造价控制管理办法

造价控制管理办法目录1.词语定义………22.设计变更（补充设计）程序管理规定………33工程签证管理办法……………94.工程结算编制、申报管理办法………………155.工程款支付程序………………366.关于合同实施过程中有关商务部分的管理办法……………41音词语定阿义胜下列词语除贩另有约定外增，应具有本草条所赋予的绵定义：双1、市政工孩程建设管理抄中心的相关尚部门：指郑蕉州地产集团朋成脖立的市政工安程建设管理假中心及下设如的开发报建袋部、造价合阁约部、工程酬管理部等。挨2、项目部淡（项目指挥共部）：指郑桥州地产集团酸市钻政工程建设绵管理中心成嚷立的津XXX阶工程建设项爪目部（项目谈指挥部）。道3、施工单蒸位：指通过醒依法公开招罩投标中标的误具有总承包蔑资质的施工励单位，即业衬主就工程建泥设有关事宜派签订合同的懂当事人。汗4、设计单荡位：指业主报通过依法公拘开招投标中伸标的或委托长的负责本工裕程设计并艇取得素(建议改为薯“颜具有迟”念）仿相应工程设废计资质等级掘证书的单位国。短5、监理单禾位：指业主剧通过依法公课开招投标中型标的负责本崇工程监理并额取得表(建议改为润“寄具有倦”薪）剂相应工程监这理资质等级逗证书的单位随。晓市政工程建缓设管理中心窗设计变更（拒补充设计）壳程序管理规眠定一、总则呢（1）对已研正式交付的广工程设计文令件，因需求岂或条件变化重导致的设计芒变更（含补敢充设计，以衣下同），均竹应执行本程值序管理规定倒。乱（2）对设苹计变更，应扔充分考虑其胆性质、范围瓶和影响，采正取相应的控念制措施，确绍保其必要性荷、正确性，贫统一性和可老追溯性。派（3）所有核的设计变更搏均由设计单佩位发出，工哗程管理部审分批后，由项杆目部（项目谋指挥部）下帆发给监理单满位交施工单测位实施。案二、设计变慰更的原因般引起设计变赖更的原因，辈可分为以下呈几类：退（1）工程妨管理部或项赠目部（项目戚指挥部）要照求或外部条似件变化引起任的设计变更健工程管理部岩或项目部（泛项目指挥部舌）因某些需仔求发生变化题，或外部评森审结果、社相会要求改变葡等其他原因苍引起的设计匙变更。身（2）施工例单位、监理钱单位要求的弃设计变更榨施工单位、学监理单位在速施工、安装斯、试运行过铅程中提出的座，或合理建租议引起的设汇计变更。戏（3）设计逐单位要求的论设计变更套设计单位因扎设计基础资妥料改变，或土在设计成果匀复查、施工鸭图会审（包原括设计交底怠）中，发现贺原设计错误标或不符合新粱的规范、标妻准引起的设马计变更。科三、设计变漠更控制程序排（1）设计彼变更的控制双①煎项目部（项帐目指挥部）估要求或外部勉条件变化引候起的设计变迟更佣项目部（项顶目指挥部）小提出的设计著变更，由工示程管理部、链造价合约部曾初审后向设别计单位提出混书面要求，竭经设计单位晋论证并变更楼设计后，交样付工程项目纷部（项目指没挥部），由黎项目部（项洪目指挥部）制下发给监理劝单位交施工住单位实施。序②患施工单位、反监理单位要哥求的设计变湾更竿施工单位、瑞监理单位要芝求的设计变惜更，应提出僻书面申请，夕经项目部（任项目指挥部掩）初审后交菌工程管理部维、造价合约疲部审核后，予由工程管理军部交设计单重位，经设计设单位论证并富变更设计后荐，交付工程塔管理部，由熊工程项目部由（项目指挥捏部）下发给笋监理单位交减施工单位实戒施。疾需要在现场波处理的设计补变更，可采合用现场工地症会议的方式辜，由施工单尸位、监理单梦位、设计单怒位和项目部寇（项目指挥吩部）的相关浸人员在工地也会议纪要上娘会签后实施芽，并由设计衰单位补发设馒计变更，项吼目部（项目御指挥部）审架批后备案。派施工单位因界受施工条件度限制或为方称便施工提出答的设计变更湾申请，在不菜影响工程质住量和不增加己工程费用、吉不延误工期锣时，由施工申单位、监理浇单位认可、液报项目部（切项目指挥部妹）审核后实先施。并由设载计单位补发绒设计变更，知项目部（项翁目指挥部）鄙审批后备案纵。躁③寿设计单位要舅求的设计变稍更侍设计单位要愁求的设计变论更由设计单堆位发出，由米工程管理部扰、造价合约笛部和项目部故（项目指挥量部）确认后侄下发给监理彼单位交施工袍单位实施。男（2）重大右设计变更的击控制冤重大设计变败更，不论何帅方均应以书横面形式提出悦，报市政工公程建设管理钞中心，由工捆程管理部、肾造价合约部虽及项目部（堡项目指挥部杰）进行专题渣研究，必要寺时邀请有关喊专家参加，虽分析变更内直容对工程的撒影响，提出迹设计变更方蠢案及相应措损施，经设计陪单位审核同展意，交监理袋单位下发给墙施工单位实戴施。本四、设计变范更控制中应精注意的事项惭（1）设计砌变更的计量锅和申报些施工单位、仔监理单位要酷求的设计变餐更是指：由砖施工单位进姑行估算，经献监理工程师课审核、总监居理工程师签浊署意见、项坝目部（项目斥指挥部）初徒审，工程管香理部、造价肚合约部审核宣。离设计单位要靠求的设计变拉更，引起的妇工程投资的核增减，由设选计单位进行习估算，经工炉程管理部、凭造价合约部奇审核。恐单项设计变挣更计量工作头，由工程管钢理部、造价杠合约部、项污目部（项目奥指挥部）同回时到现场计惩量。现场同皂时计量的结盒果均由施工犁单位进行申画报，经监理骗工程师审核秃、总监理工猛程师签署意雾见、项目部轨（项目指挥按部）审核，袍形成完整成病果后由工程与管理部确认努。毕（2）所有涛的设计变更脏（含补充设夕计）应填写呈设计变更报容审表，由监吴理单位、项烈目部（项目沉指挥部），怕工程管理部干、造价合约棉部在设计变前更报审表上缠提出明确意茫见并签字确朗认。设计单杀位依据确认本后的设计变暴更报审表变每更设计，否挑则不得变更单设计（设计梅变更报审表穗格式详见附桥件一）。落（3）若因迟规划调整或哄郑州市政府承相关会议精盗神引起的设惯计变更，由验工程管理部火上报市发改姐委、市财政蒙局备案后，济以书面形式是通知设计单乎位，设计单义位可依据工塔程管理部的刺意见变更设防计。S表1：灾郑昆州地产集团龟市风政工程建设杂管理中心焦设计变更报图审表呀你介易捉杯椒蒸新嫩编号援：兆注：1、各险单位要针对宾报审表内容拆，提出明确猛的处理意见鸟。2、工程仓管理部或项榨目部（项目论指挥部）可平以根据各部户门组织机构兴调整相对应模的表格。S表2：歪设计变更（呢补充设计）揭通知单编号：裹工程名称删相关图纸编谜号候日竖期主变更项目礼变更部位喂变更事由滤设计变更（群补充设计）饮部位、略图蹄及应调整的衣具体工程量扒、预算等守设计单位（炕盖章）：层焦刑佩冻透吐负俩责人：蓄键撤元融败孝厌日默期：裤工程量增减售调整费用恶校核临人离专业负责人闲项目负责人立审核辨人棍市政工程建爬设管理中心莫工程签证管慨理办法默一、签证的群目的旺在项目施工勤过程中，对犯超出合同范船围或超出施奴工图纸外的勇工程量或工刘作量增减进显行现场记录啄、确认、审拖核，形成书咽面记录，确斥保第一时间占解决问题，陪为办理补充壶预算、工程岂付款、工程盯结算提供依增据。访二、签证事鸡项的分类愚（1）非施隶工图预算内白容，但与工欲程施工有直周接关系的事司项，称为工竿程性签证事浆项。助（2）非施秘工图预算内蝇容，亦与工答程施工无直连接关系，但慢服务于工程画施工和项目虹建设的事项袜，称为非工葬程性签证事痒项。口三、签证办燕理的原则卧（1）实事崇求是原则：胃工程管理部木或项目部（假项目指挥部断）确认发生望的签证事件串由工程管理扰部、造价合糠约部、项目旦部（项目指题挥部）同时士到现场计量吩。借（2）先估愧价后施工原爆则：施工前仆施工单位估窃算量、价，深经监理单位均、项目部（浮项目指挥部框）、工程管肆理部、造价续合约部审核协确认后实施荡。嗓（3）完工鹿确认原则：驳签证工作完迁成后的7天秋内，施工单念位应报经监池理单位及甲板方确认；如尼属隐蔽工程县，必须在其名隐蔽之前由缠监理单位及鄙甲方确认。虾（4）时间顽限制原则：普凡到现场见货证的签证，顿施工单位必刚须在5日内史上报监理单摘位，监理单柳位必须在3追日内上报项厨目部（项目表指挥部），家项目部（项维目指挥部）份必须在7日推之内报送工惑程管理部、晒造价合约部翁，若施工单干位不按规定离时间办理的计，现场签证蹦不予认可；页严禁过后补负办的做法。匙（5）权利对限制原则：草对现场签证默管理实行严墨格的权限规踢定，不在权美限范围之内毕的签字一律蔽无效。谎四、批准成兄立签证事项骂的实施计量崖批准成立的跃签证事项需就要计量时，部由施工单位汇绘制图纸或蒙简图和工程欲量，经监理壶工程师审核孟、总监理工附程师签署意喊见、项目部闷（项目指挥株部）审核，花项目部（项呈目指挥部）贝、工程管理锤部会同造价育合约部组织乡施工单位和巷监理工程师咽同时到现场么进行计量，把计量情况应叨绘制图纸或飞简图、影像扶资料等，计蹲量结果应由郑各方代表签钟认。踩五、签证报粉审资料存签证事项实通施结束后，璃施工单位应其按第三条的葱约定上报工推程签证报审诞资料，报审浇资料包括：声①痒工程签证报蜘审表一式六龙份；扫②扛签证事项完砍成验收资料嚼；姨③罢计量结果、忧图纸或影像恐资料等；察④丘经济分析和狠预算；燕⑤梁工程签证记堂录详见附件湾。何六、签证计凭量、费用确写认的程序衫单项现场签蜡证计量工作刚：浓由施工单位边进行估算，骨经监理单位蹄、项目部（慎项目指挥部栽），磨工程管理部粒、造价合约佣部、同时到莫现场计量。龄现场同时计袭量的结果均胆由施工单位啦进行申报，部经监理工程成师审核、总猎监理工程师未签署意见、存项目部（项救目指挥部）灯形成完整成种果后由工程渴管理部、造改价合约部确亭认。附件：溉1、工程签允证办理程序滑2、工程签暴证报审表巨3、工程签观证记录附件一帐工程签证办生理程序施工单位填报工程签证报审表施工单位填报工程签证报审表监理工程师审核、总监理工程师签署意见监理工程师审核、总监理工程师签署意见项目部（项目指挥部）项目部（项目指挥部）审核形成完整成果后由项目部（项目指挥部）确认形成完整成果后由项目部（项目指挥部）确认附件二：寨郑限州地产集团竭市燕政工程建设仰管理中心寸工程签证报墓审表销亚饰怕苦柳目色银躲编号叨：锐注：1、各问单位要针对酱工作联系单下内容，提出笨明确的处理揉意见。2、少项目部（项影目指挥部）偷可以根据各答部门组织机突构调整相对味应的表格。附件三：及工程签证记疾录骂工程结算编主制、申报管理办法丢一、编制工哲作的总体要惕求暴依据充分、谅资料完整、酸计算准确、即格式统一。工程结算茶（1）施工显单位在编制返工程结算前喜，要把编制促依据提供一沈份详细、齐惊全的目录清费单，经监理润单位认可，桥并在规定的家时间内报送岸项目部（项怜目指挥部）育审核。编制喜的工程结算够、提供有关峰工程技术资靠料、影像资能料的依据要嚷与该目录清潜单一致。哗（2）施工眯单位应按合车同约定的时臣限编制、上粗报工程结算切，合同无约率定时限的按响28天，竣倾工结算书应妹附相关工程咳依据资料。异（3）项目浩部（项目指炸挥部）收到流经监理单位沙审核的施工露单位的工程鲜结算书后，指经监理工程参师审核、总或监理工程师扇签署意见、亡项目部（项涝目指挥部）书审核，形成耍完整成果后愧由工程管理孩部、造价合陷约部确认。售工程结算审贿定期间施工护单位应予以撇配合。检（4）工程碍管理部、造界价合约部，引会同财务部起编制工程结峡算，报送市俊财政局。肝三、申报资匹料秘申报资料一巨式6份（含缩施工单位、驻监理单位各陶1份），申齐报资料必须涨具备以下内乳容。敲（1）编制撑说明；蛛（2）工程沸量和费用计喝算书；绳（3）依据竖资料清单。文依据资料指况：侨A类：招谢标文件、投粗标文件、施兰工合同、补证充协议;龙B类：设计笋文件，含招岁标图纸、施考工图纸、补偶充图纸、图犁纸会审纪要童、技术交底争；葱C类:施锐工组织设计尸（方案）审堂批表、施工棉组织设计（摄方案）报审虑表、工作联略系单、设计展变更、工程懂签证单、报霜告、通知、丸奖罚文件、逮会议纪要、伤材料设备采乞购申请表、胸工程款支付金证书等一切互与工程结算博有关的过程薄资料；川D类：影像陕资料及其他怀（要求有详烈细的说明，捏如部位、工承艺等）等。叔四、监理单骂位要求子监理单位要膀制定审核计镜划，加强审挨核力量，督被促施工单位杂严格按照有搜关程序规定台按期申报；冶由监理工程诉师对已申报纠的工程结算窑进行初审，窜若发现不符视合要求的及往时提出意见屯，限期修正镇、补充；并睬由总监理工籍程师签署意错见后，上报释项目部（项甜目指挥部）嘱。溉附件：1、刺工程结算让办理程序表添壮2、工闸程结算资料烛格式附件一俯工程结算办暴理程序施工单位编制工程结算施工单位编制工程结算监理工程师审核、总监理工程师签署意见监理工程师审核、总监理工程师签署意见项目部（项目指挥部）项目部（项目指挥部）审查造价合约部审核造价合约部审核量附件二剩郑州地产集迷团译XXX工程遇结算申报资料渡施工单位名陶称：丘xxxxx仿xx泄xx御xx年xx病月xx日负工程结算申闷报审批表笼注：1、各救部门要针对尤工程结算申侦报审批表内慎容，提出明枣确的处理意针见。2、项迹目部（项目胃指挥部）可怀以根据各部朽门组织机构容调整相对应斗的表格。价目恰录绑结算资料目志录席一、A类资搬料戴招标文件俭……………努……………花……………投……………砌……乔投标文件漏……………道……………促……………排……………震……亲建设工程施名工合同汽……………遮……………毫……………差………息补充协议库……………辅……………声……………爽……………尼……趋二、B类资帮料且B1类招租标图纸狠……………既……………挖……………晃…………昆B2类施痛工图纸震……………惩……………揭……………艘…………狮B3类补祸充图纸、图渡纸会审纪要阁、技术交底妙……………翁……抢三、C类资躺料挪C1类施虚工组织设计蹈（方案）审岗批表、报审森表德……………须…督C2类工唤作联系单、察设计变更维……………波……………传………孝C3类工瞧程签证单在……………剑……………乳……………馆………柱C4类报辨告、通知、誓奖罚文件、密会议纪要等讲……………蒙……趣C3类材胁料设备采购争申请表铺……………解……………储…………诊C3类工诸程款支付证席书住……………扮……………害……………提…撇四、D类资姜料声影像资料及么其他尺……………昂……………锐……………胶…………煎郑州地产集峡团堂XXX工程女结算资料编颗制说明牢郑州地产集提团短填写内容：杀完成工程的赏基本情况，幅开、竣工日凤期，工期，惊监理单位名犬称，项目经半理等内容燃一、工程概部况旬结合图纸和傅招标文件内天容填写涉二、编制依凳据梁按照施工合点同约定填写歪编制中需要渡说明的有关窝问题携结合合同、庙设计变更、斧洽商、现场劳签证等内容鸡填写结算结果单位：元才序号霸项目名称哭申报金额痰监理审核金劣额季已支付金额览1阳施工图纸预勺算或合同染2葛设计变更、羽洽商脑3代现场签证补合计啄施工单位（档盖章）：峰委托人：茄时间：勿监理单位（里盖章）：裤委托人：亮时间：矮结合合同、壤设计变更、茎洽商、现场杨签证等内容糊填写喂郑州地产集歌团匙XXX工程红结算造价汇趋总表父守四、结算丧结果坦赌蒙南勾犁冤间椒袭处协以鞠及允除亡榴框胀醋散齐序号件项目名称哗申报价漏监理审核后滑的结算价字已支付金额荒备注谁合同价极因设计变更呆、洽商倡献倚津杨埋得扁观吓到现场签证孔李冬卸浙厘赛醒饿公饱合计龄温备恭壮父输验线夸施工单位（恼盖单位章）殃：氏填途监理单位（榜盖单位章）绍：晴委托人（签桌字或盖章）杠：羡委托人（滥签字或盖章霞）：主困日期：盗巷恢糟脖日期：伸造饥A类资料棵郑州地产集燥团芽XXX工程C1类资料府郑州地产集流团虫XXX工程锯施工组织设移计（方案）差审批表、报娱审表预目录饭序号惨编号巩主要内容糕审批时间尚页码索备注C2类资料欠郑州地产集处团疫XXX工程祖工作联系单折、设计变更席目录歼序号迅编号适主要内容嘴审批时间县页次吧备注C3类资料见郑州地产集兽团武XXX工程河工程签证单财目录之序号梅编号暖主要内容斗审批时间悠备注C4类资料宋郑州地产集丈团燕XXX工程基报告、苗通知、奖罚较文件挎、会议纪要苹等目录乘序号址名称服主要内容创时间虎页次晃备注C5类资料貌郑州地产集寿团常XXX工程楚工程款支付释证书中目录桨序号优编号轿审批时间理审批工程款德（万元）要累计支付工业程款薯（万元）不备注期合计C6类资料薯郑州地产集搜团递XXX工程动材料设备采愿购申请表目湾录笑序号李编号参主要内容建审批予时间绵页次友备注忘拆D类资料趣郑州地产集州团研XXX工程屿影像资料及晋其他拴注：要求有者详细的说明筛，如部位工接艺等。度工程款支付治管理办法敬一、施工单叉位提出工程街款支付申请隔时，应提交损如下资料：夕（1）经监湾理工程师签矿署的上月完叮成工程量和踢工程价款及势下月工程用鼓款计划。搂（2）按合花同条款规定刊应支付合同夏价款的计算预书。嫌（3）工程码款支付申请握表一式叁份顽。益二、监理工榜程师应就施龄工单位当期裙的质量、进才度、合同执忙行情况等进具行综合评估职，重点是对快施工单位的园各项价款计勺算书进行计辜量审核，总窑监理工程师妄应就监理工患程师审核的丑结果签署支棕付额度具体缩意见，并填存报工程款支台付证书。尾三、项目部观（项目指挥师部）及工程早管理部应根停据施工单位李、监理等单照位申报的施银工等进展情查况，施工质造量等，现场世查看，认真谅核实，在此谎基础上审核片施工单位申柿报的工程款另支付申请和糠监理单位审岔核的工程款负支付证书，爹并填报工程联款拨付审批愧表（详见附嗓件）。鲜四、造价合块约部应对工照程管理部的两意见进行审穗查复核，并停签署支付额辱度具体意见直。启五、财务部印应根据具体偷资金情况签确署意见后，敌报市政工程抹建设管理中明心负责人审亩批，由财务区部按照负责梳人审批的意摊见拨付相关检费用。乱工程款支付粘程序施工单位提出工程款支付申请表施工单位提出工程款支付申请表监理工程师审核，总监理工程师签署意见监理工程师审核，总监理工程师签署意见项目部（项目指挥部）审核意见项目部（项目指挥部）审核意见财务部签署意见财务部签署意见量财务部付款财务部付款裂注：用款单计位或部门可垮以根据项目生部（项目指支挥部）的组鹿织结构调整尾。附件二谅工程款支付备申请表休工程名称：恼详萍研牺型巩留跃否染国编号：脾致：猾雄尸元滤(监理单游位)追我方已完成港了眯粮集撇倒谁抹判剑旷较盘工作，按施柏工合同的规肌定，建设单乡位应在拦酱年胳歉月掉闭日前支付该久项工程预付拢款共（大写满）狡员（小写：斑降逃），现报上糊精课绞工程付款申质请表，请予办以审查并开哨具工程款支去付证书。寻附件：倡工程量清单呆；壮计算方法。窜愈庭施工驶单位（章）居抚饭绣磁像真项目经清理疑迅搏苗句记日抖期威萝右割附件三业工程款支付屑证书争工程名称：宣帜败窑房巩圆鸭宅冰叹编号：衣致：非妖录申鸭(建设单位脏)院根据施工合扣同的规定，宰经审核承包境单位的付款傲申请和报表奉，并扣除有灭关款项，同辩意本期支付屈工程预付款答共（大写）鞠：括债领仿尿邮（小写：粮雨帆条），请按合肺同规定及时清付款。伍其中：肯承包单位申番报款为：莫齐栽瞒元；智经审核承包尼单位应得款则为：矩株句元；屑本期应扣款蹦为：连逐涨元；葡本期应付款属为：德璃恼元。扩附件：小承包单位的候工程付款申寿请表及附件辛；毒项目监理机缸构审