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文档简介

生产车间员工管理制度1.范围本制度适用于公司生产车间所有员工。2.目的为了保证生产车间正常高效地运行，提高员工的工作积极性和生产效益，制定本管理制度。3.基本原则依法依规：员工必须严格遵守国家法律法规和公司管理制度。安全第一：员工要时刻关注生产安全，保证自身安全。以纪律为依托：员工必须遵守生产车间的规章制度和管理制度。认真负责：员工在工作中要认真负责、尽职尽责。团结协作：员工要团结协作、相互谅解，共同为公司的发展而努力。4.组织架构生产车间设置一名车间主任，直接负责生产工作。车间主任下设多名班组长，班组长负责指导和管理本班组的生产。员工隶属于各个班组，由班组长指导和管理。5.具体规定5.1员工入职员工需提供身份证、户口本原件及毕业证书、资格证书等相关证明文件。入职后，员工需熟悉生产车间的各项规章制度及公司管理制度，并签署保密协议书。员工需接受入职培训，熟悉本岗位技能要求。5.2员工考勤员工必须严格按规定时间到岗上班，迟到早退将扣除工资。缺勤必须提前申请，未经批准不能缺勤。公司将采用电子考勤方式，员工需使用员工卡进行考勤。员工因故不能到岗上班的必须提前请假，经班组长批准后方可离岗。5.3员工工作员工必须按照工艺流程和操作规范进行生产作业。员工必须认真检查产品质量，如发现产品质量问题要及时报告，不能私自处理。员工离开岗位时，必须切断电源、关闭机器，保证安全。5.4员工安全员工必须遵守工厂安全规章制度，穿戴符合要求的劳保用品。发现生产安全问题，必须立即向班组长或车间主任汇报。严禁在生产车间抽烟、打火机、打牌等行为，并保持生产环境清洁。5.5员工行为规定员工禁止在生产车间大声喧哗、闹事。生产车间内禁止消费食品，不得乱扔废弃物，保持工作环境清洁整洁。5.6班组管理班组长对本班组员工必须有全面的了解，并对员工的工作表现进行及时评价。班组长要督促员工按照工艺流程和操作规范进行生产作业，保证产品品质。班组长要及时处理员工生产中出现的问题，对员工进行指导和帮助。6.处罚措施违反本管理制度的员工，将受到扣分、罚款、降薪或停职等处罚。严重违规或触犯法律的员工，将给予解聘处理，并移交相关部门处理。7.附则本管理制度自颁发之日起正式施行，若有不足之处，适时进行修改完善。本规定的解释权归本公司所有。以上是《

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