英才学院现代物流管理教案第4章配送中心_第1页
英才学院现代物流管理教案第4章配送中心_第2页
英才学院现代物流管理教案第4章配送中心_第3页
英才学院现代物流管理教案第4章配送中心_第4页
英才学院现代物流管理教案第4章配送中心_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教学目的与要求:通过本章学习,了解并掌握物流节点的相关知识;了解几种典型的物流结点。教学重点与难点:配送、配送中心、物流中心教学方法:讲授、案例分析教学时数:4课时教学内容:配送、配送中心、物流中心4.1配送4.1.1配送与配送中心1.配送的含义配送是指将从供应者手中接受的多品种、大批量货物,进行必要的储存保管,并按用户的订货要求进行分货、配货后,将配好的货物在规定的时间内,安全、准确地送交需求用户的一项物流活动。2.配送中心的含义配送中心是从事对特定用户送货业务的集货、加工、分货、拣选、配选和组织,以高水平实现销售或供应的现代流通服务场所和组织。功能一般有:采购功能、存储功能、配组功能、分拣功能、分装功能、集散功能、加工功能等4.1.2配送的作用与分类1.配送的作用(1)配送是实现流通社会化的重要手段。(2)配送通过集中库存使企业实现低库存或零库存,提高保证供应程度。(3)配送有利于实现运输的合理化。(4)配送是为了消费者提供方便、优质服务的重要方式。2.配送的分类(1)按实施配送组织者的不同:配送中心配送、仓库配送、商店配送、生产企业配送。(2)按配送商品的种类和数量:单(少)品种、大批量配送、多品种、小批量配送、成套配套。(3)按配送时间和数量:定时配送、定量配送、定时定量配送、定时、定路线配送、即时配送。(4)按配送的组织形式:共同配送、集团配送、独立配送。4.1.3配送的一般流程及要素备货(2)储存(3)分拣及配货(4)配装(5)配送运输(6)送达服务(7)配送加工4.2配送中心4.2.1配送中心的概念配送中心是根据用户的订单和销售预测,进行规模化采购、进货、保管;然后,按客户订单所需商品及其数量,在规定的时间准时送达客户的物流场所。4.2.2配送中心的类型1.按配送中心的经济功能分类(1)供应型配送中心:专门为某个或某些用户(例如联营商店、联合公司)组织供应的配送中心。(2)销售型配送中心:以销售经营为目的,以配送为手段的配送中心(3)储存型配送中心:有很强储存功能的配送中心我国目前多为储存型配送中心2.按物流设施的归属分类(1)自有型配送中心:各种物流设施和设备归一个企业集团所有,作为一种物流组织,配送中心是企业或企业集团的一个有机的组成部分。(2)公共型配送中心:面向所有用户,只要支付服务费,任何用户都可以使用(3)合作型配送中心:几家企业合作兴建、共同管理,多为区域性配送中心3.按服务范围和服务对象划分(1)城市配送中心。以城市范围为配送范围(2)区域配送中心。以较强的辐射能力和库存准备,向省(州)际、全国乃至国际范围的用户配送。规模一般较大4.配送中心按运营主体的不同划分(1)以制造厂为主的配送中心:规模较大、流通管理较好的制造厂建立,如丰田(2)以大型经销商为主的配送中心(3)以零售业为主体的配送中心:为专业商品为主的零售店、超级市场、百货商店、家用电器商场、建材商场、粮油食品商店、宾馆饭店等服务(4)以公共服务业为主体的配送中心:如各主要城市的中心邮局和港湾、铁路、公路各枢纽4.2.3配送中心的作用(1)使供货适应市场需求的变化(2)经济高效的组织储运(3)提供优质高效的保管、加工、包装、配送、信息功能(4)促进地区经济的增长(5)对于连锁店的经营活动支持4.2.4配送中心的功能(1)保管功能(2)倒装功能(3)拣选功能(4)流通加工功能(5)运送功能(6)信息管理功能4.2.5规划设计配送中心的主要原则(1)系统工程原则(2)价值工程原则:满足服务高质量的同时,又必须考虑物流成本(3)实现工艺、设备、管理科学化的原则(4)发展的原则;可扩建、改进等,能够适应发展4.3物流中心4.3.1物流中心的概念物流中心是指处于枢纽或重要地位、具有较完善的物流环节,并能实现物流集散和控制一体化运作的物流据点。4.3.2物流中心的目的和功能(1)建立物流中心的目的:①有效的利用空间、设备、人员和能源;②最大限度地减少物料搬运;③简化作业流程;④缩短生产周期;⑤力求投资最低;⑥为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。(2)物流中心的功能①运输功能②储存功能③装卸搬运功能④包装功能⑤流通加工功能⑥物流信息处理功能4.3.3物流中心的类型(1)集货中心。将一定范围内的分散的、小批量的,但总量较大的货物集中,以便大批量处理(2)分货中心。指将集中到大的大批量货物,进行分块化小处理(3)转运中心。实现不同运输方式或同种运输方式联合(接力)运输,例如集装箱中转站、货运中转站等(4)加工中心。以流通加工为主要功能。(5)配送中心。从事货物配备(集货、加工、分货、拣货、配货)和对用户送货服务的综合性物流结点。(6)流通中心。指大型制造商或批发商设立的,以零售商和二级批发商为主要服务对象,兼有商流功能的大型物流中心。4.3.4物流中心规划设计的原则及影响因素分析1.物流中心规划设计的原则(1)系统工程的原则。(2)价值工程的原则。(3)竞争的原则(4)低运费的原则(5)发展的原则2.物流中心规划设计的影响因素影响物流中心合理规划的因素很多,在进行规划时需要考虑的主要因素为:(1)区域经济发展背景资料。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论