企业半年工作总结范文集合九篇

第页共页企业半年工作总结范文集合九篇企业半年工作总结范文集合九篇企业半年工作总结篇1上半年以来，我们紧紧围绕镇党委、镇政府年初确定的工业经济指标任务，在党委、政府的统一领导下，深化贯彻落实科学开展观，加大招商引资力度，狠抓工程建立，始终坚持加快开展不动摇，上下一心，推进全民创业，积极应对各种挑战，克制经济运行中的困难和矛盾，大力推进开展方式的转变，镇党委、镇政府年初提出的各项指标均完成半年任务。月份各项经济指标完成情况各项经济指标完成情况。一、1-6月份各项经济指标完成情况。预计到6月底总计完成地区消费总值11.82亿元，占年方案的53%，同比增长25.22%；预计实现工业开票销售收入6.5483亿元，同比增长25.12%；预计完成工业税收1944万元，同比增长20.55%；预计完成工业固定资产投入7.9555亿元，占年方案的55.25%，同比增长25.97%。各项经济指标均能超额完成任务。二、重点工程建立情况今年以来，古柏镇按照县委、县政府有关新建工业重点工程推进、结转工程推进和招商工程推进的有关工作要求，紧扣开展工业经济中心，着力抓好结转和新建重点工程建立，努力捕捉招商引资工程新信息，目前，整个工程建立及信息落实工作正在有序推进，势头良好。1、工业重点结转工程有序推进结转工业重点工程共6个，本年方案总投资12525万元。到五月上旬，已投产企业一个〔南京飞环机械制造〕；主体厂房已封顶一个〔江苏奕淳铸件〕；进展设备安装或准备安装的三个〔南京国阳电子科技、南京鹏智电气、南京新天地包装〕；因与乙方基建环节存在问题，需要协调的一个〔南京淳康包装〕。以上六个工程，除南京淳康包装材料外，其余全部按原方案时间节点推进。2、新建工业重点工程全力推进，我镇到目前为止，重点建立工程共5个，即：〔1〕、南京长祥包装，方案投资5200万元，该工程正在建立中；〔2〕、南京钧乔行汽车灯具，方案总投资1800万美元，该工程6月初开工建立；〔3〕、江苏淳茂自动化控制，方案总投资7500万元，该工程本月开工建立；〔4〕、南京和奥自动化科技公司，方案总投资8000万元，该工程6月上旬开工建立；〔5〕、南京万德机械制造，方案总投资7800万元，该工程6月中旬开工建立。上述5个工程，方案总投资达39300万元。所有工程建成达产后，将大大促进我镇工业经济规模的扩大和效益的增加。3、工业招商工程信息积极推进年初以来，我镇通过驻外招商和以商引商，获得了一批有参考价值并可促成落户的工程信息。到目前为止，通过层层挑选，现确定6个可推进工程信息。分别是：〔1〕、____普瑞科技开展的新光节能灯消费工程，该工程已签订投资协议。方案投资3000万元。〔2〕、江苏华富电力科技电力设施消费工程。该工程方案投资1亿元。该工程也已签订投资协议。〔3〕、____维多利亚控股集团珠宝加工工程。该工程正在办理相关证照。工程方案投资2800万元。〔4〕、南京中德机械制造的机械设备制造工程。该工程方案投资15000万元。〔5〕、上海波圣贸易电子产品消费工程，该工程方案投资1亿元。〔6〕、南京新港医药医药原材料消费工程，该工程方案投资15000万元。上述六大工程，预计投资总额达55800万元。三、123”工程企业经济运行情况。我镇被县列入“123”工程“123”工程企业经济运行情况。企业总体运行情况良好，如金腾橡塑公司，在去年新上再生胶消费线的根底上，今年仍然产销两旺，产品供不应求。南京恒发服饰，今年在同行业普遍不景气的情况下，该公司仍订单应接不暇，各项经济指标均比去年有所增长。南京东润特种橡塑公司，是我镇工业企业的后起之秀，近年来年年有投入、年年有开展，各项经济指标和企业创新才能都已位居前茅，销售、利税都同比增长20%以上。下半年工作安排：1、主要目的任务：〔1〕、工业产值、销售、利税、增加值及技改投入等各项指标确保按上级要求，按时序进度完成。〔2〕、力争做好名、特、优产品的培训和申报工作。〔3〕、突出平安消费，确保所有企业无重大事故发生。〔4〕、完成镇党委、镇政府交办的其它各项任务。2、下半年主要工作安排及完成措施：〔1〕、全力完成县下达的各项经济指标。〔2〕、紧紧围绕全年各工程标任务，全力效劳、主动效劳企业。〔3〕、对流动资金困难的企业，协助局融资科及有关银行融通资金渠道。〔4〕、跟踪和催促有关企业的认证，创名牌、新品开发、鉴定等工作进度，并做好协调效劳。〔5〕、对重点建立工程做好跟踪效劳，全力推进。〔6〕、对招商引资工作做到积极主动，确保完成。〔7〕、严格监管，强化头管理，努力确保工业企业消费过程不出现重、特大事故。〔8〕、加强企业效劳中心自身建立，增强工作责任感、使命感，促进整体素质的进步。〔9〕、完成好镇政府及主管局交办的各项工作。下半年，企业效劳中心将继续要本着“效劳经济、效劳企业的”的宗旨，进一步增强加快开展工业经济的紧迫感、责任感、使命感，与企业携手应对挑战，研究开展对策，破解开展难题，创新工作举措，坚决信心，咬住目的，务务实效，奋力拼搏，全面推进我镇工业经济的新跨越。企业半年工作总结篇2今年以来，为深化开展局党委办公系统的“争先创优”活动，全面落实“党委办公系统信息化竞赛”的总体要求，促进“三个效劳”和各项业务工作程度上台阶，我们公司党委办公室严格按照胜油党办发[20xx]**号文件、[20xx]**号和[20xx]**号文件的要求，认真学习和落实8项工作的考核标准和条件，定期自查自纠，制订并落实整改措施，全面进步我们的各项业务工作程度。现将自查考核情况汇报如下：一、公文拟制工作我们在公文拟制工作方面注意把好“三关”，一是把好行文关。首先把好公文内容关，对某项工作安排和某项活动等，我们先行确定有无必要行文，以什么文种行文，均进展严格把关。其次是把好文件起草关，在起草过程中坚持实事求是这一总的指导原那么，公文内容符合党和国家的道路、方针、政策。提出的措施、要求都实在可行。同时在公文文风方面注意做到“篇幅简短、文笔朴实、内涵明晓、行文畅通”，坚持“一文一事”，对公文中的指导思想、核心观点、主要部署和详细要求等，都尽可能的鲜明、明晰，做到一语中的，给人明白确切的概念。可要可不要的字句、段落，我们都果断去掉。在文中使用的人名、地名、时间、数字、引文准确，使用的汉字、标点符号、计量单位和数字都符合规定标准。二是把好校核关。我们在制发公文前，进展3次校核，第一次是由负责起草公文的部门在公文起草完毕后进展校核；第二次是由办公室人员在送领导审批前进展校核；第三次是领导审批后，在印发之前再进展校核。在校核中，特别是对公文文种进展了认真斟酌和把关，确保准确无误。三是把好签发关。公文起草完成后，按程序呈送领导会签，然后呈送党委书记签发，待签发后，正式发文，公文签发单和底稿按规定存档。今年1至6月底，我们办公室共负责起草、审核、发放公司党委文件30期，均无出现过失，既保证了公文质量，又促进了政令畅通。二、公文管理工作在上级业务部门和公司领导的支持重视下，公文管理工作逐步走向标准化、科学化和程序化。今年以来，我们进一步完善了公文管理、领取、传阅、借阅、存档等制度。在详细操作过程中，重点把握好“三个环节”。一是收文准确。对上级来文准确及时地签收、登记、传阅、分办，确保公文流向合理，传递手续完备。根据“电文合一”的办文原那么，对中央、省委、省政府、管理局下发的各类文件、电传和各单位呈送的文件，先行签收，然后按“明密分开、上级与本级分开”的原那么，认真进展登记，做到每份文件签收及时、有序、准确。对带密级文件，由专人专车到局保密室领取，沿途不停留，取回文件后按程序进展登记。二是传阅严格。所有上下级来文，一律先送办公室主任批阅，然后按批注的范围传阅，严格掌握传阅范围。严格执行一文一夹制度，控制公文运行，做好传阅记载，跟踪掌握传阅流程；“三密”文件传阅时注意了及时查看、询问和提醒领导阅文。领导有批示的公文，及时按领导的要求通知相关部门传阅办理，并及时反应办理结果。三是归档齐全。对一般公文，在领导阅完后，随即在传阅去向登记薄上进展注销，立即归档；对规定上缴存档的公文，按规定时间做好立卷、上交和归档；对密件，在主要领导阅后，按照上级要求及时上交。机关工作人员因工作需要携带秘级资料外出的，经请示局保密委和公司保密委同意后，方可办理有关手续，并对外出人员进展保密教育。在公文保管中，专门设立了保密室，装备了铁制文件柜和防盗门窗，分类存放公文。三、督查工作在督查工作方面，我们紧紧围绕局党委和公司党委的中心工作，在突出重点、进步质量、增强实效和开拓创新上下功夫。详细来讲：〔1〕抓重点，全力推动上级党委和公司党委重大决策部署的贯彻落实。年初，围绕局党委的重要会议、重要文件、重大活动，针对公司党委和公司的年度规划、目的、重点工作，进展细化分解、归类立项，建立了办公室全年重点工作督查大表，实行了“周督查、月考核、季总结”的督查工作运行机制。如我们在贯彻局党委一系列会议精神时，一是结合实际内容，填写督查工作立项通知单，提交公司分管领导审批；二是迅速组织各单位党政一把手和机关科室长参加的专题会议，明确学习贯彻局党委会议的根本内容、时间要求和范围效果，并下发督查工作通知单；三是专题会议完毕后，由党委办公室牵头，对各基层单位的贯彻落实情况进展督查，并随时将督查动态情况进展登记，做好跟踪督查；四是将督查结果和各单位落实情况形成督查报告，及时向有关领导和领导办公会汇报；五是将公司贯彻落实情况、好的做法、经历、重大思路和决策向管理局汇报或在信息报刊上发表宣传。〔2〕抓质量，努力进步领导批示和交办事项的办结效率。为进步督查质量，我们尽量减少发通知、打、书面报告式的督查，而是深化基层、深化群众，进展调研式督查。通过这种督查，既全面准确地掌握了第一手资料，又促进了工作的落实及问题的解决。如在今年落实稳定工作排查情况中，我们按照党委主要领导批示，连续利用两个周的双休日，深化到13个三〔科〕级单位调研理解稳定工作情况，对各单位排查工作落实情况、家属工作情况、重点人员监管情况、职工队伍有无不稳定因素等进展了一一理解和落实。调研督查完毕后，以督查报告形式向公司党委进展了系统汇报。对一些难度大、情况复杂的问题，我们按照公司领导的进一步要求，屡次下去催促有关单位继续做好工作，尽最大努力地做好维护稳定工作。〔3〕抓实效，大力加强督查调研和专报工作。年初，我们围绕公司党委和公司中心工作，制订了督查调研方案，确定了“品牌文化建立、基层建立年工作、干____伍作风建立”3个督查调研课题，并按方案抓好了施行。同时加强问题类督查专报的调研和报送工作。对公司经营承包、干____伍作风建立和职工群众中的热点、难点问题，进展了重点调研和重点反应，并提出了相应的对策和建议。我们还利用了网络技术，开展了网上督查。每月公司考核会完毕后，按照公司领导提出的重点工作部署和要求，编写督查通知书，在公司网上发布；每月25号，再根据督查情况，完成督查专报，提交领导办公会，并在公司网页上公布。通过“三抓”，进步了督查工作层次和质量。上半年立项督查23项，落实领导指示、批示50多项，催促落实率100%。企业半年工作总结篇3xx年2月19日，开场自己的第一份工作。这一次，可以说，真的是一个人，一路上，没有一个朋友或者说一个熟悉的人与我同行，这一路，有苦也有泪，有欢笑也有泪水，让我也成长了不少,也学到了不少。今天是xx-6-13，还有几天就工作四个月，能进入鸿盛利，首先我必须感谢公司的领导给予我这个时机，在公司行政人事部工作四个月的时间，工作期间缺乏太多的知识与工作经历，是公司的领导和同事给予我的帮助。在人事部门工作，我作为人事文员，担任的工作职责有：员工考勤管理、员工招聘、录用、离任、档案管理、通知和通告的发放、会议记录以及领导临时交办的事项，除此之外，还协助上级领导安排的各项工作。当然，我本身的经历缺乏，对人事工作的理解也不深化，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈们学习，虚心请教，总结如下：一、员工的考勤管理，根本情况如下：㈠班组长、主管直接对现场工作人员人请假、调班、加班等工作进展管理㈡人事部的工作是对平时主管、班组长所反应的信息进展登记、汇总，月底总结，提出《月份人员请假汇总表》，上交财务部二、员工招聘、录用、离任、考核、转正、档案管理工作㈠招聘：一般是通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工带熟人等方式，根据所提供的简历表，通过面试，其中涉及到个人的语言表达才能、团队合作才能、是否具备吃苦耐劳的精神、仪容仪表、工作经历以及前来本公司效劳的意志，由厂长、主管确定是否录用、上岗，对于新进员工，一般将员工带到车间使其熟悉环境，由主管安排详细工作并作相应的说明企业人事部半年工作总结三、人事档案管理人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人档案，再以电子档形式(一般是制作表格)存放于计算机中，便于日后对员工信息的查询，离任人员在离任之后，将其档案及时调出并做相应的离任记录(尤其是被公司辞退的人员)四、通告、通知的发放，做会议记录人员的培训、人员的晋升、奖惩事件均以通告的形式，上级签字确认后发放于各部门，以张贴于公告栏的方式告知于员工公司日常事务具有告知性的事情，那么以通知的形式发布会议记录那么是针对相比照拟重要的会议做一定的记录，并以电子档的形式进展存档企业人事部半年工作总结除上述之外的工作还有对办公软件的纯熟操作，比方excel、word、ppt的操作、对文字录入也有一定的要求、打印、复印、，其中就是一个文档的排版以及表格的制作。四个月的时间，可以说很快，第一次面试的情景似乎还在昨日，就自身而言，可能还会欠缺一定的经历与知识，但是我的思想是成熟了，因为接触到不同的人，听到看到的也比拟多，也使得我在以后的路中少走了一些弯路，谢谢在这里帮助过我的每一个人!小杨谢谢你们大家每个人!企业半年工作总结篇4一、线损指标完成情况XX年上半年公司总购入电量11254.5万kwh，完成售电量为10086.5万kwh多少，累计完成综合线损率为10.14%，综合线损率比第一季度下降0.96个百分点，与去年同期相比增加0.31%，因今年元月起公司大客户抄表提早半个月，实际上完成线损是9.81%去年同期下降0.02%，但下降辐度不大，主要是今年小水电上网增长较快〔同比增加248万〕，大客户用电量相比去年减少〔约540万〕等原因造成，离上级下达的目的方案9.76%相差0.08个百分点，从数字上反映下半年的降损工作还有相当的压力；二、线损管理年活动的开展今年是国网公司确定的“线损管理活动年”，公司在接到该活动的有关要求后，迅速行动起来组织人员赴省公司培训，并成立线损管理领导小组，拟定了线损管理组织机构网络图，确定公司各部门在线损管理中的职责和有关线损管理制度，为该活动的有力开展提供组织保证，另一方面为了顺利推动这项活动开展，已在营销专职层面召开开展“线损管理年”活动的发动会议，将《县级供电公司电能损耗标准化管理验收标准》进展责任分解后以文件形式下发到公司各部门、有关单位，并针对供电所制定了“线损管理年”活动的考评细那么；在本公司内部论坛开设了线损管理年专栏，力争营造浓重的线损管理气氛；确定了城北、西牛、铁石口等三个所作为公司线损管理示范所，以示范所来推动其它所线损管理工作。二、管理降损方面的工作1、首先是强化强化了正时抄表工作，进步线损数据的真实性和可分析^p性，已要求各供电所上报固定抄表时间和固定的抄表途径，并在6月份抄表期间组织力量对全部供电所进展了抄表工作质量的抽查，在今后的工作中还将不定期地进展抽查；2、对公变低压三相负荷平衡工作进展了布置和安排，要求绘制了台区负荷分布图并进展测试与调整，大部份供电所均已进展了施行，方案在九月份重新对工作情况进展检查。3、开展了全面的营业普查工作，杜绝用电抄核收工作中的跑冒滴漏，此项工作已在5月份布置，七月份已进展工作过程中检查落实，这项工作还在继续进展，本月将对此项工作的全面检查；4、加强计量管理，正在按方案对各供电所公专变计量箱进展周校，并已对局部供电动力用户及圩镇用户表计进展了拆校；三、技术降损方面的工作1、对局部无功缺乏10kv线路增设了电容补偿；2、对城区局部供电量大的公变施行了，配变随器无功补偿，将在本月底进展一次降损效果的分析^p；3、结合迎峰度夏对我公司配电网供电构造进展了局部调整，在消除供电负荷瓶胫和降损都起了一定的作用；4、调度自动化方面正在健全对公司全网的监控；四、存在的缺乏1、在线损管理体制方面，观念尚跟不上县级供电公司电能损耗标准化管理的形式，考核与鼓励体制不够完善，线损指标的下达科学性不高，如大多供电所10kv线损指标能完成以奖为主，而400v线损指标1—7月份只有少数供电所能完成；2、局部供电所在施行公司下达的降损措施时，存在执行力不够的问题，大多供电所对台区负责人的考核仅停留在对线损指标的考核，缺少对降损工作过程的考核，局部供电所对线损管理中的.根底性工作都尚未做好，如____现场情况与微机档案仍不相符，淘汰电能表仍未全部更换、表计未完全加封等情况。下一步如何强化管理的执行力显得犹其重要。3、公司网架薄弱较为，35网络50mm导线占线35线路总长的67.3%，小水电上网电量大的安西变912虎山线，线径过细〔主干线为35mm〕一直是困扰公司的一个瓶颈，一方面该线路损耗宏大，另一方面，安西小水电上网时电压严重超标，客户投诉较多；另外受网架构造影响在降损与购电均价方面存在一定的矛盾，如桃大线上网期间,为了充分消化水电上网电量,供电迂回较大，以及铁石口与大塘变10kv联网等。4、无功管理与经济运行方面，较多变电站尚未采取无功电容无功集中补偿，35kv线路、10kv线路功率因数不能分别全部到达0.95及0.9以上的要求，小水电上网无功监控不力，没有很好地按不同的季节不同区域分别确定小水电上网功率因数标准、客户无功管理，目前我公司只进展了对100kva及以上专变用户进展考核，在4kw以上动力用户无功随器补偿方面的工作尚未很好开展。五、下一步的线损管理工作打算1、继续抓好“线损管理年”活动的开展，通过线损管理示范所，进一步推动该活动的开展；2、对年初线损指标进展适当调整，完善鼓励和考核机制；3、做好公司全网的无功管理工作，特别是要抓好客户无功管理以及小水电无功的管理；低压动力用户逐步推广或鼓励采取随器补偿措施；4、抓好反窃电工作，布置一次全面的用电检查活动，打击各种违章窃电行为，重点检查临时用电用户情况；抓好自用电管理，对各消费单位消费用电定额重新确定，并检查各消费单自用电表主情况，对职工用电再进展一次全面清查；5、计量方面完善35网络各节点的计量，准确每条35kv线路的线变损统计分析^p，继续抓好计量表计的管理工作，全面更换淘汰表计，完成对各供电所公专变计量箱的周校，对大供电量公变表计及动力表计进展拆校和轮换；6、重视技改降损措施，根据公司现有资金，对供电卡脖子情况以及影响线损大的情况进一步进展适当的整改，对投入较小见效大的工程应尽快优先安排。7、根据《县级供电企业电能损耗标准化管理标准验收标准》及《供电所“线损管理年”活动开展考评细那么》在九月下旬至十月上旬对有关单位及供电所线损管理工作进展检查考评；企业半年工作总结篇5是“十二五”开展的收官之年，公司工会在公司党委和上级工会组织的领导下，在公司行政的支持及相关部门的配合下，认真贯彻落实公司工作方针，按照工会“效劳大局，突出重点，求真重效，力促开展”的工作思路，认真贯彻落实公司十届一次职工代表大会文件精神，围绕公司打造“钻石”企业的愿景，树立全局观念，强化效劳意识，在公司经济建立和改革开展稳定的大局中发挥了积极的作用。现总结20xx年公司工会工作如下。一、坚持各项制度，履行____职能1、成功组织了公司第十届职工代表大会，维护职工合法权益和企业利益。1月份，成功组织了公司第十届职工代表大会，选出了新一届公司工会委员会;表彰了优秀职工代表提案;对职工代表参与民主管理活动做了安排，公司工会随时接收、转递、督办职工代表提案，全年共收到职工代表提案86份。下发了《关于开展创立“六型”班组竞赛活动的通知》，推进班组管理制度化、标准化、科学化和民主化建立。一年来，公司工会始终把坚持职工代表大会制度、实行厂务公开，作为维护职工合法权益的重点，20xx年公司获省石化工会先进单位称号。一年来，公司工会以加强迫度化、标准化建立入手，以职代会为载体，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为公司领导理解职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。会议听取和审议了公司工作报告、工会财务收支情况报告、公司经营业务费使用情况报告，介绍了关于公司九届五次职代会以来职工代表提案处理情况以及十届一次职工代表提案征集情况。2、坚持民主评议公司领导干部制度。公司在职代会期间组织职工代表对公司领导进展了民主评议。民主评议结果上报集团公司。3、坚持企务公开制度。20xx年，通过职代会、职工常务代表会议、____、OA办公平台、公司报纸、电视台等形式，对公司的年度方案、业务招待费使用情况、干部提职、供暖费的收缴、评选上报先进等进展了公开，承受广阔职工监视。4、坚持职工提案反应制度。公司工会紧紧围绕企业的开展和职工普遍关心的问题，认真做好了职代会的提案征集、处理及反应工作。按照“归口办理”的原那么，已根据提案所涉及的内容安排相关职能部门进展答复，为公司领导提供决策根据。5、积极开展推开工资集体协商工作。按照省总、市总关于在企业开展工资集体协商工作的要求，公司工会积极推动此项工作，认真履行程序，坚持沟通、协商、签约、审核、监视五个程序，20xx年1月职代会通过了《关于调整职工工龄工资标准及实行年度基薪奖励的方案》，职工工资人均增长350元。6、继续开展工会工作论文评选上报工作。搜集上报工会及思想政治工作共4篇论文参评。其中获得一等奖1篇，二等奖3篇。二、坚持开展劳动竞赛，促进消费平安工作一年来，结合全年的施工消费任务，紧紧围绕公司重点工程的平安消费和经济效益的进步，深化持久地开展劳动竞赛活动。1、加强劳动保护，深化开展“安康杯”竞赛活动。1月份，对20xx年度公司劳动竞赛先进集体和个人进展了表彰;3月份，下发了《关于开展公司“五比一创”劳动竞赛活动的通知》和开展安康杯竞赛活动的通知;对20xx年的劳动竞赛进展全面部署;4月份，公司荣获全国“五一”劳动奖状;6月份，荣获全国“安康杯”竞赛活动示范单位;在全公司358个班组广泛开展了“安康杯”竞赛活动;6月份，配合组织了“平安消费月”活动;3月份，公司还荣获河南省重点工程建立竞赛先进单位;“三八”节前，对文明家庭、巾帼创新岗、优秀女职工等进展了表彰。2、加强对劳动保护政策落实情况的监视。聘任了群众平安监视员41名，加强对劳动保护政策落实情况的监视;5月和11月份，分别参加了全国工会和省工会召开的推进职业安康监护管理工作经历交流会;年初，与公司医院结合组织了职工体检;6月份，组织了350名女职工参加的妇科病体检。组织了公司级以上劳动模范、“五一”劳动奖章获得者的年度体检，为省、市劳动模范和“五一”劳动奖章获得者办理了养老互助保险等，落实了先进人物的待遇;健全了公司劳动争议调解委员会，完善了制度与流程，受到集团公司干干净净企业验收组的高度评价。3、继续开展了职工技术创新活动，3月份，对20xx年上报的26项技术创新成果、工法、合理化建议、技术改造工程进展了认真评审，对选出的优秀成果进展表彰，鼓励职工岗位成才，进步素质;20xx年公司技术创新立项52项;参与组织了公司机关管理人员职业化培训活动;对新入公司实习的技校生和大学生分四批进展了培训;为近年新进入领导岗位的____员编制了相关培训教材，利用黄昏时间进展了视频培训;10月份，组织了开封市探伤工职业技能竞赛;电焊工技术比武工作即将开展。3、积极开展荣誉申报和首席员工评选工作。通过公司工会积极向国家、省、市推荐申报，使班组积极进取，个人奋勇争先，发挥典型示范作用。3月份，组织了公司首席员工评选工作，从23名候选人中选出8名首席员工，通过评选活动，鼓励技术工人坚守一线，苦练技能，岗位成才。三、坚持“真困难、真帮助”，做好帮困救助工作20xx年，在公司党委的领导下，公司工会高度重视帮困救助工作，各基层工会站在关心职工冷暖、促进企业和谐、稳定公司开展大局的高度认真履行职责。1、开展送温暖活动。一年来，工会坚持重病住院探望、慰问制度，坚持元旦、春节期间开展送温暖活动，坚持对参加职工医疗互助的工会会员施行大病救助，坚持开展对单亲特困、工伤致残的职工家庭进展扶贫解困救助活动，坚持开展金秋助学活动。全年累计发放日常救助、扶贫解困、贫困助学、大病互助、遗属供养等资金58万多元，受益面达600人次。2、对公司困难职工建立了电子档案。完善了困难职工档案，1月份，救助困难职工123人，金额5万元;对劳模、党员、归侨等特殊人群中的困难家庭给予了特别资助;6月份救助困难女职工14人，日常救助8人，金秋助学9人，共救助困难家庭62个;审核了职工遗属救助金发放人员，使救助金准确、公平发放;认真做好会员大病互助金的收取、管理、发放，共救助14人，9.42万元;继续开展了机关员工生日祝福活动。牵手成功红丝线2对。3、认真做好亡故职工及遗属生活补助费的办理、复核、发放工作。年初，公司工会按规定对公司亡故在职职工的遗属开展了复核工作，分别对外邮和市内的亡故在职职工的遗属下发了复核通知，经复合退出供养5人，平均每月为123人发放抚恤金。4、努力做好____工作，营造一个稳定的开展环境。全年，接待工龄计算问题上访3人次;到市维稳办、军转办报告维稳情况各4次;与军转办协调公司退休军转干部补助金事项，涉及42人，已妥善解决;向集团公司书面报告了公司矛盾纠纷排查化解工作情况;与市、区法院协调完成了“两案”人员生活救助金发放事宜;完成了“干干净净企业”____工作迎检资料，并一次验收合格。与市中级人民法院保持联络，为公司处理经济纠纷提供帮助。四、坚持工会标准化建立，进步工会工作活力一年来，工会在夯实基层根底工作方面不断下大功夫，不断推进工会工作标准化、制度化。1、健全和完善工会管理的根底工作。加强工会组织建立，继续落实《二三级工会____季度考核制度》，按季度对29个二级分会、80个三级分会进展综合考核;全年办理新员工入会234人，及时维护、更新会员台账;组织了“迎新春”职工运动会、春节职工文艺汇演、“三八”兴趣运动会、跳绳比赛、女职工拔河比赛、“五一”职工羽毛球赛、广场舞比赛、健步走活动、“国庆”钓鱼比赛等文体活动，职工参加踊跃。职工活动中心常年对职工开放;加强对职工活动中心的管理，合理利用场地，减轻公司负担。2、做好职工创先争优工作。公司工会认真开展“创立学习型企业、争做高素质职工”活动，制定了详细可行的施行方案和措施。通过组织各级工会干部学习《工会法》、《劳动法》、国家政策、法律、法规等知识，严密联络实际，进步了各级工会干____伍的整体素质。3、认真执行工会财务管理制度，科学管理工会经费。收好、管好、用好工会经费，是工会组织依法维护职工合法权益的需要。20xx年，工会财务严格按照《会计法》的规定办事，按要求及时建帐、保存并管理好财务档案资料，对工会经费进展严格审查、合理安排使用，坚持工会经费独立管理原那么，遵纪守法，遵守财务纪律。坚持节俭节约原那么，少花钱，多办事，办好事，节约开支，进步工会经费使用效益，确保了工会各项工作的顺利开展。五、加强女职工工作和方案生育工作，进步女职工整体素质公司工会非常注重女职工队伍建立，积极倡导女职工参加培训学习，支持和鼓励女职工学习新知识，掌握新技能，为企业开展献计献策。实在解决女职工生活、工作等方面的困难，加大力度抓重点做好方案生育工作，为企业的稳定开展起到了积极的作用。1、与多数二级单位签订了方案生育责任书。每月召开各二级分会女工委员例会，传达方案生育政策，通报公司方案生育情况;组织计生员35人参加了市计生委举办的计生知识竞赛，举办了1次方案生育新知识讲座。全年2次组织了1200余名在汴育龄女职工参加孕检;发放避孕药具600余盒;为400多名60岁以上独生子女的父母办理补贴认定手续;使方案生育政策得到有效落实。2、注重法律维护。《女职工特殊权益保护专项集体合同》，为维护女职工权益提供了有力的法律保障。一年来，《女职工专项集体合同》运行平稳，执行到位;对开封市企业职工生育保险施行细那么执行到位。一年来，共办理职工生育保险36人，报销生育金额近30万余元。为公司已婚育龄女职工安康检查达1500余人次。3、关心女职工的文化生活。今年，女工委在女职工中开展了一系列活动，组织开展了庆“三八”女职工跳绳比赛，开展了公司女职工广场舞大赛，基地共有200余人参加了竞赛活动，组织了女职工安康讲座，106名女职工提取了讲座。5、家庭文明建立深化人心。“注重选树典型，大力倡导家庭美德和安康文明的生活方式，积极营造尊老爱幼，关爱别人、关爱家庭的浓重气氛，着力进步女职工的综合素质。全年共评选出22个公司文明家庭。六、开展文娱活动，丰富职工文化生活工会以职工活动中心为文化阵地，坚持用丰富多彩的文体活动，丰富职工的业余生活，增强企业凝聚力和向心力。1、春节借一线职工返汴休假之机，举办了“迎新年”新春综合运动会。工程包括职工长跑比赛、篮球、集体跳绳、跳棋、兴趣活动等，很受广阔员工及体育爱好者们的欢送，赛场内外，新老员工，干部群众欢聚一堂，其乐融融，体育活动把大家聚在一起，给大家提供了一个交流见面的平台。“三八”节举办了女职工兴趣活动、跳绳比赛，岁末的职工钓鱼比赛等给大家留下了深化印象。悬挂各类宣传标语15幅。春节前后共组织安排欢送欢送职工返汴赴施工一线工作18项次。(包括乐队、标语和口号)，场面温馨感人，让一线职工感受到家的温暖，满怀豪情奔向祖国各地，为十一化建建功立业。2、职工活动中心每天都对职工开放，根本全年无休。目前公司标准、舒适、整洁的活动场地免费为职工开放，吸引了诸多职工参与，日常健身活动持之以恒，更使群体活动植根于广阔职工群众之中，成为职工日常生活的一局部。20xx年在全民健身热潮活动中，组织了职工健步走活动。公司工会及分公司工会充分利用职工活动中心共组织开展了各类文体活动100余项次，一年来职工活动中心各活动室运转正常，每月接待活动人数平均达3000人次。在内部使用场地方面，截止11月底共接待安排了分公司工作会议及健身活动等共35项次。七、利用工会网站，提升工会信息化程度今年，公司工会网站，注重创新，工作扎实，网站页面整洁美观，更新及时，运用工会网站这个平台来交流经历，开展工作，维护权益，发挥了应有的效益。目前工会网站共有文章数量3419篇。回忆一年来的工作，公司工会虽然获得了一定的成绩，但是跟公司开展的高标准、严要求相比，仍然存在一定差距：一是工会自身建立还有待于加强;二是基层工会的工作开展不平衡。在新的一年里，公司工会将继续发挥工会组织的优势，突出工会工作特色，实在把工会的职能落到实处，为公司的各项工作做出新的奉献，实现公司开展，员工享受成果的共赢，为公司打造“百年化建百亿化建”企业做出应有的奉献。企业半年工作总结篇6行政部是公司重要的综合部门，对内要求综合管理协调程度不断提升，对外要应对工商、安检、环保、建立、经济、发改、社保等机关的各项检查。20xx年上半年，行政部工作紧紧围绕公司的经营方针、目的开展工作，对公司各项工作进展部署。现将20xx年上半年的工作做如下简要总结。20xx年上半年行政部工作大体可分为以下六个方面一、公司管理运作1、继续健全公司各项规章制度，进一步进步公司标准化运作程度。行政部在公司原有制度的根底上，完善了《公司管理制度》、《公司办公会议管理暂行方法》、《沙场管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、财、物的管理制度及标准性文件，标准了工作程序。2、完成公司组织构架建立，任命公司高管人员，对公司管理流程进展重组，强化责任意识，促进公司高效运作，为公司开展奠定了根底。3、今年以来，公司所有来文统一由行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率，对文件流程1进展严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，进步传递信息的效率。4、总结上半年文件管理情况：截至7月14日行政部共下发文件42次〔详附件1、20x上半年下发文件明细表〕，共对外发函44次〔详附件2、20x上半年对外函件明细表〕，草拟纪要28次〔详附件3、20x上半年草拟会议纪要明细〕。5、逐步完善公司监视机制，加强对员工的监视治理力度。6、加强对公司各个部门的治理：统一施行各项管理制度，统一使用日常工作表格，要求各部门每周上报反映有关统计数据的周报表。二、行政人事1、公司上半年根据各部门工作需求，通过报纸、网站、现场招聘会、介绍等渠道，根本完成招聘任务。较好的完成了人员的入职、转正、离任、调岗等人事审批工作。2、证照办理及年审工作。协助安装公司资质办理的材料搜集工作。公司组织机构代码证年检、工商行政年检也全部完毕。3、对外做好相关职能部门沟通协调工作，以使公司对外工作顺畅。4、对内严格审核各部门的办公用品使用情况，并做好办公用品领用登记，合理采购办公用品。5、进一步加强办公区标准管理，创立平安、文明、和谐的办公环境。6、严格控制各项办公费用开支，以节约、降低本钱为第一原那么。7、做好公司后勤保障工作：机票预定、食宿安排、客户接待等，及时、主动地处理日常工作中的各项事务。三、车辆管理逐渐标准、完善公司公用车辆管理，制定了《车辆管理制度》，严格执行领导要求的车辆登记制度，车辆勤检修、勤保养、勤清洗，使车辆始终处于良好状态。严格登记每次加油记录。对于车辆平安管理，行政部详细根据每辆车的维修及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶平安。针对公司车辆紧张的情况，行政部合理调节用车秩序，做到车辆使用有序。四、网络管理的方面1、行政部定期对公司网络做全面检查，把公司网络平安放在首位。定期对____进展更新，及时将新政策、新文件上传到公司门户网站，努力做好公司对外网络窗口建立，不断完善公司网络平台。2、启动育林精细化信息管理工程，为公司施行细化信息管理、进步企业管理程度、加快企业开展创造有利条件。五、后勤管理1、上半年行政部根据领导指示狠抓食堂饭菜质量，降低饭菜价格，丰富了菜品，进步了饭菜质量，这些改变得到了公司员工的好评。下一步食堂的工作还是关键，炎热的夏季属于疫情易发的季节，所以行政部将继续监视好食堂的饭菜质量，让职工们吃的放心，吃的舒心。2、加强公司园林绿化管理，提升公司园林绿化程度；加强公司环境卫生工作，保持公司环境整洁；对公司卫生间进展改造，提升公司外部形象。3、加强公司公共设施的维护与管理，零星小型维修自行动手，为公司节约维修费用5000元以上。六、劳动纪律的执行没有规矩不成方圆，作为企业没有标准的纪律是不能有好的开展的。行政部在4月份已经将公司员工考勤打卡机全部配齐，x月29日已经通知各部门执行上下班指纹打卡。正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡带头遵守公司的考勤制度。下一步行政部还将继续在企业文化和标准企业管理上做文章，在公司领导的带着下让公司日趋标准化、制度化。七、平安管理1、组织公司相关人员参加县安监培训，一人获得平安员的合格证，加强平安教育，进步平安责任和意识。2、制定平安管理相关制度，标准平安管理。3、加强平安管理与检查，更换防火设施，杜绝平安隐4患。20xx年已经过半，在这段时间的工作中行政部还存在着一些缺乏，主要表达在：1、作为公司综合治理部门，对各部门治理、协调方面还有很多的欠缺，对各部门工作情况、人员工作情况、纪律的检查力度还不够；2、缺乏对企业文化、工作气氛的建立；3、员工培训、平安教育机制有待完善和加强；4、人事工作还处于传统的劳动人事治理，应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资治理过渡；5、行政部工作调度、车辆调度不妥的问题，反映了目前行政部的工作效率太低。综合以上问题，行政部全体同志将在以后的工作中积极弥补缺乏，进步办事效率，积极完成领导布置的各项工作，让领导放心、让职工舒心。方案一、完善行政人事工作完善行政人事方面1、根据公司各部门实际需求，在公司完成管理体制改革后，确定组织构架后〔1〕对各岗位职责进展了明确分工，编写公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责；〔2〕员工劳动合同签订工作及社保办理工作；〔3〕有针对性、合理地招聘一批员工，装备到各岗位。2、加强公司档案管理，强化保密工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。3、组织员工活动，加强企业文化建立工作，让员工对企业有良好的认同感。二、继续完善公司制度建立特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建立的力度。修订和完善奖惩规定、鼓励机制、绩效考核及薪酬管理标准。三、网络信息化管理做好公司网络管理平台建立，推行OA系统，进步公司办公效率，逐步向无纸化办公目的迈进。四、强化后勤管理，提供后勤保障。五、强化工作督察力度，进步执行力。六、加强与省、市、县相关职能部门的协调与联络，创立公司开展的良好环境。七、加强公司内各部门之间的协调与效劳，增强公司员工的向心力、凝聚力。八、加强行政部自身建立，提升自身整体素质，增强战斗力。企业半年工作总结篇7一、200*年上半年工作总结半年来，我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和施行工程带动战略目的要求，以创业竞赛活动为契机，突出重点，着力抓好“招商引资新上工程、推进工业平台建立、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作，克制了电短缺、原材料上涨等不利因素影响，乡镇企业工作继续保持较好的开展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元，比增9.1%；工业产值完成6.9942亿元，比增12.8%；出口交货值完成0.6139亿元，比增10.4%；上规模工业企业17个，实现产值1.8129亿元，比增13.56%。从效益上看,完成增加值2.46亿元，比增12.64%；利润3222万元，比增8.96%。上半年乡镇企业工作的主要特点表达在：1、招商引资新上工程保持较好的开展势头。1—6月全市乡镇〔街道〕组织外出招商引资74批208人次，新上工程42项，续建工程12项。新上工程中已投产16项，在建26项。新上工程实际到资50万元以上的12项，占方案20项的60%;100万元以上26项，占方案40项的65%;500万元以上4项,占方案20项的20%。新上工程和续建工程方案总投资45377万元，实际到资15876万元。12个较大的续建工程中已有二个工程建成投产。招商引资新上工程获得较好成绩主要在于：一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇〔街道〕领导都是非常重视招商引资工作，特别是市委领导屡次在会上部署和强调这项工作。二是采取工程负责制。各乡镇〔街道〕对今年乡镇企业新上工程方案任务进展逐个分解落实到领导个人，平时由负责人对工程进展情况进展跟踪、效劳，年终对工程的完成落地情况进展考核。三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人，参展产品80多种，洽谈和引进工程近20项。2、加大企业技改力力度，促进经济稳步增长。上半年共完成技改工程19个，投入技改资金1481万元，占年方案的59.2%，比增15.6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购置设备7台套投入资金106万元，到如今产值已达567万元，是上规模工业开展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改，特别是加大对竹制品加工企业技改的力度，使竹制品的质量和附加值都得到了一定的进步。3、农副产品加工业带动农村经济的开展。全市各乡镇〔街道〕按照“工业兴市”开展战略，突出、打破工业，重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料、展旺保健饮品、金鹿畜禽产业开发等农产品加工龙头企业19家，还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户，安置农村劳动力1320人，比增10%。农业产业化龙头企业，不仅开展态势好，而且带动力强，经济社会效益高。如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式，拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同，带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品已迈进我市上规模企业的行列；水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常消费，该厂也即将成为上规模企业。4、工业平台建立稳步推进。乡镇〔街道〕在工业平台建立中，坚持以工程先导、统一规划、逐步开发原那么，稳步推进平台建立，带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势，大力开发建立白茶布工业平台，力度大，速度快，去年就引进7家企业入园，总投资达5750万元。童游街道工业平台根底设施较完善，在去年入园企业4家后又新增2家企业入园，共引资2200万元。将口镇工业平台面积大，去年镇政府已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期根底设施建立，平整土地150亩，今年上半年镇政府又投入20万元新增平整土地120亩，新增引进入园企业1家。这三大工业平台建立已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型，将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇〔街道〕工业平台根底设施建立总投资5260万元，平整土地面积4280亩，入园企业上百家，入园企业固定资产总投资达13130万元。5、加强平安消费管理，注重环境保护工作。各乡镇〔街道〕始终以高度的责任感、使命感把平安消费工作摆在首位，进一步完善各项规章制度，落实平安消费责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作，检查催促了消费使用危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实平安消费措施。如潭城、水吉经委能结合实际，大力宣传《平安消费法》等法律、法规，要求企业实在落实平安消费措施，对出现事故苗头及时发出整改通知。同时我们还引导、催促企业正确处理好加速开展与环境保护关系。去年乡镇企业投入资金1500万元，今年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理，获得明显的社会和经济效益。由于全市平安消费和环境保护工作抓得紧，抓得实，措施得力，有效控制住各种重、特大事故发生。二、存在主要问题一是全市乡镇企业开展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道附近乡镇〔街道〕工业开展速度较快，偏远乡镇受到地域、交通、资等因素制约，在工业平台、新上工程等方面仍没有大的进展，乡镇之间的开展速度在逐渐拉开。二是规模以上工业开展仍然缓慢，全市仍有6个乡镇是空白的，占全市的46%，且1—6月规模工业只完成方案的40.1%。三是由于取消乡镇企业管理费，乡镇企业系统工作受到很大影响，有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。三、XX年下半年乡镇企业工作意见XX年下半年，要认真贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神，紧紧围绕全市创业竞赛活动，进一步加大招商引资力度，全力推进乡镇〔街道〕工业平台建立，主动与市里五大企业簇群的核心企业相衔接，加快引进上规模工业和农副产品龙头企业，继续实现乡镇企业持续开展，使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡开展、全面推进小康社会建立中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：1、继续抓好招商引资活动。要坚持突出工业，打破工业，必须大力抓好工程开发，要在抓好常年招商引资的同时，扩大山海协作领域，抓住突出工业开展的契机，充分利用我市资丰富、劳动力本钱低等优势，按照“优势互补、互惠互利、长期协作、共同开展”的原那么，多层次、多途径地开展山海协作，扩大合作领域，走出一条山海协作的新路子，促进工程的引进。确保全年新上工程80个，其中实际到资50万元以上的工程为20个，100万元以上的工程为40个，500万元以上工程20个，引进市外资金1.5亿元任务的完成。局机关要加大招商力度，力争完成市委、市政府下达的招商引资任务。2、大力培植龙头企业。加快乡镇企业构造调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、消费要素比拟优势可以支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业17家，下半年方案新增4家，争取年产值到达45250万元，税利4500万元。要把开展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向，集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业，特别是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。3、抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增强乡镇企业整体素质的支撑点。实现乡镇企业开展的新打破，必须紧紧依靠科技进步，推进技术创新，走内涵开展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业，选择一些根底较好的企业进展技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动，进一步推行ISO9000质量管理认证工作。要争取3家企业完成ISO9000质量管理认证。要加大企业技改的力度，力争投入技改资金到达5000万元。4、继续抓好乡镇企业工业平台建立。把沿205国道的水吉、回龙、小湖工业小区建成农副产品、绿色食品工业区；把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶工业园区建成高科技、旅游观光工业区；把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊工业小区建成环保、传统型工业园区。5、加快企业信息网络化建立。要建立建阳市乡镇企业信息网，开发乡镇企业根本数据库。要发动企业加大对工程、产品、招商、培训、人才、企业管理、政策法规等网上宣传力度。要催促年产值500万元的规模企业都要购置电脑，建立网络平台，培训专业人才，开展电子商务，加速信息化带开工业化的进程。6、要加强平安消费工作。要以高度的责任感、使命感把平安消费工作摆在首位，以对人民生命财产高度负责的态度，落实“三个代表”重要思想，实在加强领导，落实好平安消费责任制，严格执行各种规章制度，确保乡镇企业不发生特、重大事故。企业半年工作总结篇8在今年5月底，也就是咱们第三展厅办公的第一天，我正式参加了安都这个大家庭，转眼间已经到年末了，我也从一个开场只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管，在这里非常感谢董事长和王经理给我这次时机，谢谢他们的信任和鼓励，也谢谢各位同事对我工作的理解和支持，谢谢大家！今年的财务部有了一个全新的开场，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的开展和进步，我对这半年多的工作做一下简单的总结：首先，在客观、严谨、细致的原那么下，截止到20xx年12月底，审核各类单据19000余份，制作凭证2800余份，编制各类报表百余份，准确率均到达99%以上。其次，在公司的支持下，财务部与外部建立并保持了良好的联络，友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支，同时与银行建立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作，为公司下一步更好的完成财务工作，打下了良好的根底。尤其今年完成了几项重要的工作：第一，开通了根本账户的网上银行，因为咱们的根本账户在平谷，间隔比拟远，开通网银之后，大大方便了各种业务的收付以及账户的查询和管理工作，挺高了工作效率，减少了本钱费用第二，安都数控正式成为一般纳税人，增值税专用发票最高限额由1万元增至10万元，为数控公司以后的开展奠定了良好的根底第三，在王经理的大力支持下，财务部帮全体正式员工办理的社保手续，让大家得到了实惠，以后的生活也得到了保障，工作起来无后顾之忧在新的年度中，财务部的工作还有很多地方有待改良，财务制度要逐步完善，执行力度要更加强大。在下一步的工作中，我们要虚心向同行和同事学习工作和管理方面的经历，借鉴好的工作方法，同时努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断进步自身的业务素质和管理程度，使财务的全面素质再有一个新的进步，以适应公司的开展和需要，可以为领导排忧解难，做到让领导省心，公司放心。总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也