关于招聘专员工作的心得体会

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聘请专员工作心得篇1

作为人力资源部的聘请专员，在聘请环节上有很多值得自己留意的问题。

首先，工作流程中的第一步，用工申请，各部门经理每月在10日之前应当将用工申请提交给人力资源部，这样便利聘请专员做出这个月的聘请打算，以便准时尽快完成聘请任务。

其次，〔面试〕的环节，这里分为两部分，第一部分是聘请专员对于应聘者的基本信息的把握，和对于应聘者外在的一些条件的观看、了解;其次部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来确定出是否符合岗位的用人标准。这里需要部门经理做一个坚决的决策，用或不用。迟疑不决的后果就是我们给应聘者一个不行靠的形象，甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。

再次，人力资源部是服务和管理于一体的部门，在对于厂家办理〔入职〕的过程中，聘请专员需要确定厂家手续是否齐全，为以后的工作免除后患。这里盼望部门经理可以跟厂家供应商做出良好的沟通，帮助人力资源部，最终以达成双赢的良好合作关系。

在以后的工作中从自身的角度来看，需要留意以下方面：

1、敬重每一个前来应聘的人员，一视同仁，耐烦解说。并且在沟通的语言上耐烦斟酌，争取做到说话少出纰漏，让听者舒心。

2、跟部门经理做好良性沟通，核对好需要聘请人数和以录用人数。避开上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却不知道这种状况消失。

3、细心。聘请这一环节的详情许多，假如有一点纰漏，就会导致之后的工作出错。俗话说一步错步步错，所以聘请作为人力资源部工作的第一环节，需要我在以后的工作中细心。仔细对待每一个详情。

聘请专员工作心得篇2

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20__年。回望20__年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和〔总结〕过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20__年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到表达。

公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的〔工作总结〕如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。

二、负责管理员工〔劳动合同〕，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。打算争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员商量后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司〔规章制度〕，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想〔教育〕。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。

五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，〔保险〕期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度打算尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请〔启事〕、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;

八、关心建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;

此外，在部门领导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20__年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的〔工作打算〕，用实际的工作业绩来说话。

最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!

聘请专员工作心得篇3

20__年9月，学校宣布开头社会实习，我揣怀着一颗忐忑的心，踏进了社会大染缸。

20__年10月，我进入某报业国企实习，主要负责媒介培训生项目，工作内容是培训生档案整理、日常费用报销、绩效考核分数汇总、聘请项目工作帮助、〔年终总结〕数据统计分析等。期间，全部接触到的内容，对于一个新手来说，都是新颖的，想尽快的汲取学问，让自己快点成长。在这里，对初入〔职场〕的我影响比较大，上级对我各方面都要求很高(制表、PPT制作风格、表格规范、文字撰写、数据分析等)。当时的我，要啥啥不懂，打个电话约领导战战兢兢、连打印页边距都不会调(没接触过打印机)，说话没底气。经过一轮番努力，我制作的表格、ppt很少更改了，打电话说话时自信也来了，也受到了上级的表扬!真的感谢当时上级对我的严格要求!感谢让我接触大型的项目(年会)、聘请网站的构建、年终总结，全部这一切提高了我对数据的敏感度、对文字的敏感度、职业素养。因是国企单位，没有供应转正机会的，所以在参与完年会后，做礼仪美美了一番后，就〔离职〕了，年后再找工作。

年后，由于各种缘由，我没留在广州市区工作而选择了回到家里的小城镇里。

从年后3月初开头找工作，跑当地的聘请会，网投简历，直至4月底，没有特别合适的工作机会，其中也拒绝过广州市区几家有点名气的公司，但由于当时觉得在某国企的实习〔阅历〕可以让我找到更高工资的工作，我也就放弃了。但那点工资，在广州吃住之后就没剩下多少了。后来想想，真是太浮躁了，人家如今都上市了，要是我目光放长远点就好!

到5月了，寻寻找觅，让我锐气挫了许多，再耗下去都快〔毕业〕了，百害而无一利。最终，选择了一家在家四周的公司(150人左右)，做一个前台，只因当时，我再也顶不住就业的压力，但也有吸引我之处，一个很有亲和力的上级，跟我描述着一个美妙的将来和人事工作打算，让我学到人力资源的许多学问(小公司，前台也要做人事工作)。我的直接上级是一名有资深经受的HR，从大企业HR，一路走来，一路晋升，但周期比较长，属于踏实上进型人。她不怎么擅长做思想工作，平常也比较少主动找我谈话。她对我的指导，更多是在事务实际操作技巧方面，遇事说事。在那边做了4个月，我就提出离职了，我再也受不了，那么多小事，那么地日复一日重复，那么地没有挑战性的工作。主管也不留我，她也觉得我呆在前台的确屈才。当时作为前台的我，做着验厂(从来派不上用场的)、档案管理、聘请、员工关系的工作，与HR也有肯定关联。但我觉得，离开这里，我确定可以拥有更好的。

主管跟厂长沟通后，厂长情愿为我们部门增加一个编制，让我从前台晋升为人事助理。我想了想，尝试一下吧，因人设岗，说明厂长看得起我。主管截图了跟厂长的谈天记录给我看，如今的一句话仍旧记忆尤新“叫她别这么焦急，给点耐性”。

人事助理，主要负责员工档案管理、聘请、考勤报表、〔企业〔文化〕〕宣扬栏、组织企业活动，这些工作，在前台的时候已经是我负责了，如今新增了一些工作内容，削减了一些与人事无关的内容，盼望可以把人事工作做得更专。自从做人事助理以来，也是顺风顺水，各个部门领导很协作我工作的开展，没有什么压力(压力都是来源于聘请)，每个月在重复繁杂事务中度过。期间，我消失过离职意向，由于工资问题，后来我闯快乐扉主动找主管谈，不是说我有离职意愿，只是阐述我的不公正感(我管工资的，知道办公室人员的工资)。因厂长不重视人事，人事工资在办公室就是一普工文员的工资，低得很，我以为公司在看到我工作力量提升后会主动加我工资(我一般更情愿公司看到我工作力量提升了，主动加我工资，而不是我主动提)。跟主管谈完后，她信誓旦旦表示确定会加，后来，工资也真的就加上去了。我在意工资，更在意的是，公司是否认同我的价值。

当一切就这样顺其自然的进展着，突然有一天，集团下新公司的人事经理说，他部门的聘请培训专员离职了，问我愿不情愿过去(由于之前新公司和我所在的旧公司一起搞过几个大型项目活动(运动会、年会、旅游、大型培训)，那人事经理对我的印象比较好)。我跟主管沟通后，她也不挽留我，说新公司压力会很大，让我自己想清晰就好。我考虑了一番之后，确定去了，究竟又是一次新的尝试。我诚惶诚恐，怕自己胜任不了，由于之前搞的几次大型活动，聘请培训专员又是主持，又是培训，给我很专业的感觉，我觉得自己有表现力方面尚不如她。后来几经曲折，我最终如愿调去了新公司。上班时间比我在原来的厂多了3倍，但我觉得又一轮新的尝试，有了更多进展机会，值得!

自此，我在这家公司做了11个月的HR，感谢主管对我的栽培!调去新公司后，原部门又削减了人事助理这个岗位，由原来的行政兼任，前台兼任行政。感觉又回到了我来公司之前了!

20__年4月，我调去了新公司(300人)任人事专员，主要负责人事相关的全部事务，包括不限于聘请、培训课程开发、员工档案管理、文化宣扬栏编辑、员工关系工作、项目性活动组织等。连续不间断的活动，如现场聘请会、员工生日会、员工欢迎会、2天1夜大型培训会、旅游、企业联谊会，让我觉得在重复的事务性工作中找到了新的突破。我要〔反思〕，自己是否更适合做宣扬策划类工作?由于我特殊喜爱看到自己制造出美妙的东西。

如今是10月了，我已经在新公司风风火火做了5个月，这5个月，是我的一个快速提升自我的过程，让我从菜鸟渐渐走向专业，一系列的人权验厂工作、大波的职能空缺岗位来袭、突然通知的项目性工作、连续一个月顶着烈日的派发聘请传单，在淡季招来一波人满意了生产。点点滴滴，也让我走得越来越定。

我的直接上级特殊情愿共享，他内心的强大气场对我产生了很大的影响，我个人缺乏自信念，他也始终鼓舞着我要放开自己，练习气场。他会跟我说许多公司的历史和进展动向、各个领导的关系要如何处理、如何形成自己的思维体系、如何看公司的战略和布局、如何在聘请面试、与各部门沟通、劝退开除员工时博弈。他，是一名很好的导师，我庆幸，他对我全部的指导。

新公司部门多，奇葩也有，沟通的时候要留意许多技巧，否则很简单导致问题消失，所以在不管的沟通过程中，我也渐渐放开自己，不再害怕与跟高层领导沟通(有时找总裁签文件时都会心跳加速，可怕自己说错话)。许多事，太在意，反而越简单做错或者失去。要克服紧急，首先要做大量的预备工作，然后是不在意结果。在沟通的过程中，有时我把对方看得过于重要的，对于对方提出的要求，能满意即想满意。这应当不是怕得罪人吧?心里始终有想法，觉得自己应当这样做，但太简单满意他人的要求也会损害到自己的利益，帮了他，还要说风凉话。没方法，人就是这样学得越来越聪慧的!

我比较喜爱一点是新公司项目性的活动许多。我特殊喜爱项目性的活动，由于可以让我从繁杂的事务中抽身出来用心搞活动，档案管理、考勤报表、邀约面试，一轮又一轮重复性的工作，枯燥的心需要滋润呀。搞项目性活动时，写〔策划书〕、支配人员、主持、布置现场，这一切，让我乐在其中。

调至新公司3个月，人事主管离职，招来的新主管工作力量强，但是对公司诸多政策不满，导致在内部传播负能量，搞到部门乌烟瘴气后，试用不及格处理。后来，经理有意提拔我做主管，但由于我只有1年的工作阅历，厂长和董事长助理不同意，以后会给机会的，后来就招回了一名老员工做人事主管。心中多少有些失落，但我知道自己缺少的是影响力和气场，缺少当一个管理者的要素，我会连续努力的。

可爱之人，也有可恨之处呀。虽然经理对我赞许有加，但他也有恨铁不成钢的时候。今日，他就对我提出了批判，说我只是搞好自己的一亩三分地，就算搞得再好，没有影响力是不行以的，没有影响力就不具备胜利者要素。让我学会对别人“指手画脚”，只有你对别人指手画脚了，别人才会对你指手画脚，让你知道自己有哪些地方也做得不好，有改良的空间，我不能始终做“好好先生”!其实我更多的是循序渐进、低调的开展工作，在工作中，会很关心同事、指导别人如何才能做得更好，但是是低调的，软绵绵的，别人不听，也不强求的那种。如今的我，尚有点缺乏自信，所以低调;太在意别人的看法，可怕做出头鸟，缺少魄力，所以软。强势起来吧，高调做事，低调做人，对公司有利的事情大胆的去执行!20__年末了，要实现突破!

聘请专员工作心得篇4

我于6月22日入职，至今工作已经满两个月了。时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的关心下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：

一、展馆相关事务(助理工作)：

1.前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：

礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;

2.与涂经理对接，主动做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;

3.开业前预备：1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)协作施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行;

3)开业后，主动主动承当讲解。完成相关任务。

二、人事专员工作：

一、拓展聘请渠道：

目前公司的聘请渠道仅有人才网，为了满意当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

1.目前入公司后，拓展的聘请渠道有：58同城，百姓网，赶集网，百度网，〔出国〕〔留学〕网。以上聘请网站部分需要付费才能使用;

2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节省了人力资源本钱;

3.对各大人才网娴熟使用，并能准时收集相关有效地信息并储存。

4.与聘请网的联系人保持良好的关系，以确保有需要聘请的准时联系。

三、聘请工作：

1.发布聘请信息：

对日常的聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。

2.与用人部门进行沟通，了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，聘请合适的人才。

3.建立有效的人才库

对有用的人才准时储备，以便临时聘请用工时选用，为了满意10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。

4.在专业人才急需的状况下，实行各种〔方法〕吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。

5.如有到人才市场等聘请场所，了解其相关信息。把握最新的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。

工作体会：来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬，专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

打算实行如下〔措施〕改良工作：

1)对专业对口，阅历丰富，设计力量较强的人员工资可相应提升;

2)拓展聘请渠道，主动收集合适的简历;

3)留意对已有意向的人员，针对其实际状况，吸引并留住人才。

四、员工关系工作：

1.从6月份，我开头逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟识入职办理流程。在新员工入职的当天，带着新员工熟识公司的熟识各个部门，主动了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关心。

2.对于有离职意向的员工，了解其缘由。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。

3.与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。

五、行政事务

目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的状况下。处理行政事务。

临时事务的处理，包括保安，保洁等，

个人力量分析：

优势：亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调力量;能虚心接受听取别人的看法，认同海天集团的企业文化;具备肯定的〔人力资源管理〕学问及阅历。反应敏捷，能较好的掌握自己的心情，工作仔细负责，有责任心。

劣势：熬炼自己为人处事的力量，加强团队的协作和分散力。作为人力资源专员，对各大模块的把握有待提升，压力大的时候加强对心情的调整。

提升措施：

1)充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一;

2)反省自己，针对工作中的缺乏进行改良;

3)深化学习人力资源相关专业学问;

4)针对工作中进展不顺当的问题，理清思路重新整理;

工作总结：

人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，敏捷度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口，除了聘请面试外，良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知，从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。

在入职的两个月，我能够胜任公司交予我的聘请任务，也盼望在这个

个模块做的更好。我盼望能够以最饱满的热忱为公司做出最大的奉献。无论是任何事情我都能尽职尽责，高效的完成任务。

这两个月的基本完成了领导支配的各项事务，这与领导的指导和同事们的关心是分不开的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!以上是我两个月以来，工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作，以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己，布满热忱的去工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。

聘请专员工作心得篇5

时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展现自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和关心，使我对聘请工作有了更系统化的熟悉。在工作中积累了一些珍贵阅历从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为__的一份子而感动骄傲。记得当时应聘时，公司和谐、团结向上的气氛深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的奉献微薄，但终于迈出了进展的第一步。我仔细学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问，并且基本完成了领导支配的聘请任务，这与领导的指导和同事们的关心是分不开的，我将会一如既往去工作，以老实、仔细、谦让的看法鞭策自己，把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20__年工作打算：

一、聘请工作

1、一线岗位聘请：

对日常聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。

由于地域的差异，一线员工聘请比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本把握开发区整体用工状况及外来务工人员流淌时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们聘请工作带来了很大压力，针对以上状况我们主动实行措施，调整聘请时间、扩大聘请范围，其效果还是比较明显。

2、科员聘请：

通过对岗位〔说明书〕进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素养等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试留意事项、问题维度的把握，在工作实践中摸索阅历同时更要做到“宁缺毋滥”。

11~12月份各部门科员缺岗较多，依据缺岗状况主动与用人部门沟通，准时补岗，满意各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员聘请比较稳定，主要渠道仍是网络聘请。

3、校内聘请：

做好充分预备，注意每一个小详情。12月份共参与两次大型双选会，让我感受很深，聘请的效果表达在你的“功课”做得是否到位。做为聘请专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的看法，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。

(1)12月3日参与__高校双选会期间，大多数同学对我司比较熟识且有很强的认同感，这无疑证明白我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参与专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。

(2)12月23日去__学院参与双选会，原打算聘请人数8人，但实际状况远超出我们的预期，共聘请16人。高分子材料与工程专业→6人，精细化学品生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签协议16人/次，并通知于20__年2月7日至公司报到实习。

二、部门常规性工作：

1、日常工作：部分企业薪资分析〔报告〕、每周/月聘请数据汇总、一线岗位缺岗状况明细表、度(截止11月25日)用工状况分析、10~12月校内聘请人员名单等基础数据统计工作。

2、领导支配的临时性工作。

三、需要改良和提高方面：

1、提高自身的执行力，在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥