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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!贵州凯里城市生活垃圾焚烧发电项目河南省安装集团有限责任公司贵州凯里项目部目录一、编制依据及目的导小组三、工程质量标准化管理措施四、质量标准化工作日常检查五、工程资料管理六、施工过程质量管理七、质量标准化检查表一、编制依据及目的为了贯彻落实集团公司关于开展《质量标准化》工作的要求,使我单位在质量管理上更加规范化、制度化、标准化,进一步提高质量管理水平。现依据集团公司《质量标准化手册》及有关法律、法规、行业标准等,并结合贵州凯里项目部实际情况,制定工作实施方案。导小组组长:刘志勇成员:温祥李向超曹玉亮姬红丽盛汉洛王建国杜雪斐张艳涛三、工程质量标准化管理措施实施细则。督促实施。1处,制定详细方案督促整改。4.制定安全质量标准化考核标准,组织考核,兑现奖惩。标准化建设工作积累数据和良好经验。经理组织召开,并做好相关记录。四、质量标准化工作日常检查1.全面检查日常工作职责范围。2.成员检查安全质量标准化管理小组成员必须将检查工作纳入日常工作重标准化建设工作。3.抽查准化建设隐患严格按照奖惩措施处理,并及时按照要求整改相关问题。五、工程资料管理1.项目质量计划2的规定组织编制《项目质量计划》,并使其得到认真实施。2.施工组织设计有关技术文件、现场实际情况,编写项目施工组织设计、分项分部工审核,报建设(监理)单位会审后,由项目经理批准,下发实施。3.施工日志施工日志必须详细记录当日的天气、施工部位、施工质量、施工安全、质量问题、质量问题的处理、原材料进场、验收等情况。4.工程资料工程资料分为质量控制资料、技术管理资料、质量验收资料,做到归类整理、编目清楚,且齐全、真实、书写工整。对于重要工序、关键节点保留影像资料。六、施工过程质量管理1.技术交底工程开工前由项目经理或项目技术负责人组织向项目部有关技施工前,项目施工员和安全员应根据施工组织设计或专项方案的要手续。交底的内容应包括:⑴、工程范围、有关技术操作要点、质量要求。⑵、施工作业特点和危险点,针对重大风险源(因素)的具体预3防措施,相应的安全操作规程和标准,应注意的安全事项,发生事故后应及时采取的避难和急救措施2.样板引路制度工程质量实行“样板制”,做到样板先行。工序施工前,应在在序、关键细节等实物样板。样板件(间)应留有影像资料,经验收合格后方可进行大面积施工。3.三检制度三检制度是指自检、互检、交接检。自检:班组对自己完成的产品进行自行检查。互检:由施工员组织的前后工序班组参加的交接检查,并有记录和签字手续。4.隐蔽工程验收理单位组织施工单位技术负责人、施工员、质量检查员进行验收,验收合格后由监理签署意见,并留存隐蔽验收记录和影像资料。5.检验批、分项、分部工程验收工程施工前,应制定检验批划分计划,检验批划分计划确定后,不得随意更改。程师组织项目专业质量检查员等进行验收,并填写验收记录。收,验收合格后报监理工程师组织验收,并形成验收记录。验收,验收合格后报总监理工程师组织建设、设计、勘察、施工等单位进行验收,并形成验收记录。6.施工部位牌4名称、施工班组名称、施工部位、施工要求、检查标准、检查人、操作负责人和安全技术交底。7.质量问题处理一工序施工。8.进货物资的检验格、型号检验;计量和检验产品的数量,核对是否配套,有无缺件;测量产品规格尺寸;审核产品质量证明文件的符合性。货检验,并做好检验记录。货检验,并作好检验记录。物资拒收。者,应通知供方按采购文件的要求予以纠正,否则物资拒收。⑹产品外包装发生损坏、破裂、挤压变形等现象,无法判定其是否合格时,应通知供方共同开箱检验,并做好进货检验记录。能验收入库,并做好记录。转抄或影印合格的质量证明文件随货同行。5⑼合金钢管道配件需进行材质复检时,应按照集团公司下发的《河南省安装集团有限责任公司管理体系文件》进行复检。9.材料堆放类摆放,并按《质量标准化手册》要求对不同种类、规格的材料设置材料标识
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