关于公司员工个人工作总结10篇_第1页
关于公司员工个人工作总结10篇_第2页
关于公司员工个人工作总结10篇_第3页
关于公司员工个人工作总结10篇_第4页
关于公司员工个人工作总结10篇_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关于公司员工个人工作总结10篇关于公司员工个人工作总结1

作为保安员还是一名义务的消防员,今年治理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平常生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并仔细地学习记录,长掌消防学问,结合本小区的消防设备、设施,定期进展设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。

在工作生活当中本人在一年的总结如下:

1、坚决听从领导、仔细领悟执行公司的经治理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。

2、对小区的治安严于治理,敢于不法分子作斗争。

3、对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进展收费,做到文明效劳。

4、在队长的带着下我们进展了小区的绿化、维护工作。创立和谐文明小区。

5、坚持预防为主、防消结合的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防学问的培训,提高防火意识,能把握消防设备的操作方法,确保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在以下中方面存在缺乏之处,肯领导的指正与批判,以待今后的工作中进一步加强和改正。

1、工作当中有松懈。

2、工作阅历和相关治理学问仍需进一步学习,积存。

20__年马上过去,我们将满怀地迎来20__年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司奉献一份微薄之力。

关于公司员工个人工作总结2

在忙劳碌碌中,这学期的工作又静静地接近了尾声。在这一年中,感到了自己的成长,多了些成熟,少了些稚气。多了些创新,少了些守旧。在领导和同事们的悉心关心和指导下,我通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的进步,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下:

一、思想方面:

我喜爱自己的工作岗位,敬重领导,团结同事,严格遵守园中的各项规章制度,不迟到、不早退,履行教师职责,严于律己,凡事以集体的利益为重,时刻听从领导的安排。与各位同事友好团结,全力协作班主任开展工作,团结协作,努力把各项工作做得有声有色。

二、工作方面:

我结合《大纲》勇于创新,把孩子宠爱的.经典嬉戏《老狼老狼几点了》与绘本相结合,改编成音乐嬉戏《倒霉的狐狸》。我将绘本中的若干故事情节配上音乐和动作进展嬉戏,从绘本中的一个角色——“狐狸”的视角动身,通过跟随音乐的合作动作嬉戏,幽默地再现《母鸡萝丝去漫步》的局部故事情节,让幼儿获得更加饱满的艺术阅历,拓展幼儿使用语言、绘本、动作、音乐等艺术手段整体地进展艺术理解、感受、表达的时机。这节课受到了教师们的好评,同时获得了20__年中原区新上岗教师优质课评比2等奖。

本学期,我重点培育幼儿的节奏感,将节奏教学渗透到各个领域中去,组织了丰富多彩的节奏训练活动,激发了幼儿对音乐的兴趣。通过一学期的努力,幼儿形成了良好的音乐常规,能够轻松的演奏各种乐器,娴熟的演唱不同节奏变化的歌曲。

甲型H1N1流感的到来并没有影响幼儿们的学习生活,我和班上2位教师仔细消毒,细心晨检,乐观组织幼儿户外熬炼,避开了甲流在我班的发生。

这一学期,我担当了拼音和珠心算延时效劳的授课工作,在班主任王教师的帮忙和指导下,我主动与家长沟通沟通幼儿的学习状况,供应给家长一些好的学习方法和建议,让家长朋友更好的指导幼儿。家长对我的工作非常满足,同时也提出了很多珍贵的意见。在我生病时,家长朋友和孩子们非常关怀的我身体状况,纷纷关切的问候,让我感到非常暖和。

三、主要成绩:

1、获得中原区新教师上岗课评比2等奖。

2、参与青年教师根本功大赛选拨。

3、乐观参与社区演出《明月几时有》。

4、帮忙__级上岗教师制作教具,指导实习教师做课。

5、环境评比取得优异成绩。

6、纺机园课堂观摩,做课《打击乐—拔根芦柴花》。

7、开通班级博客,记录幼儿生活点滴。

8、利用业余时间帮忙参与角色嬉戏的教师制作嬉戏道具。

9、与王教师组织圣诞节和元旦节活动,受到家长好评。

10、担当大班新年联欢会主持人。

展望20__,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我不仅要在业务上提高力量,还要改良工作中的缺乏,如多学习理论学问,多发表论文精品,发扬电脑技术特长。扬长补短,不断努力。我将更严格要求自己,努力工作,开拓前进,以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,当一名优秀的好教师。

关于公司员工个人工作总结3

我是20__年8月26日,正式加盟到__婚庆团队的,能成为__一员我深感特殊荣幸,至今已五月有余__天时间了。回忆逝去的20__年工作,在__总与各位领导的亲切关心和正确领导下,在全公司同事们的支持与帮忙下,可以说取得了点滴成绩,但也存在着肯定缺乏,有待在新的一年里不断改良加强与完善。

一、主要开展的工作

1、彻底地转变了大库的库容库貌,完毕了脏乱差的局面。上任伊始我在大库埋头苦干了近一个月时间,战胜了高温酷暑、大雨天就得淌水去库房工作,还克制了晚上没有公交车的困难,每天坚持徒步来回十来里路程,重新整理了货架摆放的位置,整体向前移动摆放,削减了取送货的劳动强度,提高了工作效率。这一变化得到了同业公司的赞许,也得到公司多数员工认可,还得到了房东和邻里的赞扬。

2、将库存备品分门别类治理,做到摆放整齐划一、井井有条,取送便利。

3、在__总与几位经理的直接领导下,搞了两次清产核资工作,盘点了库存物资。

4、整理了工程部库房的环境,将婚礼道具分门别类保管。在工程部冷经理和同事们的帮忙下,还将原来下垂的铁丝布帘,更换成钢管的布帘。这就转变了原来布帘呲牙咧嘴的混乱局面,使这个库房洁净利落,环境清爽。

5、在__总的关怀支持下,推行了婚礼道具出入库请领制度。使我们公司的备品治理,迈入了标准化和正规化的轨道。

6、坚持勤俭节省的原则,防止公司资产遗失与铺张。我无论在库房还是婚礼现场,尤其对布场的工具和用品,做到小到一条扎带或螺丝、大到桁架与T台,都能适时的经管,严防遗弃,对散落到地上的扎带螺丝都能做到一一捡起。另外还强化了备品回货盘点检验环节,做到回库的道具逐件检验,发觉短缺或者破损的准时报告,努力削减公司的经济损失。

7、坚持当日事当日毕,每次婚礼道具回库,都是一次性清理摆放完毕。对婚礼顶峰期的集中回货,也是一次性连日清点,有时要忙上两三天,必需把仓库侍弄的洁净干净。为此,在这个严冬季节我还真的付出了一点点代价,就是将自己的鼻子冻伤留下后遗症,一遇寒冷鼻子就会发硬痛苦,当我看到洁净的库房,美丽的环境,再苦再累心也甜。

8、给婚礼道具,喷涂了__婚庆公司的标记。如桁架、T台和摇臂等道具喷上了__标识。防止与其他公司混货公司受损。

9、自费印制了婚礼道具标识标签,在道具存放区域悬挂了类别标识牌,在货架上粘贴了道具名称标签,便于大家取送道具一目了然、信手拈来。

10、准时在大库投放了老鼠药,防止老鼠损坏地毯、椅背套等相关道具,做到未雨绸缪。

11、在大库明显位置悬挂了,进入仓库、严禁吸烟的警示牌,杜绝在仓库吸烟现象发生。在日常实际工作中,我曾屡次制止或提示吸烟者,在仓库吸烟的错误做法,做到防患于未然。

12、工作不分份内份外,乐于奉献、不求索取。我能坚持参与布场工作,特殊在婚礼顶峰期的特别时刻我主动参战,有一份热发一份光,起码能减轻一点点布场人员的压力。说句实在话工程布场有绩效、我来布场搭钞票,比方晚上吃饭就得十多元、打车回江北还得20元左右,就是说我参与一次晚上的布场工作,一次就得多花费30多元。虽然公司分工布场不是我份内的工作,可是当我看到工程部小伙子们累的汗流浃背时候,我还能坐得住吗?由于我在社会上就是个热心肠的人,岂能袖手旁观!在平日的工作中,我还能常常清扫门前的卫生,为在社会上努力塑造良好的__形象,做出了自己的应有奉献。

二、工作中存在的缺乏

一是原则性不强,对执行有关规章制度态度还不够坚决。

二是工作主动性不够,好等领导的指示而被开工作。

三是好当老好人,工作怕得罪人,有时使道具出入库制度流于形式。

四是由于工作上好有依靠性,使自查库存道具底数不清不准。

五是传帮带工作做得不好,正能量发挥的不够,工作还是只求过得去、没求过得硬。没有充分发挥一个老同志到处都起表率的作用。

三、改良措施与新的一年工作目标

一是要以仆人翁的责任感,乐观开展各项工作,在相关工作上争取起到带头作用。

二是要坚持原则,仔细执行公司的各项规章制度。

三是要开展修旧利废活动,变废为宝。联合能工巧匠,首先将罗马花盆等易碎品的包装重新加固与制作。

四是进一步加强库房备品治理,使其逐步走上标准化、制度化的轨道。

五是乐观传播正能量,加强团结、精诚合作,心往一块想、劲往一块使,为__公司的明天更美妙添砖加瓦!

关于公司员工个人工作总结4

光阴似箭,日月如梭,20__年在不知不觉中已静静过去;迟旧迎新,虎去兔来,我们马上迎来新的一年。回忆20__年工作,虽没有南非世界杯的激情,没有上海世博会的精彩;但也不缺少量点,比方公司胜利通过ISO90001认证。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下,顺当地完成了公司下达的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回忆和总结如下:

一、工作业绩

1.生产方面

1).产量:生产部在公司领导的指示和马副总的引导下,各车间团结努力协作,生产部门力挑重担,在公司产品型号多变、批量小、技术资料不完善的状况下,进展了一些工艺上的新摸索与试验,克制了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单交期紧且不稳定等困难,共完成销售订单724单(见附表一)。

2).销售打算完成:人们常常说“顾客是上帝”,要满意顾客的要求,光有良好的产品质量和优待的价格还远远不够,还需要交期作保证;尤其是我公司生产的大局部配件都是销于国内市场状况下,因此生产部合理调整生产打算,生管排出《周生产打算表》,车间排出《日生产流程表》,每天完成《生产日报表》的统计,常常协调沟通,有效地掌握生产进度,利用有限资源,克制订单数量小,颜色规格多等客观因素,加班加点,准时满意客户交期.为提高客户对公司的信誉度打下了良好的根底。从4月-12月统计,生产部销打算完成准时率平均90.5%。

2.产品质量方面

1)产品质量是公司生存和进展的根底,因此保证产品质量,满意客户要求是我们生产掌握的根底工作,从本人4月份起担当生产主管期间,除了对生产打算的的编排和物料的管控工作,同时参加对产品质量的治理监视工作,乐观协作品质部和技术部处理现场中消失的质量事故,改良一些生产工序以保证产品质量,例:注塑生产有外表易划伤的半成品要求车间在生产时改用周转箱装、制定了注塑机操作标准、协作技术部对《注塑生产工艺表》的编制、编制了可调试/双层卷帘作业指导书等,做到每月成品入库合率在99%以上

3.设备治理方面

有句土话叫“人强敌不过家伙硬”,意思是无论人的力量有多强也敌不过先进的武器;我们生产中也是同样的道理,好的设备不但能生产出保质的产品,同时还能提高生产效率。在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率到达95%,虽然我司许多注塑设备都使用时间比拟长,一些相关设备比拟陈旧,但在设备组的细心维护下,尚未消失一起因设备缘由影响生产的事故,故障率较低。但我们的设备维护还是根据ISO90001设备维护保养的相关文件进展定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

4.员工治理

员工是公司的财宝,是生产任务完成的保证,优秀的员工能为公司制造出更高的价值;由于我们是订单式生产模式,订单任务的连续性不稳定和治理人员变动,导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产治理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,本部门各车间主管还是坚决地进展员工岗前岗中培训,常常做思想工作沟通,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到根本胜任轮换岗位工作,保证我们的生产任务能顺当完成。

5.安全生产方面

在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的治理工作之中,做到随时对各车间员工进展安全学问的训练,并监视检查准时消退各车间存在的安全隐患,保证了生产车间的有序运行,但我们的工作还做的不够,导致全年共发生了3起人身损害事故。

6.现场治理

20__年生产部在ISO9001的推动下,协作公司“6S小组”乐观狠抓现场治理工作,车间现场环境洁净干净在去年根底上有明显的提高。主要转变有:对半成品和成品仓库进展了整体规划;对全部仓库和车间现场的区域化分归类,以及设备工具等都制作了相应的标识牌并粘贴;车间进展了电路整改,新添一些相关的工具拉车;协作“6S”检查小组做好每日检查和先进评比工作。

二、存在问题及改善措施

生产部门在过去的一年里虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下三方面:

1).生产方面:通过对全年工作数据统计和分析,生产部在生产掌握过程中还存在以下几个问题:

①生产打算的合理性:虽编排了《周生产打算表》,但还缺少一些数据依据,缺少比拟精确的生产产能和产量评估,许多都是靠个人阅历在编排,无法给车间明确精确的生产任务完成时间,这给生产任务的完成和车间现场治理造成了肯定的影响。

②外购物料到位不准时:据不完全统计,生产部没有准时完成销售打算的缘由比例60%与物料到位有关,虽然要求选购编排了《选购打算》,但由于对供给商状况的不把握导致物料不能准时到位。

③生产工艺的标准和革新:产品的组装没有完整的作业指导书和操作标准,造成生产现场混乱和工时铺张。20__年我们现场生产工艺上的改革根本为0。都是在根据过去的习惯操作方式在安排生产,在时代变化、科技技术革新如飞的今日,我感慨我们的革新思维真的OUT了..

④生产设备力量缺乏:我司现有的22台注塑机,大多数使用的年限都已比拟长,功能和性能都不很稳定,有的根本无法使用,导致一些产品只能在指定的1台或2台机上生产,这给生产上带了很大的压力,若遇此类产品不同客户同时下单量较大,就无法满意客户交期。比方拉珠、距离片等。

⑤人员流淌性大:由于公司是订单生产模式,生产任务不充分,导致人员流淌性比拟大,闲时员工没活做,忙时员工又不够。其次就是车间员工的薪资治理也存在一些问题,不透亮化和公开化。再有注塑车间的班次安排不够人性化,我个人分析总结,四六制的排班方式是注塑工难招的主要缘由之一。

针对以上相关问题,20__年,生产部首先将从生管开头改善:全部订单下发都会有《物料分析表》下发到相关部门,在物料分析表上会注明上线日期和完成日期,同时还分成品和半成品排出周打算,尽量努力做到日打算或3日内打算。其次是要求选购加强对物料到位准时率的治理。再次是实行一些相应措施,鼓舞员工多提出工艺改良建议,完善产品定额治理,保证员工的稳定性。

2)质量治理方面:虽公司在20__年11月胜利通ISO认证,但从生产过程中时常发觉的一些问题来看,我们在质量治理上还存在相当大的问题:

①员工质量意识淡薄:目前局部员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培育,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,虽我们制定了《质量经济责任制》,但执行力度不够,实施不到位也有很大的关系。

②缺乏全员参加质量治理理念:我们现在缺乏的就是全员参加的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的错误观念,把质量问题都往品管和技术部门推,出了问题没有准时分析缘由和找出解决方法,确先推卸责任。有时会消失一个真空地带,谁都管谁都不管的局面,而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象

我个人感觉,产品质量若光靠某个部门,想做到尽善尽美是不行能的,它需要我们全体员工以及各级治理人员的乐观协作和参加,没有员工的协作和治理人员的齐抓共管是完成不了的。

③缺乏质量记录掌握:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,假如有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供应精确的依据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量治理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远!蒋教师在ISO认证时提出的相关问题就能足以说明这一点,我们许多工作在做,但问题确始终在出,其实问题就出在细节上。

④没有明确的、统一的产品质量标准:有的是业务员没有完整传达,明确表达顾客的质量信息要求;有的是产品设计时没有明确的性能标准质量要要求;有的是品质部没有详细产品品质推断标准;有的是公司治理人员没有统一的质量标准,你认为是OK的,我认为是NO的;有的是物料选购没有强调产品质量要求。这导致生产中常常消失因质量特别的返工铺张。

质量治理工作是要全体员工参加的,因此提高员工的质量意识是新年质量治理的首要工作,生产部将会对增加在这方面的培训训练;对全部生产之产品在各个环节都要求进展质量记录掌握,确保对质量壮况的完全把握,以便分析改良;将质量责任落实到位,以增加每员位工的质量观念。

(3)物料消耗及本钱掌握方面

由于我们以前没有对物料消耗及本钱进展考核,有很多的非正常本钱增加时有见到,如:车间生产常常超出比例订单数量,造成库存量增多,原料铺张;工具损耗率高、物料使用量过剩,员工装配方式法不当及物料储存不当引起铺张等等,这些不经意的铺张都都增加了我们的本钱。

导致这种现象的存在,主要有三个缘由:①对车间的治理力度不够,缺乏执行力;②治理人员本钱治理观念不够,常常为了削减工作量,怕麻烦,对数量的掌握不重视;③仓库的物料发放数量掌握不到位,为了节约时间,没有按单按量发放物料,常常有多发少发的状况,而且还有车间物料员自己去拿的现象。

要做到本钱有效掌握,得从我们每位治理人员做起,只要大家监视到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常本钱才可降低或消退,新的一年,生产部将主要从生管《物料分析表》进展物料掌握,要求仓库严格根据物料分析表进展收发,实行一些相应奖罚措施,对相关人员进展节省能源、降低本钱的思想训练,使员工的本钱意识和仆人翁精神得到逐步提高!

三、从公司整体方面,我们有以下几点建议

1、完善现有产品和新开发产品的技术资料,并确保其编制、发放的精确性、完整性和准时性。因设计试制输出的各种技术文件(如BOM、图纸、规格表、包装要求、彩卡、说明书等)是以后物料选购、生产制造、检验测试等过程必需遵循的标准和依据,因此,本部门建议相关部门尽快完善相关技术文件,以便各环节利于工作!

2、完善公司员工薪资治理,员工治理是车间治理的困难,只有合理化、透亮化、公正性的薪资治理才能让员工安心工作,才能增加员工乐观性的同时提高生产产能。

3、随着公司规模的增加、生产中使用的工具设备也越来越多,很多工具设备的使用会因一些小的故障修理不当而造成报废,不但会增加生产本钱而且会影响生产进度,因此建议公司聘请一位工具设备维护方面的专业人员。

4、盼望尽快落实仓库相关岗位人员,由于现在仓库很多工作因人员不够而很难开展。

5.盼望业务在订单下发时能够标准化,比方:订单格式、产品质量要求,包装要求(彩卡,说明书,外箱规格材质)等。

6、因公司员工流淌量大,个别员工的团队分散力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队分散力方面加强树立与培训。

四、20__展望

面对二0一五年,我们生产部愿以全新的面貌,最饱满的热忱去对待每一天,以公司质量方针“完善企业治理、保证产品质量、提高顾客满足、不断持续改良”为工作宗旨,在现有的根底上,乐观与各部门亲密协作,团结协作,克制存在的缺乏与困难,提高工作质量,加强生产质量治理,进一步抓好安全生产、现场6S,不断自我提高,为企业的进展尽我们的努力!

关于公司员工个人工作总结5

很快乐又同大家一起度过了难忘的一年。我们在忙劳碌碌中送走了20__年,过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成绩,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下:

1.首选无论是思想上还是专业技能上都自认取得了不小的收获。刚进公司时由于对一个全新环境的生疏,对新工作方法理解得缺乏确也走过不小的弯路,那时犯过的一些错误到现在想想都觉得不应当。不过快乐的是自己终于随着环境的变化也一起变化了,我想只有我努力去适应自己的工作岗位,而工作是不会自己来适应我的,就像人要学会适应社会一样。首选我想做好自己的工作就必需摸清自己的工作状况,检测工作本身是一项比拟细致的工作,想要做好也必需眼到心到,工作时我努力做到认真仔细,尽量多和病人交谈,了解他们的身体状况,真诚对待每一位来检查的病人们。过后不断回忆工作中状况,找出纰漏发觉优点,争取下次不再犯同样的错误或者是下次能做得更好。空闲时也看一些有关的资料,假如不学习新的学问,专业技能就得不到很好的改良,工作水平也就得不到提高。感谢领导、教师和同事们,他们也潜移默化地影响了我,工作之外我们也能做到很好地精诚团结并且相互提些工作上的建议,避开了发生许多冲突和错误。任何一项工作都需要大家群策群力才能做好。

2.其次这么久以来不管在工作中还是在平常我也都尽量不断修正自己的行为,自觉遵守工作纪律,严格根据公司规章制度办事,听从公司整体工作安排,不制造冲突,为整体工作开展尽自己一份力。

尽管这么久以来收获颇多,但也存在许多缺乏之处,例如:

1.自己专业学问还不完善和精熟,所以以后会更多的了解一些有关检测方面专业学问。

2.提高自身业务水平,熟识各岗位的工作流程,提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的力量。

3.工作方式不够成熟:做事、工作缺少打算性。工作时间一长,工作状态、方法走进了一惯的套路而少有创新,我还需要多向身边的教师同事们请教学习,多多吸取别人胜利的阅历,积存阅历,不断调整自己的思维方式和工作方法。

一年的工作已经完毕了,在将来的日子里我必需要做的事还许多,在马上迎来的一年中,我会连续不断的努力的,这是始终无法拒绝的问题,这是始终以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!信任我们在来年中肯定会取得更大的成绩!“一分耕耘,一分收获”,以此与大家共勉,感谢!

关于公司员工个人工作总结6

20__年,饭店治理公司在馆党委的正确领导下,在分管老总的直接领导下,以市场为导向,以宾馆为依托,充分利用宾馆50多年的品牌优势,乐观开展外营业务。现将20__年上半年的工作作如下总结:

一、上半年的工作回忆

1、全心全意为业主效劳,让业主满足是我们责任

我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业进展银行党校签定了托付治理合同,在托付治理期间,饭店治理公司坚持“让业主满足”的效劳宗旨,始终站在业主的立场上,全心全意的为业主作想,“专心极至”为业主效劳,提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业进展银行党校的经营理念、治理水平,以及效劳质量和效劳品质,获得了业主的充分的确定和赞扬。

2、稳定现有托付工程,提升饭店治理公司的知名度

为了提高饭店治理公司的知名度,稳定现有市场,是我们饭店治理公司的生存和进展的需要。目前,我们饭店治理公司托付工程有:干部学院、梅岭地税培训中心、农业进展银行党校,我们将努力做好现有托付工程,提升现有工程知名度,让我们现有的三个托付工程精益求精,成为我们饭店治理公司的饭店治理标杆,为今后托付工程奠定良好的根底。

3、做好工程的后勤保障工作,日争为宾馆多创效率

饭店治理公司现有员工29人(其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业进展银行党校6人),20__年上半年,饭店治理公司治理费为:30.96万元,其中干部学院为:19.95万元,梅岭地税培训中心为5.01万元、中国农业进展银行党校为6万元(另外,员工工资一块;因要发给个人,在此就不作说明)。我们还将连续努力,做好后勤保障工作,让前方的同志多为业主效劳,为宾馆经济效率添砖加瓦。

4、仔细做好市场调查讨论,努力开拓新的合作工程

20__年上半年,我们饭店治理公司全体人员,为了开拓新的客源市场,加大了自身的宣传力度,以及个人业务素养方面的提高和修练。同时,我们还做了很多的市场调查,具体分析市场的竞争形势,乐观查找了新的合作工程。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进展过业务沟通和工程洽谈,取得实效。

5、做好本职工作,热诚为外派人员效劳

饭店治理公司的员工,在仔细做好本职工作外,还乐观协作宾馆发放外派人员的福利待遇,特殊是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时,我们能够不厌其烦的一而三,再而三的通知外派人员家属前来领取,做好了为外派人员效劳的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差,我们还会亲自送到家属的家中,让他们感受到宾馆和组织上的关怀和关心。

二、存在的问题

20__年上半年,我们饭店治理公司,固然也存在着缺乏之处:如:

1、市场的进展趋势和市场调查不细。

2、对业主、外派人员效劳还不够细致、完善。

3、合作胜利的工程效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。

三、下半年的工作准备

1、我们将仔细、细致地做好后勤保障工作,多为业主和外派人员着想,使他们有个大家庭的感觉。

2、常常外出做市场调查讨论和把握市场动态,为领导供应正确信息资源。

3、乐观查找新的合作工程和培训工作,为宾馆经济效率添光争彩。

4、建立健全内部的治理制度以及岗位职责,为适应现代化的饭店治理公司而努力奋斗。

关于公司员工个人工作总结7

进公司一年以来,在_总的领导与支持下,在各位同事的亲密协作下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回忆总结如下:

“忙并收获着,累并欢乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,__年的工作是难忘、环境记最深的一年。工作内容的转换,连环境着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力环境来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。

一、进公司一年来的工作表现

(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,经过一年的学习和熬炼,我们在工作上取得肯定的进步,细心学习他人特长,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教。

(二)一年来我对自身

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论