薪酬与考核委员会设置与工作细则

精品文档1.1总则1.1.1精品文档放心下载（非独立董事）及高级管理人员（以下简称部长人员）的考核和薪酬管理制度，精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读司特设立董事会薪酬与考核委员会，并制定本工作细则。1.1.2精品文档放心下载感谢阅读及部长人员的薪酬政策与方案，对董事会负责。1.1.3本工作细则所称董事是指在本公司支取薪酬的正副董事长、董事，部长人谢谢阅读感谢阅读理人员。1.2人员组成1.2.1薪酬与考核委员会成员由三名董事组成，其中独立董事二名；谢谢阅读1.2.2感谢阅读三分之一提名，并由董事会选举产生；1.2.3薪酬与考核委员会设主任委员一名，由独立董事委员担任，负责主持委员精品文档放心下载会工作；主任委员在委员内选举，并报请董事会批准产生；感谢阅读1.2.4感谢阅读感谢阅读第四条至第六条规定补足委员人数；1.2.5感谢阅读精品文档放心下载议并执行薪酬与考核委员会的有关决议。1欢迎下载。精品文档1.3职责权限1.3.1薪酬与考核委员会的主要职责权限：感谢阅读他相关公司相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案；精品文档放心下载系，奖励和惩罚的主要方案和制度等；感谢阅读进行年度绩效考评；（四）负责对公司薪酬制度执行情况进行监督；（五）董事会授权的其他事宜。1.3.2董事会有权否决损害股东利益的薪酬计划或方案；谢谢阅读1.3.3薪酬与考核委员会提出的公司董事的薪酬计划，须报经董事会同意后，提谢谢阅读感谢阅读1.3.4精品文档放心下载司有关方面的资料：（一）提供公司主要财务指标和经营目标完成情况；（二）公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况；感谢阅读况；感谢阅读（五）提供按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据。精品文档放心下载1.3.5薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员考评程序：感谢阅读感谢阅读价；2欢迎下载。精品文档精品文档放心下载行绩效评价；感谢阅读酬数额和奖励方式，表决通过后，报公司董事会。1.4议事规则1.4.1感谢阅读达、传真、电子邮件或其他形式通知全体委员，但全体委员一致同意，可豁免前感谢阅读感谢阅读立董事）主持；1.4.2谢谢阅读员有一票的表决权；会议做出的决议，必须经全体委员的过半数通过；精品文档放心下载1.4.3感谢阅读取通讯表决的方式召开；1.4.4谢谢阅读席会议；1.4.5如有必要，薪酬与考核委员会可以聘请中介机构为其决策提供专业意见，感谢阅读费用由公司支付；1.4.6薪酬与考核委员会会议讨论有关委员会成员的议题时，当事人应回避；感谢阅读1.4.7精品文档放心下载配方案必须遵循有关法律、法规、公司章程及本办法的规定。谢谢阅读1.4.8感谢阅读名；会议记录由公司董事会秘书保存；1.4.9感谢阅读会；1.4.10精品文档放心下载3欢迎下载。精品文档1.5附则1.5.1本工作细则经董事会决议通过后，自颁布之日起施行。感谢阅读1.5.2本工作细则未尽事宜，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行；本感谢阅读精品文档放心下载时，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行，并立即修订，报董事会审议感谢阅读通