中小企业财务管理中存在的问题及对策研究

宜顺论文网www.13L摘要随着市场经济的不断发展，我国中小企业规模和实力都有了较大发展，在促进国民经济发展以及解决就业等方面发挥了巨大作用。但是由于我国中小企业存在管理落后、过度追求经济利益等问题，导致其在财务管理方面还不完善，制约了中小企业的进一步发展。因此要促进中小企业的进一步发展，必须认真分析其在财务管理方面存在的问题，科学合理的制定财务企业管理策略。本文以杭州彩贝服饰有限公司为例，分析中小企业财务管理存在的问题，并提出了完善中小企业财务管理的对策，以期能够对中小企业的健康发展有所帮助。关键词：中小企业；财务管理；内部控制中小企业财务管理中存在的问题及对策研究时至今日，中小企业已经成为市场经济的重要组成部分，其在促进经济发展，缓解就业压力等方面的作用凸显，已经成为国民经济的重要组成部分。财务管理作为中小企业经营管理中不可缺少的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理和提高企业的经济效益都起着非常重要的作用。但由于诸多因素，导致财务管理成为制约中小企业发展的瓶颈，造成财务秩序混乱、会计信息失真、融资困难等问题，严重影响了中小企业的持续发展和国家经济建设秩序。因此，要适应新形势下中小企业的发展要求，必须认真反思在财务管理中存在的问题，提高财务管理的水平和能力，推进我国中小企业的可持续健康发展。一、中小企业财务管理概述（一）财务管理的概念财务管理是企业管理中的重要组成部分，是指企业组织财务活动过程中，对财务关系进行科学的预测分析、决策计划、控制协调等一系列企业财务管理工作的总称。财务管理渗透在企业的生产经营的各个环节，不仅包括企业的财务会计方面的内容，而且还涉及企业的成本管理、项目评估等多个环节，是企业一项综合性的管理工作，直接影响到企业经营成果的好坏。（二）财务管理的内容由于财务管理涉及到企业生产经营的各个环节，因此财务管理的内容也丰富多样。首先，从企业的财务活动来看，财务管理主要包括三个方面的内容，一是企业筹资活动中的财务管理，通过对企业筹资的规模、渠道和方式等方面进行财务管理；二是企业投资活动中的财务管理，包括企业投资的方向、规模及风险收益等方面；三是是企业的资本收益活动中的财务管理，也就是企业日常的经营管理，资本收回过程的损益管理。其次，从企业处理财务关系角度来看，企业的财务管理主要以处理与投资人、债务人之间的关系为主要内容。最后，从现代企业制度来，企业的财务管理涉及到企业的方方面面，不论是企业重组合并还是合资收购等活动中都需要进行财务管理，准确掌握企业的财务状况，并做出正确的决策。二、中小企业财务管理存在的问题企业要通过对经营管理者进行知识培训，使其能够正确全面的认识企业的财务风险，掌握财务风险管理知识，这样才能使得企业经营管理者在进行财务风险管理时能够有的放矢，完善财务风险管理控制体系。另一方面，要使企业管理者认识到造成财务风险的危害性，将财务风险管理放到重要位置，通过引起企业上下对财务风险的重视，自觉加强财务风险防范和控制。总之，通过提高财务风险管理意识，完善企业的财务风险控制体系，将财务风险管理渗透到企业生产经营的各个方面，达到降低财务风险的目的。（三）完善内部控制制度首先，完善中小企业的公司治理结构。良好的组织结构是企业内部控制得以顺利贯彻实施的保证。中小企业的组织结构都相对简单，但是随着中小企业的不断发展，其组织结构也在不断的调整和完善，因此中小企业在设计组织结构时，要充分考虑企业自身的特点，根据企业的规模、经营范围等因此，按照权、责、利相结合的原则来设计。要通过明确权责制度，在职责的划分方面既要让每一项职责有专人负责，又要注意不相容职务分离，，通过科学设计使企业相关岗位之间能够相互制约、相互监督，确保企业内部控制执行的简单、高效、协调，顺利实现控制目标。其次，要完善内部控制制度，通过完善内部控制制度框架，健全会计及其相关财务信息报告机制。通过部门岗位之间的相互监督和制约明确各自所完要承担的相关责任，一旦在企业财务管理方面常出现问题，特别是对于编造虚假会计信息，贪污盗窃，决策失误等行为造成中小资产受损的情况，必须依照内部控制制度严肃惩处，情节严重的追究刑事责任。（四）提高财务管理人才素质提高中小企业财务人员素质，是加强中小企业财务管理工作的重要措施。首先，要进一步优化中小企业的人力资源管理。对于目前中小企业财务管理人才缺乏的情况，要及时的改变人力管理策略，积极面向社会广泛招聘，将更多的具备优秀素质的人才招揽至中小企业中，为中小企业财务管理工作服务。其次，要进一步提高财务管理人员的专业素质和技术水平。随着市场经济发展，中小企业财务管理的范围和内容不断的出现新情况和新变化，这就需要企业财务管理人员掌握最新的财务管理知识，具备较强的管理能里，适应新形势下中小企业财务管理工作的需要。财务管理人员要及时掌握财务管理方面的最新知识，提高业务素质，适应中小企业财务管理工作需要，通过业务水平的提高保障中小企业财务管理工作的有效运行。四、结论综上所述，随着我国市场经济的发展，经济全球化的进一步深化，中小企业面临的生产经营环境发生了很大的变化，在带来发展机遇的同时也对中小企业的发展带来了挑战。因此，加强中小企业的财务管理，充分发挥财务管理在企业生产经营过程中的作用，对于促进中小企业的进一步发展有着重要的作用和意义。中小企业的管理层要加强对财务管理认识，完善在财务管理方面的制度建设，通过企业上下的不断配合解决目前在财务管理方面存在的问题和漏洞，逐步建立以财务管理为核心的全面预算控制体系，实现保证企业财产的安全完整，最大限度降低企业生产经营成本的财务管理目标，促进中小企业实现最佳经济效益，提高企业抗风险能力，促进中小企业的健康发展。参考文献[1]吕国生.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[[J].时代金融，2012（9）:35[2]蔡晓亮.我国中小企业财务管理中存在的问题及对策研究[J].经济研究导刊，2012（8）：124—125.[3]徐莹莹.中小企业财务管理中的问题及对策[J].华章，2011（115）：34.[4]布伯虎.中小企业财务管理