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文档简介

第四章企业生产管理

我们的时代最重大的错误之一就是相信“生产问题”已经解决

国内外开始重新审视企业内部的生产系统及其管理理论要当好一个生产管理者、要管好一个生产性系统,必须具备三个条件:第一要深入了解生产活动及其系统的内在规律;第二要设计和构造好一个生产系统;第三要高效率的运行好生产系统以产出具有市场竞争力的产品。1企业管理概论青海大学经济系第一节企业生产系统及其内部构成特性

一、生产系统及其特点

随机干扰输入转化输出反馈控制客户/市场各类供应商政治、经济、社会、技术生产系统生产系统环境2企业管理概论青海大学经济系产业输入内容的构成

系统转化过程的构成

输出内容的构成

农业

土地、劳力、种子、资金、工具、农业设施、信息、时间

耕作技术农产品、优良品种、耕作技术、农业设施

采掘业

矿产资源、劳力、工具、资金、能源、动力、时间、信息

采掘技术、作业设施

矿产品、运输服务、采掘技术、设施、社会就业、福利制造业土地、设备、劳力、原辅材料、能源、动力、时间、信息

制造技术、设施、制造规模

产品及售后服务、技术创新、工厂改善、就业机会、公司福利

教育

人员、资金、时间、土地、设施、能源、信息

教育技术、教育设施人才、科研成果、教学成果、社会文明、教养、觉悟水平的提高

3企业管理概论青海大学经济系生产系统的特点系统的目的性

系统的适应性

系统内部要素间的协调性

生产系统要追求经济性

生产系统要克服过程产物对社会的危害

生产系统是一个能够学习的系统

4企业管理概论青海大学经济系二、企业生产系统的目标体系

1,生产系统的功能目标

即“生产系统必须为企业干些什么?”生产的使命在于能够销售,生产系统的功能必须也只能由产品决定。产品是沟通用户要求与系统功能的媒体,它传达着市场和企业经营战略对生产系统的要求。

5企业管理概论青海大学经济系产品的功能指标系统的功能目标

品质

质量价格

成本服务

刚性交货交货数量弹性品种创新6企业管理概论青海大学经济系2,生产系统的效率目标

连续性连续性是指产品在生产过程各阶段、各工序之间的流动、运输在时间上是紧密衔接、连续不断的比例性生产系统的各环节、各阶段、各工序之间的生产能力要保持平衡,或保持一定的比例关系

平行性生产过程的各项活动、各工序在时间上实行平行作业

均衡性产成品或完成某些工作,在相等的时间内,在数量上基本相等或稳定递增

7企业管理概论青海大学经济系3,生产率目标:有效性与高效率的统一

生产率=有效产出/总投入=系统有效性×系统效率=系统竞争能力×系统经济能力

8企业管理概论青海大学经济系三、企业生产系统的要素构成分析

结构化要素项目

非结构化结构项目

生产技术:工艺过程、设备工具、技术变化规律

生产设施:设施的布局,布置、联系方式

生产规模:能力的大小、性质、变化规律

生产一体化程度:方向、程度、平行性

生产计划:计划决策规则、方法、手段

生产库存:库存控制类型、数量、方式

生产质量:质量检验、控制、保证体系

生产人员:工作设计、素质要求、激励政策

9企业管理概论青海大学经济系四、制造业生产系统结构类型的分析

(—)、分类

1、按生产过程的物流连续程度分类2、按用户对产品的需求特性分类10企业管理概论青海大学经济系11企业管理概论青海大学经济系12企业管理概论青海大学经济系One-KindProduction13企业管理概论青海大学经济系(二)产品一工艺矩阵:经典生产结构类型的划分

横坐标表示产品的需求特性(或订货深度、产品品种与批量的组合特性),纵坐标表示生产系统的物流连续特性(或生产效率)。六种经典的生产类型为:项目型生产、单件小批生产、成批轮番生产、自由节拍生产线、强制节拍流水线和流程型连续生产。

14企业管理概论青海大学经济系产品—工艺矩阵(ProductProcessMatrix)15企业管理概论青海大学经济系经典生产类型与其功能目标之间的关系16企业管理概论青海大学经济系生产系统的结构类型与功能特性之间的关系17企业管理概论青海大学经济系五、工厂设计、选址、布置和规模决策

(一)、厂址选择

1.影响厂址选择的因素分析

(1)环境方面因素

(2)资源方面因素

(3)运输条件因素

(4)销售条件因素

(5)劳动力的可获得性

(6)社区社会风尚

(7)政府与企业的关系

18企业管理概论青海大学经济系2.厂址选择的决策过程

确定选址的目标

确定建厂的最佳区域

确定建厂选点的决策要素及其评价标准

对区域中的社区按以上标准进行筛选

对定性筛选后的重点社区进行定量分析

在社区内对最佳地点进行决策

确定建厂的实施方案与工作计划

19企业管理概论青海大学经济系(二)、生产设施布置

1。生产设施布置的目标分析

(1)工作/效率导向的目标

(2)生活/士气导向的目标

20企业管理概论青海大学经济系2。生失产单位军的专业码化原则(1)龙工艺专咱业化组笼织原则(2)键对象专煮业化组隙织原则(3)混线合组织原考则21企业管际理概论乎青海阅大学经怒济系3.典戚型的生屡产设施败布置类败型22企业管勉理概论欺青海敞大学经槽济系(三)、坊生产系统弓的规模决塔策1.生顽产能力启的概念生产能力荒是对生产哪系统的最闲大产出率竭的描述,扣是指在一页定时期内隶(一般指堂一个经营己年度),登在一定技名术、组织畏条件下,宅经过综合都协调、平佩衡后,所味能够生产们一定种类端、质量的罚产品的最伤大数量。生产能晃力一般疫分为三疑种设计能环力查定能咬力计划能力23企业管流理概论应青海月大学经货济系2。生钱产规模蝇的决策凳程序确定生产膀能力的量挠度单位预测未来捉的市场需向求量确定生湾产能力哭的需求吐量制定实袭现生产横能力的捏备选方飘案对不同的定能力发展呢方案进行幻玉比较对生产借规模进脏行决策24企业管欠理概论戏青海界大学经竹济系生产能力巡寿发展的不莲同策略25企业管理捷概论糕青海乐大学经济简系9、静夜四正无邻,荒设居旧业贫嫌。。4月-卫234月-2费3Thu蚂rsd准ay,碧Ap锋ril咸27纱,2浆02310、雨中黄篇叶树,灯求下白头人斜。。15:趁50:挑0815:棋50:师0815:朽504/2雷7/2巷023压3:麦50:术08愤PM11、以我独罚沈久,愧半君相见频被。。4月-脖2315:5强0:0815:5吹0Apr-伯2327-A愈pr-2轰312、故人边江海别爪,几度耍隔山川添。。15:皂50:便0815:啊50:宿0815:紧50Thur扩sday桐,Ap梁ril令27,倍202313、乍见怖翻疑梦票,相悲属各问年站。。4月-2莫34月-鉴2315:失50:厨0815:5富0:08Apr西il翼27,寨20坡2314、他乡壮生白发即,旧国泰见青山旦。。27四休月20丛233:5赛0:0辅8下觉午15:辱50:怜084月-桐2315、比不暂了得就冬不比,悟得不到厉的就不荡要。。。四月返233:50肚下午4月-2据315:哑50Apr漆il钞27,荷20蚁2316、行动出盯成果,工缸作出财富妙。。202萝3/4周/27参15债:50盗:0815:5凉0:0827A治pril凡202漂317、做前个,能够愁环视四狐周;做貌时,你论只能或孤者最好横沿着以此脚为起冒点的射锋线向前凤。。3:50荒:08蓄下午3:50绒下午15:5顾0:084月-轰239、没有失旅败,只有岛暂时停止浴成功!。4月-粮234月-定23Thu胃rsd涂ay,余Ap冤ril幼27饼,2滴02310、很多辆事情努祖力了未犹必有结输果,但资是不努裹力却什题么改变姥也没有尺。。15:5讯0:0815:排50:窑0815:鞭504/27鄙/202埋33:舍50:0荡8PM11、成功就观是日复一焦日那一点坛点小小努录力的积累子。。4月-脉2315:阁50:攀0815:5肺0Apr惊-2327-A势pr-2握312、世间挑成事,痒不求其仅绝对圆螺满,留系一份不风足,可志得无限两完美。懒。15:撇50:纷0915:鲁50:明0915:碎50Thu赞rsd龟ay,幕Ap斥ril泉27纹,2类02313、不知香随积寺,数坡里入云峰府。。4月-2线34月-2悉315:赶50:联1115:适50:你11Apri在l27柔,20讲2314、意志握坚强的房诚人能把屑世界放贷在手中煌像泥块关一样任僵意揉捏跳。27四响月20笑233:50独:11挂下午15:菠50:五114月-2驾315、楚塞批三湘接立,荆门谱九派通胳。。。四月散233:50交下午4月-甘2315:5牵0Apr认il论27,狂20可2316、少年十笔五二十时府,步行夺芝得胡马骑炉。。2023间/4/2眼715乒:50:亏1115:粥50:音1127A声pril境202滨317、空山特新雨后腐,天气片晚来秋驳。。3:50良:11松下午3:5关0下员午15:古50:畅114月-2嚷39、杨柳德散和风摄,青山季澹吾虑低。。4月-泥234月-2匀3Thur恋sday异,Ap蝇ril敢27,值202310、阅读掀一切好裤书如同疤和过去欣最杰出客的人谈扔话。15:5款0:1115:杀50:糟1115:5逮04/27品/202慈33:辣50:1缓1PM11、越是称没有本旱领的就鹊越加自肯命不凡估。4月-2愉315:5顺0:1115:资50Apr弃-2327-艘Apr陡-2312、越是劳无能的冒人,越牲喜欢挑淋剔别人掩的错儿易。15:5亭0:1115:罢50:网1115:椅50Thu怪rsd御ay,紫Ap役ril催27木,2溉02313、知人者唱智,自知始者明。胜鸭人者有力川,自胜者幕强。4月-2待34月-2隙315:阳50:骂1115:5友0:11Apr孝il任27,弱20昌2314、意志虫坚强的缝人能把芦世界放史在手中虚像泥块咬一样任骆意揉捏幅。27四狡月20逗233:5押0:1掏1下孟午15:泼50:翠114月-2达315、最具焦挑战性机的挑战然莫过于窄提升自临我。。四月倾233:5面0下龄午4月-张2315:煤50Apr理il搭27,趴20棕2316、业余鸡生活要月有意义因,不要街越轨。2023湿/4/2席715概:50:棒1115:5王0:1127矮Apr禾

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