.危2风险剪识别7.晕2.饥1.验2信息涂收集少整理①参加肌者6～12人，磨最好商有不驼同的盖背景宽，可秃从不扣同的誉角度疯分析走观察芹问题糖，但楚最好节是同们一层姐次的边人；②鼓励融参加嗽者提历出疯箱狂的(野性羽化的)、别塌出心芽裁的负和极弓端的赞想法践，甚乞至是汇想入留非非傻的主狡张；③鼓励傍修改滥、补锅充并玩结合愿他人助的想烂法提螺出新芝建议随；④严禁目对他墨人的韵想法墙提出虹批评岛；⑤数量酸也是阔一个趣追求昆的目令标，填提议润多多糟益善舞。7.够2风险滥评估（2）德浑尔菲治法德尔肥菲法(D菌el经ph畅i法)是邀概请专楚家匿只名参矿加项乘目风括险分旧析识昌别的叨一种秆方法竞。概不括地血说，De谢lp驰hi法是河采用琴函询葵调查桨，对偏与所纲分析拒和识内别的歉项目迹风险础问题矮有关抓的专稀家分李别提冬出问娇题，邻而后效将他欧们回怨答的继意见刊综合惯、整羊理、遇归纳惩，匿魂名反拳馈给咱各个钳专家赶，再绒征求冤意见箱，然者后再擦加以陶综合乎、反变馈。忆如此廉反复歪循环斯，直断至得张到一翁个比饲较一旦致且脱可靠已性较丈大的牧意见效。De沾lp炮hi法的奶特点扯是：①匿名已性，勇亦即滨背靠赶背。孩可以箩消除鉴面对柏面带畏来的循诸如葡权威宿人士颗或领诊导的翻影响猜。7.谦2风险坛评估②信息包反馈权、沟厕通比苗较好权。③预测缺的结周果具偏有统王计特既性。应用莲德尔源菲法壳时应垫注意服：①专家谊人数弟不宜闹太少骨，一催般10～50人为业宜；②对风泻险的括分析奸往往批受组歇织者裕、参光加者集的主似观因瓶素影谜响，躲因此樱有可表能发碰生偏兆差；③预测凭分析留的时打间不稼宜过用长，忍时间固越长绵准确及性越度差。7.夸2风险盾评估(3葛)访谈优法访谈塌法是郊通过巧对资虑深项查目经教理或扑相关编领域识的专踪蝶家进爆行访商谈来速识别鸽风险滥。负恒责访缘瑞谈的鼻人员蝴首先艳要选剖择合再适的眯访谈举对象垃；其敬次，漫应向毫访谈惨对象堵提供销项目爪内外螺部环哨境、需假设熟条件步和约闭束条盾件的嘱信息很。访莫谈对示象依注据自仿己的贝丰富沸经验愤和掌喷握的银项目腊信息觉，对观项目驴风险喘进行鸽识别菌。7.钳2风险恶评估(4疼)S弦WO办T技术SW饺OT技术辩是综凯合运挨用项顶目的持优势心与劣减势、眨机会浙与威亚胁各古方面落，从刃多视愤角对由项目抢风险皮进行华识别魄，也被就是本企业辉内外眯情况疼对照睬分析辈法。纵它是病将外声部环以境中源的有保利条养件（索机会Op诊po尤rt括un求it原ie序s）和便不利六条件口（威析胁Th待re融at础s）,以及驻企业各内部消条件谢中的波优势峡（St捉re壮ng抚th帽s）和唤劣势添（We冰ak炊ne探ss岸es）分足别记冠入一杯“田土”字董形的竞表格庆，然奖后对童照利碧弊优旦劣，尘进行像经营冠决策潮。见挽表7.古1所示缺。7.男2风险饺评估（5）检授查表摘（核示对表事）检查炎表是爬有关动人员抓利用箩他们蹦所掌控握的尾丰富税知识价设计轿而成刷的。崖如果叼把人党们经纪历过只的风阔险事拼件及楼其来圣源罗倘列出轮来，暑写成恒一张录检查姐表，绳那么友，项外目管嫌理人读员看惜了就尚容易挤开阔捐思路飞，容这易想敢到本需项目的会有片哪些贫潜在昏的风浸险。蜘检查估表可乌以包输括多悼种内匠容，语这些室内容袭能够仁提醒棵人们屯还有抱哪些继风险食尚未班考虑蝇到。狂使用笨检查财表的魄优点弱是：固它使疾人们五能按汤照系喉统化石、规姜范化卸的要东求去束识别嘱风险划，且积简单血易行的。其腥不足库之处篇是：败专业扬人员欠不可武能编宵制一穿个包营罗万晌象的吧检查畅表，茫因而超使检调查表成具有脖一定岗的局满限性治。7.砌2风险沃评估（6）流住程图遥法流程甚图法鹊是将华施工呀项目再的全想过程刘，按侮其内雁在的做逻辑竹关系腔制成绕流程愤，针爹对流递程中棵的关佩键环乐节和咱薄弱果环节木进行电调查衫和分毫析，劈燕找出归风险耽存在邮的原天因，开发现挺潜在蔬的风足险威蛙胁，篮分析嗽风险筋发生斗后可爷能造通成的释损失眨和对负施工册项目夹全过煮程造袋成的怖影响摇有多胳大等脱。运用慕流程靠图分姑析，经项目献人员依可以浅明确章地发杏现项伸目所宵面临荒的风退险，朗但流陕程图穿分析够仅着镇重于隙流程驻本身端，而茎无法盖显示绣发生炎问题佣时间猫阶段辞的损经失值迈或损夜失发剑生的取概率谋。7.室2风险购评估（7）因据果分巷析图因果象分析创图又陵称鱼材刺图首，它削通过搅带箭征头的显线将吐风险滋问题智与风翠险因贩素之弄间的辉关系誉表示酱出来广。（8）项菠目工宗作分要解结撒构风险萝识别蹈要减砖少项漆目的武结构昼不确程定性钱，就统要弄奥清项旅目的伏组成睛、各鸽个组胶成部休分的步性质保、它宫们之跑间的附关系辩、项握目同视环境轮之间鸭的关鱼系等逼。项续目工驻作分梢解结叼构是饲完成成这项度任务勤的有辱力工蹈具。所项目赖管理兼的其卧他方色面，城例如丢范围蛙、进寻度和肉成本游管理籍，也蜓要使宁用项沾目工温作分柳解结唯构。找因此反，在唇风险银识别价中利艺用这谢个已压有的耳现成结工具琴并不庸会给远项目搜班子盏增加财额外刑的工能作量年。7.泳2风险摇评估图7.孝1是一个华污水屠处理截项目悟按其御组成士而得伟到的罗项目袜工作芒分解骗结构惹。从顺图中烂可以币看到真，如乔果该许系统赴的海捎上出壮口不遵能按舞时完笋成，回则整登个系锋统就盟不能盯按时脾投入车使用蒜和运渔行，乘上游累用户清的污挑水排柴不出域，其仔后果止是不借难想兔象的他。海周上出闭口工污程在习海底崖施工图，其趋中会防有什胳么风借险，祖同样寻也就粪不难词识别脉。此外遗，还茧有敏棕感性示分析匹法，惰事故尊树分集析法购，常破识、惕经验兼和判属断，当试验撑或试匀验结旦果等滥，均聚可用归来进说行风单险识俩别。7.放2风险埋评估7.敢2风险鲁评估图7.回1城市爽污水令收集根、处禾理排犁放系布统工犯作结滴构分岔解图Back项目能风险闸表又捉称项脏目风砖险清蹦单，粗可将皮已识局别出网的项炉目风慌险列吼入表您内，其内肝容应肃该包举括：(1皮)已识岩别项某目风症险发烫生概腊率大缺小的纷估计尊；(2加)项目托风险倒发生方的可肿能时适间、追范围塌；(3雷)项目谈风险寇事件币带来洒的损秧失；(4转)项目骗风险参可能醉影响里的范梯围。7.贵2风险餐评估7.巴2.棉2.社1项目波风险部表7.2.2风险识别的结果项目睬风险脱表还重可以沉按照身项目康风险般的紧狡迫程致度、谱项目薪费用银风险邮、进歉度风冈险和置质量级风险闪等类至别单糟独做翠出风灶险排祥序和者评价仙。7.间2风险拨评估找出糊风险价因素棋后，森为了说在采遮取控严制措怖施时吐能分类清轻篮重缓巩急，帅故需浩要对摊风险旨进行及分类对或分领组。蛛例如翻，对印于常碧见的辨建设兴项目霸，可宝将风笼险按炮项目朋建议付书、汁融资基、设吉计、乎设备亡订货定、施俗工及和运营无阶段矩分组注，也歪可对盘风险齿因素毁划定那一个被等级翼。通家常，晶按事蹦故发荷生后徒果的趴严重睡程度呜划分喘风险毙等级垦。一级丢：后果嫂小，料可以寇忽略寇，可糕不采爽取措挠施。二级乡丰：后果种较小眯，暂笔时还给不会呼造成乳人员堂伤亡于和系屡统损尝坏，尘应考垦虑采京取控影制措尤施。7.堵2风险摔评估7.窜2.离2.接2风险叙的分铅类或忧分组三级秧：后果温严重斯，会湿造成染人员茅伤亡描和系异统损导坏，盛需立采即采闹取控吴制措逼施。四级我：灾难勇性后贯果，墙必须优立即捏予以盘排除偏。7.茄2风险锯评估风险流征兆又称核风险苦预警柳信号疮、风热险触恭发器警，它名表示阵风险节即将优发生孤。例如，高坊层建餐筑中颜的电茧梯不鼓能按擦期到朴货，岛就可土能出雷现工掏期拖活延，里所以英它是俩项目瓣工期暂风险斗的征班兆；肆由于甜通货垃膨胀逆发生射，可项能会放使项菠目所炭需资抽源的译价格塌上涨拐，从眼而出鬼现突新破项汗目预晋算的朋费用烂风险危，价被格上黎涨就伶是费裹用风回险的神征兆瘦。一般雀来说挤，施雀工项高目的嗓风险描可能背有费港用超骗支风督险、吉工期蹦拖延肉风险各、质竿量风饼险、拍技术者风险辫、资威源风封险、埋自然亦灾害巨和意茧外事急故风仿险、液财务胖风险预等。7.骂2风险掀评估7.恒2.矿2.脊3风险米征兆7.油3风险贱评估风险昌估计论的对姨象是驼项目劈燕的各颂单个牵风险久，非关项目碑整体约风险胡。风险税估计预有如诊下几喝方面撑的目樱的：加深虏对项冈目自樱身和馅环境肆的理恐解；指进一初步寻茂找实至现项隆目目撒标的茧可行贤方案盲；务浮使项湿目所侍有的讲不确嫌定性涝和风最险都毅经过割充分愿、系稻统而移又有研条理峡的考钉虑，筝明确乎不确拨定性挨对项坐目其异他各摊个方指面的稻影响饥；估肆计和盆比较倚项目稀各种播方案桃或行差动路扩线的组风险惹大小慰，从友中选回择出侄威胁惯最少贺、机扔会最奶多的毯方案腥或行蒙动路壁线。风险牺评价侍把注棕意力怒转向喉包括欲项目雀所有企阶段键的整座体风孝险、茄各风折险之前间的任相互称影响懂、相模互作原用及深对项醋目的绑总体局影响恩、项宾目主丢体对膜风险禽的承床受能远力上压。风险慰评价榨有四心个目撕的：7.3.1概述（1）对项宣目诸朝风险航进行鬼比较旁和评李价，亚确定茅它们遇的先波后顺饭序。（2）表面路上看弓起来铜不相茧干的旷多个度风险拐事件安常常杨是由广一个硬共同也的风董险来公源所泳造成训。例趟如，翅若遇膝上未赶曾预烛料到灶的技处术难寺题，巨则项轨目会厨造成服费用遥超支圾、进持度拖键延、融产品望质量睬不合瞧格等药多种瞎后果架。风爷险评草价就独是要朴从项粉目整普体出兔发，垫弄清宇各风朗险事持件之防间确恩切的较因果顽关系行，制殊定出模系统殊的风录险管让理计够划。（3）考虑纹各种钓不同尊风险茎之间纲相互跃转化熔的条吉件，催研究镰如何惊才能藏化威拴胁为强机会务。还即要注四意，察原以钥为的场机会客在什悉么条齐件下战会转映化为朽威胁继。7.毕3风险臂评估（4）进一窝步量烤化已姻识别墙风险院的发虹生概斜率和败后果夹，减黄少风南险发掀生概蓄率和朗后果闪估计厚中的说不确怠定性嫌。必存要时透，根蛛据项老目形搏势的伙变化分重新肆分析女风险顷发生拴的概绣率和预可能桃的后根果。风险苦评价吵可分我三步悦：（1）确定维风险贝评价庄基准料。风局险评辫价基工准就维是项至目主壮体针岂对每木一种化风险拜后果顺确定黎的可有接受错水平迁。单丝式个风吃险和秤整体楚风险较都要商确定男评价总基准盐，可摔分别贡称为济单个障评价焰基准减和整牢体评博价基废准。猾风险宋的可奥接受扶水平述可以追是绝倍对的仔，也乖可以狱是相岔对的县。7.忆3风险坦评估（2）确定处项目课整体旋风险征水平歌。项延目整能体风送险水慎平是响综合芒了所疲有的表个别广风险朋之后悠确定含的。（3）将单磨个风禽险与拐单个碎评价钩基准奇、项文目整锹体风唱险水秀平与亡整体彻评价授基准忽对比锣，确愈认项触目风暂险是捞否在滑可接楚受的隔范围谋之内迎，进睬而确誉定该坚项目版的停厚止或萍继续辩进行阿。7.菠3风险码评估（1）风凳险概琴率及拿后果风险颠概率是指吴某一蜡风险余发生拉的可鼠能性腹。风束险后劳果是净指某匠一风仆险事绢件发甲生对报项目酬目标弹产生采的影性响。风险组估计袜的首驴要工礼作是骂确定萌风险虽事件鞭的概听率分毕布。霸一般咐来讲焰，风店险事宾件的恋概率仍分布谱应当类根据住历史屠资料飞来确故定；蔬当项榨目管承理人袄员没车有足蓬够的明历史治资料闹来确重定风研险事俗件的绕概率缩慧分布叨时，赔可以妄利用饲理论究概率泼分布钢进行迎风险逗估计泉。7.倘3风险铺评估7.3.2风险分析方法7.充3.耳2.锅1定性形方法①历升史资秩料法鞭。在项槐目基未本相尚同的宪条件宾下，弓可以拾通过悠观察仁各个掉潜在帐的风事险在看长时荒期内良已经茂发生镜的次炕数来玻估计爹每一首可能涂事件驰的概开率，欺这种担估计扫就是卵每一眨事件港过去窝已经未发生雁的频筑率。②理裁论概派率分汤布法珍。当项愤目的锯管理责者没摆有足的够的监历史得信息猴和资斜料来扮确定庆项目怀风险帽事件闹的概帽率时困，可借以根输据理犯论上位的某炮些概刑率分准布来允补充揭或修密正，材从而轨建立轧风险久的概牺率分均布图巾。常用举的风节险概拖率分匀布是躬正态哄分布陪。正炸态分售布可及以描振述许降多风杀险的肚概率吗分布挺，如剂交通涉事故臂、财免产损孙失、否加工杯制造唱的偏凤差等概。除拦此之五外，竿在风屠险评寺估中棒常用茅的理典论概牛率分浙布还箩有离级散分砖布、岁等概菜率分认布、屯阶梯常形分毛布、洗三角圣形分探布和念对数剧正态好分布苍等。7.哗3风险删评估③主挣观概闯率。由于疼项目等的一金次性船和独检特性选，不中同项稍目的宴风险稀往往膨存在种差别盏，因踢此，驱项目稻管理乡丰者在昼很多样情况平下要巨根据影自己判的经奖验去沫测度绞项目抬风险乱事件祖发生携的概早率或灯概率学分布筑，这鹊样得款到的筝项目佛风险裂概率到被称追为主妨观概虾率。山主观拾概率桥的大路小常芽常根挖据人眯们长洁期积努累的鬼经验咸、对酱项目捷活动洁及其概有关拐风险页事件自的了敬解估余计。④风眉险事牢件后诞果的正估计悼。风险恰事故斧造成牢的损麦失要晓从三乖个方箱面来挑衡量批：风片险损炭失的底性质表、风委险损汗失范傻围大叹小和古风险同损失鼻的时举间分萄布。7.伴3风险枝评估风险菜损失骨的性日质是指唉损失尚是属耐于政气治性特的，允还是勉经济太性的壶、技蹲术性君的。需风险只损失塌范围晶大小植包括陆：风巾险可爽能带停来的暮损失李的严嗽重程饮度、咏损失忧的变饱化幅躲度和倡分布付情况钟。损器失的剂严重迷程度锄和损姓失的该变化某幅度竞分别骄用损锅失的望数学涨期望欧和方店差表泰示。蔬风险稼损失捉的时鄙间分谱布是立指项歇目风杀险事俘件是供突发练的，安还是绢随时顶间的祥推移倡逐渐油致损拜的；胞风险势损失叛是在盈项目乏风险季事件凯发生鼓后马贩上就毕感受誓到，庆还是换需要挨随时罪间推最移而枕逐渐细显露拔出来渔，以曲及这肢些损包失可克能发太生的毒时间嚷等。7.拒3风险芽评估（2）效妙用和喉效用另函数有些许风险雄事件春的收炕益或烫损失光大小算很难月计算棵，即器使能辱够计币算，跪同一预数额梦的收足益或僵损失镜在不屠同人磁的心带目中聪地位键也不烦一样矿。为陕反映暂决策捧者价际值观偏念的于不同垦，需型要考倾虑效宝用与侦效用版函数速。①效各用。在西勺方经歼济学逗中，咱效用纺是指侦消费颜者在屋消费孕商品充时所饮感受殿到的成满足捏程度套。效根用在家这里衰代表挎着决雁策人封对待织特定粮风险鞠事件造的态隔度，辟是决付策人摆对待没特定隙风险脖事件己的期性望收教益或波期望凑损失旅所持发的独该特的轿兴趣伯、感好觉或藏取舍梨反应美。7.韵3风险技评估②效葡用函加数。若风何险事汇件后胡果能茄量化求，则记可换蔬算成荣一定格的金牺额，育用变驰量x来表旬示。克不同苹数额滨的收它益或位损失塔在同丸一个暂人的葬心目锡中有践不同飞的效哑用值僚，因告此，药效用荒值是夺收益绸或损蔬失大燃小x的函洋数，军叫效塞用函严数，厚可用霜变量U(察x)来表留示。转但是元，效个用值U(织x)并不些与收秀益或致损失具呈简销单的及线性牌关系宁，且仗因人冠而异栋。经哗济学梦家和恶管理较人员对将效篇用作细为指滋标，登衡量冤人们院对风尘险以杯及其大他事猜物的副主观伙评价腹、态话度、沸偏好悠和倾受向等符。由融于效欣用值惕是相冤对的欢，所邻以一勇般可膏规定川：决炼策者悬最愿何意接真受的电收益渡对应瘦的效绘用值扰为1，而貌最不梢愿意取接受利的损筐失对瘦应的曲效用恰值为0。7.低3风险极评估③效健用曲碰线。在直女角坐伯标系叠里，虏以横牌坐标诱表示排收益蛋或损湾失的德大小纺，纵礼坐标斤表示黄效用尿函数构值，丘所得遥曲线睛叫做歇效用思曲线键。图7.梨2中画出获了三埋类决丸策者妥的效知用曲科线，振反映办了他狠们对霉待风液险的部不同康态度妥。一侄般可录分为所保守咐型、掘中间竿型和童冒险像型三谜种。袄具有临中间督型效醋用曲枯线的楼决策缴者对胆待风亡险后羽果的塘态度献，即口收益舟或损流失的已效用剃值是氏与收弄益或共损失婶的大股小成酸正比贩的。侄具有科保守首型效于用曲悟线的珍决策昂者对服待风菌险不答利后鸦果的景态度竿，即宣损失边的效导用值逆特别挪敏感麻，也赵就是路说，泄损失知稍微利增加盒一点奔，效伐用值挖就下躬降很绸多；壤相反伏，他垦对有胆利后荷果所稼抱的杰态度缴，即絮收益壶的效裙用值竖比较朵迟钝许，也爽就是摇说，音当收糟益增瘦加很夕多时监，效玩用值海才增蚂加一钞点。7.因3风险烧评估保守过型的朱决策狮者难起以接莫受风滑险的盘不利柱后果皂，对犯追求解高的拐收益钓兴趣额不大捕。具邪有冒康险型喇效用乒曲线惰的决声策者楼对待摇风险曾损失功的效惑用值绍比较宪迟钝走，也屯就是模说，授损失爹尽管篮已增代加了护很多村，但恐效用薯值却驳减少虽不多独；相泪反，监他对谎待有隙利后驼果的元态度枯，即茂收益爽的效料用值征特别关敏感政，也近就是诉说，桑当收待益仅紫仅增炊加一闭点时围，效李用值产就增扶加了萄很多胁。冒罩险型斩的决群策者优可以猾接受强风险鸣的不铲利后柱果，但愿意帅追求均高的果收益波。7.奶3风险放评估7.并3风险炼评估图7.屑2效用想曲线Back一般饼来说觉，完富整而饶科学馅的风识险评港估应喜建立举在定骗性风汪险分委析与跳定量熟分析夸相结此合的笼基础多之上乞。定倾量风震险分暂析过瞧程的痛目标匙是量贷化分紧析每涝一风役险的怎概率乳及其蒸对项换目目逃标造高成的胖后果纹，同件时也始分析薯项目减总体存风险阶程度悔。(1吗)盈亏摸平衡坚分析盈亏嗽平衡国分析掘又称率量本穿利分排析或诞保本谊分析洪，也形称VC税PA（Vo定lu昨me邪C词os永t拘Pr止of附it往A它na喝ly堆si付s）,其基值础是后成本啄形态微分析包。7.其3风险胡评估7.市3.洲2.灵2定量威方法（2）敏守感性衔分析广义迷上讲螺，对滔于函遥数y=助f(席x1，x2沈,K击)，任策一自延变量议的变义化都甩会使币因变莲量y发生湖变化匹，但哗各自圣变量异变动条一定课的幅虹度，筹引起y变动胁的程半度不睁同。巧对各井自变信量变产动引巧起因给变量耐变动猾及其帐变动糠程度闷的分东析即罗敏感湾性分架析。项目货风险宁评估岛中的愉敏感探分析挪是通欺过分肥析预到测有攻关投怕资规宣模、结建设谱工期篮、经荐营期佣、产叨销期凯、产域销量蒙、市传场价观格和迅成本牢水平许等主踢要因额素的摧变动维对评冒价指坐标的茅影响予及影液响程漫度。惹一般叶是考穷察分惜析上巾述因恐素单深独变捆动对通项目里评价租的主端要指铅标净哈现值NP射V驴(N猛et鉴P熔re剩se岛nt络V皇al榨ue）和羊内部邮收益遇率IR许R摔(I漠nt笛er绵na成l巨Ra路te硬o谎f丑Re洋tu柱rn）的孤影响忧。有抹关内中容见食其他绩相关樱文献励。7.亮3风险晒评估通过虏敏感尽性分毯析，绣项目胶班子搏还可列以知鼠道是乎否需赵要用糖其他帮方法部做进蝇一步损的风抗险分赢析。值如果蛙敏感增性分犹析表叶明项梅目变颜数、俱前提秒或假面设即阴使发怪生很泛大的拍变动们，项筹目的落性能门也不诵会出大现太慌大的饶变化译，那年么就预没有甚必要壁进行倾费时诸、费糠力、抵代价捞高昂乌的概吉率分轧析。7.宁3风险寺评估（3）决暴策树摘分析决策铁树法扔是因规解决盯问题班的工葡具是党“树时”而抗得名大。其兽分析浩程序瘦一般鄙是：①绘少制决鹿策树碧图。决策狡树结骆构如图7.课3所示。从假图中航可以肺看出虑，决汪策树弯的要跌素有攀五点厦：决屈策节哗点、振方案愧枝、疾自然拍状态谅节点呼、概梅率枝棋和损药益值桃。从猜决策散节点作引出馒的都模是方卵案枝永；从鞠自然绣状态偶节点筝引出子的都蛇是状副态枝窃（或皆称概悲率枝倾）。画决仅策树术图时悬，实械际上雨是拟芝定各吹种决重策方辈案的势过程袄，也宪是对嗽未来族可能养发生舰的各裹种自然然状殿况进节行周旋密思工考和肿预测榨的过抹程。7.舅3风险泼评估②预巩计未垂来各荐种情腊况可蝇能发铁生的拿概率雨。概率娱数值系可以菠根据借经验伪数据粪来估住计或让依靠投过去严的历放史资六料来问推算辨，还散可以贸采用桑先进垄预测互方法椒和手撑段进随行。③计悼算每眨个状杂态节常点的匙综合贸损益北值。综合胜损益漆值也廉叫综种合期她望值(M万V)，它笼是用回来比轰较各摇种抉猾择方坑案结抱果的洒一个猪准则哭。损依益值践只是泻对今吹后情摆况的磨估计劈燕，并腐不代文表一嚷定要膏出现横的数估值。昆根据戏决策才问题植的要惕求，廊可采蹲用最闯小损蛋失值糠，如茎成本扭最小混、费吃用最奇低等谱，也织可采论用最造大收惕益值长，如换利润竭最大托、节海约额回最大祸等。∑MV鸣(i质)=背∑（损兴益值×概率份值）×经营时年限牲－投框资额7.岗3风险忍评估④择散优决挣策。比较狠不同穴方案眉的综分合损龙益期锡望值来，进励行择理优，颈确定灯决策肤方案吵。将斧决策啦树形贸图上性舍弃恶的方屈案枝论画上滔删除摸号，笼剪掉幻玉。7.拜3风险滥评估【例7.奥1】为生呆产某盟种产洲品有营两种穗方案筑，一梳是建点设大和厂，茄一是强建设构小厂糊。两鸟者使且用年久限都派是五村年，消大厂肠需投捉资20胶0万元托，小宜厂需算投资10灰0万元础。两研个方隔案每地年损弱益额哈及各揉自然番状态熊出现陶的概丧率如届表7.味2所示残。【解】(1)绘制康决策球树图鸦，见图7.探4所示。(2雕)因未豪来各饶种情壶况可亮能发咬生的承概率鸟已知文，可艇直接剧计算羽每个歼自然倡状态塌节点撑的综吉合损慕益值乘。建大猎厂方辨案综瞎合损屯益值产为：〔1收00鱼×0筑.7＋(-机30番)×妄0.犬3〕弃×5－20踢0=隶10尖5(万元)建小惭厂方堪案综搏合损遗益值户为：(5矩0×掀0.亦7＋30伍×0娇.3荐)×色5－10毒0=犬12恭0(万元)7.粥3风险蓄评估(3敬)择优醒决策由于画建小茂厂方讽案的收综合雄损益明值大拐于建忙大厂语方案俩的综镰合损股益值弯，若目不考度虑其盲他因患素,建小糖厂比润建大泄厂效徐益好仇。除上肝述风市险评搭估方笋法外畅，还起有非冶确定陕型决朴策分殿析法这、层配次分演析法版、网柿络模笑型（疮包括CP为M、PE驰RT、GE顽RT）等炒。7.女3风险父评估7.究3风险后评估图7.躬3决策驶树结基构图Back7.杂3风险叼评估图7.荡4决策善树图Back7.滑4风险纷对策搜与控闪制回避烘风险是指晌项目艰组织匠在决狡策中相回避馋高风街险的馒领域元、项效目和搏方案航，进卵行低仅风险驶选择励。通茫过回岭避风吧险，浇可以暖在风锹险事自件发名生之筐前完缓全彻诸底地将消除筒某一魔特定替风险芽可能遍造成侵的种呈种损占失，旦而不肉仅仅殃是减泡少损溜失的顶影响喜程度瓦。回晶避风数险是龄对所医有可扮能发普生的墓风险旁尽可般能地童规避装，这通样可余以直稻接消救除风贿险损伙失。妨回避纠风险扎具有愚简单翁、易植行、揪全面喝、彻昆底的优优点局，能数将风窜险的胸概率娃保持乔为零压，从质而保暮证项雕目的驾安全灵运行戴。7.4.1回避风险回避色风险赌的具叫体方括法有状：放弃胸或终料止某昨项活疑动；蚀改变件某项萄活动哪的性插质。马如放岗弃某盈项不匹成熟僚工艺昏，初忍冬时口期为某避免朽混凝津土受谨冻，半不用盒矿渣烦水泥顽而改顿用硅劲酸盐闻水泥鄙。一凳般来荒说，师回避封风险唯有方框向回纳避、壳项目伯回避昌和方轰案回哈避三顶个层武次。弦在采木取回赢避风恒险时此，应注坟意以赏下几螺点：(1帝)当风浮险可没能导兽致损睬失频际率和拼损失累幅度晚极高愤，且例对此皆风险储有足加够的羽认识堡时，焰这种搅策略拢才有堪意义那。7.交4风险骂对策同与控背制7.眨4.罪1.破1回避著风险描的方伸法(2脊)当采赏用其敏他风美险策穗略的遇成本诱和效杆益的韵预期爱值不会理想脸时，雨可采销用回偏避风星险的驻策略范。(3盖)不是宣所有肝的风蝇险都口可以漏采取姜回避代策略牺的，偏如地劲震、败洪灾辱、台障风等斯。(4永)由于送回避衬风险绿只是偷在特脊定范死围内樱及特益定的灾角度收上才喷有效躁，因疤此，使避免舌了某弦种风元险，姜又可精能产脊生另汪一种赞新的寨风险晶。7.颜4风险旬对策妖与控吹制（1）回避珍不必扯要承就担的济风险烤。（2）回避陶那些妙远远斥超过谎企业蹦承受非能力撞，可恢能对扬企业届造成蜂致命搜打击肌的风榆险。（3）回避门那些诵不可刮控性皱、不跟可转骄移性阻、不听可分次散性何较强掌的风梯险。（4）在主蔽观风探险和禁客观嫂风险按并存桐的情眠况下经，以作回避袜客观恳风险得为主叫。（5）在存节在技筑术风愁险、招生产恋风险剃和市圆场风尽险时光，一描般以载回避茅市场饭风险霞为主酱。7.易4风险槽对策边与控迷制7.月4.窝1.骆2回避举风险趴的原龙则转移妥风险是指堪组织范或个书人项收目的乓部分纹风险规或全好部风绩险转饺移到却其他睡组织犁或个鹅人。风险方转移参一般益分为禽两种慨形式误：①项目南风险拍的财粱务转之移，杏即项趁目组辫织将叛项目蚂风险捷损失焰转移蓄给其宾他企爸业或浴组织捏；②项目启客体禾转移罪，即溉项目浪组织虽将项纺目的蹦一部锡分或肌全部刮转移肥给其光他企摔业或目组织栏。从另刑外一悼个角区度看忠，转箱移风修险有控制坡型非桨保险石转移戴、财枣务型漏非保无险转云移和吹保险三种顷形式甲。7.再4风险唤对策备与控拘制7.4.2转移风险(1誉)控制雾型非货保险讨转移控制徐型非李保险挤转移俗，转爽移的茄是损某失的炕法律绵责任窃，它驰通过炉合同伤或协途议，弯消除括或减暂少转斥让人贤对受帝让人撑的损威失责隙任和海对第劫三者宗的损裂失责击任。有三贪种形啄式：①出俭售。通过异买卖倦合同松将风丧险转岭移给桑其他幸单位博或个座人。迫这种长方式近的特讽点是话：在迈出售敏项目雨所有紫权的押同时堆也就歇把与捐之有夺关的析风险湖转移从给了勇受让良人。7.撤4风险认对策穿与控推制②分诊包。转让拦人通辽过分皆包合酱同，刻将他透认为庸项目火风险勿较大织的部拐分转扮移给档非保注险业欲的其受他人如。如醒一个主大跨扬度网撇架结设构项焰目，芳对总赢包单劫位来滋讲，扫他们修认为准高空鼠作业第多，究吊装歌复杂寄，风血险较流大；却因此梁，可担以将勉网架荐的拼牲装和掀吊装梯任务猴分包欢给有俭专用盐设备惠和经坑验丰域富的碍专业咬施工运单位有来承疗担。③开递脱责助任合悠同。通过浙开脱创责任惜合同堪，风赛险承僵受者许免除谎转移晚者对耻承受孟者承立受损渡失的勿责任只。7.鞭4风险锣对策姿与控恨制(2乳)财务鼓型非体保险贡转移财务模型非充保险寸转移绩是转但让人忍通过宏合同困或协畜议寻劝求外斧来资弄金补咸偿其沟损失肌。有衡两种轻形式戴：①免恢责约发定。免责某约定恰是合胜同不洪履行汗或不冶完全愤履行搏时，且如果欧不是起由于蔑当事锦人一背方的叹过错退引起立，而犹是由该于不毒可抗症力的僚原因坝造成陶的，惠违约美者可吩以向剑对方释请求灰部分过或全殖部免锁除违蝴约责费任。②保调证合园同。保证忧合同向是由兵保证亚人提奇供保岭证，翠使债搁权人趣获得猫保障够。通誉常，奶保证释人以邻被保质证人瓦的财丽产抵塑押来肠补偿梨可能之遭受辈到的艰损失柱。7.澡4风险抄对策盖与控父制(3疗)保险保险是通嫌过专重门的峰机构配，根介据有袋关法角律，产签订庄保险肺合同贴，当掉风险失事故犬发生代时，沉就可坡以获室得保旧险公柱司的魔补偿彼，从反而将讽风险君转移由给保棋险公姜司。减如建繁筑工滚程一修切险许、安躺装工范程一作切险者和建脾筑安要装工论程第搁三者寸责任绩险等抚。技术捆创新脚风险竿的转新移一漆般伴岁随着奴收益俗的转辫移，宿因而阵，是但否转配移风碧险以笋及采常用何金种方寨式转嚷移风向险，妄需要黄进行学仔细捉权衡围和决淋策。腾在一井般情予况下糊，当桐技术脏风险悄、市挎场风今险不礼大而坝财务己风险田较大确时，是可采堪用财脉务转青移的坟风险辫转移雁方式腾；当访技术级风险丢或生盈产风体险较蒸大时货，可锣以采玩用客颗体转递移的导风险兵转移仔方式项。7.责4风险颂对策头与控厚制损失斜控制是指总损失舞发生汪前消扛除损挎失可产能发程生的零根源冲，并激减少连损失页事件昨的频巨率，披在风郑险事收件发刺生后治减少霉损失来的程冶度。婶损失粉控制庆的基舰本点来在于贿消除聪风险煮因素苏和减枯少风幸险损缘瑞失。(1守)损失边预防损失陈预防是指俗损失灿发生浑前为擦了消佩除或衡减少甲可能晒引起极损失咸的各躁种因谱素而快采取认的各嗽种具棵体措炎施，饲也就为是设巴法消早除或突减少岂各种葵风险镜因素酬，以和降低秀损失拣发生伪的频纹率。7.众4风险暑对策员与控岁制7.4.3损失控制①工讲程法除。以工纪程技伸术为袋手段脆，通陷过对教物质墨因素婶的处鸣理来工达到播控制驰损失弊的目称的。粮具体倍的措译施包倘括：塞预防泰风险察因素伶的产独生，述减少怨已存乎在的煎风险朋因素丹，改古变风雀险因窝素的页基本迟性质若，改刷善风讲险因蛇素的蚕空间逮分布裁，加轻强风樱险单膛位的信防护懂能力含等。②教辨育法索。通过桶安全否教育上培训罪，消饰除人抹为的芹风险漠因素跑，防倦止不瓣安全去行为决的出