2023安全生产管理工作总结

第第页2023安全生产管理工作总结2023平安生产管理工作总结篇1一、20__年平安管理主要工作（一）、领导重视，认识到位。今年以来，我局（营销部）党组一班人始终坚持把平安工作放在重要议事日程上，当作头等大事来抓，全面贯彻平安生产方针政策、法律法规，大力弘扬平安文化意识，把平安“零”文化渗透到每一项规章制度、行为规范、工作标准和日常要求当中，乐观宣贯、落实和做好“六个延长工作”，进而从被动平安向主动平安转变、由“要我平安”向“我要平安”转化。上至领导，下至平凡职工，做到人人有平安责任、个个有平安目标，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成了一个纵向究竟、横向到边的平安管理网。每次开会，局领导都必讲平安内容，做到了“逢会必讲、逢会必提”，使平安责任意识深烙人心，并严格平安奖惩制度。（二）、坚持持续改进的原则，加强职业健康平安体系运转到位。体系运行工作是一项长期性的工作，要始终如一，常抓不懈，不断完善各方面工作。我局（营销部）牢固树立贯彻执行体系标准的长期思想和持续改进的理念，通过平安检查准时发觉平安管理存在的问题和潜在的隐患，不断完善体系内容，尤其是体系档案中的各种记录，检测登记等逐一完善补充，逐项落实，保持良好的运行态势。（三）、健全制度，落实到位。没有平安就没有我局（营销部）的今天，平安管理工作认识是前提，制度是保证。因此，我们始终把建立健全制度作为大事来抓。第一，年初，我们就着手制定了《20__年平安保卫工作计划》、《20__年职业健康平安管理目标》、《20__年平安培训计划》、《20__年职业健康平安管理方案》、《20__年应急预案演练计划》等。第二，坚持“谁主管，谁负责”的原则，确定各部门主要负责人为平安工作第一责任人，逐级签订《平安工作责任书》，全面负责并落实平安保卫工作目标责任制。第三，安委会制度，每季度至少召开1次平安生产工作例会，调度分析平安生产情况，查找问题和薄弱环节，研究制定防范措施，安排部署下步工作。第四，落实应急预案制度，根据我局统一部署，从组织指挥、人员分工都制定了相应的应急预案。由于制度健全，责任到位，使平安工作逐步纳入制度化、规范化的轨道，于20__年12月19日下午分别进行了地震应急演练、配送车辆交通事故应急演练、送货途中卷烟被盗应急演练。进一步提高我局（营销部）全体干部职工应急处置能力，强化应对各类突发事件的自救和抢救技能，全面检验应急预案的可行性、科学性及可操作性，检验急救队伍的反应能力、救援协调能力，真正能做到遇事不慌，有条不紊地做好平安预防工作，平安有效地防范各种平安事故的发生。（四）、教育培训到位。针对年初制定的平安培训计划，我们利用多种教育形式准时组织全体干部职工系统地学习了《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国道路交通平安法》、《中华人民共和国消防法》等法律、法规。六月份，我局邀请市交警大队宣传科于建立科长为全体驾驶员授课，提高司机的平安意识，教育司机平常留意休息，保持充足的精力，加强道德修养，自觉遵守交通规章，不开“英雄车”，不开斗气车，不开带病车，严格执行我局（营销部）制定的机动车辆管理制度。10月27日，办公室、政工科共同召开道路交通平安培训，内容包括交通学问培训、机动车管理的有关规定和观看《道路交通平安宣传教育片》。（五）、加大管理力度，检查到位。由主管局长牵头、各科负责人及平安员等组成的平安检查小组不定期的进行日常检查，检查内容有：仓库、配电室、锅炉房、车辆、消防器材、平安设施及夜间值班。做到“三勤”、“三定”，严格落实值班制度。“三勤”指：“勤检查、勤保养、勤修理”、“三定”指“定点、定位、定人”。把制度的落实同利息相挂钩，对违反值班纪律的人员依据实际情况进行相应经济惩罚。这些措施的实施增加了职工责任心。今年1—12月份共排查隐患10处，整改隐患10处。准时的、不定期的检查、督查，强化了由应付检查向主动自查的转变，使我局（营销部）平安管理工作的重视程度不断提高，切实做到了“警钟常鸣，常抓不懈”。（六）、舍得花钱，投入到位。在详细工作中，我局（营销部）领导认识到位，达成共识，特事特办，舍得花钱买“平安”。今年又新购进部分干粉灭火器、消防带等消防器材。对消防器材进行了普查及修理，做到了对消防器材谁使用，谁保养，谁修理。六月份、十二月份分别进行了换粉和修理。（七）、重点防范到位。切实抓好“预防为主”，确保我局平安管理目标的实现，把一切担心全因素毁灭在萌芽状态。工作中我们突出了“三个重点”：1、防火，加倍警惕，常抓不懈，切实做到“防患于未然”，始终绷紧防火这根弦，坚决杜绝火灾事故的发生。2、防盗抢。针对我局（营销部）送货数量大的特点，始终把防盗抢作为大事来抓，从制度上、规范上、措施上确保万无一失。工作中，我们始终把防盗抢作为我局（营销部）安保工作的重中之重来抓，确保了国家财产的平安。3、防交通事故。针对我局（营销部）车辆多，业务繁忙的特点，我局（营销部）切实加强了道路交通平安管理。年初与驾驶员签订了《平安责任书》，突出抓好对驾驶员的平安教育，严格执行《派车单》制度，坚持驾驶员持双证上岗，严禁私自出车，严禁酒后驾车，开疲惫车和违章超车、超速、超载驾驶。加强车辆维护保养工作，按时参与年检审验，做到出车前、行车中、收车后都要对车辆进行检查。二、存在的问题总结一年的工作，我们深深感到平安工作“只有起点，没有终点；只有严峻，没有乐观”。一年来，我局（营销部）平安工作保持平稳态势，但与当前平安生产工作的严峻形势还很不适应，还存在不少问题：（一）、抓平安管理工作认识上仍旧不能适应新的严峻形势要求，存在观念和做法相对滞后的问题；（二）、交通平安仍旧是我们管理的难点和薄弱环节；（三）、应急预备与响应是否经得起实践的检验；（四）、部分监控设备老化；（五）、平安教育不准时，效果不明显；（六）、应急物资不能准时添加和更新。三、下一步工作计划为进一步落实省局（公司）平安工作会议精神，现结合我局（营销部）实际，在下一步工作中，专心落实平安生产责任制，以打基础、抓规范，强防范、保平稳为主要目标。就20__年平安管理工作安排如下：（一）连续深化开展好平安监管工作，对重点部位、重点场所、重要设备加大监督检查力度，形成各部门、各岗位的自查和组织检查相配套、相一致，实现全员参与向全员执行方向迈进。（二）连续加大资金投入，对监控设备，巡逻仪进行更换，平安文化宣传随时更新内容。（三）_，紧密联系平安生产工作的实际，不断发觉新情况，提炼新措施，解决新问题，制造性开展工作。实现理论与实践相互检验的目标。（四）连续深化职业健康平安管理体系建设，发挥体系的优势，运用好过程化管理，实施平安工作的“监、管、控”三位一体制。实现由全面推动向全面提升方向迈进。（五）做好道路交通平安管理，严格落实“十条禁令”、“三证一单”（驾驶证、行驶证、行业上岗证及派车单）、“三检一记”（即出车前检查、行驶中检查、回场后检查及填写检查情况）、节假日“三交一封”（即交行驶证、行业上岗证、车辆钥匙及车辆停放封存在指定地点）制度，从中总结胜利的管理阅历，推动我局（营销部）车辆管理规范化，实现由阅历管理逐步向过程化、标准化和科学化管理方向迈进。（六）以提升沧烟平安文化建设为总体要求，乐观营造“人的生命高于一切”的精神文化；创建“人人为平安负责”的制度文化；规范“人人保平安”的行为规范；强化“平安靠大家”的环境文化和沧烟平安工作理念的落实，固化员工“让规范成为习惯”的平安理念，实现平安工作向文化引领方向迈进。（七）连续开展好平安教育与培训工作，有针对性的组织开展岗位平安教育、驾驶员平安培训、新进员工平安培训等，提高全体员工的业务技能和工作水平，实现平安教育培训向提升能力方向迈进。2023平安生产管理工作总结篇2一年来，我街道专心贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把“以人为本、关爱生命、平安发展”放在工作第一位，推动我街道辖区经济社会平安发展，确保平安生产省级示范乡镇不摘牌。现将一年来的平安生产监管工作总结如下：一、加强平安网络建设，狠抓层层落实健全平安网络体系，针对街道辖区实际，我们健全了街道、社区(管委会)及企业(单位)三级平安生产管理网络，在街道安委会办公室的基础上，在各社区(管委会)及相关企业(单位)相应成立了平安生产领导小组，明确平安监管责任人，实行平安目标责任制，实行平安生产工作“无缝隙、全掩盖”的目标。街道和社区(管委会)签订责任状9份，规范社区(管委会)平安监督管理职责，根据“政府主管、行业监督、部门协管”的平安管理新机制，实行“一岗双责”的捆绑责任制，严格落实责任追究制，实行平安生产“一票拒绝”制。强化落实措施，为使平安网络发挥效能，我们每季度召开一次平安生产形势分析会，每月召开一次平安生产专题会，在月度专题会上街道安委办汇总各社区(管委会)、企业(单位)上报隐患排查情况，依据隐患等级及相关情况督促限期整改。针对季节和时段的平安生产形势，集中布置工作，做到了不同时期平安监管工作都有重点，针对薄弱环节加强监管，确保平安监管无死角。二、健全制度，为平安生产工作供应制度保障我们立足于检查、整改、消退隐患，立足于平安生产全过程的制度建设，着力完善工作机制和管理模式，完善基本工作及目标责任制。今年我们出台了《红湘街道开展“打非治违”专项行动实施》、《红湘街道__年平安生产月活动实施方案》《红湘街道贯彻湖南省平安生产“四大三基”三年行动计划实施方案》等制度，形成了责任分明、到位、制度健全，管理科学，使平安生产工作有章可依，提高了管理效能。实行目标管理责任制。我们把平安生产工作列为年度工作的重要内容，纳入年度绩效考核内容制定了平安生产工作百分制考核细则，实行平安生产“一票拒绝”和责任追究制，有效调动街道、社区(管委会)抓平安生产工作的乐观性。执行特护期、节假日值班制度。专心组织了高温期、主汛期、两节_、国庆节等特护期平安生产检查和安排节日期间应急值守工作。成立平安生产常年检查组。组织开展平安生产检查督查工作，综合督导组由街道党政办、安监站牵头，各社区(管委会)检查组由街道驻点领导带队，社区(管委会)负责人、信息员作为联络员组成，检查情况列入年度考核内容。三、加大投入，不断完善平安保障条件加大对平安管理的投入，今年以来，街道共投入资金5万多元，主要用于人员培训和隐患排查治理之中，一年来，我们已派出3人参与市、区组织的培训，同时我们街道以会代训四次，参训人员达57人次。加大隐患排查治理投入。一年来，街道、社区(管委会)共召开各类专题会议54次，参会238人次。处理“打非治违”案件3起，共排查出平安隐患137处，已整改到位137处，把各类隐患毁灭在萌芽状态。四、加强平安文化建设平安生产既要抓监管，也要抓平安文化建设，我们从以下二个方面做起：注重教育强素质，今年先后组织了多名基层干部，企业负责人，平安信息员参与市、区及街道组织的各类平安培训班和平安生产学问讲座，使他们牢固树立平安生产观念，不断提高平安管理水平，形成了知平安、懂平安、会管理、会防范的平安管理局面。开展活动增意识，我们以“平安生产月”活动为契机，开展了丰富多彩的宣传教育活动，普及平安学问，提升全民平安防范水平，我们悬挂平安横幅54条，电子宣传屏18块，通过上述活动的开展，提高了群众的平安忧患意识。下一步工作准备：第一，抓好宣传工作，各社区(管委会)形成固定宣传栏作为平安生产、食品药品平安的宣传阵地，并且要留意维护保养;上报信息稿做到准时飞快，保质保量。第二，进行平安生产平安培训，邀请专业人员到街道进行业务学问培训;开展平安事故警示教育活动，深刻吸取教训，严防事故发生。第三，加强日常排查和专项整治力度，完成平安生产、食品平安日常摸底排查、隐患报送工作，同时要乐观协作上级相关专项整治行动。第四，连续强化平安生产“一岗双责”原则，坚持领导带队检查制度，各分管领导、部门负责人对分管工作范围内的平安生产工作负直接监管责任，安监站从综合监督管理角度，对街道平安生产工作进行指导、协调和监督。第五，落实平安生产企业主体责任。重点对网吧、酒店、超市、市场等重点场所和领域加大隐患排查和自查自纠力度，确保企业岗位平安责任制的落实到位。2023平安生产管理工作总结篇320__年的第一季度，平安工作在西安委的关心和指导下健康有序地开展，没有发生一起平安事故。我厂全体职工专心贯彻落实靖安监、西安委的平安工作方面的文件精神，牢固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，广泛深化地开展平安生产工作，下面就这三个月来我厂的平安生产工作情况汇报如下：一、领导高度重视，全面开展平安生产工作为进一步做好我厂的平安生产工作，切实加强我厂对平安生产工作的领导，我厂领导把平安工作列入每周的重要议事日程，由厂长直接抓，平安科详细抓，各科室负责人、全体队员详细分工负责组织实施，全面深化地开展我厂的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。二、组织机构健全，各项平安制度措施齐全依据安监的要求，我厂建立了健全的平安生产管理体系，加强了领导管理，分工明确，副厂长全面负责我厂平安生产工作。我厂以平安生产管理小组作为平安生产工作的职能部门，充分发挥了平安生产领导小组的作用，建全平安管理方面的规章制度，做好了平安工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化了平安生产责任制的落实。三、加大平安宣传力度，提升自我保护能力平安教育工作不是可有可无的一门工作，而是执法过程中平安工作最重要的一部分，我厂平安工作的指导方针是“平安第一，预防为主，掌握风险，综合治理”，因此，平安教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进队员平安意识弱、自我保护意识弱的情况，组织人员进行培训，使其明白各项平安工作的相关规定及要求，增加全员平安生产法制观念和自我保护意识，强化其责任心。真正做到不培训不上岗的要求。四、严格检查制度，消退平安隐患我厂每月都由厂长高国凡领导各科室进行一次平安隐患自查，并将自查结果文件形式公告。在第一季度中，由平安生产领导小组详细负责进行平安检查，未发觉平安隐患，还对有机热载炉、反应釜等进行检查，全部设备运行正常。确保了平安设施齐全有效，把平安隐患毁灭于苗头中。五、存在问题20__年度我厂在西安委领导的指导下，平安生产工作方面我厂取得了比较好的成果，今后将紧抓平安工作，实实在在的把平安生产工作抓究竟，确保更好地完成各项工作任务。2023平安生产管理工作总结篇4我管理区在农场主管部门的工作指导下，围绕20__年上半年平安生产目标，结合实际，修订和完善平安管理规章制度、应急救援预案和运行方案，专心开展平安大检查，将平安生产各项制度贯彻落实，平安生产取得了显著成效：今年上半年平安生产无事故，实现了全年平安生产平稳运营的良好态势。现将20__年平安生产工作情况总结如下：一、领导重视，措施有力为进一步做好平安工作，切实加强对平安工作的领导，作业区把平安工作列入重要议事日程，作业区主任直接抓，详细工作分工负责组织实施。二、制度保证，措施到位1、建立平安工作领导责任制和责任追究制。严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要严厉 追究有关责任人的责任。2、签订责任书。与各业户签订平安管理、防火、治安等责任状，明确各自的职责。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。3、不断完善平安工作规章制度。建立各项规章制度，并依据平安工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度。三、加强检查，准时整改开展常常性常规检查。每月及重大节日期间做好对园区及家属区的平安、防火检查，发觉问题准时解决。四、存在的主要问题和下步的准备我管理区努力做好了平安方面的工作，但是平安工作的难度越来越大，作业区平安工作的形势仍旧比较严峻：1、管理人口流淌性较大，现在外来务工人员许多，管理区的平安宣传教育有待进一步加强。2、管理区前机场路段现在正在修理，除了给农户生产带来不便，交通平安也是个问题，各种平安隐患应当准时排除。今后，我们将进一步重视平安工作，准时解决平安工作中发觉的新问题，不断提高作业区平安工作水平：一是连续加强平安生产宣传力度，进一步提高群众的平安意识。二是连续加强对平安生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全平安各项规章制度，进一步强化平安生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大平安事故的发生。2023平安生产管理工作总结篇5今年以来，我乡切实根据县委、县府的部署，本着“平安第一，预防为主”的方针，树立“责任重于泰山，防范胜于明火”的思想，强化领导，对平安生产常抓不懈，切实负起“保一方平安”的责任，由于措施有力，今年以来，我乡没有发生一起平安生产事故，保住了一方平安，我们主要做了以下几项工作：一、成立机构，加强领导乡成立平安生产领导小组，乡长韦仕林担当组长，分管平安副乡长苏严、派出所所长蓝必川担当副组长，组员由武装部长韦喜勤，派出所干警苏治、服务中心农机管理员韦宝强、韦仕情，交通协管员覃宝璋、石灵周，各村主任担当；各挂村乡干担当监督员。二、强化平安生产宣传力度，增加群众平安意识抓好平安生产工作，增加群众平安意识是关键。为此，乡安委会始终把宣传工作作为一项重中之重的工作切实抓紧抓好，结合我乡实际，今年以来，开展了以道路交通平安、煤矿平安宣传为主、形式多样、全方位的平安生产宣传。在交通平安方面，以我县以往特大交通平安事故为典型教材对广阔司机、机手进行警示教育，组织全乡客运车车主、拖拉机机手进行学习，观看交通事故录像、图片；利用街日广播、宣传车进行入户巡回广播、交通事故图片展、发放宣传资料等形式向广阔群众进行全方位宣传。一年来，我乡共集中全乡客运车车主、拖拉机机手学习4次、集中观看交通事故录像、图片2次，利用街日广播宣传10次、宣传车进行入户巡回广播宣传19次、发放各种宣传资料1000余份。同时做好其他平安领域的宣传工作，一年来共张贴矿山整治通告50余份。常常性的宣传工作，使广阔群众平安生产意识明显提高，增加平安生产自觉性。三、加强交通平安管理，确保交通平安万无一失（一）落实“三盯”责任制，加强乡村道路管理。为加强乡村道路管理，乡人民政府、乡安委会落实了“人盯人”、“人盯路”、“人盯车”责任制，由各挂村领导、乡干、村干负责监控本村的机动车辆、车主以及辖区的状况，特殊     是对路况差，存在重大平安隐患的塘怀公路、加泵公路、加龙公路、板磨至北山村级公路进行密切监控，发觉问题准时汇报，准时处理。同时，在道路惹眼、危险路段设立有永久性标志牌和书写永久性标语。（二）加强执法检查力度，促进运输市场规范化。依据县人民政府的指示精神，开展了黑车非驾排查及查处工作，已完成对全乡4辆中巴车、70辆方拖（其中黑车非驾26辆）、850辆摩托车进行造册登记，乡安委会与机主签订责任状，明确职责，加强责任追究制，落实挂村领导、乡干、村干进行24小时监控。加强交通执法检查，坚决取缔无证、无照无牌和报废、拼装车辆，对一些违章车主进行批判教育，一年来，共取缔各种车辆8辆。设立交通平安检查点，强化值班制度。我乡落实了4名专职人员值班，对辖区内的车辆严格执行签章制度，对客运车辆运行班次、班期进行检查和监督，不允许超载，有安检员检字后方能发车、过点，常常性的执法检查，使我乡交通违章行为明显削减，进一步规范了运输市场秩序。四、狠抓对小煤矿井和采石场的执法检查不放松我乡煤炭矿山主要分布在加里、加党两个村，小煤窿和采石场始终是我乡平安生产的一大隐患。为有效消退这一隐患，我乡在ＸＸ街设立了煤矿监控点，落实了专职值班人员执行24小时值班制，对煤炭运输行为和煤炭开采行为进行严密监控。今年以来共拦截各种非法运煤车辆9车次，处理非法运煤车辆1车次，有效地遏制了车辆非法运输煤矿行为；同时，强化煤矿的生产源头监管。9月份以来，安委会在检查中发觉，加里村一些个人置国家财产和人民群众的生命财产平安于不顾，非法开采煤窿，违规生产行为有所抬头。加里村四队非法开采煤窿2个一处煤窿一处为露天矿，以上煤窿均属无证开采，没有采取任何平安防范措施，存在着巨大的平安隐患。我乡安委办在检查中发觉后，立刻责令其停止开采，疏散有关人员，并汇报县安委办。由于县、乡两级打击煤碳非法开采的力度声势浩大，这两处己停止开采。同时乡落实监控人员并定期或不定期对以上两处进行突击检查，目前未发觉有开采迹象。采石场主要分布在加图、加里、加作、加七四个村，其中加里己停采，加图村开采点为民爆服务队开采点，加七点己停采，加作点为公路局开采点。五、注重对生产经营单位易燃易爆物品的执法检查我乡组织了检查组对ＸＸ街供销社、液化汽销售点、机动油类出售点、各烟花炮竹销售点进行检查，对不符合平安条件的，限期整改，直到符合平安条件为止，彻底消退各种平安隐患，由于我乡地处偏僻，圩停小，只有一个小煤气站，属供销社职工举办，规模小，通过整治，他们的平安措施做比较好，建立健全各种管理制度，存放的地点离人较远，属平安经营。现在没有重大节日，各代销点存放的易燃易爆物品很少，而且己送达平安告知书，目前，尚未发觉有存在平安隐患问题。六、做好地质灾害隐患排查处理工作我乡本着对人民群众高度负责的精神，专心做好地质灾害隐患排查处理工作，一年来，共排查出存在山体滑坡隐患2处，分别是加图弄淹山体滑坡隐患和加泵村加泗屯危石，已准时汇报有关部门等待处理。一年来，虽然我们工作取得了肯定成果，但这些成果只是阶段性的，与上级领导的要求相差甚远，在今年的工作中，我们要树立“平安生产重于泰山”的思想，做到平安生产警钟长鸣，常抓不懈，努力把平安生产工作抓紧抓好。2023平安生产管理工作总结篇6在上级领导和当地政府的正确领导和大力支持下，我所20__年的平安生产工作取得了较好的成果，全年未发生任何重大责任事故，实现了“四无”的工作目标，为我所的各项工作顺利开展供应了有效的平安支撑，现将我所20__年平安生产工作总结如下：一、高度重视平安生产工作，建立健全组织机构。我所领导的班子始终把平安生产工作摆在首位，突出好的布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。平安生产组织机构连续完善。为加强对平安生产工作的领导和协调，我所年初就成立了平安生产领导小组，以__为组长，副所长__、__为副组垂，逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速、敏捷的平安生产组织体系。二、严格贯彻落实平安生产责任制，进一步推动平安生产制度化建设。本着“谁主管，谁负责”的原则，我们依据《平安生产法》的`有关规定，建立了平安生产责任制，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的岗位职责。严格贯彻执行《平安生产管理制度》深化落实平安生产的自查、自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故等各个环节的管理。在年初，我所就制定了各种预案，如《防塌方预案》、《防汛预案》等，__—__月份，我们还制定了防汛值班制度，确保了平安度汛；根据消防部门的要求，我们制定了《消防平安管理制度》，我所平安生产在制度化，规范化的轨道上连续前进。三、加强平安生产检查力度，专心做好平安隐患治理整顿。为了保证平安生产工作目标的实现，我们重点加强了平安检查与隐患治理工作。为了确保春运平安生产工作，我所联合__X交警中队共同检查，期间共查处违法、违章车辆__余台，转移超载乘客__余名，圆满完成了辖区内春运平安任务。在客运市场方面，我所协作当地政府进行了大整治行动，共取缔无牌无证学生接送车辆__台，查处非法营运车辆__台，有效的确保了客运市场秩序的健康有序发展。在上级领导的统一布置下，我所还帮助当地政府搞好了__沿线辖区渡口的平安监管工作。在__月份的“__X”行动中，我所在查处未取得货物运输经营许可证参与矿山运输超限运输矿产品的车辆方面取得了较好的成果。通过检查我们准时发觉了平安工作所存在的问题和不足。比如大栗港小学门口微型面包车非法接送学生的问题非常严峻，对检查中发觉的问题，我们高度重视，一抓究竟，绝大部分漏洞和隐患都得到了准时有效的治理。四、大力加强平安生产教育培训工作，努力提高全员平安意识。狠抓平安生产法律、法规的学习贯彻的学习贯彻，加强平安防范教育和警示教育。就__县“__。__”____事故和“__。__”事故的发生，我所组织全所人员进行全面认真的分析和讨论。通过这次学习讨论，大部分职工都找到了自身的不足，部分职工平安意识淡薄，平安意识匮乏的问题都得到了准时有效的解决，全所平安文化氛围日益深厚，平安生产水平不断提高。五、加强日常平安工作管理。1、严格车辆管理。专心执行车辆管理制度，实行主车司机负责制，进一步做好车辆使用、保养、修理、平安出行等各项工作。保证了全年没有发生任何交通事故。2、严格电器设备管理；对乱接私接电线，违规使用电器等行为进行严格掌握；有效预防了触电、漏电、因短路引起火灾等事故的发生。3、严格防火、防盗管理。全所对每个公室都没有专人管理，准时督促，检查各项预防措施是否到位，保证了全年没有发生火灾和被盗事故20__年，我所将在专心总结今年平安工作阅历的基础上，连续明确“以人为本，预防为主”的平安思想，加强平安生产教育培训，加大管理，增加职工平安生产的法制观念和自觉意思，推动平安质量标准化，连续做好平安生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节的平安防范工作，努力营造乐观和谐的平安文化氛围，为全所发展制造更为有力的平安生产环境。2023平安生产管理工作总结篇7今年六月份为全国第十个“平安生产月”，我公司乐观贯彻执行集团公司陕黄矿集函【20__】47号文件精神，并以韩新焦函【20__】28号文件安排部署，以“平安责任、重在落实”为主题的平安生产月活动。各部门大力宣传、专心落实，注重实效，乐观开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，强化了全员平安意识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的能力，有效的掌握了各类事故的发生，取得了显著成效。现将20__年“平安生产月”活动总结如下：一、领导重视，专心安排。公司成立了“平安生产月”活动领导小组，下发了《关于开展20__年“平安生产月”活动的通知》，制定了详细活动方案和工作要求，从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上认识到平安生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。活动期间，公司各部门，组织全方位的人员培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语、周例会、班前后会等形式，大力宣传各种平安学问、预防事故的方法和自我保护的相关学问，乐观组织应急预案演练，全面提高了全员的平安生产素质，保证了平安生产宣传的针对性和实效性。活动期间共计更换板报10期，举办专题教育12次。三、以平安月为契机，落实“走动式管理”和岗位巡查，深化开展平安生产隐患排查治理。活动期间，公司采取主管部门督导检查与各部门自查相结合方式，坚持管理干部走动式现场管理，加大隐患排查治理力度，六月份，车间技术员以上管理干部共计查处“三违”71人次。组织公司级平安检查5次，查出隐患17起，平安卫生问题11起；各车间专心、细致的查找生产现场、重点部位、重点岗位以及工作中的疏忽和存在的隐患，实现了“全方位、全视线、全掩盖”。机动车间查处平安隐患13起，化产车间将车间级平安生产大检查由每周一次增加到两次，查处平安隐患6起；煤焦车间查处平安隐患19起，现均已整改到位，其中粗苯工段晋武宏在6月16日和6月22日装苯前的确认检查中，发觉拉运车辆有混装现象，准时通知车间领导后取消装车，极大地避开了事故的发生；5月29日热工段陈利娥在换向完巡查时发觉41#交换旋塞漏煤气，立刻报告班长并采取了处理措施，在全体员工的共同努力下切实消退了事故隐患，有效的防范了各类事故的发生。四、专心组织开展各种有意义的平安活动，提高干部职工平安意识和平安素质。1、活动中安环科抽查各部门岗位描述32人次，煤焦车间自查岗位描述50人次，均能顺利过关。2、六月份是班组建设深化月公司共计组织班组建设专项检查3次，其中高压配电班和粗苯表相比较突出，这两个班组的基本状况能够根据公司下发的关于班组建设六方面内容系统的建立档案，基本框架已经成型。其中机动车间先后三次对班组建设平安方面台账进行完善，增补了《平安生产教育制度》、《平安监督奖罚制度》、《平安操作规程》三项管理制度；化产车间开展了为期20天的“班组建设专项整改活动”，建立健全班组建设管理档案。3、乐观组织应急预案演练，提升员工处理突发事件的能力。六月份组织公司应急预案演练1次。车间级应急预案演练4次，班