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PAGEPAGE1安全目标和安全生产责任制考核记录安全目标和安全生产责任制考核记录一、安全目标在工厂生产过程中，确保安全是公司最优先考虑的事情。为了保障员工和设备的安全，公司通过设定安全目标来管理和监督工厂的安全生产工作。这些安全目标包括以下几个方面：1.权利责任：公司落实安全生产责任制，设定安全生产目标，并不断完善管理制度，加强员工安全教育培训，为员工提供更好的工作环境与安全保障。2.安全培训：员工接受安全培训，增强安全意识，提高安全技能，做到安全生产第一责任人，逐步落实“三大制度”，即安全告知制度、安全教育制度和安全检查制度。3.安全设施：公司加强安全设施建设和更新，对装备和机器设备进行安全改造和升级，及时消除安全隐患和污染。4.安全检查：领导每周对生产现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，避免事故发生。二、安全生产责任制公司通过建立完善的安全生产责任制度，落实主任、工人、监督员三大责任人职责，确保工厂的安全生产任务得到落实。公司的安全生产责任制度包括以下几大方面：1.主任工作：总主任负责做出安全生产规划，组织落实，并监管全方位的生产流程。2.工人责任：从设计、采购、生产、检验到出厂，全体员工必须自觉遵守安全操作规程。发现问题及时上报领导或安保部。3.监督员职责：设定专人负责安全检查和生产清单审核，这些文件和记录的整备将成为后期的安全资料库。三、考核记录为了确保公司的安全生产工作能够正常有序地进行，公司同时制定了详细的考核记录表，对工厂的安全生产工作进行监督和评估。这些考核记录表包括以下几个细节：1.安全培训：每个月公司会对员工进行安全培训，包括安全操作规程、营造安全文化、新员工培训等活动，每次培训都需要填写一份考核记录表。2.安全检查：每个月至少进行一次全面的安全检查，包括设备、厂房、物料等部位的搜查和巡逻。每次安全检查都要填写安全记录表。3.安全交底：对工人进行安全操作规程的交底，确保员工掌握安全注意事项的要点，每次交底都要记录下来。4.安全评估：公司每季度对设备、厂房、物料等生产过程中涉及到的风险点进行评估，分析并给出相应解决方案。每季度安全评估都要填写考核记录表。总之，公司将严格按照安全目标和安全生产责任制的要求来落实安全工作，确保员工和设备的安全，不断完善安全管理制度和工

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