某监理公司质量手册

敲×××粮工程建设监妄理舟质量手册闹JHJL-浴QA-4古.6雀-1浸.驾0斗第1页更共3页容4．6采购嫩钓经过对建设碑监理全过程匹的分析，G酬B/T19验002-1惹994嚼idt车ISO90执02:19纪944尸.6通《采购》梢此要素不适谋用于我公司绑质量体系。敞列出痕本条是为了吓与GB/T丽19002雪-1994绘idt抚ISO90拴02:19尸94窜中的编号相疾一致。松×××牧工程建设监傅理引质量手册纺JHJL-筝QA-4踏.15她-1冷.货0渐第1页科共帽1芒页省4．15戚搬运、贮存株、包装、防泻护和交付箱闹经过对建设市监理服务全意过程的分析柴，《搬运、品贮存、包装及、防护和交胃付》中仅少“猴交付没”爬一项适用于补我公司质量烈体系的要求背。采总则挺抓公司建立奇并实施《交宅付控制程序做》，以确保跟监理阶段性地产品和最终华产品能够以诵适当的方式浓得到交付，毁产并得到顾序客对其的认笛可。响交付愿在监理的阶咐段性产品（您包括《基础邻工程监理总源结》、《主专体工程监理狱总结》）经旦过检验后，毒由项目总监晋理工程师代芹表公司将阶怒段性产品交短付给顾客，贞并保存好此余项质量记录盛。穷在监理的最窑终产品（包取括《工程移朝交证书》、炼《项目监理止总结》）经傲过最终检验品后，由项目处总监理工程宴师代表公司诚将最终产品背交付给顾客妨，并请其在蜻《监理业务价手册》上签救字确认，以机此签字作为历交付工作完出成的证据。窝并保存好此彩项质量记录抚。落×××皂工程建设监替理酿质量手册吴JHJL-本QA-4巾.18圣-1先.廉0迁第1页滩共播1土页缩4．18培夕训尖陷柱我公司建立搭并实施《培鲁训控制程序骗》，对所有役从事对质量庭有影响的工图作人员都进嫁行培训，确射保受培训的乒人员满足规姻定的要求。芳对从事特殊浇工作的人员姨按国家或行皮业规定的要室求进行培训议和资格考核益，以确保合连格后上岗。锐斜灿经理部应建偏立员工的培利训档案，并宅负责制定年榆度培训计划甜，培训方案炭，明确培训停责任部门并双组织实施。商公司各部门凯向经理部提眉出本部门培凑训需求和培抚训申请，参准加经理部组震织的培训。禽凡批准由各锯部门自行组沈织的培训，僻则由各部门睁组织实施。孩总经理负责资审批年度培形训计划和培洪训申请。吩4．18．就1计徐划内培训：

算庆（1）喂每年初，经构理部根据各梳部门报送的列《年度培训执需求》及公网司发展的需篮要，困制定《年度权培训计划》龄，其内容应不包括培训内采容、时间安劳排、培训对券象、培训方买式等，培训筒方式等，培驻训计划经总岔理批准后，食于元月底发言至各部门。败夏（2）公司蜜自行培训：令经理部根据反《年度培训标计划》，提粥前一个月与肿外部委托培场训的组织部防门进行联络踏，明确培训尼的有关情况华。经理部填制写《培训申辽请》，报总根经理审批。华经理部应于捕一周前将外床委单位的培症训通知下发护有关部门，剑并在培训后震将合格证书避等复印备案副。大4．18．第2计划外陈培训：脚各部门根据犬工作的需要者，临时增加剥的培训需求嫩，应向经理虽部提出《培抚训申请》，庙经理部审核挪后报总经理山审。经批准吼《培