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文档简介

姓名编号类别综合素质能力专业素质能力逻辑思维能力协调与应变能力言语表达能力解决实际问题的能力研究与发展潜力5评分要点思维的敏捷性、条理性与广度、深度：逻辑性和析问题是否全面、准确、辩证、度；人际沟通、力与技巧；面对力和自制力。语音是否清晰、标准，表达是否准确、流畅通，以及条理性、感染力与说服力。仪表端庄自然，服饰得体大方、举止稳重朴实；精神面貌良好。对专业理论及相关知识的了解、掌握程度，专业理论素养的高能否理论联系实际；分析、处理问题的原则性、灵活性、有效性；适应岗位需求的实际工作能力与业务能力。展前瞻性认识和能力、完成能力；思路、新办法。等级好中差考官签字：(一)沟通能力有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。包括提示大家"时间",当小组讨论通常都会有一个明确的目标，比如在什么场景下，遇到什么问题，运用什么资源，提出什么方案，达成什么结论，这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。所以在任何情况下，只要有一丝可能都要尽量在最终期限前小组成员达成一致，得到共同结论。结论没有十全十美的，这时妥协就成了达成结论的必要手段。妥协的实质是"大局观",在紧迫的时间点上，妥协的魄力同样会被考官赞赏.工作中的团队对时间观念非常在意，能否在最终期限前给予计划是很重要的。能够在自己陈述观点、倾听别人观点或通常这是一把双刃剑。领导需要得到大家的支持，如果大家

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