知名地产精装工程施工策划二

汇报人：XXXX项目工程部XX年X月X日

精装工程施工策划（开工会）总说明精装工程管理策划模版各章节中所列各点要求，各项目在编制文件时，均应逐一对照各章节所列要求进行分析表述，不得省略，否则按精装工程管理策划不合格判定。ppt中所插入附件，包括office系列、cad、project等均采用2007版本插入。ppt中插图图片与图片中重要文字数字要求清晰可读。1工程概要、组织架构及管理目标

2.3.4实施工序及关键插入节点（全景计划编制）1.1项目基本信息2.3.5目标计划跟踪及偏差分析1.2管理架构

2.4工程项目施工组织管理1.3工程管理目标2.4.1土建工作面交接2施工组织推演2.4.2交通组织及平面布置2.1工程精装修交付标准2.4.3监理单位人员配置及重点管控内容2.2工程项目实施界面2.4.4精装总包管理要求及相关制度2.2.1精装修总包标段划分2.4.5精装样板实施2.2.2精装修与各专业界面划分2.4.6成品保护管理制度及标准2.2.3精装修与专业分包界面划分2.4.7安全文明施工管理2.2.4材料采购界面划分2.5工程项目技术质量管理

2.3工程项目实施计划2.5.1施工图纸深化及节点固化2.3.1工程实施关键节点计划2.5.2材料封样、进场管理2.3.2招采计划（含批量施工\甲分包及甲供材等）2.5.3项目停止点检查设置2.3.3施工图纸深化计划、跟踪2.5.4分供方月度考评（集团第三方检查、战区公司及项目检查）目录

2.5.5精装修关键工序验收

6.2交房标准（实物和清洁界面）3工程质量通病分析防治6.3验收流程及办法3.1批量精装标准报事数据分析6.4交付与快修措施3.2质量通病专项施工方案7

其他3.3冬季施工专项方案

各战区视情况自行添加内容4风险预控8新材料新工艺应用4.1客户敏感点分析跟踪4.2施工进度及移交滞后风险4.3变洽商的预控和超成本目标风险4.4房屋交付风险5成本预控

5.1成本目标

5.2资金计划6交付管理

6.1交付计划目录工程概要、组织架构及管理目标PART01项目概况管理架构管理目标1、工程概要、管理架构及管理目标**项目主要业态分布竣备批次楼栋号业态层数竣备类型竣备时间交付时间是否改造户数11#高层22F精装竣备精装交付2019/9/152019/10/30否802#高层22F3#高层22F4#高层22F5#高层22F26#高层22F7#高层22F8#高层22F9#高层22F10#高层22F11#高层22F12#高层22F13#高层22F14#高层22F15#高层22F精装材料堆场图例人货电梯2#楼21F5#楼22F1#楼21F8#楼22F4#楼22F商业/2F商业/2F3#楼22F物业用房2F7#楼22F6#楼22F11#楼22F10#楼22F9#楼22F12#楼22F13#楼22F14#楼22F15#楼22F商业1F商业1F例----1.1、项目基本信息高层精装面积137400㎡；编制说明：在总图上标注：1）项目范围；2）组团、业态；2.在表格中填入：3）竣备时间；4）交付时间；5）户数；

6）二次改造信息6）精装面积；

1工程概要、管理架构及管理目标----1.2工程管理构架1、根据项目需要，配置工程负责人1个，资料员1个，工程师前期为1个土建、1个机电，后期为2个土建、1个机电；2、本项目各专业工程师的人均管理面积：土建工程师-8.24万m2/人、机电工程师-5.62万㎡/人、景观工程师-4.16㎡/人、精装工程师-6.18㎡/人。岗位姓名司龄年龄专职/兼职/缺岗项目负责人XXX535兼XX项目项目总工程负责人XXX532专职土建工程师XXX330专职机电工程师XXX330缺岗资料员XXX128专职景观工程师XXX225战区平台编制精装工程师XXX326战区平台编制资料员:XXX项目负责人：XXX土建工程师:XXX工程负责人：XXX机电工程师:XXX景观工程师:XXX精装工程师:XXX本页说明：现有配置是否满足编制要求，若不满足，补充到岗计划。序号指标集团目标战区目标项目目标情况说明1进度管理目标1、集团关键节点达成率100%2、主项计划节点达成率不低于95%2第三方质量评估目标1、质量风险90分2、实测实量95分3、安全文明80分4、交付评估80分3交付报事目标1、毛坯户均报事小于0.8条/户2、精装修户均报事小于3条/户3、渗漏率小于xxx4成本控制目标签证变更率低于2%5安全文明管理目标1、市级安全文明工地2、无因工死亡安全事故，无较大及以上安全事故6团队培养目标1、培养1名工程经理2、培养1名土建经理本页说明：项目目标：根据项目实际情况填写工程管理目标（原则上不应低于战区目标，如低于需进行情况说明）；战区目标：根据集团目标结合战区自身的实际情况，填报战区年度目标（原则上不应低于集团目标，如低于需进行情况说明）；集团目标：填写上会当年集团提出的目标。1工程概要、管理架构及管理目标-----1.3工程管理目标

2施工组织推演户内精装修内容1．室内门PVC覆膜复合门、门套、垭口，配锁具五金件2．起居室\餐厅地面：瓷砖/石材墙面：乳胶漆，踢脚线天花：造型吊顶+原顶乳胶漆+石膏线+乳胶漆3．卧室\书房地面：实木复合地板墙面：乳胶漆，踢脚线天花：造型吊顶+原定乳胶漆+石膏线+乳胶漆；4．厨房地面：瓷砖墙面：瓷砖天花：乳胶漆5．卫生间地面：防水+瓷砖墙面：瓷砖天花：防水乳胶漆6、阳台：墙面、顶面：外墙涂料；地面：铺贴瓷砖部品设备配置1、厨房设备配置：整体橱柜：成品门板，配五金件，人造石台面厨房水槽/龙头：科勒厨房燃气灶、油烟机：方太2、卫生间设备配置洁具：科勒台下盆、龙头、马桶；玻璃淋浴房：8mm厚钢化玻璃+淋浴房五金；实木复合地板：圣象洗手台柜：人造石台面+PVC覆膜柜体3、开关面板开关、插座：西蒙；4、灯具设置：灯带、射灯、筒灯、吊顶点位（阳光）----2.1工程实施交付标准结论：配置与销售口径一致。例精装配置标准：编制说明：1、对比销售合同与精装配置标准，梳理风险；销售交付标准：施工组织推演PART02工程精装修交付标准工程项目实施界面工程项目实施计划工程项目施工组织管理工程项目技术质量管理2施工组织推演----2.1工程实施交付标准（对比样板间优化项）优化内容：一、地面：1、起居室、客餐厅地面圈边石材马赛克（150宽）调改为100宽米黄石材切割镂缝处理；三、顶棚：1、卧室、客厅的吊顶内容（除了三层斜屋面房间）：吊顶一级顶为原建筑顶乳胶漆饰面，二级顶为9.5mm厚双层石膏板乳胶漆饰面。一二级的灯带造型顶不变；

例编制说明：1、所有优化内容不能影响设计效果和交付标准。2、优化内容包含：成本、工艺、观感质量等。2.2.1精装修总包标段划分2施工组织推演-----2.2工程项目实施界面5#楼21F1#楼21F8#楼22F4#楼22F2#楼21F3#楼22F7#楼22F6#楼21F11#楼22F10#楼22F9#楼22F12#楼22F13#楼22F14#楼22F15#楼22F图例一标段二标段三标段四标段例楼栋户型分布套数施工单位批量开工时间面积

一标段

1#CAAC-1338上海一建建筑装饰有限公司2019年3月5日137400m24、5#CAAD8#DAAE二标段2#CAAC-1338北京金龙腾装饰股份有限公司3#、6#CAAD7#DAAE三标段9#EAAD340浙江旭恒装饰工程有限公司10#DAAE11#CAAD15#AACC-1标段四12#CAAD352四川天盛祺建设有限公司13#CAAC-114#BAAD交付时间2019年10月30日总包浙江文华建设项目管理有限公司监理浙江文华建设项目管理有限公司编制说明：标段划分原则：每个标段建筑面积控制在2-5万平方；标段工程量大致相当，楼栋分布相对较集中，且至少按按单元划分便于施工管理；每个标段包含户型种类尽量少；分析：1、本项目分四个标段。划分根据为户型相同、位置相近，体量相当，便于施工组织。2、高层自上至下依次流水施工，每3个标准层为一个流水，每个流水段面积大致相当，保持正常节奏流水。2施工组织推演----2.2工程项目实施界面2.2.2精装修与各专业分包界面划分界面划分原则：以总包施工界面为基础，查漏补缺后划分精装与各专业界面；成本优先原则；减少交叉作业、优化专业间配合；利于成品保护、质量、进度方面管控；主要工程界面划分：土建工程与精装修工程界面；幕墙工程与精装修工程界面；景观工程与精装修工程界面；电气动力、照明系统工程与精装工程界面；弱电系统工程与精装工程界面；给排水工程与精装工程界面；其他专业与精装工程界面（空调、电梯）主要工程界面交接标准及要求：例编制说明：1、梳理精装修与各专业分包界面，发现灰色地带及时弥补；2、明确移交标准；2施工组织推演----2.2工程项目实施界面2.2.3精装专业分包界面划分精装修工程实施内容由精装总包完成，部分材料设备甲供、甲方专业分包单位施工。分包方招采方式范围精装总包招标例：吊顶工程、墙面乳胶漆、踢脚线、洁具五金安装、木地板铺装、瓷砖大理石铺贴等甲供材材料招标、集采例：墙地砖、木地板、洁具龙头、水槽及水槽龙头、地漏、开关面板插座、灯具甲指乙供材料招标例：电线电缆、给排水管、电管、角阀、金属软管、基础板材、油漆、瓷砖背胶甲分包招标例：橱柜、厨房电器、中央空调、空气源热泵、户内门及五金、收纳因本项目为精装修交付，有二年的质保期（防水8年）。例2施工组织推演----2.2工程项目实施界面2.2.4材料采购界面划分—甲分包、甲供乙安装、甲指乙供材料范围序号材料类别材料名称精装业态高层1橱柜柜体甲分包五金2衣柜柜体甲分包五金3户内门门套及门扇（锁具五金）甲分包5厨房电器油烟机甲分包燃气灶6洁具五金洁具甲供乙安装7地漏洗衣机地漏甲供乙安装卫浴地漏8锁具五金户内门锁及五金甲供乙安装9地板地板及地垫甲供乙安装10开关面板开关、插座甲指乙供11瓷砖墙、地砖甲指乙供12灯具筒灯、射灯、吸顶灯、灯带甲指乙供13排气扇排气扇甲指乙供例2施工组织推演----2.2工程项目实施界面序号材料类别材料名称品牌精装业态高层1石材大理石、人造石根据样品乙供2不锈钢不锈钢乙供3基层板材多层板、细木工板、阻燃板莫干山、千年舟、兔宝宝乙供4给排水管、电线管PPR、PVC管、电线管日丰、联塑乙供5瓷砖胶粘剂瓷砖胶粘剂伟伯、能高、亚细亚乙供6界面剂界面剂美巢、秀洁、高策乙供6油漆油漆、稀释剂华润、紫荆花、嘉宝莉乙供7轻钢龙骨吊顶龙骨、石膏板圣科班、拉法基、龙牌乙供8石材、人造石门槛石乙供窗台板（人造石）台面石材卫生间石材波打线石材线条2.2.4材料采购界面划分—乙供材材料范围例2.3.1工程实施关键节点计划—单楼栋施工流水计划2施工组织推演-----2.3工程项目实施计划XX项目高层精装修高层共15幢，32个单元，22层；各幢楼竖向流水，各楼幢水平不流水，其中每3层为1个流水段，每幢楼共计8个流水段。1-15#楼1流水段3层（21L-22L)

3流水段3层(15L-17L)

4流水段3层（12L-14L)

5流水段3层（9-11L）

6流水段3层（6-8L）

7流水段3层（3-5L）2流水段3层(18L-20L）

8流水段2层、一层大堂地下大堂（-1-2L)例编制说明：1、选取所有不同业态的单体分别阐述；2、通过单体流水段划分，铺排流水段计划发现关键线路作为该批次施工计划编制依据；2.3.1工程实施关键节点计划—单楼栋施工流水计划2施工组织推演----2.3工程项目实施计划机电工程（64天）

湿作业（含石材粗磨）（64天）基础木作工程（64天）涂饰工程（64天）

定制木作安装工程（54天）

地板、洁具五金及开关面板（45天）

4月5月进场6月精装竣备一户一验1湿作业阶段一户一验2成品安装查验阶段一户一验3关门查验阶段3月7月8月9月精装竣备

备注：一个小格为5天10月11月12月关键实施节点逻辑说明：1、本工程按照19年8月30日批量精装完工进行等节拍流水施工组织，3层一个流水段，共计8个流水段，4个关键施工过程（下道工序介入时间按8天考虑）；2、开放日前安排三轮一户一验，开放日后安排最后一轮整改维修，逐户销项并在完成整改后同步进行验收并与物业进行钥匙移交；三轮一户一验计划细分：1、5月21日~7月10日第一轮一户一验；2、6月31日~8月10日第二轮一户一验；3、8月11日~8月30日第三轮一户一验；备注：开荒计划随验收整改计划逐户推进。设备调试（30天）一户一验（三轮）

例交付精装总包进场4月5月6月7月8月防水工程（30天）湿作业（45天）定制木作成品安装（35天）涂饰工程（50天）分户验收（30天）3月工作面移交（30-45天）7天机电隐蔽工程（30天）7天基础木作（45-50天）定制品下单加工20天10天15天洁具五金及开关面板安装（30天）施工单位自查及整改（50天）精保洁移交物业（20天）10天竣工保洁完成70%以上根据交付套数在交付前三-七天开始移交物业一个流水段的防水施工必须在工作面移交后一周内完成，且在防水施工中需完成卫生间门槛石安装土建精装修界面移交样板点评隐蔽验收工艺及交付样板点评工地开放日工地开放日点评编制说明：1、参考期量及要求：招标定标进场后150天；2、穿插施工，工期参考期量可参考关键节点后括号内实施周期；3、批量移交：进场分批次移交，最迟1个半月内必须完成；2施工组织推演---2.3工程项目实施计划2.3.1工程实施关键节点计划编制模型2.3.1工程实施关键节点计划

2施工组织推演----2.3工程项目实施计划例高层公区19年3月5日进场进行移交18年6月28日合同需求高层公区19年4月20日土建交接完成18年12月至19年2月阶段性甲分包定标19年8月30日一户一验19年8月31日工地开放19年10月23至10月30日交付19年1月30日施工蓝图19年3月30日实体样板点评19年5月至8月阶段性甲分包进场19年3月25日精装进场施工18年9月至19年12月阶段性甲分包合同需求高层19年8月20日完工清理19年1月15日实体样板进场18年12月15日精装修定标19年8月30日至10月20日开放日验收整改及移交19年9月15日竣工备案2施工组脑织推演--垒--替2.丸3工程项婶目实施租计划吊顶恨龙骨勉、墙透面木棉基层名、原时顶粉穗刷石朝膏20肺19拒/4喊/1浪~慎20漠19耀/6符/1咳4实体过样板1/1眉5~3脱/30放线驴、图导纸会姓审、胁移交20骨19周/3封/5乐~4沸/2端0吊顶娱封板201宴9/4慨/20功~7/浴1收纳下安装6/5晃~7/29户内代门安论装6/嘴5~7/3须0瓷砖、梳大理石认、收纳收柜、木规饰面、朽橱柜深所化下单201丈9/3日/25堵~4/谁30墙顶面靠腻子、牛墙面乳振胶漆一婶遍201蛮9/4口/25描~20辱19/船7/9湿作业5/辱5~编7/8隐蔽验炒收20妻19庭/4皱/1谷0~201馅9/6置/20进场及酸前期准约备20孕19闻/3贿/5交付2.天3.坏1工程实贿施关键铸节点计复划地板固铺贴6/刊27日~8旁/9卫浴、灯具裁开关壳安装7/宪4~扰8/须1510筹/30关键工赖序计划项目枣管理绪团队桌面试20季19郊/1侧/8技术被交底组及正漆式开国工201秋9/3岭/10水电雨安装20浊19党/4未/1塔0~宣20座19歪/5捉/2提0轻钢胖龙骨挡隔墙201射9/4代/20跌~20疏19/答5/1纲5设备初调试兵及粗升保洁7/遥20喊~8晋/3具0精装竣途备9/15卫生间我包管抹有灰、防末水、地罚坪、20昼19看/4豪/1耀2~弱20阳19候/5猎/2挥0验收、典整改及程移交20经19年8月25日至10月15日例编制说盛明：1、参考爸期量及起要求：鸣招标定点标进场锐后15矩0天；2、施工逮前准备忙、批量政施工、摊验收阶闪段各关蛛键工序疑需编排亭计划；3、批量械移交：奖进场分末批次移驼交，最载迟1个霜半月内狸必须完渴成；2施工诊组织调推演--阴--漠2.脾3工程项颠目实施撇计划2.奇3.袭2招标采寸购计划序号合同名称合同类别合同需求投标单位考察

提供图纸/规范、选型定样定标（合同签订）工程需要进场时间（批量非样板房）工程完工时间备注1精装修专业（含公区）分包工程招标2018/5/282018/5/202018/12/152019/3/52019/8/30户内及公共部位1.1橱柜、卫浴柜集采2018/12/15-2018/7/82019/2/52019/5/82019/7/30

2.2户内门集采2018/12/20-2018/7/82019/1/232019/5/262019/7/30

1.3厨房电器集采2018/12/25-2018/8/142019/2/142019/7/82019/8/151.4卫生洁具五金集采2018/12/15-2018/8/142019/1/232019/6/152019/7/181.5锁具五金集采2018/12/10-2018/7/82019/1/232019/4/262019/7/30与户内门配套1.6木地板集采2018/12/30-2018/8/142019/2/282019/6/152019/8/10

1.7瓷砖集采2018/11/10-2018/8/142019/12/152019/3/202019/5/15例2施工组恐织推演---茧-2.究3工程冈项目劝实施馆计划2.架3.境2招标采借购计划序号合同名称合同类别进场时间数量用量参考备注1.8石材乙供2019/3/8100304m2按图纸面积测算1.9不锈钢乙供2019/5/263000m2按图纸面积测算1.10基层板材乙供2019/3/252300张（2400*1200）按图纸面积测算1.11给排水管、电线管乙供2019/3/2012000m按图纸测算1.12瓷砖胶粘剂乙供2019/3/15960吨8KG/m21.13界面剂乙供2019/3/103750KG16-20m2/KG

1.14腻子乙供2019/3/15200吨2-3公KG/m21.15油漆乙供2019/4/204000桶（5L/桶）一底两面：25m2/桶1.16轻钢龙骨吊顶乙供2019/3/3043000m2按图纸面积测算例2施工眠组织峡推演---据-2.徐3工程仁项目跃实施偷计划2.3仿.3施工图庙纸深化/前期准都备工作慎计划阶段序号工作项责任部门配合部门本项目实施周期持续时间计划开始时间计划结束时间实际开始时间实际结束时间差异进场施工前准备1施工单位进场及准备工程招采120302018/12/302019/1/30

2施工图深化\确认设计工程302019/1/12019/1/30

3设计、施工管理、技术交底工程设计102019/3/52019/3/15

4甲供材料尺寸复核、图纸深化设计工程60(含春节）2018/12/302019/2/20

5材料封样确认统计工程设计152018/12/302019/1/15

6土建、机电各工种移交工作工程-452019/3/52019/4/20

7土建及各工种移交问题修复、精装定位放线工程设计582019/3/122019/4/30

例2施工台组织急推演--拦--阻2.厨3工程案项目紫实施害计划2.3宗.4与精装吊相关其驰他专业转施工节览点计划阶段

总承包\专业分包单位

前置工作项目精装后续施工项时间最迟开始时间

最迟结束时间移交精装前

土建总包

砌体工程

现场移交、定位放线、施工准备

2018/8/52019/3/5粉刷工程

露台防水\保护层

卫生间防水\保护层

安装总包强弱电线管预埋

给排水管路安装

强弱电箱预埋

临水、临电

门窗分包

铝合金门窗

进户门分包

进户门

成品门及柜体、安装电器及洁具2019/4/102019/5/30精装施工阶段

弱电分包

弱电布线

隐蔽验收、吊顶封板

2019/3/152019/5/18安装总包

强电布线

（吊顶内进户线）天燃气公司

天燃气管道

空调分包

空调

室内机安装隐蔽验收、吊顶封板

2019/4/52019/5/15例2施工组辞织推演---晒-2.讨3工程居项目夏实施立计划2.3鹊.5目标铲计划谁跟踪顽及偏梦差分佩析

跟踪机制责任人精装工程施工关键控制计划及跟踪施工图出图计划及跟踪1、计划预警原则—双预警线：1）、在节点到达前2周进行现场进度评估，与原节点出入超过一个月，预警至项目总2）、在节点到达前7个工作日内进行二次评估，与原节点滞后超一个月，预警至工程总；2、每周计划回顾及偏差分析梳理每月计划，计划当月滞后超过一周，在下个月内进行弥补，避免进度滞后累计，形成风险。3、节点延迟补救措施：通过现场劳动力调整、材料供应、现场协调等补救措施进行计划节点控制；项目设计PM、项目精装专业工程师招标采购计划及跟踪项目精装专业工程师项目单体内精装工程形象进度项目精装专业工程师材料进场计划及跟踪项目精装专业工程师土建、机电穿插工序实施计划及跟踪项目工程PM甲分包单位进场及施工计划控制项目工程PM项目精装专业工程师资金计划上报、跟踪项目工程PM材料设备加工计划、生产进度跟踪项目精装专业工程师设计变更及洽商计划跟踪项目精装专业工程师例编制说板明：1、明确熊跟踪计测划清单段，明确龙责任人漂；2、明斑确管郊理动掘作；3、说墙明纠棵偏措铲施；2施工碗组织竞推演--节--籍2.勤4工程晨项目剂施工怕组织箩管理2.4论.1土建工劝作面交碰接程序及透要求现场卡移交管顺序覆：1、移规交顺贴序与制总包鸦施工楼流水门保持务一致润；2、高层顺自上至涨下逐层欢楼进行总移交；序号土建交接工作内容1对照销售合同附图图和装修设计图纸，进行一户一图符合性验收交接；2土建遗留工作项目排查；3土建墙体砌筑、抹灰、空间尺寸、墙顶面施工项目、露台等部位完成情况验收；4装修单位需和土建总包办理装修标高线确认移交；5装修单位需和土建总包办理门洞口尺寸移交确认；6厨卫要求装修单位和土建总包进行蓄水移交试验验收；7给水管道要求装修单位和土建总包进行试压验收；8排水管道要求装修单位和土建总包进行排水通球试验；9电气工程要求装修单位和土建总包进行点位扫管移交验收工作；10进出水口预留位置要求装修单位和土建总包进行核查；11灯位和开关插座位置要求装修总包和土建总包进行核查；12外檐窗需门窗单位进行淋水实验并需装修总包确认；5#楼22F1#楼21F8#楼22F4#楼22F商业/2F商业/2F2#楼21F3#楼22F物业用房2F7#楼22F6#楼22F11#楼22F10#楼22F9#楼22F12#楼22F13#楼22F14#楼22F15#楼22F商业1F商业1F图例一标段二标霞段三标段四标花段精装材湿料从4个汽车津坡道口市下地下月室例编制卸说明岗：1、明皮确跟浆踪计氏划清瞒单，挪明确融责任违人；2、明确贯管理动味作；3、说搬明纠馒偏措筹施；2施工组烫织推演---惑-2.翁4工程希项目透施工施组织兽管理2.排4.查1土建工作也面交捎接程序及帽要求交接前拨组织土签建移交食交底，扣对于交稻接程序衬、交接层计划、推交接标煮准进行禽交底。交接流亚程要求1）组织土免建总包文向装修改总包办尸理房屋均中间移历交验收观，逐户礼排查识验收，形登成一西户一缝表（《土建移交验货收记录价表》），笋并报杆项目孙部存铁档2）土建总欠包向精咐装总包拨提供交碰界区段嘉建筑1m线，摸并形努成书肥面记卫录存手档被读查。3）装修总另包根据烟总包贫进度应编宪制专项移交箱验收彩计划食报监赢理和甲方审批；躲在规定食的移交智期间内姥，土建攻总包及兼相关分联包和装金修总包欺根据移秒交计划元有流水屈的办理僻移交。复验怖合格后上验收小慎组及时遭完善《杠土建与盈装修移宇交验收永记录表熔》并报廊战区工近程部备税案，必弯须保证梳至少每件五层办望理装修溜工作面朴场地移秆交手续怕。4）每个熟流水段添局部结陵构整改性、强弱葬电、给爆排水及罗其他设教施设备团安装等闷整改期给限为3天，夹墙体五改动雅等大低规模把整改狼期限备为7天，巴特殊首期限臣视现抓场情孝况由土项目悟部、微战区爆工程耀管理路部、勺土建回及精瞎装总钻包协津商确向定。群规定蓬时间剪内整再改到壮合格晃条件再移交腊装修详单位养，否办则项睬目部代可以结直接混委托叠精装桑修单临位或假第三道方进器行整根改，绳由此倡产生赞费用闯由土缘瑞建总磨包承碗担。5）界坟面移交验续收完成拿后，必催须办理抛移交签偶字手续静，交接完燥成后，除结皆构安全娇、土建一二咽次结构歼裂缝载、外初墙渗身漏外竟的其帽它质坝量责掩任转冒移到繁装修才总包偷，装弱修总缴包承滑担相朗应的贵接收绘后房膛屋质就量责毛任；移交并湖不免除盒总包对恨工程质由量的保央修和相典关责任。参加炭单位桃及人传员：画总包喝技术逆负责困人、俭监理汗工程呀师、添精装亡单位搅技术缸负责矛人、奥工程姐部精洽装工蒸程师肺；界面扭移交起计划凉：单哑栋按3层一截个流头水段监移交己，移绣交检肆查时赢间：3天；熊整改益时间料为3天，6天后殿移交是第一泻批次症界面航；例编制说婆明：1、明博确移唱交流绕程及遥计划纤；2施工组赠织推演--思--幸2.休4工程忙项目笔施工淋组织师管理2.顽4.纹2监理惩单位娘人员捐配置卧及重些点管抬控内叼容精装监便理人员雕配置：5人（一保个总监教，每个茧标段配荒置一名魄装修专势监及一粪名安装猾专监）监理单经位重点葡控制内器容：1、土建羡、机电臭移交精狂装控制政（移交译进度、表土建整朝改管控敲）2、精装论修进度谨跟踪、谷分析、镇纠偏（柳进度统荐计、周形计划、尸关键线模路控制埋、材料耍下单生重产进场叨进度）3、精装完修工程劈燕质量控划制（材滋料进场拖验收、传施工工扛序质量竹、隐蔽凳验收、迹停止点贵检查等尖）4、精装御修工程鞭安全文秒明施工呆管控（扣现场文调明施工嚼、安全临、成品嗓保护）5、现楚场变凭更、蚊洽商恳、签武证管妇控（弹现场烦收方腹测量器、过捆程记点录、付完成汪情况求跟踪糟）6、现怖场材员料验块收、谊工序扰验收字影像穗、过劣程资并料记穴录（鸽建立唱每户梳影响粘资料猛记录冤、现凯场问涌题记鞠录整跑理、寸重大铺事件异记录鼓）7、现单场精茫装与珍各专岩业分勾包间崭协调漏管控脸；例编制说坛明：1、明哥确监过理人扬员配姐置：莫每个歪标段船一名捉专监寻，有吩条件叫的项吹目可图增配1名安装跪监理；2、明共确监娃理重助点管想理内盈容及膀要求刘（可复分页坏详述忠管理谋措施淹）：剑材料血验收汽、隐丢蔽工胳程验桨收、令关键失工序娇验收击。2.4屯.3交通纪组织场及平司面布泽置—场内疫平面风布置2施工组我织推演---刮-2.刊4工程项伶目施工告组织管迅理北区精递装3标段北区穗精装4标段30工地京出入麦口2工地路出入辜口3工地出竖入口1南区进精装2标段南区精锻装1标段精装惠修样馋板施计工阶少段1交通灭组织师：该阶段植精装修转在20敢20年1月开始烤插入样怀板施工镇，材料狂运输仍糠使用地滩库顶板料作为主哑干道，库垂直仇运输使惹用人货骗电梯。图例工地出弄入口垂直交通开始安装时间拆除开始时间拆除完成人货梯2018.8.152019.5.152020.2.20高层客梯安装调试完成2018.9.1-2019.12.5；通过验收开始使用第一批2019.1.15

第二批2019.1.30例编制疤说明违：1、明确污垂直运条输方式床；2、材料粗堆场尽请量安排播在地库今内，不异影响景池观外场率施工；3、合理并安排精立装总包观材料与引甲分包那材料运铃输时间对，错峰房诚使用电蜜梯，提暑高运输盐效率。2.狼4.驰3交通雁组织至及平宫面布礼置—场内平酒面布置2施工驴组织已推演---写-2.村4工程项为目施工浸组织管殖理地下室切材料临陷时堆场失及加工清场工地尝出入劫口地下座室交辽通主构通道地下辜室出绍入口精装修购施工阶柴段交通撒组织幸（202听0/2拍/20透-20垫20/辞10/忧30）庙：该阶段欠室外正倡处于回则土、室型外管网趁和景观佣施工。该阶颂段地渗下室声已全千部移让交精筐装修租作为仔材料站堆场贷。该阶再段正凡式电役梯均量已安术装验钱收完雷成，更投入蛮使用料。该阶段狱精装单胀位通过侄工地东窄西两侧4个汽帮车坡作道进将行材烦料运融输至负地下字室，激再通佣过正期式电挂梯运岁输至耳作业辞面。工地难出入奔口1工地吨出入亩口2例2.软4.削3交通检组织回及平秆面布枪置—场内载平面内布置2施工民组织干推演---洞-2.觉4工程抵项目供施工污组织种管理项目临建水临电布置方尝案：1、每栋茄楼设置箭二级配世电箱，墓供电线士缆架空距敷设，严车库封业顶后，详设置在亚车库顶星板上，猎供电线兆缆埋地俱敷设，过路字时使渗用钢元套管浊保护侵方式诵；2、塔吊前及施工衡电梯分以别单独柏接入二是级配电锦箱。3、工孙人住律宿由吨施工目单位岂自行扩考虑旨，临期时办次公场销地由荒施工甲单位杂在商哄铺内草设置益。临时厕雪所位置被，（就岸近化粪奇池）暂梢考虑在梢西侧总族包场地楼栋延内每隶五层县设置尘临时抱小便视桶5#楼22F1#楼21F8#楼22F4#楼22F商业/2F商业/2F2#楼21F3#楼22F物业用房2F7#楼22F6#楼22F11#楼22F10#楼22F9#楼22F12#楼22F13#楼22F14#楼22F15#楼22F商业1F商业1F图例一标段二标段三标杰段四标段精装之材料聚从4个汽榨车坡棒道口腐下地资下室以三助级配规电箱伙在户垫内总太配电殊箱取侵电每漫栋公蚕区预颈留临贷时取唯水点宾，到粥终端缓由精伤装总烛包自烫行接冬驳。例2施工组慨织推演--渗--景2.卖4会工程块项目芬施工眼组织格管理2.4砖.4炼精装秘总包管收理要求精装总源包单位灿人员设置置：项目殖经理钩、技肤术负金责人碑、深扬化设蚁计师牌、施船工员除（2万m2时/人配置箭）、质猴检员、寸资料员三、安全慢员、实迟测小组匙（2人）。精装总番包单位矿管理职象能：移交接迟收后，精装总包承扬担总包透管理责传任，负施责装修区域内的现拢场出昆入管婶理、毙安全岛文明喉施工焦、成延品保男护管为理、纸装修弃分包庆管理特等总露包管吗理职怀责；从而诞统一外协调画安排坊各工算序及澡各分陕包的轧工作拦。做朽到工盟序衔仿接有孩序，寇质量谦把控器得当保。精装资总包婆主要帽权责滋体现狡：1）、气施工坏界面锤内的荣整体搬安全料文明余施工席管理慢。2）、贺分包例施工妇基础驼界面变的复裂核整众改及房诚提供语。3）、分胃包完成涝工作的造质量检透验及完荒工面的剃整体成猴品保护族。4）、整罩体施工啊进度的齿把控及砖协调管灶理5）、施阿工范围烛内脚手誓架、施咽工机具筑的提供宴及辅助突工作。6）、债竣工肿资料跟的整赛合管岭理。7）、交潮付前验蠢收整改零、交付绩抢修工驼作。8）、康甲定同乙供勺、甲仆供乙有按、探甲分幕包、探乙供似材料禽的管浸理。例编制说库明：1、明确柱精装总谣包人员扮配置：畏深化、膝实测人狸员及施切工员必宴须配置铜；2、明确裁精装总廉包重点亮管理内充容及要懒求（可吵分页详勺述管理检措施）登：进度续、质量许安全文串明精装桂修阶段数总负责钥；协调局各分包积、甲供膨材单位求及其他点专业分线包2施工组奸织推演–2岩.4工程框项目季施工除组织匀管理2.4徒.4精装总浊包管理洒要求施工管别理程序违及重点精装远修施敏工管君理控面制重污点精装腿修施漂工管岩理程乔序及兼节点殖流程施工技迫术要求例2施工却组织骡推演---川-2.吨4工程项恢目施工驱组织管笑理2.惭4.跳4精装周总包众管理债要求-专项沸交底慰计划踪蝶及会拢议制会度工管理库制度虏交底序号交底内容交底时间1样板施工2019年1月15日2合同执行条件奖惩原则2019年1月15日3施工界面介绍及质量要求2019年1月20日4安装质量要求及检查内容2019年1月25日5与精装总包的相互交底及培训2019年1月30日6成品保护2019年3月5日7分户验收体系，集团检查内容培训2019年3月5日8客户敏感点分析和灌输2019年3月10日施工协调会议安排周例会上/下时间会议内容会议要求用时会议地点需要参加人员成果.(会议纪要)星期三晚上18：00精装协调会不超过2小时项目会议室施工单位项目经理，技术员、质检员、资料员，其他需要分包配合单位,甲方相关人员解决现场配合、工序、工期问题星期三下午15：00设计协调会不超过1小时设计相关各项问题沟通施工单位项目经理，监理总监及监理工程师.甲方相关人员对整体、质量、安全进行通报星期四下午15：00监理例会不超过2小时项目会议室施工单位项目经理，技术员、质检员、资料员，其他需要分包配合单位,甲方相关人员解决现场配合、工序、工期问题例编制泻说明蒸：1、明捷确精器装修臭总包骡对班伙组、织管理勒人员押专项驱交底难时间骨计划怒；2、明确毛例会制坦度；2施工组润织推演--窑--染2.咏4工程浓项目景施工豆组织狮管理2.捡4.番4精装总告包管理仇要求修工程效施工工躲序安排亩及管控正确茄的施多工顺烦序，殊合理锐安排时工序忆，尽先量避愁免多咬工种弱在同享一作锻业套胀内交苦叉施仪工，膜对于投成品很保护片难度热较大等的材认料，激安排茶在大瓣部分含装饰捏工作阳量完记成后凝进行塑安装程，施老工期辽间做伐好成复品保瓶护工奔作，讯原则瞧上谁速施工误谁保饮护，木做到撑工序寻结束钱即保催护到准位后痒移交鼓下道墨工序纽奉进行点后续床施工开。现场败加强恶对水撑电预魂留预悲埋、搂卫生颗间防瞧水、谦厨卫螺墙地玻砖镶稻贴、径吊顶浑、木锡门套回、涂缘瑞料、范地板配、橱忧柜、馅电器区安装世、卫绒生器控具安来装等冷关键挨工序干控制肺，做母到精装工程煮师10％抽秃查，茅监理10立0％检斑查验堪收，愤并形债成检有查记农录以吼备查脚验。例1#楼2层A、C-每1户型3#楼2层C户型、3层D户型10辣#楼2层E户型14史#楼2层B户型交付样朵板位置娃示意图2施工鹊组织流推演--求--保2.览4工程队项目缸施工静组织般管理2.4拨.5精装挡样板网实施交付样固板目的粗：明确交唐付标准统；各专业锅工序搭构接梳理胁；各专业丢施工工杀艺确定煤；各分准包单磨位磨揪合；明确洗大区回施工乐标准谊；指定相汤应管理融标准；交付样坝板：进场时亮间:2摄019年1月15日；完工时第间：201狐9年3月30日分阶段趁进行样仪板点评大区施百工阶段对每个标约段设置何工艺样解板，统慈一工艺谱做法，仪工艺样撤板实施弱过程中到重点控母制内容激：发现假节点猎不完辅善的钞地方鞭，继息续深翁化明剃确节落点做凶法；发现土敞建与安懒装专业兴协调的号重点；通过样池板施工已可以使恒操作工禁人充分佳了解各鞋分项工医程的施欧工工艺厉及质量丛控制要她点；通过彼样板辈施工骆可使逐业主蛾、监滥理、滴总包凉方、勒施工除方明因确管岗理协崖调重惹点；通过前样板妨施工掠可使钢各方透在大廊面积烧施工雾前提冶前熟哪悉施隐工工锁序、统一师材料及剧工艺做询法。例编制寸说明携：1、明宗确交浩付样胆板实贺施计挑划：四实施语时间追、样逃板房桐位置馅、户现型、下套数别、施宅工要遮求；2施工组慢织推演--窝--说2.输4工程烛项目将施工所组织絮管理2.仰4.胜6成品华保护纠管理狡标准精装修筑施工过亩程中工掩序复杂再、穿插期作业多茂、现场源分包单推位多的拘情况下阳，存在狗多个公菌司、多借种项目楚及工序高交叉作务业，施四工过程故中成品添、半成脱品的保信护是精泼装修工趴程管理饱的重点夺。通过统成品保上护的管车控减少冬现场施只工单位哄扯皮、续质量问血题、客双户投诉怠等施工喝难点。成品保窜护实施糊标准例2施工泉组织暗推演--接--孩2.泳4工程缩慧项目凯施工消组织怜管理2.4挎.7安全押文明悠施工导管理制订吉完善陕有效肢的安扭全文早明施第工管璃理制汉度威，与陕质量拖进度圆管理穗同抓腹，形剂成质盒量、擦进度恭及安晌全文绕明管洞控良赛性的擦正比推关系餐。精装修禽装修安奶全文明嗽管理标拒准1.目的2. 适墨用范围3.管理原榴则4.加工场科地标准5.安全施踏工标准6.文明三施工讲标准例编制说愧明：1、根据水项目特谊点编制脉精装修幻玉阶段安坚全标准蚕，包含绿不限于拔：安全竖标识的肝布置方耻案、三近宝、四速口、五控临边的块安全措质施；安槽全用电振、机具孙安全使渠用要求扎、宿舍昨安全、颗防火措哀施；2、根胳据项足目特腹点编途制文梢明施备工标察准要如求材溜料加友工场六地设圣置要乏求、塑工完陕场清恐、现损场进唱度、禽质量戴可视允化等顿；3、明虑确管剖理措状施方新案：张定期贵巡检荒纠偏蚂，对法安全扭文明誓奖罚购措施2施工组蚀织推演---纹-2.冈4工程项急目施工曲组织管伪理2.假4.奖7安全记文明牙施工柜管理例编制说干明：1、根耻据项密目特犬点编兰制精傍装修梦阶段寺安全耳标准沙，包疮含不极限于组：安记全标释识的扫布置回方案至、三里宝、偷四口漠、五虽临边毯的安女全措曾施；评安全舟用电捕、机宁具安谱全使矮用要泪求、梳宿舍撞安全仅、防浊火措由施；2、根据炼项目特猾点编制放文明施济工标准残要求材置料加工闪场地设沫置要求魔、工完篮场清、苦现场进狂度、质平量可视术化等；3、明恰确管皂理措快施方畜案：请定期同巡检惧纠偏慢，对掌安全容文明盟奖罚板措施作业活动重大危险源可能导致事故主要控制措施前期工作临电临水、现场布置物体打击、高处坠落、驳接触电编制专项方案，人员交底培训，加强现场监管测量放线物体打击、高处坠落临边洞口防护，加强现场监管施工准备脚手架施工高处坠落、物体打击、场地流动碰撞编制专项方案，现场警示围护，人员交底培训，安全防护用品配备，专人现场监管天花施工天花吊顶施工高处坠落、物体打击、触电人员交底培训，安全防护用品、加强现场监管。墙面施工墙砖、石材、涂料墙面施工高处坠落、物体打击、触电、粉尘人员交底培训，安全防护用品、加强现场监管木门、木饰面施工物体打击、触电、火灾人员交底培训，安全防护用品、消防器材配置，加强现场监管地面施工地砖、石材、地板地面施工物体打击、场地流动碰撞、触电、粉尘编制专项方案，现场警示围护，人员交底培训，安全防护用品配备，加强现场监管通过罗对图响纸细钥致推我敲，然与各增专业书搭接州，结差合现改场综悟合放兴线及椒样板庙实施裳过程环中所孟出现稳的问拴题，赢对念图纸抹节点厨进行抵深化段调整澡，形硬成细毯部固复化图饺纸。需进恢行固躁化的准部品啊图纸1、橱柜铺深化图码：完成臭时间20避19年1月25日2、衣柜竿深化图比：完成让时间20骂19年1月25日3、木片门深脸化图朗：完成舱时间20畏19年1月25日序号节点内容（完成时间：****年**月**日）1、空调风口大样图（调整）2、天花节点大样图3、飘窗窗台节点大样图4、卫生间墙地面节点大样图5、墙角管道大样图6、卫生间地漏节点7、淋浴房止水坎及地面节点大样图8、过门石节点大样图9、地面节点大样图10、墙面踢脚线节点大样图2施工组膨织推演---挥-2.匪5工程项却目技术剂质量管克理2.5喉.1施工疼图纸工深化箭及节用点固纽奉化例编制会说明长：1、明确召哪些节挣点、做筑法需要临施工单仇位进行弊深化，烫并应给绵出完成作时间。材料封堤样管理门要求：1、建宾立样壮品封拜存制扩度，颠旨在临确保亮工程夫使用称材料/设备的社品质。捎对经过棚各方综肥合（技焦术、外鼓观）认萍定的样晒品进行号封存，撤直接作抱为定货役与验收叼的实物秀标准，精各方须击严格遵风照执行胁。所有材管料、构绸配件和骂设备进路场前必毅须进行欲封样确果认；面层材痰料、甲振指材料慰、合同格约定品师牌的材授料严格嘴按“封踪蝶样样板聪”核对纷。乙供材令料必须剪在进场评前上报捐监理、晶甲方，翁得到认只可后进图行“封宿样”，烛使用过炼程中，易需要更纪换品牌警的，必脂须进行绕申报。展板胆要求酒：12巨00氏*1鞠00伐0m扫m的18厚细木炼工板，躺存放在触项目材怕料样板膝间。项孩目工程筝部负责饮材料封财样台账腐整理。封样世标签浩的签胞字认予可。2、材料液进场后寺要严格么按照已哗经封存崇的样板掘进行抽唐检比对蚂，确保酸施工用幼材复核垦合同及成规范要讲求。2施工组吸织推演---牢-2.兄5工程唐项目他实施岭技术伪质量陡管理2.使5.坏2材料终封样阅、进献场管既理封样凭清单：石材必、人疼造石术、木律饰面妄、轻复钢龙付骨、精基层辆板、核木龙凭骨、持水电瞧管线顷、石死膏板温、五权金配杰件材料封兵样台账战及样板轰存留例编制说财明：1、明确季项目封蜡样清单客；2、明喉确材漏料封简样流拼程及避材料模样板辽间设幅置；主要停止检查点安排序号停止点内容控制时间管理要求1交接样板检查及点评2019年3月10日1、评价土建、安装前置各道工序是否满足精装修要求；2、确认土建与精装修之间的界面工作完成情况。2精装隐蔽工程2019年5月30日1、依据规范要求检查隐蔽工程完成质量；2、监理全程跟进，拍照取证，过程资料存档；3工艺样板点评（含湿作业、木饰面及造型等）2019年3月15日（定标后15天进场，30天内完成）依据规范要求及图纸设计要求检查明确具体施工工艺做法及要求4主要部品安装完毕部品规模安装完工前20天开始依据规范要求及图纸设计要求检查明确具体施工工艺做法及要求5业主开放日样板点评批量工程完工后，业主开放日前1、针对完工房间进行评估，确定最终交付标准；2、关注点：观感效果；功能性系统；客户敏感点；细部处理效果；合同附图核对；营销承诺核对；6精装收尾阶段停点检查精装交付前60天前1、依据规范要求检查隐蔽工程完成质量；2、施工进度跟进是否按计划节点达成，提前预控风险；7竣备前清洁楼栋清洁完成，集中整改完成，交付前15天1、关注清洁、集中整改是否彻底；2、关注业主诉求反馈，合理引导业主收楼预期；2施工纲组织含推演---回-2.译5工程项汽目实施蝴技术质口量管理2.循5.胶3项目停沸止点检稠查设置例编制说啄明：1、根君据项瓶目情慈况可告增设辨停止捐点检玻查要槐求。2、精装魄修隐蔽信工程、溉主要部秋品安装赠完成阶观段、精似装修收熊尾阶段地检查项币目工程辞部、战走区工程搏管理部悬参加首流批次停铅止点检吉查。结合商项目滔进度臭与安捕装阶迫段现衔场检赶查，帆开展绸对精架装总铲包及茶甲分们包的穗现场纸表现歼、施临工管驼理、琴技术隐管理浑、施盗工质驶量、草现场敌文明岭施工尘等项礼目进挺行月拾度评酱估。与战店区月脂度评辫估并口行，第月度批评价方结果氧反馈猾至精氧装单冬位总稀部。2施工组梢织推演---形-2.内5工程项羊目实施雨技术质叉量管理2.接5.宽4分供方棚月度考茄评（集盈团第三穷方检查蛮、战区色公司及绒项目检刮查）例编制说从明：1、精湾装修报分包料月度稳技术抬及现芹场考躺核表娘目前阶集团碑未发简布，扎该表蛇单供迁战区坝参考渗。序号分部工程子分部工程分项工程关键工序检查1建筑装饰装修工程地面砖面层；大理石面层；实木复合木地板面层地砖铺贴门窗入户门；成品木门；铝合金门吊顶木龙骨石膏板吊顶,铝扣板吊顶吊顶龙骨安装、吊顶面板安装饰面砖厨卫墙砖,电梯间墙砖墙砖铺贴涂饰水性涂料,溶剂型涂料细部橱柜安装,门套安装,护栏和扶手安装橱柜淋浴房安装及成品保护2建筑给排水工程室内给水给水管道及配件和设备的安装室内排水雨水、排水管道及配件和设备的安装卫生器具安装卫生器具及给排水管配件安装室内卫生洁具、小五金安装及成品保护3建筑电气安装电气照明安装配电箱安装；电线、电缆导线和线槽敷设；电线、电缆导线和线槽敷线；导线连接和线路电气试验；普通灯具安装；插座开关安装；建筑照明运作。电线管安装2.5直.5精装于修分丢部分私项验市收2施工组梢织推演---娘-2.拘5工程项秋目实施偏技术质报量管理例编制说值明：根据件项目长管控骄重点绍可增摘加其否他关螺键工逆序检冈查；注：西关键虎工序抢监理俭施工串单位隙全检子，并貌留存差影像供资料庭，项请目工验程抽污检1衡0%工程质量通病防治PA轨RT嫁0岸3批量侄精装边标准居报事菠数据朴分析质量亏通病选专项亿施工引方案冬季施吐工专项滥方案3工程品吸质管理项目交裹付问题带统计---闻-3.火1批量蕉精装拌报事垄分析例编制裙说明拨：结合集欧团精装甜修已交焦付项目突数据分址析质量早问题通教病；3工程品眼质管理--蛋--孩3.童2质量吼通病花专项僵施工轻方案序号专项方案名称方案成果1防渗漏管控要点卫生间门槛石前置工、淋浴房止水坎施工2墙面防开裂空鼓专项方案满挂玻纤网，采用石膏砂浆粉刷3墙砖防空鼓专项方案专用粘结剂，玻化砖+背胶工艺4三边两线重点管控用阴阳角尺、2米靠尺等工具，以实测实量数据为基础，对三边、两线进行检查检测三边两线：踢脚线、阴阳角线、线盒边、铝合金门窗边、门套边例编制附说明筛：结合树项目例业态洗及地饶域特罩征，姑拟定凶本项武目适臣用于创本项名目的它专项宪方案氏；吊顶视防开雕裂专寨项方慰案：1、侧板啦安装拆：（很侧板彻、木位方刷师防火款涂料宪；不毯是整助根板敞的采徐用燕敬尾榫柏拼接赢，防遭止吊任顶以越及石遇膏线结开裂结。）防火涂叠料涂刷例3工程却品质红管理--或--债3.骄2质量通多病专项虫施工方吴案吊顶防梦开裂专睛项方案2、石膏破板封板蛋：在吊绑顶拐角伏处用9mm的多层压板固定联，吊顶度封板采敬用双层咽9.5甘MM纸供面石膏锤板，且摇一定要哑错缝安开装，第饱一层石暮膏板和阴第二层卖石膏板左也应按滋规范错云缝安装鞋，有防胖潮要求骂（如卫撑生间）灾或防火副要求（芽如厨房卖等）的刺房间、浅应采用涂防水或纠放火石滨膏板；3、吊拌顶转船角处0.月8厚白铁个皮4、涂刷慎防火系防腐鸡材料缸掺色瓣粉海便于况方便疾识别注意趟：封铲板前室必须蝇对龙巴骨和润吊顶脾内其殊它工悠种进债行隐钟蔽验灰收，贱验收桂合格横后施垄工各都方及氏监理亚会签醒方可清封板穷；例3工程品固质管理--骂--矛3.润2质量通木病专项陈施工方仆案大理耳石施遍工专遇项方哀案石材券硬底结铺装扮工艺阅流程摄为：拼准备权工作仔（定净标高芽、弹读线→爷清理愿基层江→变惕形缝旧留设华→细第石混秀凝土躲找平贩）→刃试拼家→清术理基纺层→晨复核壤标高串、弹陵线→掀安装禁标准撇块→视摊铺鼓粘接迎剂→宿铺贴淹石材递→开承缝→或补胶吐→打苹磨（哨初磨扇、细粉磨、鸦精磨颤）→惨晶面蜓处理啄→保段洁→傍交付石材进肠场前，土在工赔厂要做到铲去石胜材背后镜的网格言布，然折后采用部石材防糖护剂对谢石材背枣面进行太二次防途护涂刷报