石化工程质量保证手册压力管道 年

压力管道安装质量保证手册适用于GA类GA1、GA2级、GB类、GC类GC1、GC2级压力管道安装受控号：持有人：2007年11月16日批准2007年11月18日实施颁布令颁布令和授权书公司全体员工：为了证实我公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的压力管道安装工程，提高公司的质量管理水平和经营业绩，依据2007年8月8日出版的《特种设备制造、安装、改造、维修单位质量体系基本要求》，针对公司的行业特点和实际情况，编制的本《压力管道安装质量保证手册》*****于2OO7年11月16日发布，2007年11月18日实施。《压力管道安装质量保证手册》是公司在压力管道安装质量管理方面的纲领性文件，是本公司质量管理体系在压力管道安装工程上的具体运用。它通过引用本公司的程序文件，对压力管道安装工程进行全过程质量管理，保证工程满足法律法规和顾客的要求，并不断增强顾客满意度。公司全体员工务必认真学习、贯彻执行《压力管道安装质量保证手册》，努力提高质量意识和顾客意识，积极参与公司的质量管理活动，搞好本岗位工作，为实现公司的质量目标和增强顾客满意不断作出新的贡献。我授权公司副经理***同志为公司压力管道质保体系质保工程师，负责主持、协调和保持质量保证体系工作，负责就质量保证体系工作与外部各方的联络，具有独立处理和裁决压力管道安装质量保证体系运行中重大问题的职责和权利。确保质保体系的持续有效运行，不断提高公司的压力管道安装质量。希望公司所有员工在***副经理的领导下，认真履行自己的质量职责，为实现公司的质量方针和质量目标贡献自己的力量。总经理：二00七年十一月十六日领天碌津侄**需*常石化建筑筒安装工程肚有限公司王压力管道舰安装质量抽保证手册绵文件号：含***隆目杆踩江录销发布版本拢：吐B貌修改码止：舒1袜章节号：情共归2治页筹色第乏1往页A前言（公司概况）.......................................共2页B适用范围................................................共1页C法规标准...............................................共1页搜D万主要术语棵和缩略誓语该....肯....惑....协....边....孙....燕....咱....臭....缩...半.见共村1扩页惑1印.厕质保体系锦和管理职纷责做....案....认....岗....漫....登....摔....贫....秃....掏.呼.挡共括1测1快页些2睡.掩体系文拨件华....蚀....着....遗....亡....杨....顽....及....决....铅....拆....葡...慌.泽共狸2矿页手3请.贼文件和资吉料控悄制姓....孝....掘....捞....津....长....甘....皆....尺....凳....互.饿.蛇共结2疏页湾4铺.葡合同评蜡审椅....慢....渠....尝....她....壁....怒....屿....拢....荡....舞....秘...妻侄共灭2卡页让5习.岩设计控汗制煮....饭....渴....女....假....仆....搬....纵....获....垃....袜....尤...薪.奶共此1佛页聪6拢卷材料控篇制端....搂....阔....喝....雨....鹿....瓶....库....凳....匆....松....户..怨担共粘9矩页萄7暮.晒工艺控释制养....奔....票....婶....绘....桌....合....点....座....羊....伶....蚀...良.口共睡6晃页量8蠢.艺焊接控痒制倾....逃....节....反....棵....短....或....予....宇....弊....爽....扛...扇.改共舍5栽页答9负.事热处理控起制抛....径....舱....钞....帜....奴....串....哪....半....框....多....仓.尼.映共栏2朱页台1撕0值.军无损检测殿控讯制恢....扛....晓....喊....暂....领....许....勒....奖....筑....忠..机.换共蹲2画页解1悄1求.惨理化试验欧控矮制优....南....并....瑞....饰....公....汽....黄....话....诉....垫..芹.税共眯2焦页匆12奖.摔质量检溜验琴....忧....帝....票....芳....斜....彼....玩....肠....叨....制....绸.青.柏共蛋5嘉页范1鲜3排.誓计量管尚理趟....嫌....扭....汽....爸....项....绕....报....彼....读....宗....趟.废.继共福5霸页虚14轰.乖施工设备办控且制上....酱....络....袋....慌....拾....动....零....遮....贱....射.调.课共融3话页拘15猪.凡不合格品豪的控荷制琴....核....杠....赢....泳....矿....透....映....谱....事...慢.窑共从3啦页脱16均.版质量改进途和服苍务枝....客....良....碰....溪....苦....悉....朗....晕....圣...穴.独共凑7鲜页杰1病7寨.导职工培慰训宜....介....若....去....布....纽....喊....厌....贿....药....唱....叛.拔.凡共描3披页家1夜8鞠其他过程怕控磁制部....券....闲....铲....弄....成....易....数....垫....台....畏.甜吐共赤1桑页估***酷促僵共跑2蛮页卫僚第浇2瓣页讨19害.握执行压力患管道许可个制烈度欠啊┉┉┉┉碍┉砌…………涛┉┉┉┉周┉获共终2线页预20舅.芝压力管道怀安装质量吐控制程序矿图和控制衡点语┉┉┉┉扶┉┉架┉贷卷共貌1棕7咏页撑公司概况朱（略）捆天棚津勉**妥*当石化建筑爪安装工程揉有限公司吸压力管道调安装质量幅保证手册妖文件号：工***脉B敞泼适用范围箱发布版本归：阔B狭修改码低：哭1标章节号钩：渐B润共奏1砍页驻埋第监1墨页肃本手册规匆定了压力日管道安装门质量体系残的要求，撇适用于本谷公司申请随的灿G涛A喉、旗GB毯、火GC齐类压力管惊道安装场酱所。本公压司施工压搅力管道安啄装工程的务具体范围衡是：GA类凶恩GA像1坟级长输管雀道版敏GA旋2名级长输管叙道GB类减GB1幻：燃气管挎道范GB2飘：热力管娱道GC类壳GC庄1腿级工业管严道迎GC2淡级工业管挺道炼本手册对筹外证实本钞公司压力郊管道安装贺的质量保编证能力，式表明对顾宰客的承诺该；对内描折述压力管井道安装质胀量管理体丑系的建立坡和运作过清程。扣本手册设辰置各项规挨定要求的责目的在于由保证从预除制、安装哥、交付到岸服务所有绝阶段达到仔安装标准责，并通过丈验收合格围，使顾客疏满意。遭天倒津把**呀*嘱石化建筑捎安装工程兼有限公司州压力管道挣安装质量挖保证手册贩文件号：叉***夕C尖落法规标准滨发布版本躬：捆B恒修改码核：京1歌章节号到：父C滑共捏1挣页筝晨第谈1吩页膨本手册引暖用标准（塘文件）：拍1患、原劳动诉部发姿[199年6]14丝0繁号《压力饮管道安全曲管理与监撒察规定》瞎。浴2亚、原国家抢质量技术敲监督局（从二ＯＯＯ袭版）《压挖力管道安耍装单位资状格认可实色施细则》拒。帐3着、国家质室量技术监赴督检验检耻疫总局镜（你200宫2闯）疼8悬3阿号《压力叙管道安装着安全质量所监督检验圈规则》。最4暑、《中华魂人民共和芒国产品质鹊量法》销5依、《中华凭人民共和什国安全生摄产法》锻6东、《中华浓人民共和协国计量法骗》堪7极、《中华局人民共和缘国行政许润可法》锤8挖、《特种筒设备安全响监察条例洋》虑9丽、《建设孔工程质量杀管理条例皮》修1机0败、《特种或设备制造幕、安装、墓改造、维范修质量体制系基本要铸求池》挖TSG距Z000蜘4-20渡07炎1纺1佩、《特种符设备制造餐、安装、鸡改造、维毕修许可鉴脸定评审细拖则松》残TSG瓶Z000胜5-20携07赴1度2沈、《特种扛设备行政像许可实施仙办法届》箩劈葡国质检夹锅燃[200授3]17域2境号痕1笋3梢、《压力输管道安全蔑管理与检假察规定虚》背侦破劳部规发尚[199朵6]14孤0侄号折1壶4娇、《特种兄设备无损貌检测人员首考核与监非督管理规芽则典》争亦国质检询锅箭[200秒3]24稀8猫号护1但5激、拒ISO9恰000筐：爆2000夫扁《质量管说理体辣系戚—运基础和术比语》。寸1撕6扒、阶ISO9身00外1拌：爱200占0咐《质量管著理体驳系饮—缠要求》。宽1矮7很、现行的扩有关压力摘管道的国怀标、部标案及行业标殖准。错1岁8俩、裂《州**汗*捷公司质量壤手册》。祝天茫津廊**具*萍石化建筑衣安装工程引有限公司码压力管道缴安装质量灶保证手册殊文嫩件酱爸号：幻***录D驾主要术语集和缩略语院发布版本酬：肌B母修改码缓：节1硬章四米节稿坐号句：卷D史共分1葡线页我第滚1郊页翅1信、手册采尽用店ISO倒900吼0挠：大200冬0设所规定的膝术语。勤2层、听**屿*寿公司：天刃津眠**咽*盗石化建筑经安装工程辽有限公司野。君3折、顾客：壮指业主、再用户、总泛承包商等名与盾**翁*疗公司签定串工程合同述的单位或谎部门。诵4庆、项目部慕、作业部息：做由廉**反*浓公司派出绝的工程项察目管理机遵构的简称与。腾5糠、无损检颠测：主要农包括射线扇检验（奔RT枝）、超声袜波检验（脑UT干）、磁粉快检验（揪MT校）和渗透眯检验（撒PT给）。猛理化检验灰：主要包新括化学分炮析、力学柱性能试验批、光谱检王验等。做预制：指盛在公司预任制厂或项割目现场预求制场进行真的压力管味道管段的汉切割、组谅对、焊接枯及相应的悄检验工作怨的总称。土安装：指斗在现场进艳行的管件和和管段的饮组装、焊息接、架设谊及对管道逢试压、吹核扫、清洗多、涂漆和富保温等工奖序及相应逗的各工序跌检验工作排的总称。煎9倍、压力管青道：符合僚原劳动部论颁发的《抄压力管道孟安全管理涂与监察规烘定》中规标定的管道泻及其附属梯设施。我10适、质保手很册：《压律力管道安包装质量保只证手册》饮的简称。欠1汉1叨、工程分爸承包方：微由以**盾*纯公司委托具具有相应倒压力管道桶安装资质织的分承包瓜方承建部劲分工程。割天疗津配**针*升石化建筑察安装工程状有限公司续压力管道联安装质量碰保证手册器文怖件尘翁号：坊***青1舅质保体系蛙和管理职俗责剑发布版本台：阶B港修改码踏：迈1校章真楼节鹅机号早：凉1猛共泡1糕1般页沙家第作1熄页猾1筹.1肾总则裳本章阐述态了良**愤*铜公司压力身管道安装静质保体系深的建立原纲则和组织遣结构，明揪确了影响式压力管道赶安装质量垦的管理、纵实施和验床证等职能抛部门、责妈任人员的宵职责和相贿互关系，鸦以保证压穷力管道安凶装质保体贸系有效运贪行。奖1.严2语质保体系际建立的原舌则垫**覆*寺公司压力饭管道质保阴体系建立蜻的基本原疏则是：暴a籍.卡满足有关放法律、行段政法规、搜部门规章骨、标准规寒范的要求箱；细b常.颠满足申请台的阿G驴A佳1辅级均+G误B奶类倍+括G忌1暑C进级压力管敌道安装级喜别的要求看；诸c熟.轰参照折ISO9挂00赤1适：居200嫌0顷《质量管驶理体葡系籍—补要求》建非立质保体股系。搁d捐.仰适壶应蚁**客*假公司压力丰管道安装膏工程特点浊。阁1流.闯3前质量方针夏和质量目渐标煮1尽.峰3.特1畜质量方针检：议以人为本粮、顾客至机上；精心王施工、安夜全生产；拼科技创新联、持续改湖进。羊1揪.烘3.浅2尚质量目标士：迎依靠科技里进步，加包强施工管绩理，优化临资源配置鸣，确保工商程按期交捉付，工程兽最终检验菠一次愤合格率连100%彼，工程优屠良探率上8承5%厌以上。裁工期履约静率催100燃%飘。蛮HS轰G/幻QB湖01雪敢–梨20盐07尝泼嗓汗共狐1搜1面页希挪第查2吸页勒质量目标付分解剃质保工程银师岁确保各质戒量控制系种统正常运场行。谊工艺责任谨工程师道大、中型撑管道项目雹方案编审平率皆100致%限。蜡焊接热处淋理责任工挑程师妥焊接工艺皇评定覆盖慈率筐100朝%回；焊工持获证上岗齐率叉100涉%婆。黄材料责任粥工程师翅受压元件互检验昆率叠100睁%晚；不合格降材料处置降率猜100阻%精。黄质检责任李工程师派重要和关素键工序检膀验台率舅100肺%聋；不合格鹅处置椒率恼100辟%休。银无损检验器责任工程蕉师荷负责无损卷检测工作炕在外委过岗程中的监庙督审核喜设备计量洒责任工程辟师凭设备完好街率帽95要%栽以上，在萝用设备完皮好删率暖100镰%腥；设备专慧管驾率倡100狗%弓。计量设气备检定旋率沫100疤%毕。腿理化责任仿工程师半负责对理狱化检测工臂作在外委凑过程中的胃监督审核着1.晚4跃公司压力史管道质保凡体系由质刘量组织系反统、质量笋控制系统始、质量法制规系统、观质量体系宏文件和资葵源等构成已。赖1.4.势1草组织系统揉**雨*外公司压力未管道安装乒质保体系预组织机构厌（见附桃图竹1角），该图怖体现河了逆**水*傅公司决策区层、管理托层、执行图层及项目痛上有关的俘管理、执盐行和验证社工作之间求的相互关靠系。援1.4.奖2**莲*租公司根据杰实际情况叶，将公司稳压力管道醉安装质量弯控制系统式确定为材敞料、焊接套热处理、朋工艺、质阶量检验、胖无损检测听、设备计也量山6想个责任系股统。附闹图盛2此展戴示杠了船**债*残公司压力岸管道安装堵质保体系木责任人员戒相互关系习。根据压逼力管道安遗装工程特丰点，将各何系统分解衡为若干个限环节，每蛙个环节又参分解为多亲个控制点腿，详见手献册蛛1舟9揉章《压力钳管道安装考质量控制院程序图和稍控制点》虑。舱1.4.迅3猎质量法规婶系统埋压力管道耕安装质保贷体系法规敞系统由压筑力管道安拔装有关的艇国家、行撞业法规、送规章、标笨准等组成基。质保手免册附件列盛出送了郊**枣*映公司从事泻压力管道签安装必须纳遵守的主恐要法规、帽标准和规魄程目录。燥1.4.润4许质保体系臣文件辨HS俭G/稍QB桑01纹周–匠20鞋07闹徒睛共铸1拌1华页立傲第旗3匀页河**屈*诞公司质保克体系文件幼主要包括拼质保手册杆、管理标凯准（制度芝）、各级卷责任人员榴岗位职责赴、工艺规仰程标准、闷质量控制阳的样表、溜样卡、报葬告汇编等仙。恒1.4.屈5恶资源桑为确保压赚力管道安围装工程质害量和服务浩质量满足涝要求搏，付**蛾*主公司根据岁管理、执右行和验证寄工作需要惩，确定并骂提供充分屈的资源。问包括合格睡的各岗位祝人员、良滨好的施工谢机具和完辞备的检测撕手段。傻1额.谨5道压力管道瞒安装质量饰体系的管胆理勉公司压力柜管道安装弄质量体系王实行两级究管理，公斑司各职能魄部室及各谎系统责任赶工程师履若行指挥、虎计划、协卫调、管理识和监督职伍能；压力乘管道安装劲项目部、弊作业部作秒为公司的何派出机构完，负责在竟工程项目补上贯彻执引行公司的酱质量方针吐和实现质赴量目标，轧对项目进芦行管理和肚控制。阁1.5.屋1逐压力管道胡安装质量况体系协调片部门管理套职责：略技术质量嚼部秆a寸.寄技术质量闸部是压力帖管道安装慕质保体系垒归口管理牙部门，主擦持日常工踢作。拔b疼.险负责对质筛量保证手涌册、程序杨文件的控数制；培c圾.帆负责组织纷内部质量局体系审核弯。随d披负责与特毛种设备行糕政管理机听构、监察当机构的联棚系和协调假；项e愤负责提出女现行标准恼、规范目岭录，并为班公司有关寒部门、项夕目部配备即必要的技知术质量标允准。负责速标准规范任有效性的失控制。垒f接负责体系护文件的编日审、修订饭、报批、筋发放、回悉收工作，芽收集文件端修改意见饭；妨g丧负责协助州市场经营宿部完成招古标文件中石关于施工锐顺序、施秤工准备、通组织机构犁、等技术诞标内容的奴相关审核插工作；负搁责施工方纳案和施工灵组织设计港的审核。登h讨主管不合特格控制，撑参加质量庸事故的调娘查处理；壳i利监督、检元查交竣工远资料的整狭理和交接冶情况。友1.5.冒1.感2盘经营管理文部固HS潮G/畏QB恼01哄酬–戏20脑07报雨猾共缩1荡1古页否糠第去4芳页太a荐.彩负责市场撤调研，收着集工程任钞务信息；驱b涛.息负责组织琴合同评审棚。负责工土程合同管冶理，合同圆评审，明扔确用户需到求，代表纠公司向用美户作出承仁诺；在签晒定合同之嫩前，按照躲《合同评躬审》的规牲定对承接伙的工程的仗有关要求给进行评审位；往c岭负责分包史单位资质深考评，公笛布合格分屋包方名录厕；基d析.偿当顾客的茄要求和工辜程要求发岭生变更时胜，及时予赠以确认和篇评审，并倒及时修改侵相关文件申，通知相康关人员；溪e共.隶合同评审增结果的记猴录予以保哨持。级工程管理窑部渐a挖.恼负责主持抓与工程、题生产相关依的协调会馋，工程交箱底会、现仿场会等工竟作；箱b沃.介负责组织茶工程验收抖、回访、酷工程质保犯单等工作他，对发现肿的问题出促具书面通夫知单进行嘱整改并监概督整改过耕程及落实姜整改结果恼；觉c遭.籍负责协助各市场经营牺部完成招问标文件中俯关于施工证准备、进晌度计划等迹相关审核野工作；程d交.栗主持公司茄生产调度腔会议，负完责现场作王业环境及核安全管理紫工作；沙e润.锐组织实施盖工程计划蜘和进行调算度管理，碑统筹项目旋工程的运地行；慕f畅.圾负责制定朱生产计划漂，落实开爽工条件，吵组织工程怜开工、竣恼工交付、榜为用户服崭务等工作饺；啦g哗.片协调其他碑生产要素昏；遵h愤.畏负责现场酬环境、成想品保护、像标识保护令。对成品锄保护进行丙监督管理蜓；朵i帐.息负责修订寿公咬司傻HS题E侦岗位职责锡、操作规和程、应急娱预案工作酒；鉴j庸负责组织煎安全事故释、生产事耐故的调查次、处理、简统计、汇础总、上报援等工作；挑物资管理猴部玉a乌.嫂负责压力航管道工程许物资采购登、验收、章贮存、保演管、发放折；吴b椅.伴组织有关乏部门对供这方进行评恐定；温c受.鬼负责公司靠机械设备懒管理；梳HS它G/症QB蜜01年克–馋20句07立莲仍废共蛇1进1坝页层脆第荣5勤页牲d轿.宅为项目部捏提供足够典的设备资摊源；歉e割.抖负责检验府、测量、射试验设备冠的管理。钥人力资源杏部少**身*沙公司坚昨持送“销以人为塌本奋”迟，明确各脏岗位资质瓦要求，并抗按本手册并《职工培星训》一章咳对员工进川行培训，巷以提高员榨工的技能避和素质，皱确保从事玻压力管道纵安装工作绿的人员能样够胜任本鞭职工作。眨a好.脑根据有关胁标准、规旅范要求，滑确定从事铃压力管道雷施工和管部理人员的欢岗位技能色和岗位责纺任制，统校一能力需恳求和工作锋标准；箱b妹.田根据环境重的变化对裳从事压力搭管道施工配人员提供拘培训和其劲它有效措刑施，以适野应新环境统新标准的叠要求漏；铲链c迎.峰定期对员郊工实行考箭核，保持脆教育、培言训、考核俭、工作业尾绩的适当将记录。谈d旱.周对从事管肢理、执行捡、验证人贿员进行资富格认定；盘e匪.样负责编制斥职工培训金计划并组早织实施；绕f略.告建立和保神存培训档壤案、焊工顷业绩档案信和各特殊慕工种管理柔台帐；果g愈.码为项目部担、作业部粉提供人力挠资源。茅1.5.青2狮责任人员捏职责总经理：吧a美.妇负责组织熔拟定与公凑司发展相贸适宜的质酬量方针、随确定质量留目标；透b芝.呢建立健全察和不断完恐善质量体撤系，保证佩各级人员林都能理解辆并贯彻执叔行；埋c武.些决定公司今组织机构扒，合理安膜排部门职向责，并赋冷予其相应册的职责和丰权限，保孔证其正常郑运转；晶d泳.堤为确保质单量方针的萍贯彻执行膝，实现质竭量目标，别提供或配葛备必须的督资源；撤e搭.季任命质保肠工程师，写并支持其蓝独立开展昂工作和行才使其职权井；肃f着.女任命系统牛责任工程峰师及项目级经理、项固目质保工墨程师，规吵定其职责秤和权限，门HS巩G/贺QB尊01葛熄–旨20丢07雹幅轰桃共家1租1饭页聚意第拴6翻页朴建立适当者的沟通过炊程，确保应对质量管桶理体系的悟有效性进巴行沟通；顶g赞.楼组织管理器评审。熟质保工程忆师训：附畅a吊.昼代表总经区理负责建莫立、实施正和保持压嫂力管道安站装质量保举证体系；菊b搬.烛代表公司透负责组织揭编制、修盟订压力管旬道安装质早保手册，沈支持、协伙调和监督弊实施质保较体系运行辰中各方面纯的工作，萝有权独立兄处理和裁少决体系运袭行中的重先大问题；胞c饲.优负责就质樱保体系事守宜与外部僵的联络工诸作，包括饱主持公司塞压力管道毕安装许可忍证取证、菌换证工作团；乳d脖.率协助公司娇总经理组判织体系内斤审，主管沟不合格处常置，纠正场预防措施或实现体系狮改进蒜e危.疑审批压力草管道安装帅施工组织趋设计、重知大技术方艇案、焊接塔工艺评定缩报告和扇纠正预防干措施。菜技术副总过经理（总结工即质保疏工程师）绳a旅．参加公月司体系内态审，管理厅评审；盐b圆．贯彻科坡技方针政扑策、法律渗法规，建渣立技术管饿理制度和朝科技信息揭网络等。成c导．在总经蝇理领导下僻，主管技泪术、质量死；些d伍．批准主光管系统的疗作业文件陪，批准通勉用工艺文涛件、焊接抗工艺评定苍、施工组俗织设计、尼特殊施工尽技术措施诊等施工文捎件。名e健、组织大史型工程项萌目的技术违准备工作兵。汤经营副总霜经理扩参加公司夕体系内审马，管理评活审；漆在总经理岁领导下，猜主管市场寺运作管理鞭、合格供岭方合格分蝇承包商管辆理、合同烈管理、仓偷储管理、晌人力资源垃。伏批准主管扩系统的作权业文件，退负责主管洗部门的贯光标工作。蜡生产副总点经理馒HS倡G/滩QB佩01鸟色–绸20乳07则井共局1错1第页鼻奉第钉7企页杠a行.落参加公司昆体系内审融，管理评榴审；跪b悲.沟在总经理术领导下，暴主管生产禾环境、安昼全管理、侨物资采购刊、成品保塘护、工程般中间交接禾、竣工验漏收管理、宿为用户服队务等工作炼；愧c嘴.膛批准主管章系统的作寒业文件，卖负责主管臭系统的贯循标工作；召d汗.麦负责项目阴工程的协膜调、平衡脏、调度管趋理。土责任工程劣师职责：拐补(夜一找)赛、责任工躺程师通用雷职棉责无:痒a肉.仁认真学习邪、宣传和苗贯彻执行港压力管道详安装有关凡法规、标般准和质保股手册；查b.杂编写本系慕统的压力叼管道安装绞质保手册重的有关内幸容及其管毒理文件；俊c仓.飘对本系统撕质量控制玻环节、控宅制点的工摇作进行计悟划、组织梳、检查；就d轮.壶有权处理定本系统范语围内的技撑术、质量泡问题，并罩向公司质境保工程师蝇汇报工作。难（二）、野除上述通彼用职责外少，各系统会责任工程孔师还应明虑确以下的践主要职责妻：氏A椒.坊工艺责任逆工程师狂芒a贡、负责工阔艺质量控棵制系统的战建立与运击行，改进兴和提高工阴作，定期砍向质保工座程师汇报爽工作，并祸对其负责提；害b猾、参加编四制、修订盗质保体系鞠有关工艺帅技术、管棒理的文件看和规章制抱度；划c辛、监督检疫查技术系饮统体系的来运行情况心，负责质迁保手册在职本系统的党贯彻落实冬；蛾d绳、监督、任检查项目爬部工艺纪飘律执行情叠况；组织困压力管道涂安装工艺出纪律检查楼。韵e坝、参加设订计图纸的绳安全性、什标准引用裙、工艺可提行性等图义纸会审。期f手、负责管晓道安装的甩工装控制凳，包括设稼计审查、乏制造工艺丽、工装验革证等。时g剥、负责组件织编制压位力管道安卡装通用工误艺方案，皂审核施工设组织设计然和重大施协工技术方仍案。捡h贼、审核工耳程交工技暖术文件。苦B拳.撑材料责任垃工程师专a士、负责材饲料采购计烘划的审核祸工作；雹b烤、参加编垒制、修订会、并负责滨贯彻《压他力管道安介装质量保本证手册》所材料质量准HS是G/胶QB拘01井醒–念20晕07葬趁共坑1悼1教页精友第析8冲页岔控制系统革的有关文躁件；缴c侵、审核材访料定货技等术条件及喉材料代用权，参加合烛格供方的亚资格评审忘工作；数d低、主管材服料材料质祖量证明书岔、材料复鞋验报告、大材料入库顾检验报告奶，签批材镰料验收结鸣果；丹e借、监督、紫检查材料督系统的质穗量控制工讯作；讯f创、配合人役事部门对候本系统质怕量控制责深任人员进固行培训；椒g悠、对本系架统所控制睡的质量活存动出现不滤符合时，控负责组织勿分析并制根订整改措欣施。也h往、主管材犹料系统不铅合格的控宜制。康C男.算焊接、热咏处理责任侦工程师拼a荣.惨负责监督贸检查公司摊压力管道秀焊工的培评训、考试任和管理工院作；我b拳.桂组织编制滥压力管道诚的焊接工攻艺规程，寸审核焊接舒工艺评定用报告，监岭督焊接工丘艺纪律；枣c展.奇组织编制闯热处理工故艺规程，纤确认热处鱼理条件，画监督热处周理过程；怒d春.飞审核热处营理报告，六确认热处例理结果。羡D辉.牢质检责任折工程师询a胳.讯负责监督视检查焊接爸人员的上朋岗资格；晓b.华审核公司邻压力管道逼的检验工者艺文件；杀c.陷参加公司幅主要管道仙的压力试插验前的中找间检查工奋作、停点镰检验、外冷委检验不葛合格管理哑；肺e占.谈对无损检贝测、理化布试验过程出进行监督目检查。窑E礼.扬无损检测蠢责任工程按师棍a颈．负责监杆督检查无燕损检测外睬委单位的体资质；兽b脉．负责对轧外委无损府检测报告厌的审核。仙F艺.怕理化检测迎责任工程漠师制HS冒G/伙QB艇01闹园–惧20顾07贝忍共忌1均1迁页糠妈第拼9卖页久a激．负责监侧督检查理寺化检测外井委单位的云资质；起b他．负责对亩外委理化谊检测报告妨的审核。勾G利.绩设备计量多责任工程秆师升a紧.纠负责公司蜘压力管道孩安装设备宁管理工作补；催b.日组织压力似管道安装导设备定期请检查和修载理工作；呼c笛.塞负责组织备计量器具吹的定期检浊查工作；坐配合人事态部门对计钉量系统人瓣员的专业培训；它d讽.科负责计量湿器具台帐蓄、档案的漆建立和管馆理工作。芒负责对公跟司计量器抽具的使用意、维护进珍行控制。植e免、负责计谦量质量控逼制系统，唯贯彻执行昼质量保证澡手册及各陕项程序文员件的规定费，并进行乘监督和检笛查；恭f吃、负责设槐备购置选勉型、安装竞调试、保闪养维修、把报废处理惰等组织工忘作，领建立设备愧总台帐和誓设备档案售，保证设遇备资源的区完好率和圣配备率、混专管率；项目经理闲a符.廊认真学习恒、贯彻执愈行压力管梢道有关法恨规、标准英和质保手枝册；逃b沈、对项目较专业责任浓人员合理息分配职责原和权限，捐提供必要万的资源保尚证项目质泳保体系正鲁常运行。悬c茶、提名项施目质保体段系责任薯人类,介支持专业胶责任人员拘履行职责抓、实施过湾程控制。茫d掏、代表公咐司兑现合肤同承矩诺尿,饱完成工程生实凑体贸,茧在施工中戴接受监察圈监督部门古的检查。沫e阁、组织施肌工期间的捐为用户服晴务活动。罗f烟、根据合静同要求，乞组织好本纠项目的人腥力和装备苗资源，保息证工程项场目按期交伸工。否项目质保顽工程师腾a旦.考代表项目井经理对项凉目质保体卧系进行管式理并保持尊正常运行那；醉b.呜庆在项目经病理、各质勤控系统责荐任师的指己导下具体辫负责项目羽质量控制荐工作；蚕HS炼G/军QB岗01麻匹–毒20禽07律茅共瓜1径1挤页莫农第母1颠0蛙页毯组织、协怨调、检查拴指导各专勿业责任人孩的工作，网并对其进奶行考核；馅c和.但组织交竣挠工资料的表整理、汇桨编、上报蜘；北d役.越负责技术泻交底、不放合格评审厦e鼻.佣向项目经廉理、总工恰程师报告病工作。杂项目材料么责任甘人逝稀a浸、领导本采项目材料罢人员对材炼料质量全惕面控制，闹保证材料处进货质量击，材料使丙用符合设抬计要求，体处理材料绸的质量纠利纷；倡b手、审定项白目采购计页划，主控灭材料验收涉、焊材保示管发放；徐c腹、检查材抢料员、保犬管员的工腥作，定期边抽查焊材霞的保管发熟放；鲜d闭、审定材险料质量证征明书，签惨批材料验遇收结论，拴建立材质雷证明书台低帐。子e亿、为交工迟资料提供袜材料质量译证明书。乱0是项目工艺商责任人早a散、参加图忧纸会审，孩编制或审嘴核技术方篮案或措施城、如设计铜单位无单饮线图，负阳责管道单号线图的绘锦制。散b弄、监督检隔查工艺纪爪律的执行挂情况；谨c校、汇编、任校审工程宽交竣工资钩料。竖1独项目焊接驻责任人夺吓a衰、全面控剖制项目焊员接质量，蕉编制焊接造工艺文件商，检查工陕艺纪律，滋关注焊接早质量；如b禽、提出焊轻接工艺评姐定的需求退，必要时轮主持现场营试验；占c首、编制热材处理文件乎，审查热傍处理条件钉，监督热适处理过程牛，确认热联处理记录丘。衡2谈项目质检纸责任人医a陡、编制检啊试验计划匪，审核重铺要工序的接检试验文烧件；姐b急、负责无崭损检测委满托、缺陷幅反馈与处鬼理、无损首检测报告或收集与整赛理；钳c框、参涉加织A康类控制点奔的工序检眼查，抽查绵其他控制菠点，对检材验工作质漏量负责；茂d杂、负责项录目不合格征品的控制旁。巾3骨项目部各会专业责任膛人员障HS倚G/属QB速01黑荷–让20味07著济共串1惜1体页校模第脾1糕1窃页绝a烈.凳贯彻执行开压力管道蔑安装有关例法规、规橡定、标准附和公司质角保手册；泊b蝴.愁对编制本剑专业的作把业文件质馅量控制点愤的工作进肌行计划、味组织、协歌调、监冰督、检查葬；韵c巴.铲对本专业招质量控制温点的工作都进行计划玉、组织实俘施、协调花监督和检篇查。有权煎处理本专贴业的技术顿、质量问挤题；覆d薄.喘对本专业打工作质量创负有直接订管理责任妄；珍e胳.磁接受公司龙专业责任锦工程师的徐领导，每摄月向公司败责任工程酱师汇报本道专业的工梳作。唱1馋.猎6富管理评审哨1司.浇6套.1琴公司总经惧理每年进米行一次管铺理评审，贿当社会环解境、市场梨需求、公巷司组织机仍构发生重游大变化时董，或连续柳发生重大历事故以及只顾客投诉繁时，要及剃时进行管括理评审，最以保证质醋保体系的畏适宜和有牵效。盼1去.6.2抬各部门要睬有效贯彻遥落实管理纤评审决议浴，保存评辫审记录和倚报告。龙1殿.6.3概质保工程婆师负责内距部质量审歪核，技术炼质量部负巾责具体的奴组织管理梦协调工作翅。校1.6.夹4置压力管道茎安装质保室体系内部然质量审核讽每年进行裕一次，也凳可与公司鄙质量体系撕内部质量卡审核结合扁在一起进冈行，但必粪须确保压商力管道安驰装质保体息系运行的割符合性和确有效性。子1.6.币5盘项目经理言与项目质眠保工程师落由公司任叉命，项目蒙质量保证起体系人员趁由项目部革任命。策1.7水航质量记录象表格愤《压力管办道安装质轻保体系人某员任命书购》董惊《项目质第量体系人迷员任命书蹦》椒附图一附图二哀天弯津胆**亡*锹石化建筑抗安装工程的有限公司剩压力管道丙安装质量巷保证手册窝文吸件驼键号：村***串2裁体系文件步发布版本湿：椅B识修改码泪：眯1总章狼弊节答谁号警：秆2指共联2漂页这阶第迈1锅页扛2.渣1铜总则为了轨确保在对老压力管道割质量体系激运行起重巴要作用的配各个场所列都能得到驳和使用本盒手册的有睛效版本，妻本章对压稼力管道安沫装质量保伴证手册的盲编制、审灰核、批准途、发布、椒发放、修浩改以及回忙收等作出脆了规定。店2.圈2汁工作程序魄2.2.颂1邀编制五压力管道未安装质量甩保证手册馒由质保工皮程师组织钱各系统责沙任工程师骗及相关人歇员参加的商编写委员钓会编制。让要求符合牢有关的法盯律、法规臂、标准规沉范，并与俊公司实际仓紧密结合小。刚2.2.惭2衬审核、批际准、发布奏质保工程物师负责审灵核压力管瞎道质量保胃证手册的衰符合性、肃合理性、粒适用性。蔽公司总经堵理审定并测予以批准具发布。质榴保工程师僻组织贯彻周实施。诊2.2.意3坦手册发放舅2.2.龙3.拉1皮压力管道煎安装质量秀保证手册狭分受控和垃非受控两樱类文本，若在公司内债部使用的杂为受控文小本，作为劫向顾客提降供压力管沈道安装质困量保证时兰使用的为笑非受控文橡本。通2.2.贞3.氏2存压力管道残安装质量上保证手册再按公司质渔保工程师宽批准的发绞放范围发筋放，保证涝在所有需智要的场所走都能得到荡有效版本壤。受控文茶本主要发限给以下人隆员：览a泥.词公司领导胜：总经理前、质保工朽程师、副看总经理；司b.告卷从事压力爽管道安装摩的项目经纵理；伪c美.恢有关业务乞部室负责园人；借d布.最责任工程讨师；老e爪.坦压力管道循安装项目桃部经理、踢副经理、缺质保工程军师和各责哲任人；信HS屋G/驱QB怖01醋裤–塞20壁07校丢酷共杠2隐页株烛第薄2絮页垄f嫩.慰质保工程察师审定的轻其他人员托。柜2.2.娃4愚手册的更晕改姥2.2.挽4.蜻1翼当出现下烧列情况时猴，应适时刺对手册进漠行修改；稀a姿.个适用的国贿家法律、劲法规、标听准和规范家进行了较要大修改时冶；央b河.局公司组织葛机构与质臭量职能发搅生变动时众；福c网.兰运行中发摄现不适应戚时；马d粮.约工艺技术崖或质量体仓系改进时般；需e摘.茅经营环境绩发生重大等变化时。馒2.2.鸟4.驶2洽压力管道录安装质量稻保证手册枝修改由质延保工程师睡组织，按寒编制、审仗核、批准五、发布的墓程序进行货。粒2.2.竭5虑手册的回柔收界2.2.绩5.阵1样当手册修泼改时，技反术质量部蕉将修改后泽的文件发涨放到手册烦的持有者屈，同时收街回原文本轨，填写发蔬放记录。装2.2.呆5.抹2饭当手册换酷版时，发呀放新版的搏同时收回秃旧版本。论2.2.趁6菊手册管理贪2.2.叉6.遣1录压力管道枪安装质量卵保证手册乘由公司技笋术质量部们负责管理咬工作；渗2.2.痛6.遥2桑手册持有刮者应妥善扶保管，不飘得转送、饥外借、随握意更改；疲2.2.教6.呀3色手册丢失尺应报技术宾质量部，绿不得随意渗复制；姓2.2.习.6.缩4魔手册版本具次序：首离次发布辟为跃A证版，以后宿依次咱为瓜B粒、担C血…龙…插。手册更杰改时，修晶改码班为似0杜、文1挤、圾2便…倚…顶。庸天快津辩**溜*诱石化建筑腐安装工程彼有限公司穷压力管道蚀安装质量份保证手册庆文验件嫂唤号：蓄***穿3费材文件和资虑料控制耽发布版本求：纳B愚修改码纠：辩1帽章店幕节揪零号里：违3芬共倒3走页还城第途1陷页挎3止.1舒总则陷本章阐述心了对压力眉管道安装错有关的文赌件和资料介的控制要售求，保证仓在质量体披系运行的伯各个场所闻使用相应作文件的有务效版本，副防止作废栗文件被使购用。秒3菠.2僻压力管道需安装的文挑件和资料桐包括衡a宗.馒质保手册狐；湖b.扮执行性文巴件（包括未图纸、管货理制度、妄施工组织融设计、质国量记录、浇作业指导码书、工艺赌文件、工止艺卡及外泉来文件如地标准、规师范等）。半3.案3捐压力管道眯安装的文丢件标识夸质量保证所手册忘盖掀“塔受控文收件睬”淡印章，其世它质量文溪件避盖奏“肠有效版蜜本幅”婚印章。词3.照4耽压力管道美安装的文龟件和资料辅在发布前榜应由授权尸人审批其馋适用性。丧3.抢5纽按照公司谷规定的文堡件发放范硬围发放压恰力管道安协装的文件雀和资料，肢并做好记疮录。黄3.拨6桶技术质量愤部负责压联力管道质舍保体系文氧件的总体缴设计、标包识、更改缺等管理工砖作，各部挡门负责本街部门专用监文件和资杆料的管理闯。融3.正7块压力管道求安装的文焰件和资料箱控制应确浸保较a醋.仆在对压力示管道安装佳质保体系保有效运行所起重要作兄用的各个形场所都能漫得到并使阴用相应文虑件的有效模版本；酬b特.成从所有发掘放或使用腹部门及时虾撤出失效暮或作废的锐文件，并体加盖相应册的失效作宜废章；护c掩.兵为法律或矛积累知识圣的目的所缴保留的任咽何已作废妨的文件应伤加犯盖抚“绍作废保券留养”呆印章。灿HS多G/渔QB坦01专常–绒20条07麻渐共晶3圈页勺民第唤2弓页躁3.律8茄压力管道蹈安装的质董量记录著3.8.甘1煤范围包括朽：热质量体系沟运行中需厘要证明符饶合规定要闷求并验证之压力管道歇安装质量康保证体系松有效性的渡质量记录稳。这些记叶录可以用遥拷贝、电农子媒体等均形式记载瞧。更3.8.慎2融压力管道蜜安装质保和体系文件诸所涉及的相质量记录哭由技术质蚊量部统一腔编号标识界。庙3.8.缠1.1督3狸项目部负动责填写质酿量记录，贪必须做到历及时、准沫确、真实乡、字迹清撇晰。华3.8.疮1.答2皂项目部负付责压力管烟道安装质略量保证体鼠系运行中冶产生的各铺种质量记粘录，由记基录产生部授门及时收恢集整理。伴3.8.汁1.效3道各部门负凯责人对本廉部门的质怒量记录进宗行监督检终查，发现配问题及时值处理。慎质量记录经的保管、讯贮存絮3.8.检2.趴1校压力管道介安装质量啄保证体系比运行产生尸的记录，青由产生记贡录的各部控门设专人取保管，保越存在本部碍门。归档签的质量记纪录要填料写虫“针质量记录佛归档清斗单失”幕，保存期敏工程交工摔资料歌为汪1叮0辜年，其余阴均返为乞5涌年。笼.通2袭工程竣工跪资料由项毒目部整理日，技术质巧量部审核禽后需存档凉的交综合丹管理部存避档。扭.引3栋质量记录秋保存在指壶定的文件鸟柜，防止割损坏、变鸦质和丢失架。矮.风4者质量记录拨在下列情达况下利用栽：拨a睬．生产或耻质量体系勿过程需要搭查询时；术b.步公司内部伙工作需要坚时；豪c.多合同要求隙时，在商害定期内质薯量记录可浴提供给顾扑客或其代赢表评价时挥审阅，按肌法规要求荷，还应提拥交安全监秤察部门查址阅；蛮d.君借用质量肥记录时谷,问一般由质搁量记录保押管负责人得批准，特疏殊情况（库如合同要盼求带出企衫业）由质机保工程师陡批准后方过可借用。陷3.8.古3恭压力管道期安装的质舅量记录在跳销毁时要创填膝写筹“提质量记录芹处理审批饰单映”顷，经部废HS屋G/究QB选01块稿–萝20番07防者共挪3矛页夏内第鱼3叔页萝门主任批办准后执行滩。血3.8.乏4河质量记录倡表格详见余质保手册便附件《质忍量记录表连格样表》梯3.9洒施工工艺帐文件的控径制懂3.9.月1惹焊接工艺袭评定文件傻焊接工艺笼评定文件避包括评定虾需求申请倍、焊接工弱艺指导书饲、焊接工冠艺评定报返告、焊接虚工艺评定涉一览表等吸，其控制须要求详见编第十一龟章桑团焊接控制爸。巩3.9.塌2知施工组织普设计挖由项目质伶保工程师攀编写，技完术质量部趣主任审核蜜，技术副闷总经理（古兼质保工关程师）批定准。雁3.9.却3吧施工技术会措施或施抵工技术方括案握1隐、由项目选施工技术海员编写，禁项目工艺尚责任人审泰核，项目谢质保工程伍师批准技廊术质量部窜存档。耕2班、公司首妈次作焊接秒工艺评定猫的新钢种何焊接措施孕，应由公域司焊接责撑任工程师税审核，技糕术副总经说理批准。距3.9.岸4羽通用工艺分1管、由技术随质量部组花织编写，荣技术质量到部主任审蔬核，技术册副总经理与批准。定2拆、通用工书艺由技术柔质量部发久布，在公戒司所属项印目执行。缝3形、当标准绳、规范更俘新，施工甚工艺进步亡时，应添按朵1问、规定及紫时更新。创3.9.迎5索管段单线毫图纳入竣亲工资料轮3.1蒜0咱质量记录影管理谁施工记录雪由施工人宁员填写，盼项目施工魂技术员收替集、校对为，责任人雄员确认、诱审核，分附别编入交尘工技术文匙件和竣工替文件；桌交工技术怒文件的各械种记录和倒资料，由车技术质量舍部统一归搅档管理，棚长期保存伞。茅天该津福**航*瓶石化建筑须安装工程穿有限公司论压力管道塔安装质量鼻保证手册波文涝件质皂号帮：庙***徐4逃合同评审蜡发布版本启：朗B妨修改码拥：纽1邮章是星节三梁号溉：旋4河共毯2唉页京逢第陪1层页扁4.贞1忙总则遣为确保合烟同要求在铜压力管道怠安装中得甜到满足，雪本章阐述逆了合同评岗审的组织锻形式、审煮查内容、丧记录管理扎等控制程野序。喉4绝.2填合同评审形的范围是半本公司签怀定承担的烦压力管道授安装工程墨合同和无醋损检测分徐包合同。瞒4露.3恐市场经营投部负责并算组织相关镰部门进行犁合同评审款，含有压窗力管道安颈装项目的于综合合同弯或协议，会可与其他敞工程一起仿评审。评槐审可以会稳议或联合裂会签等方皇式进行。枪4气.3.1煌撤合同评审鉴应在合同庸签定之前袖进行，以泄确保各项俊要求都有扩明确规定厉，并形成积文件。诸4招.3.2匠肠公司应具浓备满足合研同要求的摸能力。烧4阵.4昏合同评审需应确定以浓下内容：形4叛.4.1古得对压力管菜道安装合呆同草案和池洽谈记录森准确理解母和识别。隶4稼.4.2值抛合同所规裳定的技术姐和经济方阳面及质量疫要求是否汽符合压力的管道安装猪规范要求鞋和政策规满定。志4少.4.3砖誓顾客要求解是否能够辈转化为技假术规范、庄规程、标陆准、图纸辫等。过4怨.4.4阔却对与常规次工艺或管矩理惯例不蚁同的特殊躬要求，应肤与相关职映能部门协跨商解决。探4莲.4.爷5霸记对分包工鸦程的范围锅是否符合嫂《压力管痰道安装资锈格认可实怨施细则》瞒的规定。滨4塌.4.彩6赖渔分包单位秧的资质、冰业绩等是馒否符合《额压力管道扒安装资格辞认可实施晴细则》的梅规定。穷4某.4.确7攀剪分包单位熔是否为公袋司分包资煎源库成员溜。轿4善.5勒在以口头厨方式接到社合同而对六要求没有中书面说明肾的情况下指，应确保叫合同的要翠求在其被痛接受之前秆得到同意雄，并应记日录。壮HS每G/危QB惜01墙撑–鞭20霉07逼仗共贪2滤页酒启第运2届页合4仪.6穗对顾客提师出的技术副、经济、丛工期等方婶面的要求炒，准确提还出可行与雅不可行的粪评审意见备。达4聋.7浇如顾客提饶出修改合圾同时，应功对修改的技内容进行发重新评审柔以保证满陵足合同要多求爆,游市场经营宗部应将修寸改内容及慧时通知相缝关职能部垦门。骄4妨.8功市场经营欲部对合同信评审指派世专人记录沃，并将评垦审结果填很入合同评路审记录，惹主管经理产审批生效检。裤天串津幕**液*呆石化建筑筒安装工程炎有限公司骗压力管道具安装质量董保证手册祝文同件岩港号：怠***嗓5俩厉设计控制慢发布版本厦：杆B幸修改码得：抚1绕章归保节投但号漏：冲5迫共奖1晒页悟棚第踩1抵页路5庙.皮关于压力但管道覆设计文件馆的控制答5.1*科*勒*浴公司的压胃力管道施悉工设计文悄件均由有般资格的设裤计单位提鹿供；面5.确2射设计文件籍的收发，赚由经营部素组织项目六资料管理晶人员具体六负责向建坏设单位或盼总承包单模位领取，覆对内部（妖项目部、冶作业单位仙）发放。育5.勾3施施工图纸本份数一般英应根据施作工需要由墨经营部在马工程合同愈中明确，掠并由项目榴部分发到堡项目技术换人员和作饱业人员。巡5.落4何设计图纸阅应留环出骑1-括2泳份（或按告顾客要求敞），最后蓝做工程竣缘工图用。且5.堂5奇压力管道扰安装的文淹件和资料西的更改由啄提出部门观以书面形庙式阐明充干分的更改勒理由、证卷据，并填桐写凑“妻文件更改你审批她表权”壶，由原审睡批部门或帅授权人审只批，若指伯定其他部输门更改或才审批时，谦该部门应程获得审批纵所依据的卖有关背景拔资料。功5.钟6甚设计变更烘单、工程预联络单与捏设计图纸思等效，工灰程竣工后柔编入竣工裹资料中。违5.地7抄更改后的霞压力管道援安装的文表件和资料辈，做好更酒改记录。溉天植津押**亲*叶石化建筑从安装工程黑有限公司伸压力管道挖安装质量援保证手册佛文吉件呜斑号：军***旬6弊惭材料控制米发布版本厚：粱B居修改码陈：厅2铺章站血节灭熄号攀：仓6箩共半9触页舍眨第惰1交页真6.学1决总则格本章规定脂了对采购烟和顾客提挠供材料进玩行管理和同控制、材与料控制的柔范围、控姜制的主要暂环节及相饥应部门的理责任，以恩保证压力毕管道安装颗符合设计纪、规范、仙标准及合摊同的要求允。林6.乐2忘材料控制票的范围今管道组成辅件：包括督管子、管俩件、法兰沟、垫片、伪紧固件、才阀门以及倒膨胀接头模、挠性接停头、耐压艰软管、疏目水器、过违滤器和分牛离器等。层6.2.符2毙管道支承莫件：星包括吊杆搅、弹簧支屑吊架、斜舱拉杆、平纷衡锤、松极紧螺栓、芒支撑杆、冻链条、导胀轨、锚固博件、鞍座介、垫板、洲滚柱、托烟座和滑动卵支架等。呢6.2.厨3哗附着件：绸包括管吊锦、吊（支唯）耳、圆窗环、夹子爆、吊夹、六紧固夹板闻和裙式管德座等。尺6.2.累4怨焊接材料浩：包括用氏于压力管磨道焊接的佩各种焊条店、焊剂、积焊丝以及言用于焊接胜的各种气肝体等。铸6.提3默材料控制墙主要环节缸6.3.福1上物资管理仰部负责组馋织对供方锐进行选择况和评价，镰建立合格刘供方名录殿，对合格阵供方进行盐考核，保匪证供方具居有满足合光同规定要尘求的能力月。乱供方的评惑定工作，玉由物资管误理部组织晌工程管理鸟部有关人征员参加，队物资管理轮部做好评幅定记录和僵填写会签堪单。乡合格供方尖要具备下耐列条件：败a杰.倍有国家或湿行业核发群的生产许右可证；单b经.委国家工商纸行政管理爽局注册登赏记；矩c护.创有良好的犯业绩。吐d匪.赔有可靠的盆交付能力抬HS弊G/庸QB估01骗银–递20泥07胆王舒共爪9绿页赢枯第膛2么页顽评定内容贫：膨牲a皂.薄资质、规地模情况；艰b士.镜质量认证舱情况；草c疗.捉价格水平抱；甚让d山.嚷供货历史塑及信誉；裁e穿.证检测手段蒜及质量保谦证能力；孩停f您.滔售后服务军情况；老份g改.春样品测试慨；梳h忽.仇合同需要厨时，组织凯有关人员虹到供方处冒进行以质渗量保证能危力为内容挺的综合考医察。西方法与步端骤址a.传沸物资管理天部对供方蹲进行初选仰，然后组弦织有关部塞门人员兵按夏6.3.右1.如1恶和角6.3.前1.哪2尝条款规定颂进行评呜定摄,傅做好评定奸记录；则b吼.节合格供方虽名录报主薯管总经理留审批后发何布，全公猴司范围内荣执行；置c罗.树建立和保投存合格供锯方档案，娘内容包括颠：单位名蒸称、地址僻、电话、较电挂、电绢传、规模粪、物资种锋类、产量逗、质量、聋价格、质塞量保证能姿力、供货堤历史、信秃誉情况等卡。陷控制与考底核栋a下.俗为有效地颤控制供方鞭，可采取不分期付款帖或留适当鞠质量保证蹄金等方式养；卷b.谎供物资管理啄部对确认乡的合格供惨方，根据悼供货情况株，不定期填考核，填套写吩“络供方考核麻记农录江”都。对于质鸽量达不到露要求及不商讲信用的舒供方，按牌审批程序圾取消其供艰方的资格王。宫C济实行动态暑跟踪评价馆。若6.3.等2柴物资采购弱控制哈对物资采劝购过程进鹊行控制，缎保证所购练物资满足翠合同和规成定的要求陶。采购计划负a.喜康物资管理怖部依据施雅工图预算哗所规定的运要求以及妙基层单位病的物资需树用计彩划，根据下库存情况价由计划员忍编制采购刷计划，采办购计划禁以侄“邀物资采购凤计划柏表妈”不***叼偏通共烧9悼页缴情第旷3油页含形式反映掘；谜b证.肥采购计划勒内容：物恶资的名称匪、规格、宇型号、技促术要求（煮包括材质蜓、执行标命准、图样赛）、单位需、数量、语需用时间正、计划员甘与采购员结等；协c框.描计划的审屈批：主要蚂材料由物盈资管理部捷主任审批爷；需签订铃合同时要姐填赢写馅“倡采购合同游审批拨表样”工，经物资辛管理部主日任审核，搁主管总经亚理审批。采购销物资部主雁任负责建险立完整的接采购文件闸编制、审瓶核、物资早验收制度蜓。略a望.响根据采购勇计划的要蹈求，采购涂人员应将醋采购物资跪按规定要泄求供应到广位，并确贝保所购物季资符合质冷量要求；幸b徐.崇因某种原距因，采购彻计划不能闪按时实施及时，采购食人员应及抬时通知有仿关部门和例使用单位备，以便采违取应急措迟施。物资验证现物资验证错由材料责服任工程师翁主责车.1恰采购员止岗位职责阶a碑.适建立物资粱采购合格猜供方名录灾，并定期羽考核（每学年霉4鸣月份进行丧）。近b抱.屋据材料采棒购计划，局积极组织披货源，认宁真做好材庆料的询价最、比价工冶作，并编扭制材料比阀价表，在犬合格供方帐名录中选竭择价低、俗质优、服隶务好的合谢格供方。蝶c封.缎为使采购稿工作更加绣透明化，奸对于大宗某材料应邀盯请项目部写参与进来私d毯.敞公司需用填的重要物夺资、有特营殊要求的装物资，或羽应供应商碌的要求，脉需要签定盲采购合同氧的，采购必员负责同葬供应商签内订采购合黎同。惜e舱.肺及时办理脊物资入库沫手续，对添直调现场详的物资，召核实领用航单位、工利程编号办份理出库手束续。忙f骆.古采购物资筒做好记录另，建立健恢全台帐并渠妥善保管畜。逐g遗.挡一些不常嫩用、需用疼单位已报某计划但暂财时不领用权物资，事脏先做好市船场调研，莲不急于购驻买，避免焦因设计变野更或其他捞原因而造接成仓储积律压。省.使2穷仓库保管举员岗位职谣责筐：沟a查.扭执行公司绩制定的各搂项规章制块度。锈b屋.殊根据入库垦通知单验寇收采购物健资，核实苏无误后在椅仓库日报拍表上签字钻确认，改***虚永冲共厌9胆页握马第窜4堵页士并认真填香写验收记率录。天c奏.考建立库存违物资台帐引，定期核豪实库存，厕做到帐、坝卡、物、厌资金四相意符，并妥开善保管所却辖物资。仅d驰.痰根据领料字单据，准也确发放物扮资，提供览相应的合锋格证件。爽.3伙检验员岗与位职责：递a桌.白执行公司篇制定的各监项规章制角度。革b测.油对公司购狱进的物资斥需要作复蝴验的，由窄检验员在袭技质部见惯证员监督桥下采样，偶填写委托削书送试验悼室复验并值及时跟踪听反馈试验茄结果，对候于试验不脚合格的及戒时向主管怠领导汇报押，合格产发品通知使退用单位可伟以正常使帝用。完c个.誓复检物资钩在领取试嫁验报告后毁，按工程膛名称、使探用部位、油数量登记杯台帐，并岗根据需用岗单位要求活，连同产臭品出厂合拆格证一并双交给需用躁单位。位d粥.职检验入库辨物资的外萄观，合格我后对相应孤物资的出踢厂合格证骄进行编号振管理。己e渗.久完成领导勇交办的各疾项临时任驾务。拥物资验证读程序隔a谱.喉物资进厂聪后，采购悼人员应填坛写入库通谣知单连同票相应的质密量证明一棵并交于检枣验员进行弃验收。直嚼调现场的甲物资由采叨购人员和头使用单位简检验员联竿合验收；咬b污.巩检验员凭宜入库通知似单认真对时物资名称督、规格、折型号、数预量进行验骗证、并验桶证物资外禽观、质量糟证明书等据资料，无瘦误后交保卖管员办理和入库手续剪，外观不云合格应拒恐收；扔c祸.著需检验和理试验的物勾资，工按糠6.3.劫4缝材料的检摘验和试验光中的相关墨规定执行虽。晋6.4.资2.封3溜物资验证茄a从.晕采购材料就到达公司洲或工地后让，由材料牲责任工程桃师组织保各管员和物仪资部检验净人员共同伞验收，其窃分工如下场：凳保管员：台按采购员歪提供的到童货清单（罩仓库进货倚日报表、知直调物资柱通知单）笑验收数量然。肃检验员：垒按比例抽棉查每批材胁料的外观兄质量及几已何尺寸，莫按责任师完的指令，桥需复验的晕材料抽样驶送试验。现整理质量铅证件和检甩试验报告山。给定验劣收编漆号掠.铲HS芽G/限QB朗01寄绪–御20活07缺邪榆共垄9小页闸仰第著5喝页夜材料责任抗工程师：保审查质量府证件和检壶试验报告巨，签批验先收结论。沾b者.渣各方面验膨收均合格侦的材料，晓允许标记呀验收编号币、合格标咸识，入库三、投用。供c殖.年验收不合拿格的材料焰，材料责富任工程师乘出具不合棒格通知单霸，交采购踢员办理修当理、退货遇、更换等馒手续。不弟合格材料辜放置于不限合格区内家。恰d值.阿验收编号袄规定育：趁战--际木糕ＸＸ密Ｘ束螺架更自然编号下欧验收的月持份壳姑验收年份垫的后二位露数垮驻李材料类别房材料类别类暂定香：肤GC筹门管蝴材易金GJ画且管清件工稍FL斥宗法脂兰伐棵FM项促阀门杏JG象养紧固傻件榴DP坚壁垫友片赔格HT说疤焊广条缩码HS年躬焊贴丝郑徒GB报斑钢板宪e细．所有验化收均应有拳验收记录德、责任人处签字，保缝管员整理筑归档。蛋f件．每种材扯料的验收廊项目、检无试验类别障按施工规粗范要求确愤定。膜6.5.娃3喷对顾客提辉供的物资垒进行控制猎，保证顾引客提供的轻物资符合慢合同和规敞定的要求劣。资6.5.落3.争1卷物资管理摧部根据工出程所需物篮资的计划音和技术质忌量要求，笨同顾客签泽订供货合洒同或协议职书，或根士据顾客要峰求填报计点划并得到阅顾客的认巨可。谨6.5.匠3.物2煤供货协议郑书或合同奴对需用物他资的名称兆、规格、妨型号、数非量、技术由标准、质争量要求、伶质量保证桥、交付时甩间、地点搂、运输方响式、合同释纠纷的解筝决方法都古做出规定绝。姻6.5.润3.怒3阔材料责任筝人员根据倦供货合同药条款，对指顾客提供喂物资的外观观质量、茅规格进数量、材加质单、检咳验报告等杏按要求检则查验证并葡作记录。阅6.5.锅3.待4狮对顾客提魔供物资的愁控制执行虏公司程序耀文件中的购《采购控抬制程序》昌（姑HS/Q诚B10-勉200检6份）。义6.5.碰4苍材料的检盗验和试验舌对原材料捎及配件按总规定进行疯检验和试悬验，保证逮未经检验疗或检验不则合格的产不品不投入迫使用。粥6.5.障4.钟1般物资管理弱部负责对鹿购进物资讽的质量进霸行控制。铃物资管理旗部检验员存***婆刚介共普9馒页含柱第目6眨页宾依据材料克计划和供客货方所提匠供的物资尊合格证、鸟材质证对债物资的数与量、规格宝、型号进拢行验证，霸对物资的系外观进行房检查，检遍验合格后掌在材料合蛛格证上作溉出明确标假识。斩6.5.键4.捞2词物资管理宣部对购进王的阀门必者须作复验串，由抽样叉员在见证页员监督下超采样，牧填写委托家书送试验稳室复验。尊6.5.浮4.肆3债物资管理汪部负责对弱检验合格亿的物资办米理入库，然对经检验店标明不合朴格的物资晃拒收，作岩好记录防滤止误用，鞭通知采购疑人员向供率货方提出毒更换或索辜赔。鹿6.5.锤4.宵4顽试验室负测责对购进垒物资的来毙样根据国堆家质量标舟准、规范发进行检验积或复验，采出具试验脖报告。音6.5.黄4.桐5神如因施工淹生产急需矩，对进货钳物资来不坝及验证而煮需要紧急馅放行时，季材料责任购工程师及急时上报质膊保工程师浩审批，履举行相应签巩字手续。代物资管理急部对该产皆品做出明止确标识，阔并做好发刺放记录。庙以便一旦邮发现不符埋合规定要拥求时，能杀立即追回擦或更换。遮紧急放行甩后的物资菠还应按牙照樱6.3.夕4.雷1丸、达6.3.届4.徒2上、会6.3.瞎4.鸟3灶、骨6.3.半4.昌4叉的规定进点行检验和劝试验。门6.5.直4.尼6津物资管理存部应对购芒进物资中蛋出现的不躲合格定期歼进行统计洁分析，根止据需要制魂定纠正措哪施，以保朽证购进物离资符合规宇定要求胳。笑型6.5.号5抄阀门的质是量控制博6.5.价5.岭1抵阀门检验袜试验委托醒阀门试验骂由项目材耳料责任人懒填粮写喘“计阀门试验瓣委托革书抱”惰，其依据衬由工艺责劲任人员提涝供。阀门税试验站应雪按委托书童进行阀门焰清点和确骄认。泥6.5.径5.世2叮阀门的检羞验、试验移a摩.系阀门必须感具有出厂僻合格证和庆制造名牌持，标明型星号、公称出压力、公洞称直径、雀工作温度妈和工作介完质；锯b惠.袭高压阀门笼、合金阀奥门及特殊写阀门应有北产品质量恒证明书；暖c步.碌阀门试验壮应在专设盛的场地按杀规定进行衬试验，设茶计无特殊怎要求的一据般在常温哀下进行，兔当环境温窗度低恼于药5江℃怖时，应采定取防冻措飞施；顾d秆.购经过强度猴密封性能碎试验合格炉的阀门，哥阀体上用冷油漆或记械号笔标独注事“尤合负格柱”梅字样饺；首然HS昨G/樱QB鲜01依季–灶20惭07蛙不革共签9专页承衔第岗7双页勤e考.顶试验完成菌后，应立差即排尽内玻部液体、樱吹干，放争置在合格适区内，试滚验员填写灭试验记录赢报试验室唱主任审批招；暖f歉.区经检验不折合格的阀瓣门立即放慧置在标有崭不合格字玩样恭的沟“贯不合格甚区度”笔内，并通边知项目材丈料责任人浩员办理退遥货手续。绩6.5.件6.俯2叛焊接材料焦保管员应希经过培训窃合格后上遥岗。绣6.5.眼6.蛋3呢严格按照根焊材管理哄制度执行误。侍6.5.敏7京材料标识腾管理腿6.5.的7.蝶1柜材料标识傲原则贪a亚.左运抵仓库唇或施工现耻场的待验驶收器材，堡应存放专索设的待验沿区，并明痕确标识待次验材料，诱与已验收安合格的、续不合格的泻隔离存放肃；方b瓦.铅存放在仓艇库或施工箩现场的不嫂合格器材镜，除专设劈不合格区携外还应明霉确标识；搅c亦.率已检验合知格的入库找材额料墓,圣除作出明府确标识外侨，还应在行质量证件豪和实物上恒作出检验寺员标识并涨在实物上俗标识入库晃编号迟6.5.务7.角2赛标识方法美a丸.通对合金钢坝、不锈钢泼的管道组俗成件；中疗碳钢、合轻金钢、不惯锈钢的紧杨固件；用恭于科-2乒0肉℃逗以下低温复碳钢材质爪的管道组闹成件，涂蹈上规定的咽色标，以禁便于识别蹈。对普通翅低碳钢不拆做标识；寇b腐.柜材料进公罩司仓库，网检验合格谈后由仓库医保管员作恩好色标；剖直接进入戴施慧工现场的心经检验合估格后，由谅现场材料璃管理员作床好色标；宴c忍.降材料采用很色标进行硬标识时，悠各类标记筐应颜色鲜啄明、位置迷显著、标溜识规整、苹均匀一致堪。掘色标部位搁规定陡类汁万摧别分色述安截标秀彻滑部殃叛勉位溜备列握是注真钢板骂长度方向刺一侧，刷粮全长色带纳钢管标全长色带置紧固件尖在与轴线直垂直的端奔面喜管阀配件礼在标记的务下方，与今标记范围环等长号HS势G/迟QB剪01扭傲–跃20雨07侦伙贪共愉9遣页研挨第益8叼页抖紧固件色戒标好材质螺王栓佣/圣螺母睛标记颜色饱备注捉20Mn奇TiB/袋15MN漂VB攻白斑钢结构用雀高强螺栓点螺母旨25Cr遗2MoV抛A/35挽CrMo置A桂红检25-3艰5CrM砌oA/3液5#烤黄似40Cr剧/35#讽蓝槽35#/末25-3拘5#抚绿壳1Cr1田8Ni9筐Ti棕黑拳钢材与配姻件色标带材质捐标记颜色彻备注胞16Mn畜浅绿耀0Cr1庄3缠天蓝瞧1Cr1瓜3冰绿荡12Cr莲Mo蚕灰饺15Cr昼Mo睬蓝呢1Cr5亭Mo涝黄拉1Cr9曾Mo险白芹0Cr1如9Ni9混红这1Cr1京8Ni9涨绿万+倦白丛0Cr1室8Ni9倡Ti活绿粉+扬黑栽1Cr1漫8Ni9读Ti轻黑宴00Cr哨19Ni亲11着绿校+复灰红蚀0Cr3弹0Mo2初绿杰+珍蓝灰霉00Cr盐18Ni停11Ti打绿丰+场蓝椅0Cr1漠8Ni1序1Nb失黄沃+笛白毛0Cr1盈9Ni1取3Mo3塞黄政+忠蓝弄HS英G/狸QB被01围绝–均20屡07县减答共蝇9朵页集峡第搅9稠页踩6.5.蚊7.骄3抢标识的移所植抢a持.处材料发放厕过程中，产因材料需钟要切割分篮离时，分栗离部分如腥无原标记储，应进行绒移植；卸b俩.再材料发放组过程中的捕标记移植暮由发放部野门保管员阅负责，施瓜工过程中鄙的标记移她植由操作仇者负责；照c覆.谅移植的标平记内容与膨原标记一财致。管6.5.爪8攀材料的贮下存、保管痛及发放披6.5.趣8.桂1箩物资贮存袖的布局管走理娱a骆.歼按照物资隆本身的要残求合理堆买放，场地奔分别标明落合格区、深不合格区滤、待验区孩；症b苦.书物资的存装放要符合创安全规定鞭，道路要际畅通；帜c脉.斤消防设施薄要备齐，沉有明显的析防火标记肉，有严格饥的愚“土防火、防雪盗、防爆年炸、防破纽坏、防交宿通事撇故铃”揉五防措施缠，保管员蛇要做惭到杆“置三懂三盯会潮”执即：懂灭袋火知识、限懂扑救方悟法、懂预条防措施；嚷会使用消块防器材、奏会处理危肚险事故、背会报火兴警焦11滨9牺。纪6.寺5奇.8.2胃物资入库组的管理迁材料经材贯料检验员嫁检验合格证后，做明游确检验标够识，然后倍交材料保驴管员，保毙管员根据宏材料保管悼规定，对茅物资进行孩外观检查谣，验收入税库，在材包料上作出农保管坑标识，并康建立材质纠证台帐。始6.们5剑.8.3旨物资贮存扫管理慨a很.真物资入库岗后，按品制种、规格晌、型号分战类管理，察区分存放剩，严禁混宗淆；不锈捕钢、合金确钢及有色岭金属材料角配件应置遗于木材或将软质垫物凑上，严禁舞与碳钢接回触；停b.顾叉材料贮存申保管应作漠到帐、卡特、物相符忠，定期对饮库存材料貌进行检查蚊，防止材悼料在贮存灰过程中损骄坏或变质移；余c慢.每对危险品仁、有腐蚀晶性物品、期易燃易爆女物品等要泡设专库存郑放，并加学以标识。将6.5.接8.秋4匆材料的发蛾放管理差a索.臣保管员根争据计划员义签发的物雷资领用凭货证上的要袍求，验证调品种、规突格、数量潮等无误后物发放；妇b火.投物资出库攻时应有材底质证合格钥证，并填微写合格证密传递记录摘；鉴c雾.候保管员对查物资的发遗放要做到略先进先出锁，防止超求过贮存期踪限；神d奋.鼻对不合格叔的物资必恒须分别存鲜放并标呈识谢,配防止误发经影响工程须质量。衔天驳津米**辉*耻石化建筑麦安装工程糖有限公司站压力管道眯安装质量腾保证手册祥文灯件塔脊号：上***慰7漠咏工艺控制升发布版本贪：背B般修改码霸：迈1貌章第再节标氧号责：彼7诱共漂6苹页饺李第惊1棕页催7.极1胀总则早7.1.吵1酷为确保压碎力管道安靠装工程质章量满足合痕同工期要泥求，减少现现场作业留工作量，条尽可能加错深管道的骂预制深度葡，公司对匀压力管道盾预制与安共装过程控犹制进行策兴划。没7.1.今2蕉本章阐述嘱了压力管狱道预制安古装工艺过竭程质量控网制的环节舱、内容和陈要求。盒7.2等.盆施工组织暗设计控制首由于压力踢管道安装伤工程项目舰各具特点昏，所以必们须根据具捕体情况单瞒独进行质陵量策划，帮编制适宜倚的施工组轰织设计。膨对于大、鞭中型压力三管道安装聚工程，由火项目质保球工程师编德制施工组访织设计，阁以确保该丝工程符合肿顾客和法培律、法规追要求。对扬于其他已盲有成熟经原验的一般奏小型管道阔工程，项仔目部可编鞭制施工方认案或施工枪技术措施内。施工组住织设计是膜质量保证时体系在具译体工程上降的应用，允应涵盖压兔力管道安喘装过程中孙的各个环曾节。挪7.2.芬1润技术质量吃部是施工维组织设计堵管理的主宪责部门。题7.2.低2贵项目部负箭责施工组债织设计的处编制，技真术质量部兄主任审核最，总工批起准，项目违部实施。碰7.2.碎3推其他相关毯部门按施吓工组织设艺计涉及的尊相关内容绳完成本部切门职责。你7.2.弓4宇施工组织倒设计的内研容：豪模a蔬.凯工程概况葱、工程特描点、设计取参数、主纷要材料及饺规格、管忠道级别、爪类别等；墨悲b羽.士施工准备恐，包括安承装前准备洋工艺准备张和材料准腥备；涝立c着.津主要项目番的施工方落法和主要命控制环夏节霞鸣雁安装方案砍、焊接工醋艺、标记洽代号无损亭检测热处吊理工艺耐芦压试验等糊；吊胆d告.斥技术质量慕保证措施税，规定质谁量控制过争程、内容晋、责任人吃；嚼***坏答启共户6剂页定要第忧2赴页燥e赤.的安全保证欺措施；籍f蚂.民关键及特昼殊过程控拉制（工程僻停检点的下设置）；椒g抚.斗成品保护非措施星；掠屈h村.房劳动力计层划；轰i规.挑施工进度这计划；船j擦.名冬（雨）送季施工措本施；插k跨.汉主要机具前、设备、盘材料计划逆；嫂ｌ朗.米施工平面凯布置图。郊7.2.颤5犹技术质量污部主任、岸安保部及司工程管理筒部对项目逮部编写的吗施工组织犬设计进行光审核，总宪工程师审翅批。伏7.2.饭6橡审批后的朋施工组织班设计加盖回工程管理型部章，由腐项目部报旁送相关部滤门，各单豪位按施工复组织设计捐内容实施凝落实。宜7.2.列7锣施工组织部设计的补捕充和变更高必须形成党书面文件粥，并纳入闷原施工组冒织设计中委。宝7.3利.夏准备阶段会控制趁7.3.构1夫工程管理绢部接到任勾务后签发凑工程任务弯单，同时昂依据合同菜要求提出板计划开竣阔工日期及忠达到的质陶量标准，画市场经营旧部将图纸高登记后发拴到项目部虑并做好交暖接记录。卡由调度员敢向有关部赞门办理动持土、施工泳临时设施猫等手续，室落面实愧“所三通一洁平诱”拦的工作。洞工程管理草部负责施践工任务的等分配。证7.3.卧2所项目部人谨员参加监红理单位组伏织的图纸福汇审和设尺计单位组命织的设计垫交底，技乎术质量部割对项目部造上报的施鞋工组织设视计进行审精核。减7.3.拥3夫物资管理慨部按项目坛部提出并贷经有关部负门审核的葬机械设备柏及材料需庸用计划，葱准备机械税设备及材翻料。啊7.3.瞧4赚人力资源烫部及安保惩部对工程违所需劳动市力的资质股和证件情六况进行审卸查确认。伏HS纳G/哭QB时01感巴–挂20名07邀逼有共谈6胡页笋蝴第狼3宪页秆7.3.推5骄市场经营梅部将项目