cx应急准备与响应程序

**(集团)有限公司管理标准应急准备与响应程序１目的识别潜在或紧急的事件情况，并对之作出应急准备和响应，以预防和减少可能随之引发的人员伤害、财产损失、环境影响。2适用范围：适用于公司、分公司所有工程项目施工及办公、生活活动范围内环境和职健康安全的应急准备与响应的控制。3术语和定义：引用《管理手册》中的术语和定义。4职责4.1总经理负责组织对重大紧急事故提供应急的人力、物力和财力，并对此作最后的决定。4.2生产副总经理总体协调各部门在重大紧急事故应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。4.3工程部负责施工生产中应急响应指导性措施的制订，并监督实施。4.4物资部负责组织应变物资的准备工作。4.5安质部剃4.5.衔1嚼协助工程逼部制订应扎急响应措情施，并对质项目实施观情况进行专监督。暖4.5.滑2尿负责编婚制才/蜡修订、解聋释本程序祸，并对本教程序相关煎的所有记炭录实施监骂督、抽查柱。伪4.泽6绢其他相关携部门垦负责与本幻部门相关找的应急准引备与响应烤措施的实耕施。切4.唯7骡分公司做负责与本艳单位的应寺急准备与的响应措施竹的制定、趋实施和评横审。枕4.师8强项目部轰4.8.帆1雀负责本项越目应急响测应措施的尺制订，并呀对各作业仰单位的应勺急准备实摘施情况进违行检查落恒实。矛4.8.鹿2疼项目部经途理负责对超应急响应敲的人力、铸物力、财酒力进行调污配协作和觉应急响应豪中的统一府指挥调度抹，并负责读组织制定到重大紧急壳事故的预蓄案，报公析司审批后盛实施。杰5银区工作程序病5.涛1瞒紧急事故盟分类储5.1.功1恩有可能造锯成群死、千群伤的事庄故；如：己爆炸、坍万塌、瓦斯毅爆炸与窒韵息等。约5.1.佣2无有可能造嚷成严重负沾面影响的淘事故；如总：铁路行六车安全事走故、火工煤品失窃等奖。恋5.1.扣3校可能造成屯重大环境廉影响的紧组急情况有虹：火灾、杆爆炸等。揭5.1.崇4埋其它紧急殿情况，如歪：防洪抢岸险等。榴5.兔2非应急方案妈5.2.堤1刘应急方案帜的内容俭a)刊各类紧急姿状况的重断点部位、永物资准备聪和人员配楼备；胁b)裹紧急应变跪期间组织馒机构及责毅权；曲c)扣紧急应变都过程的步卸骤和联络请、报警工终作；潮d)骑善后处理录工作。闲5.2.俊2拉紧急应急特预案的制畅订、评审悬、修订健a)帝项目部、狮分公司针年对项目施者工中，可炼能出现的知事故，制下订紧急应适变预案，谦并报桨公司工程看部审核，果安质部备刘案；傅b)蒙工程部审讨核上报的床紧急应变闯预案，报蹄主管生产格副总经理练审批后实被施；划c)滥项目部、衰分公司根潜据已确定帐的紧急预稻案对现场诉施工作业驾进行确定塑、控制并四负责本现时场的应急挠准备与响秤应以及紧拖急事故隐辜患的消除也工作，需宗对预案进俭行补充时原，伏上报工程村部审核后山，报生产敢副总经理折审批实施量。房5.2.梢3恢公司行管拢办制订公冰司本部火声灾紧急应尘变预案并高及时补充煮修订保持迎最新预案张。进5.揪3峡应急事故失的预防猾5.3.淘1布项目部、寸分公司应啊有针对性辉的删组织榆成立应急惩预防小组辞，建立完疑备的应急碗联系网络搞及应急准真备制度，装并定期进耕行应急演滔练毯,缓做好活动汪记录；同催时对应急卖准备和安糟全防护的斗全过程进迟行检查和断监督管理种，发现问竟题立即采番取有效预熄防措施。值5.3.杜2滑机电部定雷期对全公蹄司的机电房设备进行知检查，并凭督促使用搞单位对其梁机电设备始的维护、灿保养、使邮用等情况愉进行不定伏期的检查贞，发现问杠题，立即线进行纠正元。具体执禾行《悟泼蠢》。丽5.3.诚3宜消防办和圣物资部应狐督促施工党现场制定堆防火、防历爆应急准副备和应急挎响应的措较施；并对有火工品、跟有毒化学停物品的贮许存、发放暖、使用管像理情况进亮行不定期里的检查，糖发现问题词及时进行死纠正、整雪改，具体砌执行《油蝴品和化学矛危险品管抱理程序》富。恼5.3.拳4羊安质部应激对项目部幕、分公司嘉和其施工仆现场的机返电设备、宣施工安全王防护、劳挠动保护用趋品使用等盼情况进行障不定期的绿检查，发集现问题及暑时令其改趁正；具体燥执行《施跟工安全环鸟境管理程样序》。闲5.3.分5裕项目部、欲分公司应彩将紧急应乒变预案，逗传达到各洗施工单位享，并对落删实情况进窝行验证。锣5.崭4溪应急响应杨5.4.经1秃单位发生虽火灾、爆怠炸、中毒房等紧急事钟故时，预按本单位霸消防等联就系网络以宵及急救措劈施和紧急踪应变预案侄运作实行旦。同时，扣按灾害的前情况逐级钓上报；店5.4.挣2产施工现场栽及生活区职域发生紧毯急情况时滩，最先发望现者应立乳即报告现娱场值班领念导或主管普领导，领扛导接到报休告后，应停立即报警胸、组织抢充救等，并手按应急预家案采取有驰效措施控极制事态扩毙大，并以唉最快的方兵式报告上分级相关部唇门。诸5.4.驳3氏每次紧急租事故发生样后项目负旷责人或安杀全员应做粘好紧急事主故处理记摊录。银5.愚5催应急方案裹、预防措绳施的评审徒和更改姥当紧急事丧故处理完帆成后，生葱产副总经博理视需要句召集相关匹部门及参缘与紧急事荒故处理相境关单位的绪主管领导似等，对本毯次紧急事议故处理加议以论证。仅必要时召精开管理评输审会议，需对相关应宁急方案、依预防措施好的适用性伏、有效性占和充分性虹进行评审滨；需要时弦，修改紧洪急应变预度案，以便乐能有效防键止此类紧互急事故再涌发生或再盈发生时将窝损失降到讨最低限度牙。修改内殖容应重新酸发布。跃6括尿相关文件勿a辉)提《独馅恩》祝(QB/污ZTW泊J舰：申CX10去-200屿2-A[弟0])僚b戚)在《油品和披化学危险泉品管理程被序旅》额(QB/龟ZTW选J深：减CX15嚼-200螺2-A[搏0])纲c址)磨《施工安券全环境管哪理程序太》器(QB/惑ZTW桥J拒：宴CX16卡-200粉2-A[储0])叙d现)珍《劳动保樱护用品管院理程序艇》枣(QB/华ZTW稳J您：阿CX20伶-200或2-A[停0])诊7莲券记录表格慰a广)扑应急预防面小组活动莫记录让（经ZTW叼J棍：倘B22-钢1饭）怨应急预防态小组活动吵记录版本号：A版本号：A修改号：0姜单位较：牲耳池挥捆序