道路、给排水、燃气、电力通信照明、绿化工程施工组织设计

-130-4.2工程项目部组织机构图PAGEXXXX市政道路工程施工组织设计4.3项目管理班子配备情况表第5章施工总体部署、施工资源需求计划表及相关说明5.1施工总体部署、现场围挡及施工平面布置5.1.1施工总体部署1、总体思路在本标段施工过程中，以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标，精心组织，精细正规，精益求精铸精品。两个“确保”：一是确保安全和质量目标，二是确保工期目标。达到“三高”：高标准控制施工全过程（用检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体）；高效率建设本合同段工程；高水平建成本合同段工程（一次达标，一次成优）。坚持“四先”：在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和建设单位、监理工程师要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本合同段工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。狠抓重点、难点工程：对施工中的重点、难点工程，始终放在突出位置狠抓不放，根据我公司多年从事类似工程的施工经验，对重难点部位提前预研，优化方案，择优选用，充分发挥我公司的施工优势，创出一流水平。全过程监测、信息化施工：对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工全过程的各类信息，以便更好地指导施工。2、控制目标1）施工质量：工程质量验收合格标准，工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，争创市优质工程奖。向业主奉献放心工程、精品工程、满意工程。2）施工工期：总工期730日历天（招标文件为2016年6月1日开始至2018年5月31日完工，具体开工时间以监理工程师开工报告批准的时间向后顺延）。3）安全文明：创“省、市安全文明样板工地“标准。4）环境保护：达到广东省、深圳市环境保护的相关法律规定。5）通过有力的协调指挥，使整个工地自始至终保持最优化组合和最佳工效。3、施工准备工程开工前，监理工程师组织设计交底、图纸会审和测量交桩；业主向我公司进行现场交底；我公司及时做好施工准备工作。施工准备工作就序，开工报告经监理工程师批准后方可进行正式施工。1）技术准备（1）熟悉、审核设计图，参加设计交底和图纸会审。（2）复测控制桩和水准点，并填写交桩记录，各方共同签字盖章确认。（3）按监理工程师要求，优化方案。（4）做好技术交底和培训，安排好试验检测工作。2）现场准备测量放线“根据监理提交的测量控制点基本资料，测设施工控制网，以满足施工过程中开挖放样、施工现场地形测量和监测测量以及竣工测量等需要。3）临时设施临设遵守法律法规的规定和符合有关主管部门的要求，遵循“因地制宜，节约土地，保护环境，安全可靠，规范有序，功能完备，布设合理，方便生活，满足生产”的原则，就近横岭新村租赁闲置厂房作为本项目的临设办公生活用房。（1）施工现场大门为了便于管理，临设设置1个大门出入,大门将作为该工程的材料出入口。工地设大门扇材质为金属管焊制，门面为1.2mm厚钢板焊接；门扇规格总高度为2m；宽8m。大门颜色为白色，中间1m宽为蓝色；上蓝带处均匀分布公司名字。门柱截面尺寸为0.8m×0.8m，高度2.5m，门柱顶设灯箱。背面文字上排为“追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程”，下排为“工程一次交验合格品率达到100%，在行业质量评比中保持领先地位。”砖砌围墙及大门参照式样如下图示：（2）施工现场围挡在开工时，施工现场用围墙及围挡封闭。围挡按彩钢板通过高2米、宽0.2米（3）施工现场“五牌一图”在施工现场大门处设置“七牌一图”,其材质为定做不锈钢架、框牌规格尺寸为0.8m×1.2m；板面色彩为白底，标题为红色,内容为蓝字；主要有：工程概况，施工平面布置图，项目管理公司组织机构图，消防保卫管理制度，文明施工管理制度，安全管理制度，现场卫生管理制度。另外主要规章制度及施工总体平面布置图、施工组织网络图、施工进度图等张挂上墙，各种图表标注规范、醒目。主要规章制度包括：施工质量控制制度、施工安全制度、岗位职责、现场管理制度等。（4）人员形象a、安全帽色彩：施工人员佩带黄色安全帽；在工地上为方便找人，施工队长可佩带橙红色安全帽；项目管理公司普通管理人员佩戴白色安全帽，项目管理公司高层管理人员佩戴红色安全帽；来访嘉宾佩戴红色安全帽；b、胸卡规格：5.5cm×9cm4）施工现场的消防设施在现场的大门旁设消防设施，包括消防铲、灭火砂、消防桶及灭火器等。生活区均要设置消防栓或灭火器等，平均2～3个房间设置两个灭火器。5）施工临时用电用水（1）临时用电本项目施工用电量不大，施工临时用电拟直接使用电网110KVA箱变供电；另配置1台250KW的柴油发电机组作备用电源，满足生产区施工需要；在现场配置2台125KW的柴油发电机组流动作业，作为备用电源，满足施工的用电需求。（2）临时用水生活、生产用水主要来源由市政管线供给。现场设6m×5m蓄水池,深2米，用于砼试块养生。设置蓄水池时注意内外侧均需用防水砂浆抹面1cm以上，防止内外侧水侵泡蓄水池墙体。5.1.2施工总平面布置及管理根据本标段施工特点，在满足正常施工和生产管理的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。1、作业区与办公生产区分开，保证物流畅通；方便信息沟通，降低搬运成本，创造良好生产、生活环境。2、临时设施可靠、合理、经济，充分就地利用既有设施，充分考虑雨季、夜间、节假日施工和平行交叉作业的影响因素。3、场内道路与场外道路主要接驳处修建洗车池，出入口道路硬地化，并配备自动压力冲洗设备，所在施工车辆均从设有洗车池的路口通过。5.1.3施工现场按照国家和地方的相关法律、法规要求做好场地硬化处理。施工临时道路布置畅通；施工现场须设置排水设施，保持其通畅，并确保污水排放满足环保和水土保持部门的规定要求。施工现场设置围栏进行封闭管理，使用彩钢板围护，并按发包人要求设置形象标识和标牌。材料场均硬化，并有坡度和排水暗沟，沿场地周围设置截、排水沟和砼埂，将生产废水、雨水汇集，经沉淀后排入附近沟渠。1、施工现场的消防设施在现场的大门旁设消防设施，包括消防铲、灭火砂、消防桶及灭火器等。生活区均要设置消防栓或灭火器，平均2～3个房间设置两个灭火器。2、物料堆放、标识1）施工现场的施工机械、临时设施、堆放大宗材料、成品、半成品等必须按施工总平面图布置，若有改变必须经过申请、批准同意；易燃物品仓库应远离施工作业区和生活区。2）所有物料的堆放都应整齐有序，砂石成方，砖码成垛，底脚边用边清；模板、钢管、钢筋、构件等应分类分规格明确标识存放，不得侵占场内道路、堵塞排水沟渠、防碍安全防护设施和遮档安全标志。3、住宿、食堂及公共卫生区1）宿舍内应一人一床，不得设通铺，内务应整齐、清洁、卫生，通风、照明良好，冬天有防寒和防火、防煤气中毒措施；宿舍外面的道路应安装路灯。2）宿舍区必须设置男、女卫生间和盥洗室，划定晾衣地点和设置晾衣设施；应配置相应的消防器材；有条件的要植树、栽花、种草美化环境。3）宿舍区应有专人管理并制定“宿舍卫生守则”、“防火公约”和“安全卫生检查制度”。4）施工现场临时办公室，做到清洁卫生，文件资料存放有序，墙上的图表、文字张贴（悬挂）整齐牢固，文明办公。5）现场食堂必须制定饮食卫生制度。购买食品应新鲜，生熟食物分开存放、分别使用刀具加工，熟食品应加纱罩遮盖，设立定点洗菜地点，洗菜池（盆）不得洗涤衣物；厨具洗刷干净定期进行消毒，厨房应无臭、无蝇、无霉变食物。6）施工现场必须指定专人供应卫生饮水；盛饮水的容器应有盖加锁，装有水龙头放水，冬季应保暖，夏季供清凉茶；盛饮水的容器每日清洗一次，不饮隔夜水；茶杯应有消毒溶液浸泡；7）施工现场应分设男、女冲水式厕所，铺贴瓷板，有专人保洁，做到无臭、无蝇；施工现场应建立环境保护制度，采取措施控制各种粉尘、废气、废水、废弃物及噪声、振动对环境的污染和危害。4、现场防火工作1）施工现场制定“防火安全管理办法”，落实工程项目、班组、个人三级防火责任制，明确划分防火区、重点防火部位和防火安全责任，并落实到个人；规定动用明火申报程序和审批权限。本项目工程配2名经过培训的义务消防监督员。2）针对各个部位和作业点可能发生火灾的性质配置足够数量的灭火器材并要教会驻守该处和监近作业人员作用。3）本建筑工程还应配置高压给水泵，随时可以提供消防水源。5、现场治安保卫1）设置门卫，对进出人员、材料、车辆等进行查询、登记，防止外来人员扰乱施工次序。2）制定项目内的治安、保卫制度，积极与当地派出所和附近学校保卫科联系，及时办理暂住证、务工证。经常进行计划生育管理检查，配合搞好治安管理。3）制订班组治安管理责任制，对各班组成员进行法制教育，约束其不法行为，从而杜绝打架、盗窃等行为的发生。6、环境保护1)施工废水、生活污水经沉淀后排入市政管网。不得排入饮用水源。生活垃圾及时清理，并将其运至指定地点进行掩埋或焚烧处理。2)施工区域，砾石堆场，在施工期间和完工后应妥善处理，以减少对河道的侵蚀，防止沉渣进入排水沟。3)冲洗集料或含有沉积物的操作用水，应采取过滤、沉淀池处理或其它措施，使能做到达标排放。4)施工期间，施工物料如水泥、油料等应堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。5)施工机械应防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。6)为减少施工作业产生的灰尘，应随时进行洒水或其它抑尘措施，使不出现明显的降尘。7)易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水湿润。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。8)运转时有粉尘发生的施工场地，如混凝土搅拌场等均应有防尘设备。在这些场所作业的施工人员应配备必要的劳保防护用品。5.1施工总平面布置图见附图。5.2施工进度计划及相关说明5.2施工工期：总工期730日历天（招标文件为2016年6月1日开始至2018年5月31日完工，具体开工时间以监理工程师开工报告批准的时间向后顺延）。具体进度计划见施工进度计划横道图。5.2.2施工进度计划横道图(本进度计划按照招标文件编制，最终开工时间以监理工程签发的开工报告时间向后顺延)如下：5.2.31、确保施工进度计划的组织措施1）建立有效的组织体系保证施工进度计划的顺利实施。选派组织能力强、施工经验丰富、有魄力的项目经理，建立坚强有力的项目经理部对工程进度统一规划、控制和协调。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实和完成各自的任务。施工组织各级负责人，从项目经理、施工队长、班组长及其所属全体成员组成施工项目实施的完整组织系统。不同层次人员分工明确、职责到位、分工协作。对影响进度的因素进行分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、执行、检查、调整的程序。2）组成精干高效的两级领导班子，确保指令的畅通。3）作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质高效。4）在管理上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序，而用非关键工序去调整机械设备和劳动力生产的平衡。5）根据总工期安排，编制合理的月进度计划，对月进度计划进行分解，制定旬计划并落实，以旬计划保月计划，以月计划保总工期。6）每周一次生产调度会，召集有关部门参加，必要时邀请建设单位、监理参加，解决施工中出现的各种问题，协调各工序之间的关系，布置下一周的生产计划安排，使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。7）加强同有关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境。要加强同建设单位、监理、设计单位的联系，加强同供电、供水、工商、税务、环保、公安等部门以及工地邻近单位等的联系与协调，争取他们的理解和支持，确保施工顺利进行。8）加强现场施工组织管理，作到指挥正确，控制得力，效率高、应变能力强。以项目经理部经理、总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。9）我公司有关人员参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的承诺。10）建立健全岗位责任制、施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律，按设计要求施工。11）深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。2、确保施工进度计划的技术措施1）设计变更因素：项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。2）推行进度网络管理技术：采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。3）保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。4）机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备柴油发电机备用，当市政电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工。5）工序管理：我司为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。6）进度计划目标控制:在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。7）施工进度控制措施(1）按施工阶段分解，突出控制节点：以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则,达到保证控制节点的实现。(2）按施工单位分解，明确分部目标：以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。(3）按专业工种分解，确定交接时间：在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。(4）按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。（5）施工进度控制:(系统进度控制流程图)工程进度出现偏差工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度监测系统施工进度计划的执行施工进度计划的执行了解施工进度情况对其它有关规划的调整新的施工进度计划（经高速后的进度计划）分析些偏差产生的原因与其对后续施工工序的影响施工进度数据的统计和调整确定是否产生进度拖延偏差制定修改措施实际与计划的比较进度动态控制循环图（6）施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生影响，在此基础制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下：8）进度监控方法及报告方法(1）施工过程中使用的监控进度的方法A、进度监控的原则我公司中标本合同工程后，将进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是：目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同。B、进度监控的方法A）接到中标通知书后，从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手，做到施工平面布置合理，既能满足施工要求，又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。根据合同规定和投标书已确定的总工期，分解成子项目的分目标，利用网络技术进行目标优化，制定出优化的网络图。施工进度应满足：保证关键线路的实现；设备、劳力和材料的投入安排符合进度要求，并有相应的应急措施；考虑可能发生的困难及解决办法；计划安排上要留有余地。B）执行业主和监理批准的施工进度计划和关键工期目标，落实监理工程师发出的加快施工进度的指令。(2）向监理报告进度的方法A、根据合同规定和工作规范，以监理指定的软件、文件和程序向监理呈报施工进度文件和资料。B、接到中标通知书后，14天内向监理递交整个工程的施工计划。每月26日递交下月修正的施工进度计划，其内容包括拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、材料（设备）的计划安排等。以上进度计划报告文件报送监理审批。C、每日向驻地监理递交进度报表，每月26日向监理递交当月施工进度实施报告，报告附适当的说明以及形象进度示意图和照片，以满足监理有效地审议工程进度，做出指令。D、工程进度实施报告包括以下内容：A）包括临时工程在内的完成工程量和累计完成工程量。B）材料的实际进货、消耗和储存量。C）以上两项按项目逐项统计的总计、逐月累计和计算百分比。D）设备的进度和使用安排。E）实施的形象进度。F）记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素的影响从而重新达到设计进度所采取的措施等。9）强化进度计划管理(1）开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。(2）在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。(3）工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。3、工期保证措施1）确保总工期的原则根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现总工期目标，满足建设单位要求。工程开工后，进行全面质量管理，运用科学管理抓生产，促效益。并从以下几个方面予以保证工期：2）从机构组织、管理上保证：(1）建立以项目为核心的责权利体系，明确项目内部的责任体系。确定管理层与作业层责任人员名单，定岗，定人，授权，各负其责。(2）确定明确的经营思想，以“纪律出效益，安全出速度”为施工原则，以质量促效益，抓安全促生产，保证施工顺利进行。(3）按安全、质量、进度等要求确立奖罚标准。建立严密的奖惩制度保证考核严格，奖罚分明，并做到按月兑现以充分调动职工的积极性，提高效率，加快进度。(4）按照全面质量管理的原则，不断反馈和修正各项措施和计划，更好地指导下一轮的施工，保证优质按时完成各项工程任务。3）从计划安排上保证：（1）以施工进度计划关键线路为控制原则，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货进度，劳动力进场进度，设备进展进度，拆迁进度。通盘考虑生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。（2）编制具体的作业计划，制订详细的年度施工任务（包括月计划，日进度），平衡各项资源、材料、机具、劳动力配置，并落实到位，使每一个执行者明白各自的工作计划，成为基层施工人员的指导。4）从材料供应、机械设备调配上保证：根据作业计划，确定按月、按旬、按日进材料数量和调配设备计划。计划下达至各个环节的第一操作人员，及时检查和督促，反馈现场实际情况并作出相应调整，以确保每一个步骤到位。5）从安全生产上保证：（1）安全生产从第一线工人抓起，使他们明确安全的重大意义，树立良好的安全生产观念。上岗前必须进行岗前培训，特殊工种必须熟识各项规定。（2）制订各项具体的现场安全操作条文，如防触电伤人，防高空堕落，防交通事故，防火防爆等方面的具体条文，使工人明确什么该做，什么不该做。（3）加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按月普查，按旬专项检查和安全稽查。确保工程万无一失。6）从后勤供应上保证：加强机械设备和车辆保养、维修、保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。7）从技术上保证：（1）由技术负责人全面负责该标段的施工技术管理。各项目经理部设置工程技术组，负责制定专项施工方案，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。（2）加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门、群众的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。4、对工期延误的回补对策1）工期进度偏差原因的分析在检查过程中发现进度偏差要及时分析原因，研究相应的对策和解决方法。影响工程进度的因素很多，除以上提及的劳动力、材料、机械、资金等因素处，还包括设计因素、技术因素、组织管理因素、信息沟通、外部环境的影响及各参建单位的协调配合问题等等。具体问题具体分析，采取的对策和方法也不尽相同。2）工程进度控制计划的调整在进度计划的实施过程中，常受各种因素的影响而出现进度偏差。为了保证工期总目标的实现，必须对原计划进行相应的调整。（1）当在检查中发现劳动力、材料、机械的投入满足不了施工要求时，可采取以下措施来解决。A、与业主协商，适当延长每天的施工时间。B、增加劳动力和施工机械的数量。C、通过奖励等措施提高劳动生产率等。以上原因引起的进度偏差较容易发现和解决，若及时解决对整个工程进度的影响也小，对此类进度偏差可对工程进度计划和劳动力计划、材料计划、机械进场计划等进行局部调整，通过努力纠正偏差，以后的工作仍可按原计划执行。（2）受原设计存在问题或业主提出新的要求等因素的影响，在施工过程中不可避免会出现设计变更。设计变更对进度目标的实现有不利影响，在实施前，需要对设计变更造成的影响进行分析判断，设计变更若对整个工程进度造成影响，也需对进度计划进行必要的调整。（3）受其它因素（如技术因素、组织管理因素、信息沟通、外部环境的影响及各参建单位的协调配合问题等等）影响时，也需要及时分析对工程进度的影响程度，权衡利弊，考虑是否需对工程进度计划进行调整。（4）到了工程后期，常常因为各种因素的影响使工程进度滞后较多，使得编制进度计划时所留有的余地被消耗殆尽，这时就需要统计剩余工作量，重新编制施工倒排计划来保证目标工期的实现。5.3主要施工机械设备需求计划及相关说明5.3.1拟投入本工程的主要机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力一路基路面施工机械1压路机3Y18/211日本200673.5Kw良好2推土机1沈阳2004良好3装载机WA3802徐州2006146KW良好4多功能摊铺机ABG423摊铺机2德国200825t良好沥青洒布车FD/LMT5250GLQ2洛阳200872Kw良好双钢轮压路机SWD9002日本2009200KN良好洒水车EQ1401荆州200795KW良好8挖掘机XG836EL2厦门200895.5KW良好9自卸车30武汉2008良好10潜水泵QY1506上海20062.0KW良好11污水泵80ZW50-126郑州20052.5KW良好二其它设备1柴油发电机8GF-81上海20058KW良好2柴油发电机2中国2008125KW良好3钢筋切断机GQ40－321河南20083.5KW良好4钢筋弯曲机WJ40-11巩义20062.8KW良好5切割机J3G1河南20111.7KW良好6电焊机BZ3002江苏200630KW良好7插入式振动器ZG505上海20145KW良好8灰浆搅拌机450L*22中国20064.2KW良好9吊车(16T)QY161山东2008154KW良好10蛙式打夯机WH-602中国200673.5KW良好11板式震动器PRQ-1502中国20051.1KW良好12电热熔焊机PE-21033中国20143.1KW良好13机动翻斗车1T1中国201115KW良好三测量设备1水准仪S12北京2009/良好2全站仪SET20102郑州2010/良好5.3.2由机材部根据施工机具的配置计划合理安排进退场时间，并呈报项目部。以公司落实性良好、满足施工要求的机械设备和工具，按时进场，使用完毕后由机材部组织及时退场。（1）机材部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。（2）机材部下设设备管理员和机械维修班，设备管理员负责编制负责各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术并底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。对每台进场设备建立设备台帐，对设备落实专进行保管，保保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。（3）配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证操作的规定，做到定人定机定岗位。操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。（4）机材部每周对机械设备进行检查，上级部门动力科每月组织一次设备安全及性能检查，发现问题及时处理。（5）项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。5.4劳动力需求计划表及相关说明5.4.1根据进度计划,科学组织,合理安排使用劳动力,除经理部管理人员外,其余作业队管理人员及操作人员均实行动态管理，采用相对稳定的管理办法，管理人员需要时即调入，施工完成后即撤走。劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段计划投入劳动力情况（单位：人）2016年2017年2018年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月测量工222222222222222222222222挖掘机司机123344444444222221211111自卸车司机235788888888444444444111推土机司机001122222222111111111100压路机司机000111122222222222222100吊车司机000000000000111111111111摊铺机司机000000000000000000222000泥水工2234466777771313131313101066443市政管道安装工00252222222217171717176040000技术管理人员1717171717171717171717171717171717171717171063焊工011224422222222222334440机修工011222222222222222202200电工1223333334445555555710221普工468810101012121515182525252525202016121085沥青摊铺工000000000000000000001000绿化工00000000000000000000041010合计2936455557616163636767709393939393737166654339275.4.2劳动力计划相关说明为了保证现场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。1、被录用的临时劳务工先进行岗前培训，合格后签订劳务合同书。2、项目部对招用的临时劳务工要经常进行劳动纪律、职业道德及公司制度教育，进行岗前安全技术质量教育。3、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。4、临时劳务工进场后项目部提供食宿条件，并尽可能改善食宿条件，为劳务工提供必要的劳动防护用品。5、项目部对特殊种施工人员要加强管理，登记造册，对口安排，发挥所长。严禁特殊工种人员无证上岗，防止违章操作。6、对违反劳动纪律屡教不改者，按劳动合同条款解除合同。7、劳务人员要求辞职或劳务合同期满时，办理好施工机具等移交手续后，由施工员、项目部领导批准后，结算工资解除合同。8、加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。9、认真做好班前交底，了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。10、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。11、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。12、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。13、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。14、劳务工工资、保险1）加强临时劳务工的工资管理，增加工资发放的透明度。发放工资是必须由劳务工本人身份证在工资表上签名领取，杜绝组长或他人代领。2）劳务工依法参加养老保险、医疗保险和工伤保险，缴纳社会保险费，保险费由劳务公司代为扣缴。总之科学有效的劳动力管理措施，将本项目的工作目标通过工人的劳动得以实现。5.5材料供应计划及相关说明5.5.1主要工程材料计划为确保工程按期竣工，减少材料存放场地的占用面积，现场将根据设计图纸中的工程数量以及施工进度安排要求，分期、分批进场。并在开工前做好材料供应总计划、季计划、月计划和周计划，提前有序地供料，满足持续施工的要求。1、材料计划情况（1）每季度按材料购置计划惫齐资金，以确保物资供应。钢材、防水材料提前一个月采购，保证施工需要。（2）项目部根据施工进度提前向混凝土供应商提供需求计划。少量自拌混凝土和砂浆，按月计划提前购买水泥，砂和碎石，保证施工生产。施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要，我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作（其中包括进场前的样品等送检）。对主要材料，应根据实际情况做好采购计划，分批分期进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量的规定，同时加强防盗、防火管理。运输方式，均保证其质量不受损坏，集料用车厢构造密封的车辆运送，防止运送途中漏失和分离，并在施工现场设置料库适量存放，随时满足施工生产需要。5.5.2主要材料管理公司将根据工程合同规定、承包范围、所需材料设备量按照施工图编制总体物资需要计划，年度物资需用计划，季、月及临时追加物资计划，并根据综合施工网络图中各分部分项工程进度计划日程，分类、分批进场，由项目材料员现场检验、搬运、储存、保管，为了保证材料质量合格，我公司将采取如下措施：①为了保证使用于本工程的物资满足规定要求，所有进场材料进场后都必须经过抽检证明质量合格后方可使用。②物资进场由材料员和试验员负责进行，材料员负责外观检验，试验员负责材料物理和化学性能检验及送质量监督单位检验。③当材料质量不符合规定时，材料员当场退货及时通知采购员。5.5.3材料采购计划本工程所需的材料根据施工进度计划严格按照招标文件和设计图纸所要求的技术参数、规格型号由材料设备部陆续进场，保证施工顺利进行。主要材料、构配件、设备的采购程序如下图：提出总体采购计划提出总体采购计划调整工程材料、构配件与设备进场工程师审查发包人审查发包人、工程师、施工单位联合考查生产厂家提出拟采购工程材料、构配件与设备的品牌、生厂家、型号等工程师审查发包人审查调整调整调整5.5.4主要周转材料需求计划及相关说明本工程的主要周转材料主要是钢管、模板、临时水电用料、围护、支撑及交通疏解材料。配置时考虑周转次数，并要满足数量需求和保证施工质量。1、主要施工周转材料投入计划序号材料名称单位数量1模板M2502Φ48钢管及扣件T503施工围档M16004安全网M21005市政护栏个506锥形交通标个1007警示带M5008施工临时标志牌块209照明电线M10010DN50PVC给水钢管M75011DN25PVC给水钢管M10012门式脚手架T30013各型号螺纹钢T201420槽钢T3015木枋M3102、周转材料计划保证措施1）严把原材料、成品、半成品的质量关，对原材料坚决贯彻“施工单位自检、监理见证或抽检”的原则。经检验不合格的材料全部限期清退。进场原材料、成品、半成品必须持有出厂合格证、质量检验单，关认真作好材料的“台账”工作。2）技术负责人做好材料购需计划。3）材料采购员做好市场调查，确保货源。4）保证资金的投入。5）确保材料验收关，不合格材料杜绝进场。6）按进场材料合理堆入，严防积压。7）统筹安排，有计划，有步骤进场。5.5.5保证措施为了确保工期目标的实现，在保证工程质量达到设计标准和施工规范、规程和验收标准的前提下，保证按计划储备质量合格的材料。我们根据本工程的施工特点和工艺要求，对工程所需的材料作出以下保证措施。1、按施工进度计划周密安排各种材料需用时间，并做好材料计划表。2、按材料计划提前将材料进入施工现场。3、材料进场前，材料员应对供应商、厂家进行信誉度和质量方面的调查，选择质量高、信誉度好的商、厂家作材料供应商，提前到厂家取原材做实验，经甲方、监理认可后，试验合格后方可签合订货。4、凡进入现场的材料必须具有出厂试验合格证和材料试验单等技术资料，没有上述资料的材料一列不准进场。5、加强材料的计划管理，保证施工现场有一定的储备量，以防止交通阻挡等特殊情况，因材料影响施工。6、施工现场设立专职材料保管员，按施组中文明施工现场要求进行管理。7、编制材料计划，及时控制材料进场时间，材料进场后，应进行标识，为施工提供前提条件。8、对于业主直供的材料设备，我们将根据施工的进度要求，及时向监理及业主报送详细的材料进场计划，以保证业主直供材料设备按期货期。9、对于业主指定购买的材料设备，尽早明确并联系业主指定的设备材料公司，以保证此部分设备材料的及时到货。第三篇施工技术方案第6章施工测量6.1导线复测导线复测采用已检验、校正过的全站仪进行。复测导线过程中，原有导线点不能满足施工要求时，对导线点进行加密，保证在全路段施工过程中，相邻导线点间能相互通视。复测导线时，检验本路段导线与相邻施工段的导线闭合情况，不符合精度要求时，上报现场监理工程师。6.2校对及增设水准点在采用勘察单位提供的水准点前，通过复测校对水准点，并与国家水准点的闭合，超出允许范围时，上报现场监理工程师及有关部门。在工程量集中、高填方、地形复杂地段、结构物附近增设临时水准点，水准点须符合精度要求，与相邻路段水准点闭合。增设的水准点设在便于观测的坚硬基岩上或永久性建筑物的牢固处。6.3原地面复测在道路施工前，用全站仪进行现场恢复和固定路线。其内容包括导线、中线及高程的复测，水准点的增设，横断面的测量与绘制等。对所有测量结果进行记录并整理后，送交监理工程师批准，并上报给业主。6.4中线复测道路施工前，采用坐标法对施工段的路基进行全面恢复中线并固定路线主要控制桩。恢复中线时，检查结构物中心、相邻施工段的中线闭合差，不满足精度要求时，上报业主或现场监理工程师。第7章路基路面工程7.1路基工程7.1.1不良地质及特殊路基处理1.概述不良地质及特殊路基处理主要是软土路基、挖淤泥及低填浅挖路基处理等。2.软土路基软土路基段采用挖除换填法处理，换填材料为符合要求的砂粘土，见图；换填土层采用机械振动碾压法碾压，压实度不小于92%。换土垫层示意图7.1.2一般路基填筑路基土方填筑采用全断面水平分层填筑，按照“三阶段、四区段、八流程”的方法进行施工。自卸汽车运输，推土机配合挖掘机摊铺平整，振动压路机压实。施工放线施工放线现场清理填前碾压或换填处理挖排水沟分层填筑摊铺平整洒水碾压至设计标高路基整形检查验收土方供应选择土场土工试验土工试验路基填筑施工工艺流程合格1、施工工艺及方法路堤填筑施工工艺见右图。路堤填筑前，先对填料各项指标进行试验，并根据填料及压实机具的不同各选择100～200m的路堤段进行填筑工艺试验。1）测量放线现场交桩后，立即进行中线、水准点的贯通测量，并与相邻合同段贯通闭合，测量工作贯彻双检制。2）设置排水系统：根据设计图纸尺寸放出路基坡脚、边沟位置，先行施工急需处理的基底施工，再施工其它一般基底。结合实际，修建临时排水工程。3）基底处理根据现场地面实际条件及土质情况，按设计要求及施工规范采取相应的方法进行基底处理施工。4）分层填筑填筑时，粗细颗粒应分布均匀，避免出现粗粒集中堆积，松铺厚度不大于30cm。摊铺整平先使用推土机粗平，再用挖掘机精平。每层路基表面做成向两侧倾斜2%～4%的横向排水坡，以利路基面排水。5）翻晒含水量应控制在压实最佳含水量±2%；如填土过湿碾压有因难时，可将土翻晒或掺石灰处理。6）机械碾压碾压时，先用小吨位光轮压路机对松铺土表面预压，然后再用大吨位振动压路机碾压。压实作业按照先压路基边缘，后压路基中间，纵向进退，先慢后快，先静压后振动，由弱振至强振的操作规程进行碾压。填石路基用大功率振动压路机压实，同时碾压时应根据现场结果严格控制填筑厚度、最大粒径、碾压遍数等技术指标。用重型振动压路机碾压，并每填高2.5～3m以冲击压路机进行增压补强。7）检验签认自检、复检合格，并经监理工程师检测合格签字认可后，才可进行上层路堤填筑。8）路基监测路基监测包括高边坡路堤、陡坡路堤及路堑高边坡等，监测仪器包括沉降板、位移桩、测斜管及土压力盒等。9）边坡修整包括线路路堤边坡的整修和符合图纸规定的线形、纵坡、边坡、边沟，路基断面以及路肩培土的有关作业。10）过渡段路基施工过渡段路基包括软基、陡坡路堤及填挖交界处等薄弱区段，这些区段是路基的关键部位，控制不好会产生路基不均匀沉降、滑坡、裂缝等，直接影响路基整体质量。填料的压实采用小型平板振动机压实，每层松铺厚度不超过150mm，压实度不小于96%。陡坡路堤或填挖交界处陡坡路堤或填挖交界处处理，处理措施为开挖台阶+土工格栅。排水工程主要有边沟、排水沟、截水沟、急流槽、路基盲沟及渗沟等；防护及排水工程均按常规方法施工。7.1.3开挖路基换填处理的范围：K0+000～K0+481.357路段和K0+000～K0+401.817段路，换填为车行道及人行道，换填厚度1.30～3.00m。路基挖方约37492.69m3，土方采用挖掘机开挖，自卸汽车运输。开挖前先挖好截、排水沟，保证排水畅通，并排除路堑积水。按设计横断面由上而下逐层开挖，实行半幅全断面开挖，挖掘机取土，自卸车运输，施工中及时测量检查，避免超欠挖。1、土石施工安全防护措施由于施工现场距当地居民区较近，施工对当地人的生活有一定的影响。为了安全起见，还要按照以下措施进行现场施工组织：a.成立工地安全指挥组，全面领导和指挥施工作业，对具体操作的施工人员进行安全规章、规程学习，各类作用人员必须持证上岗，作业严格按规程进行。各个施工队组建安全管理小组，配备专职的安全管理员，对施工全过程进行有效的监督。b.对深挖边坡进行变形监测，掌握边坡的变形情况，及时采取措施确保施工和行人的安全。2、路堑施工注意事项a.路堑施工根据地形地质特点和机械性能，合理选择开挖方法。开挖前先做好堑顶截、排水沟，保持开挖区排水畅通。b.地表土含有树根、竹根、杂草等不能做为填料的，用推土机推送，自卸汽车配合装载机远弃。c.土方开挖不使用爆破法施工，一般采用推土机推送，挖掘机、装载机配合自卸汽车运输为主，运距在100m以内，采用推土机推送方法。运距在100m以上采用挖掘机、装载机、自卸汽车施工。d.不论采用何种方法开挖，都必须保证堑坡的稳定平顺及按设计的开挖坡率。e.路堑开挖前须先做好地面排水设施，包括截水沟、排水沟。尤其是堑顶截水沟必须先做，并抓紧铺砌，以防堑顶山坡水直接冲刷堑坡。雨季或地下水丰富时，应做好每一开挖层的引排水工作，以确保开挖面干燥无水，利于施工作业。7.1.4防治水土流失1、路基施工前，做好施工组织设计，统筹安排好施工场地的排水系统及防治水土流失的措施。2、路基施工前应先做好截水沟、排水沟等排水措施，避免雨水流入施工场地，排水设施应有出口。结合工程设计，尽量利用永久性排水措施，如有困难，也可设置临时排水设施。3、挖方路基施工时，应做好工作路面的临时排水，并尽量结合永久性排水设施，务必避免雨水的冲刷，产生水土流失。必要时可设置水土拦截沉淀设施。4、填方路基施工时，应分水平分层填筑，及时进行压实，形成的边坡也应夯拍，避免雨水冲走松土。5、路基施工应按照设计要求以挖作填，多余土方按业主指定的弃土场堆置，在弃土堆置过程中，应做好施工组织设计和排水设施，有序的水平堆置，并应进行压实。在倾斜场地堆置时，随时整平压实，弃土堆顶面的雨水应有组织地向内向山坡，在稳定的山坡上设置排水沟，避免雨水冲刷弃土堆边坡。另外弃土堆应铺草皮绿化。6、道路施工中，应尽量少破坏原有植被地貌，不得随地抛弃杂物。7、根据绿化环境设计，应及时对道路沿线进行绿化施工。7.2稳定级配碎石基层7.2.1材料1、道路用的水泥、石子、砂等材料必须监理工程师批准。未经批准的不允许进场，更不准使用。2、水泥：选用终凝时间较长（宜在6小时以上），且宜用采用32.5MPa普通硅酸盐水泥。快硬水泥、早强水泥以及受潮变质的水泥严禁使用。水泥品牌的选用应考虑其质量稳定性、生产数量、运距等各种因素。水泥每次进场前应有合格证书，每200T应对水泥的凝结时间、标号进行抽检并通知监理见证。3、碎石：要求其压碎值不超过30%，最大粒径不大于30mm。碎石的颗粒组成应符合JTJ034——2000中第中2#级配要求。为了施工方便，宜采用10～30mm的粗集料、5～10mm的中集料，0～5mm的石屑细集料三种粒料配合。其粗集料的压碎值、各种粒料的筛分（主要检查所进料的颗粒级配的偏差情况），0.5mm以下细土的塑性指数，小于0.075mm的颗粒含量应符合JTJ034——2000中的要求，上述材料进场后的试验项目每200m3做2个样品试验。4、水：凡人或牲畜的饮用水均可用于水泥碎石的施工。本工程采用市政水网点取水。5、所有配合比试验和原材料试验均委托有资质的检测室检测。7.2.2混合料的组成设计1、组成设计原则：1）粉料含量不宜过多。2）在达到强度的前提下，采用最小水泥剂量，但不小于4.0%。3）改善集料级配，减少水泥用量，使水泥用量不大于6%。2、水泥剂量的配制可采用4%、4.5%、5%、5.5%、6%五种剂量，本工程采用4%和5%水泥。3、每种剂量的试件制取9个（最小数量）。4、试件必须在规定的温度（20±2℃）保湿养生6天，浸水养生1天后进行无侧限抗压强度，并计算试验结果的平均值、偏差系数，并计算RX（1-1.645Cv）是否大于Rd。设计剂量要选用满足强度的最小剂量，并不超过6%5、根据设计剂量做延迟时间对混合料强度的影响试验，并通过试验确定应该控制的延迟时间。6、工地实际采用的水泥剂量较设计剂量增加0.5%。5%水泥稳定级配碎石（基层）的颗粒组成要求通过下列筛孔（方筛孔，mm）的质量百分率（%）31.519.09.504.752.360.60.07510068～8638～5822～3216～288～150～34%水泥稳定级配碎石（基层）的颗粒组成要求通过下列筛孔（方筛孔，mm）的质量百分率（%）37.531.519.09.504.752.360.60.07510093～10075～9050～7029～5015～356～200～57.2.3水泥稳定碎石的质量控制标准1、具体检测技术指标：①级配碎石压实度，5％水泥稳定碎石基层压实度≥98％；4％水泥稳定碎石压实度≥97％。检查数量：每1000m2抽检1组（1点）。检验方法：查检验报告（灌砂法或灌水法）。②水泥稳定碎石7d浸水抗压强度标准为：基层为3.0Mpa；底基层≥2.0Mpa。③弯沉值，设计规定时不得大于设计规定。检查数量：每车道、每20m，测1点。检验方法：弯沉仪检测。2、每一作业段碾压完成后，立即各项指标的检测，整理好内业资料向监理人员报验（24小时内）强度指标单独报验。监理人员应在现场及时抽检，发现问题及时通知处理。3、各分项工程按照《广东省公路工程质量检验评定标准》、《广东省公路工程质量监督检查评比办法》进行评分。各项工程评分必须在97分以上，达不到此要求的需整改。7.2.4施工工艺要点1、水泥碎石的施工工艺详见JTJ034-2000《公路路面基层施工技术规范》中2.5-2.7条中的内容。2、施工要点1）在摊铺水泥稳定碎石底基层前一定要对路床进行全面的检测，包括平面位置、高程、横坡度、宽度（强度、厚度已验过）及表面清洁情况，达不到要求者，采用合理的办法进行处理（尤其厚度不足处），特别是路床的松散及起皮材料要彻底清除，决不能留下软弱夹层。2）水泥稳定碎石基层的现场负责人员（工长、试验人员、质检员）应选用事业心强、业务熟练、有管理才能的人员担任。现场负责人要始终盯在施工现场，决不能有一时的脱岗。3）基准的选用A、放样前，经理部主管测量人员和内部监理要对工段技术员进行控制点、水准点交底，控制测量资料必需是监理认可的资料，并对测量、放样数据进行抽检。B、选用Φ（2～3mm）的钢丝作为基线。C、张拉长度100～200m为佳，且须在两端用紧线器同时张紧，避免因钢丝不紧而产生挠度，张拉力为1KN。D、钢钎选用具有较大刚度的Φ16～18光圆钢筋进行加工，并配固定架。固定架采用丝扣为好，便于拆卸和调整标高；钢钎间距一般采用5～10m（直线段不长于10m，曲线段不长于5m）。钢钎应打设在离铺设宽外30cm～40cm处。E、内外侧均用钢丝控制标高，标高误差控制在-2mm、+5mm间。F、钢钎必须埋设牢固，在整个作业期间应有专人看管，严禁碰钢丝，发现异常时立即恢复。G、测量人员应紧盯施工现场，经常复核钢丝标高。4）水泥稳定碎石的拌和。A、拌和设备的选型拌和装置宜选用性能好、拌和质量高的设备，此设备配有电子剂量装置（属重量比控制材料配比）。拌和设备的台数、类型必须满足施工现场摊铺及施工进度的要求，并报监理工程师批准。B、级配碎石集料的质量控制本工程采用规格分料掺配成混合料的施工方法。在拌和之前，应反复检试调整，使其符合级配要求，同时，每天开始拌和前几盘应作筛分试验。如有问题及时调整，全天拌和料应按摊铺面积和规范要求检测频率（2000m2一次）进行抽检。C、水泥剂量的控制施工用的水泥剂量考虑施工离散性的影响，较设计值增加0.5%，在拌和过程中应随时观察混合料拌和后的颜色，防止水泥堵塞不流动。按规定频度抽检水泥剂量，每工作班，根据所用水泥、集料量计算一下总的水泥用量是否满足要求。D、含水量的控制含水量是水泥稳定级配碎石中一项重要控制指标，必须严格掌握。在炎热的夏季施工，考虑到拌和、运输、摊铺过程中水分的蒸发，可以在拌和时加大水量，水量加大值应由拌和出料时含水量和摊铺碾压含水量进行对比，损失多少补多少。根据施工经验，在夏季上午9点以前和下午5点以后，加水量比最佳含水量增加0.5%～1%左右，在上午9点到下午5点之间，加水量比最佳含水量可增加0.8%～1.5%，在雨季施工期间，由于下雨的影响，砂石料中占有一定水分，因此，在每天拌和前应对砂石料进行含水量测定，加水量应按最佳含水量减去砂石含水量进行控制，在其他季节施工可不考虑增加或少量增加，增加量控制在0.5%以内。E、防止碎石集料串斗和大于3cm料进入拌和机。国产稳定土拌和机料斗偏小，料斗间间距近，上料时常发生串斗现象，造成级配不准，为此，要将料斗用挡板隔开。1～3cm的石料中经常含有3cm以上的石块，为了避免进入拌和机，在其出口处加设一层3cm方格网，小于3cm的料从网中漏下进入传送带，大于3cm的料则在筛网上及时剔除。5）水泥稳定级配碎石的运输A、为了节省倒车及水泥稳定碎石的摊铺时间，一律采用15T以上自卸汽车，并要求车况良好。自卸汽车的数量根据运距来定。B、每天上班前应对车辆进行检查，排除故障，防止装好料后汽车不能自卸，使水泥稳定碎石混合料凝固造成浪费。还要考虑运输距离的长短及天气情况决定是否用蓬布覆盖。C、装车时，要不停地移动位置以使拌和楼拌卸中流出的混合料不离析。D、发料时应认真填写发料单，内容包括车号、拌和机出料时间、吨位以及采用的水泥品种。由司机带至摊铺现场，应由收料人员核对查收，严格控制混合料从拌和到碾压终了的延迟时间不超过3小时。否则，将全车料废弃。E、自卸汽车将混合料卸入摊铺机喂料斗时严禁撞击摊铺机。6）水泥稳定级配碎石的摊铺A、摊铺机的选型：①优先选用ABG摊铺机全断面摊铺机，也可采用两台同种型号的摊铺机同时摊铺，即：两台相距5～8米，同步向前摊铺混合料。②应根据摊铺速度、厚度、宽度等因素调整摊铺机夯锤频度，使其碾压前的密实度达80%以上。③将螺旋送料器调整到最佳状态使螺旋送料器中混合料的高度将螺旋器直径的2/3埋设，以避免离析现象，和大料在底面现象发生，一般情况螺旋器轮边距底基层面为15～17CM。B、在摊铺机就位前必须是下承层清扫干净并且洒水保持湿润，横向接头必须洒水泥浆。C、当拌和好的混合料运至现场，应马上按松铺厚度均匀摊铺。开始摊铺前，应将两侧分料器接头处（约50～60cm宽）离析混合料清除。摊铺中如有离析现象（尤其两侧边缘），应用人工进行找补，同时注意含水量大小，及时反馈拌和场进行适当调整。D、开始摊铺3～6米长时，应立即检测摊铺面的标高和横坡，不符合设计要求时，应适当调整熨平板高度和横坡直到合格，再进行摊铺。正常施工时，摊铺机每前进10米，检测人员应检测一次摊铺机的标高、横坡。并做好虚铺厚度记录。摊铺面上的泥块及大颗粒的石块应人工拣除。E、摊铺过程中要保持摊铺机的速度恒定，应考虑拌和场的生产能力与摊铺速度相匹配，避免中途不必要的停机，摊铺速度在1.0～3.0米/分钟。另外，也要保证摊铺机的夯锤或夯板的震捣频率均匀一致，这些数据均可通过试验段总结出来，一旦得到可靠数据，就要恒定使用，不得随意调整。F、摊铺机摊铺混合料时，因故中断然2小时或一天的工作段结束时必须设置横缝，摊铺机应驶离混合料未端。G、横接缝的处理方式是将已压密实且高程、平整度符合要求的未端拉成一横向（与路中心垂直）垂直向下的断面，所有不满足压实度高程和平整度的端部混合料应予以铲除。7）水泥稳定碎石的碾压 A、压路机的选择：采用配备较大吨位的振动压路机（如YZ18）两台，三轮光碾胶轮压路机一台。B、碾压顺序：先用振动压路机，不开振动，稳压1～2遍，然后振动碾压3～4遍，再用三轮光碾（18T以上）碾压1～2遍，最后由胶轮压路机碾压1～2遍赶光成活（以上所述一遍指压路机在同一轨迹上一进一退为一遍）。具体压实遍数以满足压实度为准。C、碾压速度：稳压阶段应控制在1.5KM/H.压实联合体速度控制在2KM/H，光面阶段行走速度应控制在2.5KM/H，起步和制动应做到慢速起动，慢速刹车,杜绝快速起动，紧急刹车现象。D、稳定层碾压施工：碾压时，应遵循先外后内侧的原则，外侧碾压必须压在土模上10CM以上。纵向应压成锯齿状（最小错开一米），不能在同一条线上压齐，压路机要在已压实的路面上开启振动碾压到稳压处前三米时返回，错半轴，碾压接头处应错成横向45度的阶梯形状；稳压和微振前后错一米，微震和重震错一半，光面和重震错一米，水稳碎石两侧应多压2～3遍；严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，也不准停放在未压实的路段上。E、横向硬接头处理：每天开始施工前先在横向硬接头上洒水，在碾压前必须先处理硬接头，横向硬接头必须横压来保证平整度，硬接头横压也必须分稳压和微震，稳压和微震前后要错半米。F、平整度控制：为了保证沥青砼面层的平整度要求，水泥稳定碎石基层平整度必须控制在0.8cm以内，在碾压过程中及时检查（设专人负责）及时处理不合格地方。G、水泥稳定碎石的养生养生工作设专人负责，监督洒水车经常洒水，使水稳表面保持潮湿状态，不受遍数和用水量的影响，另外洒水时要注意洒匀洒足，特别上边缘一定要注意洒到位，养生5天后，可洒布透层油或封层油，否则应一直养生至透层油喷洒后。7.2.5有关要求1、摊铺及辗压过程中，专职质检员跟班作业，及时检测并反馈标高、横坡、平整度、厚度等情况，发现问题及时处理。2、试验检控与指导施工1）水稳碎石检测的主要指标：集料的压碎值、含泥量、水泥初终凝时间、水泥剂量、施工集料组成级配、施工含水量、成型压实度、无侧限抗压强度等指标。试验人员应跟班作业，按频率检测，及时反馈，及时调整。2）对经监理工程师签认的工程，施工单位要及时申请水稳碎石的阶段鉴定。一般完工后7天以内，区质监站将对水稳碎石作详细检测（标高、横坡、平整度、宽度、外观等，用钻孔方式）对于钻孔松散、各项指标达不到质量目标的，一律进行处理或返工。7.2.6施工注意事项1、施工技术规范1）路基施工严格按照《城市道路路基工程施工及验收》、《市政道路工程质量检验评定标准》、《公路路面基层施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》等现行有关规程、规范等进行施工。2）水泥稳定级配碎石结构层施工应严格控制每一层的厚度和高程，并应严格控制路拱坡度与设计相一致，严禁用薄层贴补法进行找平。3）水泥稳定级配碎石基层均应采用集中厂拌法拌和，摊铺机进行摊铺。4）水泥稳定级配碎石应注意尽量避免雨天施工，万一降雨也应立即停止施工，并尽快压实，待路基干燥后在恢复施工。5）水泥稳定级配碎石结构养生必须保湿养生，避免表面干燥，也不应忽干忽热。2、施工放线1）道路施工放线应以道路中心坐标及曲线要素为依据，道路边线以道路平面图中给出的座标及标注的道路宽度为准，放线精度应满足有关规范的要求。2）道路标高及纵坡应以道路纵断面为准，道路纵断面图中路面设计标高为中央分隔带边缘路面标高。施工中严格按照设计给定的路拱横坡度及超高坡度进行施工。7.3路缘石1、放线与刨槽：按设计的道路边线，如钉边桩，直线部分10～15米，弯道上5～10米，路口园弧1～5米反复校核高程及曲线，以求圆顺。2、检验：安砌前检验路缘石是否合格（外型尺寸允许偏差±5mm，外露面缺边掉角＜20mm且不多于一处，外露面平整度3mm，路缘石方正，避免有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。3、安砌：在刨好的槽面上铺2cm厚1：3水泥砂浆卧底，按放线位置安砌缘石，用橡胶锤敲打做到平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀（1cm），线条园顺、平直。4、安砌好混凝土立缘石后，内外槽地基层顶面以下者，用砂浆平至基层面。5、填混凝土：平缘石后背原土夯实，夯实宽度不少于30cm，厚度不小于15cm，密实度在85％以上，路缘石背后，用C10混凝土填实，宽度为12cm。6、勾缝：先校核缘石位置高程，使其符合设计，且在路面完成后用1：2水泥砂浆勾缝。湿法养生3天以上，防止碰撞。7.4人行道砖及盲道砖安装人行道基层采用15cm厚5%水泥碎石基层，其上为C30彩色透水性预制砖6cm厚，水泥砂浆铺设，砼预制块安砌规格23×11.5×6cm；盲道板规格25×25×5cm；人行道板和盲道板施工方法基本相同。施工准备测量放线施工准备测量放线场地平整压实水泥稳定碎石摊铺水泥砂浆找平块料面层养护二、施工方法1、材料要求1）预制方砖、盲道砖砖结构应坚固饱满，表面无裂缝，均为工厂加工成品，其品种规格、质量应符合设计要求及有关标准的规定，并有出厂合格证。2）水泥325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并备适量擦缝用白水泥，不得受潮接块。3）砂用中砂或粗砂，应过筛，粒径应小于5mm，含泥量大于3%。4）草酸、蜡等要求材料符合有关规范要求。2、主要机具设备砂浆搅拌机、砂轮切割机、石材切割机、小型台式砂轮机、平铁锹、合金扁凿子、拨缝开刀、硬木拍板、木锤、铁抹子、橡皮锤、水平尺、直板尺、靠尺板、木靠尺、手推胶轮车等。3、施工操作工艺主要阐述面层施工，垫层施工参照路面垫层施工方法。1、块料面层1）清理基层将基层表面的积灰、油污，浮浆及杂物等清理干净。如局部凹凸不平，应将凸处凿平，凹处用砂浆补平。2）找标高、弹线从过道统一往各施工面内引进标高线。然后在施工面主要部位垫层上弹互相垂直的控制十子线，并引至墙面底部，作为检查和控制花岗石板块位置的准绳。3）试拼和试排铺设前对每一施工面的板块，按图案、颜色、拼花纹理进行试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。为检验板块之间的缝隙，核对板块与其他预留洞口等的相互位置是否符合要求，一般还进行一次试排，在两个相互垂直的方向，铺两条宽大于板的干砂带，厚度不小于30MM，根据图纸要求把板块排好，试排好后编号码放整齐，并清除砂带。4）铺找平层砂浆按水平线定出面层找平层厚度，拉好十字线，即可铺找平层水泥砂浆。一般采用水泥砂浆，稠度以手捏成团，不松散为宜。铺前洒水湿润垫层，扫水灰比0.4-0.5的素水泥浆一度，然后随即由里往处摊铺砂浆，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出按水平线定的找平层厚度1~2mm。5）铺贴（1）铺砌顺序一般按线位先从纵铺和施工面横铺数条作标准，然后分区按行列、线位铺砌，应注意与走道地面的接合应符合设计要求。铺设时，必须按试拼、试排的编号板块“对号入座”。（2）铺前将板块预先润湿阴干后备用。铺时将板块四角同时平放在铺好的干硬性找平水泥砂浆层上，先试铺合适后，翻开板块在水泥砂浆上浇一层水灰比为0.5的素水泥浆，然后将板块轻轻地对准原位放下，用橡皮锤或木锤轻击放于板块上的木垫板使板平实，根据水平线用铁水平尺找平，使板四角平整，对缝、对花符合要求；铺完后，接着向两侧和后退方向顺序贴铺，直至铺完为止。如发现空隙，应将石板撬起用砂浆补实后再行铺设。板块之间的接缝要严，一般缝隙宽度不应大于1MM，或按设计要求。2、养护灌浆擦缝完24H后，应用干净湿润的锯末覆盖，喷水养护不少于7D。三、成品保护1、试拼应在平整的施工面内进行，搬动调整板块的人员应穿软底鞋。2、铺砌板块过程中，操作人员应做到随铺随擦干净。揩净板块应用软毛刷和干布。当操作人员和检查人员踩踏新铺砌的板块时，要穿软底鞋，并应轻踏在板块中部。3、在已铺好面层伤行走时，找平层水泥浆的强度应达到1.2MPa以上。4、剔撬和切割板块时，下边应垫木板。四、施工注意事项1、冬期铺设面层时施工环境温度不宜低于5°C。必须冬期铺设时，应采用取保暖抗冻措施，保证其在冻结温度前砂浆达到设计强度20%以上。2、板块材铺砌前应进行选板试拼，有裂缝，掉角，翘曲和表面有缺陷的板块应剔除，强度和品种不同的板块不得混杂使用。3、面层铺设应防止板面与基层出现空鼓现象，操作中应注意垫层表面应用钢丝刷清扫干净，浇水湿润并均匀涂刷一度素水泥浆，找平层的厚度不宜过薄，最薄处不得小于20mm，砂浆铺设必须饱满，水灰比不宜过大，同时注意不得过早上人踩踏等，以避免空鼓发生。4、由于板块本身不平或厚度偏差过大（大于±5MM），或铺贴时操作不当，未很好找平或铺贴后过早上人踩踏等原因，施工中常出现相邻两块板高低不平。施工中应精心操作，针对原因注意防止：已发生高低不平应进行处理，用磨光机仔细磨光并打蜡擦光。5、由于施工面尺寸不方正，铺贴时没有准确掌握板缝，以及选料尺寸控制不够严格等原因，有时墙边会出现大小头（老鼠尾）。施工中应注意在房间抹灰前必须找方后冲筋，与花岗岩面层相互连通的房间应按同一互相垂直的基准线找方，严格按控制线铺砌。7.5沥青混凝土路面7.5.1施工准备1、施工现场作业准备1）基层准备：基层经验收合格，具备摊铺条件。2）混合料所接触到的构筑物（侧石、平石）已施工完毕。3）将沥青混合料将接触到的平石、侧石、墩柱等构筑物侧壁涂刷粘层沥青。4）恢复路中线，设置边桩，按设计高程用紧线器按标准拉力挂上钢丝，控制高程。7.5.2施工要求沥青路面施工必须有专项施工方案，并保证合理的施工工期。沥青路面不得在气温低于10℃沥青混合料的松铺系数应根据混合料类型由试铺试压确定。摊铺过程中应随时检查铺层厚度及路拱、横坡，也可按下表松铺系数值选用，并按下式由使用的混合料总量与面积检验平均厚度，不符合要求应根据铺筑情况及时进行调整。T=100*M/(D*L*W)式中：D-压实成型后沥青混合料的密度(t/m3)；L-摊铺段长度(m)；M-摊铺段沥青混合料总质量(t)；T-摊铺层压实成型后的平均厚度(cm)；W-摊铺宽度(m)。不符合要求应根据铺筑情况及时进行调整。7.5.3粘层及封层技术要求1、透层油透层油采用渗透性好的PC-2阳离子乳化沥青，用量为0.6L/m2，并立即洒布一层石屑或粗砂，然后用6～8t钢筒式压路机稳压一遍，在石油沥青充分渗透、水分蒸发后（不少于24小时），尽早铺筑沥青面层，如遇大风或即将降雨时，不得浇洒透层沥青。透层油宜在水稳基层碾压成型后表面稍干，但尚未硬化的情况下喷洒，人工补洒。2、粘层油透层油采用智能沥青洒布车一次洒布均匀,粘层油设置于沥青面层之间或水泥路面与沥青面层之间，粘层油应采用沥青洒布车喷洒，并选择适宜的喷嘴，喷洒量和喷洒速度应保持稳定。喷洒粘层油前必须清扫下承层，如用水冲洗路面，需待表面干燥后喷洒。喷洒粘层油前必须均匀成雾状，在路面全宽度内均匀分布成一薄层，不得有洒花漏空或成条状，也不得有堆积。喷洒不足的应补洒，喷洒过量处必须刮除。喷洒粘层油后，严禁运料车以外的的其它车辆和行人通过。粘层油应在当天洒布，待乳化沥青破乳后，紧跟铺筑沥青层，确保粘层不受污染。粘层油应采用PC-3型阳离子乳化沥青，沥青用量0.4L/m2。3、稀浆封层深圳地区年降雨量大于1000mm，稀浆封层的设置可有效减小雨水下渗入基层中，提高道路的使用寿命。稀浆封层应选择坚硬、粗糙、耐磨洁净的集料，集料通过4.75mm筛的合成矿料的砂当量不得低于50.0％，稀浆封层的矿料级配如下表：稀浆封层的矿料级配稀浆封层型号通过筛孔的百分率ES-2型9.54.752.30.150.07510095-10065-9045-7030-5018-3010-215-15稀浆封层的混合料中乳化沥青的用量应通过配合比设计确定，混合料的质量应符合下表要求。稀浆封层混合料技术要求项目单位技术要求试验方法可拌和时间S>120手工拌和稠度cm2-3T0751湿轮磨耗试验磨耗值（WTAT)浸水1小时g/m2<800T0752稀浆封层应使用专用的机械设备，稀浆封层施工前必须彻底清除原路面的泥土杂物。施工温度不得低于10摄氏度，严禁雨天施工，摊铺后尚未成型混合料遇雨时应予以铲除。7.5.4运输1、由于采用全幅摊铺方式，为了保证连续摊铺，尽可能不中途停顿。为此必须有足够的拌和能力及运料车，做到“宁可运料车等侯摊铺，也不能摊铺机等候运料车”，必须采用20t以上的大吨位运料车供料。这一点是保证平整度的关键。因此沥青混合料我司决定采用25台20吨的自卸车汽车运至摊铺现场，自卸车车箱底板及侧板应涂一薄层油水（柴油：水为1：3）混合液。2、运输车辆上应用蓬布覆盖，用以保温、防雨、防污染；混合料运至施工现场的温度不低于130℃3、沥青混合料运至摊铺地点后应凭运料单接收，并检查拌和质量。4、施工现场指定专人负责混合料的取样，并检测沥青混合料的各项指标，作好记录。7.5.5沥青混凝土路面的施工1、试验路面1）在正式开工之前，在监理工程师的批准的地点修筑一条长约50m～100m的试验路面，在试验路面之前，安装好全部试验设备和仪器、配备熟练的试验人员。2）试验的目的是检验项目部所建议的拌和、摊铺设备、压实机械设备的效率和施工方法，施工组织的适应性，特别需要验证改性沥青混合料适宜的拌和、摊铺温度，并确定松铺系数。3）在施工现场待混合料压实后12小时，进行抽样试验，试验合格后，本工程的沥青摊铺按试验路面的方法和同一标准施工。具体试验项目见下表：沥青混凝土试验路面试验项目取样频率厚度和密实度2处沥青含量2处石料级配2处2、混合料的摊铺1）摊铺前准备：A、在摊铺混合料之前，必须对下层的进行检查，当下层质量不符和要求或未按规定洒布透层时，不得摊铺沥青面层。B、在立缘石、平缘石以及其它结构物等所有接触面均匀地刷上一薄层热沥青结合料（或用适当