版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
创业管理(西南民族大学)知到章节测试答案智慧树2023年最新第一章测试
第四波创业浪潮的特点不包括()。
参考答案:
中国市场经济刚起步
基础创业教育的意义不包括()。
参考答案:
为了创业而创业
下面哪句话不符合创业思维的五大原则()。
参考答案:
创业就是赌博
关于创新和创业,下列说法正确的是()。
参考答案:
有些创业活动主要是在模仿甚至复制别人的产品和服务以及经营模式,自身并没有什么创新,但也是在创业;基于创新的创业活动更容易形成独特的竞争优势,也有可能为顾客创造和带来新的价值,进而实现更好地成长;创业更侧重财富创造,更加关注市场和顾客
创业对大学生的要求包括()。
参考答案:
需要丰富的人生经历和体验;独辟蹊径;关注社会问题
手中鸟原则强调认清自己拥有的资源,以下哪些资源是我们拥有的资源?()
参考答案:
你认识谁;你是谁;你知道什么
中国的创业活动目前进入了起步阶段。()
参考答案:
错
大学生创业的主要动机就是挣钱。()
参考答案:
错
手中鸟原则强调创业起始于机会的识别和发现。()
参考答案:
错
当我们有一个创业的黄金点子时,应该不断向用户验证项目的可行性,不要藏着掖着,闭门造车。()
参考答案:
对
第二章测试
下列选项中描述正确的是()。
参考答案:
大多数人在合适的创业环境中都可以变得更加富有创造力和创新精神。
下列选项中属于“创业者行为三角模型”所包含的创业行为驱动因素的是()。
参考答案:
创业者天赋;创业者性格;创业技能
大学生创业教育的主要目标是培养大学生掌握创业者的基本技能与思维习惯。()
参考答案:
对
下面选项中最能体现出创业者“勇于创新”的创业者性格特质的是()。
参考答案:
开发出一套使用3D打印技术为牙科医院定制假牙的设备
下面描述中符合创业者“敢于冒险”的创业者性格特质产生条件的选项有()。
参考答案:
创业成功者常常需要做出高风险的决策;创业者常常需要将全部创业资源用于一个解决方案;创业者往往在信息还不充分的时候就要作决策
创业者的专注精神特质是指坚持最初的创业选择,无论对错都不能调整目标或方法。()
参考答案:
错
以下关于创业者能力描述最准确的选项是()。
参考答案:
突出的研发能力
下列选项中属于创业者思维特点的选项有()。
参考答案:
失败仅仅是创业过程的过渡阶段;合理分析,快速行动;机遇无处不在,只是需要用心发现;不能用固定目标束缚自己的思维
具有团队成员之间的合作不够紧密,成员之间独立性较强的特点的团队属于()。
参考答案:
领袖型创业团队
虽然创业活动通常由团队开展,但是创业团队规模大小完全不会影响到创业成功的概率。()
参考答案:
错
以下选项中不符合创业团队成员挑选的原则是()。
参考答案:
资金充沛者优先
下列选项中符合初创企业股权分配原则的是()
参考答案:
能支付佣金的方式获取的能力就没必要用分配股权的方式获得;股权比例与投资多寡匹配;技术骨干不投钱也能分配股权;投入创业资源较多的合伙人可以获得更大比例的股权
创业团队激励机制在团队规模较小的时候可以不考虑。()
参考答案:
错
第三章测试
下面关于创业机会的选项正确的是(
)。
参考答案:
其他选项都不对
社会和市场环境的变化都会催生大量新的商业机会,下列选项中属于社会发展主要情况的是()。
参考答案:
第三产业崛起;消费结构变化;二孩政策;人口老龄化
同样好的商业机会对不同的创业者或创业团队而言,创业成功的概率都一样。()
参考答案:
错
以下关于痛点的描述有误的选项是()。
参考答案:
大学生创业者都能像资深从业者那样直接发现创业机会
为什么面对同样的场景,有的同学能识别出创业机会,有的人却不能()。
参考答案:
部分同学缺乏主动寻找创业机会的创业态度;部分同学缺乏观察和提问的训练
消费者需求的弹性是指消费者对创业者提供的产品或服务的依赖程度,富有弹性的产品或服务是消费者刚需,而缺乏弹性的产品或服务叫作“伪需求”。()
参考答案:
错
下列选项中不属于创业评估四个阶段的是()。
参考答案:
投资人评估
在找到痛点过后,为节省时间和资金,创业者或创业团队应该马上行动开始寻找解决方案,设计产品或服务。()
参考答案:
错
组建理想的创业团队需要先寻找“志同道合”的同伴,再一起协商创业项目。()
参考答案:
错
()是发现消费者痛点的基础方法,尤其适合于没有丰富实践经验或缺乏全面行业资讯的青年创业者。
参考答案:
观察和提问
第四章测试
商业模式画布不包括以下哪个视角?()
参考答案:
从哪提供
对于一个互联网软件企业,其经营过程中的核心指标有哪些?()
参考答案:
注册量;持续购买量;购买量;下载量
我们可以通过线上.线下等多种渠道寻找我们的客户
参考答案:
对
水果销售连锁店跳过批发市场直接向果农收购,这样的商业模式属于()
参考答案:
跨越式商业模式
APPStore是典型的刀片刀头模式
参考答案:
错
在对我们的产品进行收入分析时,主要考虑的是()
参考答案:
毛利;年收入;客户的终生价值;净利润
检验商业模式合理性的重要标准是能不能持续带来盈利.
参考答案:
对
创新项目落地变成创业项目的关键是()
参考答案:
有创新的商业模式
吉列剃须刀的价值体现在哪些方面()
参考答案:
便宜;方便;安全
创新即创业,二者没有区别
参考答案:
错
商业模式的主要构成要素不包括()
参考答案:
项目可行性
了解商业模式的主要构成要素可以()
参考答案:
判断其他企业的商业模式是否合理;构思企业或项目的商业模式
核心资源是商业模式的主要构成要素之一
参考答案:
对
租立耶的盈利模式表现为()
参考答案:
收入来自物品租赁费用的分成及配送费
租立耶的持续盈利体现在()
参考答案:
后期持续盈利的想象空间很大;能够快速复制现有商业模式到其他高校;利用互联网工具及大数据应用有效提高用户的复租率
大数据等技术不断地巩固和强化是租立耶的核心资源之一
参考答案:
对
第五章测试
创业资源的范围()商业资源
参考答案:
等于
创业者开展创业活动的必备素养是()
参考答案:
资源管理能力;资源整合能力
资源基础理论是从企业外部来寻找企业成长的动因
参考答案:
错
下列不属于无形创业资源的是()
参考答案:
财力
以下不属于战略性资源的是()
参考答案:
外部资源;自有资源
外部资源对于创业的作用是至关重要的
参考答案:
错
“步步为营”策略是指资源的()
参考答案:
控制利用
以下不属于“步步为营”策略的是()
参考答案:
简化产品功能
资源的杠杆效应主要体现在()
参考答案:
能够利用别人没有意识到的资源;能够利用一种资源获得其他资源
环境动态性越强时,以下说法错误的是()
参考答案:
企业对外部环境的依赖性就越小
影响资源外部获取的因素有()
参考答案:
社会网络;信息搜集能力;环境动态性
以下不属于创业资源整合的基本原则有()
参考答案:
维持长期信任合作
企业的资源积累是企业获得竞争优势的关键
参考答案:
对
第六章测试
“创业者不得不完成一个创业计划,但事实上你永远也完成不了”意思是()
参考答案:
创业计划是贯穿创业活动始终的行动指南
计划会很快过时的原因是()
参考答案:
技术的快速迭代;市场环境快速变动
创业计划描述了创建一家新企业所涉及的所有内部因素
参考答案:
错
创业者在撰写创业计划时可能意识到某一种障碍是不能避免和克服的,那么这家新企业在创业计划书阶段就应该终止
参考答案:
对
常用的信息搜集和整理方法有()
参考答案:
比较类推;市场调查;文献检索
创业者应该根据创业项目的类型在通用创业计划框架的基础上进行个性化修订
参考答案:
对
关于市场细分说法不正确的是()
参考答案:
描述了创业机会的来源
财务计划包括()
参考答案:
预计损益表;财务评价;销售预测;预计资产负债表和预计现金流量表
市场机会分析主要是通过竞争分析描述创业机会的来源,一般可以使用波特的“五力”竞争模型进行描述
参考答案:
对
关于创业计划书形式选择错误的是()
参考答案:
尽量多使用黑体字﹑斜体字﹑不同字号和颜色使重点内容突出
创业计划的常见误区有()
参考答案:
求多求全;目标过大;空话套话;过于细琐
在创业计划里多使用专业术语可以使创业计划更加专业和有说服力
参考答案:
错
在财务预测部分,应该向读者传递项目前途光明、市场潜力巨大的信号,否则会影响投资人的信心
参考答案:
错
展示过程中核心元素是PPT,制作精美的PPT对于创业计划展示至关重要
参考答案:
错
第七章测试
财务资源不具有哪些特点?
参考答案:
最易得
政府主导的创业孵化器属于:
参考答案:
天使投资
李开复的创新工厂是典型的().
参考答案:
股权投资;天使投资
关于公司估值的描述错误的是().
参考答案:
有统一的参照标准;销售收入高的公司估值一定高;没有盈利无法估值;有统一的指标和标准
没有盈利的公司是无法选择在任何股票交易所上市。
参考答案:
错
新浪微博上市时估值选用()
参考答案:
用户价值
尚未盈利的公司在估值时通常选用
参考答案:
市销率;用户价值
人人网估值披露后,市场反应不一,这说明:
参考答案:
采用不同的方法估值结果大相径庭;市场上每个人对估值的看法不同
尽职调查主要用于下列哪项场景:
参考答案:
风险投资人对被投资企业
下列关于企业融资说法错误的是:
参考答案:
资金断裂时考虑融资事宜;融资规模尽可能大,钱多好办事;估值尽可能高为自己赢得利益
第八章测试
什么时候适合成立企业:
参考答案:
创业机会经过了有效的识别和评估;对企业的商业模式有一个相对清晰的计划;创业者具有一定的创业能力和素质;新企业的成立可以形成特有的竞争优势
我国企业主要有三种基本的组织形式:
参考答案:
个人独资企业;合伙企业;公司制企业
个人独资企业又称个人业主制企业,是指依法设立,由一个自然人投资并承担无限连带责任,财产为投资者个人所有的经营实体。
参考答案:
对
个人独资企业的优点有
参考答案:
企业设立、转让和解散等行为手续非常简便;企业主独资经营,制约因素较少,经营方式灵活;企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一;企业主自负盈亏和对企业的债务负无限责任成为强硬的预算约束。
合伙企业是指依法设立的,由两个或两个以上合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并且对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
参考答案:
对
合伙企业包括普通合伙企业和有限合伙企业两种形式。
参考答案:
对
合伙企业的优点
参考答案:
合伙人对企业盈亏负有完全责任;合伙企业的抗风险能力较个人独资企业高;能够集思广益、各显所长,有助于企业经营管理水平的提高。;可以从众多的合伙人处筹集资本
公司是以盈利为目的,由股东出资形成,拥有独立的财产,享有法人财产权,独立从事生产经营活动,依法享有民事权利,承担民事责任,并以其全部财产对公司的债务承担责任的企业法人
参考答案:
对
商业企业选址应该重点关注
参考答案:
商圈
创业伦理是初创企业健康发展和成功的精神动力,有助于创业者创业目标的实现,以及创业责任感使命感和荣誉感的树立。
参考答案:
对
第九章测试
新创企业资金困难时,可采取的措施有:
参考答案:
向亲戚借钱;吸引志同道合的人投资;向朋友借钱
对于新创企业产品的定位
参考答案:
清晰准确
我们常说的产品和服务定位包括:
参考答案:
产品是什么;客户是谁;给顾客创造什么价值
大部分新创企业产品的定位都是不断调整和完善形成的。
参考答案:
对
选择目标市场是指
参考答案:
决定选择哪个具体顾客群
选择目标市场唯一需要考虑的是市场是否有足够吸引力。
参考答案:
错
下列哪些是新创企业初期管理中面临的挑战?
参考答案:
快速复制模式;集中资源全力以赴;快速迭代;找到突破口
新传企业初期获得成功后可将成功的模式慢慢推广至更多市场。
参考答案:
错
关于新创企业的现金流说法错误的是:
参考答案:
销售收入比现金流重要;利润比现金流更重要;管理水平比现金流更重要
企业经营中达到盈亏平衡点的时间越长,不确定的风险越高。
参考答案:
对
企业经营中,现金流断流是指累计现金流向下突破零。
参考答案:
对
新创企业财务管理要点包括
参考答案:
公司是否盈利;现金流是否断流;盈亏平衡点的位置
创始人可以通过下列哪些约定保持对公司发展的决策权?
参考答案:
投资人不参与公司运营;股票权不对称分布;重大事项决定权额外约定;投资人仅享有业务发展建议权
第十章测试
ALS协会成立的目的是为解决().
参考答案:
渐冻症病症的研究经费;渐冻症患者缺乏医护的困难;社会缺少对渐冻症的认识和关注
.中国瓷娃娃抓住冰桶挑战的契机获得了社会大量关注与捐助,主要体现了该机构()
参考答案:
运用创新精神发展公益事业
充分利用社交网络,宣传ALS协会理念,通过人人参与的方式,请各个领域的名人参与并推广这是“冰桶挑战”成为社会
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 河南省部分名校2024-2025学年高三上学期11月阶段性测试(三)(期中)生物 含答案
- 旋喷桩法地基加固方案-建筑实操
- 2023年中考物理总复习:压强(原卷版)
- 2025新译林版英语七年级下Unit 6 Beautiful landscapes单词表
- 南充2024年06版小学四年级英语第1单元真题
- 2024-2025学年六年级语文上册第四单元检测试卷(B)(有答案)
- 2024-2025学年八年级语文上册期末专项复习:综合性学习+口语交际【考点清单】
- 2023年显微镜资金筹措计划书
- 强化团内活动-转化学生思想
- 2024年留置导尿管项目资金需求报告代可行性研究报告
- 部编语文五上《父爱之舟》说课:聚焦场景抓细节-探究真心品真情
- 《数字身份辩设备》课件+2024-2025学年人教版(2024)初中信息科技七年级全一册
- 劳动一年级上册(人民版)第十课《我帮爸妈择择菜》(教学设计)
- 2024小学数学义务教育新课程标准(2022版)必考题库附含答案
- 揿针操作规程
- 申请失业保险金承诺书
- 2024年黑龙江龙江森工集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 2024年通用技术集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 中英文旅游合同范本
- 人大版《精算模型(第3版)》习题解答
- 高血压病例分析-课件
评论
0/150
提交评论