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业集团财务管理模拟试题(二)及参考答案2012春企业集团财务管理模拟试题(二)及参考答案一、判断题(每小题1分,共10分)、提高母公司的未来融资能力,既是母公司成立集团初衷,也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提,这两者互为因果。()、产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司的战略定位、产业布局等因素。()、企业集团财务管理体制是指依据集团战略、集团组织结构及其责任单位等,对集团内部各级财务组织就权利、责任等进行划分的一种制度安排。()、混合型财务总监制的核心定位在于决策与管理,而不在于代表总部对子公司进行监督与控制。()、融资方式体分为“权融资“内融资两。( )、并定,合的并对,成为并决策的一( 7、母公司为集团高权利决策构, 责批利政策。( )、公司战略是预算管理的前提、依据、预算管理是落公司战略的手段、工具。( )资产是公司为一个独立法人所拥有、控 制的完整资产,具有不可分割性。( )PAGEPAGE310、集团整体财务管理分析要以分部报表为依据( )二、单项选择题(每小题2分,共20分)11、会计意义上的控制权划分的主要目的在于( 。A 确 定 控 制 权 的 影 响 力B明确控制权的控制力C 编 制 集 团 合 并 报 表D确定集团管理控制范围12、在企业集团组建中( )是企业集发展的根本。资 本 优 势管理优势政 策 优 势D资源优势13、分权式财务管理体制有( )的特点。A有效集中资源进行集团内部整合B 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策C强化对所以成员企业的管理D在很大程度上利于子公司追求自身利益14、下列体系不属于企业集团应构建体系的是( 。A 社 会 综 合 监 管 体 系B财务管理责任体系C 财 务 管 理 组 织 体 系D15、低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于( 。A 分 期 型 融 资 战 略B保守型融资战略C 激 进 型 融 资 战 略D中庸型融资战略16、并购支付方式中( )可能会稀释业集团原有的股权结构与每股收益水平。A 股 票 对 价 方 式B卖方融资方式C 杠 杆 收 购 方 式D现金支付方式17短期融资券的期限最长不超( 天发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。A B 180C D 73018提高预算指标明确集团内部各责任主的责任通过有效激励促使各责任主努力履行其责任这些均表明预算具( 特征。A 战 略 性B全性C 全 程 性D19、效率内容属于财务管理分析外部信息的是( 。A 公 司 管 理 报 告B财务报表与附注C 公 司 预 算 方 案D竞争对手资料与相关信息20包括(5家企业的平均标准、资本市场标准等。A 企 业 历 史 数 据B行业评价标准C 行 业 财 务 标 准D年度预算目标三、多项选择题(每小题2分,共10分)21团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注(,以谋求产业竞争优势。A 资 本 控 资 源 能 力B企业集团整体战略C 产 业 布 局 及 整 合D内部运营与管理协调E财务杠杆风险作用22、企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,( A 督BC 设DE23集团投资战略体包括类型有( 。A 收 缩 性 投 资 战 略B扩张型投资战略C 政 策 型 投 资 战 略D地域型投资战略E稳固发展型投资战略24预算具有本特征( A 随 机 性B战略性C 机 制 性D全程性E全员性25一般认为反映绩维度主要包括( 方面。A盈利能力B科研能力C偿债能力D员工学习能力E资产周转能力(30计算结果可以保留两位小数)26(5分)已知某目标公司息税前营业利500001400万元。400。要求:计算该目标公司的自由现金流量。27(25分假定某企业集团持有其子公司3000(利润与总资产的比率)为20%,负债的利率为。假定该子公司的负债与权益的比例有两种情况:一是保守型0是激进型703。益情况。分步计算表如下:保守型 激进型息税前利润(万元)利息(万元)税前利润(万元所得税(万元)税后净利(万元税后净利中母公司收益)3024R1520088010M-640130M-64011000791.19公100 12 2.81.6亿3500。“的制财务重大失误最终导致其财务状况不良 而陷入破危根据情况请答: 1101234×5×67×8910×二单项220C12D14、A15B16A17C18D19、D20B三多项2102122ABCD23ABE24BCDE25ACE四计算3025自由现金流量息税前营1-所得税率)-维持性支出-增量营运=5000×1-25%-

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