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文档简介

随车设备、物资管理制度随车设备、物资管理制度一、目的随车设备、物资管理制度的订立目的在于规范公司与员工对于随车设备、物资的管理和使用,确保设备、物资的安全、有效地使用。二、范围本制度适用于公司内全部管理人员与从事野外作业的员工,在公司使用的随车设备与物资。三、管理流程1.设备与物资的调配公司必需对于全部的随车设备和物资进行统一的管理和调配。计划因车辆需要而调配的设备和物资必需与车辆清单相对应,防止显现车与设备不相匹配的问题。2.设备与物资的签收每位使用设备与物资的员工必需在签收前进行检查,确保设备和物资的完好无损。签收单上需要认真列出设备与物资的名称、数量、型号等信息,并且记录签收人和签收日期等信息。3.设备与物资的使用使用人员必需依照规定使用设备与物资,并且妥当保管设备和物资,防止遗失或损坏,实行专业、科学的方法操作设备并妥当维护和修理设备。4.设备与物资的维护和修理设备损坏或显现故障时,必需报告维护和修理部门。维护和修理部门应实时反馈维护和修理情况,如无法在短时间内完成修理则需要在设备上贴上禁用标识符。5.设备与物资的借出在非用车期间借出设备与物资,必需记录清楚借出人、借出日期以及借出编号等认真信息,并且设定借出期限以免影响正常作业。6.设备与物资的收回设备与物资必需在归还前进行检查,确保设备和物资的完好无损。收回时需要记录收回人,收回时间以及收回编号等认真信息,并且需要贴上已归还标识符。7.设备与物资的保管设备与物资必需放在指定的存放位置,确保设备和物资的完好无损,并且记录存放地点,防止遗失或损坏。四、管理责任1.公司负责人应严格执行本制度。他们应对随车设备与物资管理负有全面责任,并且确保全部管理人员和员工严格落实和执行本制度。2.财务部门应对随车设备与物资的采购、报销等工作负责,并严格遵守公司预算制度。3.维护和修理部门应对随车设备与物资的维护和修理负责,并且依照维护和修理标准进行操作,确保维护和修理质量,并且设置维护和修理记录,并且管理设备与物资的维护和修理台账。4.使用随车设备与物资的员工必需依照规定使用设备与物资,并且妥当保管设备和物资,防止遗失或损坏,实行专业、科学的方法操作设备,并适时反馈维护和修理需要。五、管理制度的执行与监测公司应对于对于监督与检查进行日常记录,并适时发觉与查处违反本制度的行为,并进行相应的惩罚。监测与检查结果和使用员工的考核结果和奖惩结果即为最后执行结果。随车设备、物资管理制度对于公司来说,是有着特别紧要的意义的,也是一个特别需要加强的环节,对管理人员和从业人员应当进行必要的教育,提高管理的水平和执行效率,建立科学的

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