编制施工组织设计步骤

一、施工方案的制订及其过程（1）概述现代化的建筑以及现代化的施工必须有相应的现代组织管理模式，而施工方案的制订和落实离不开其组织管理模式。例如项目总承包(EPC)、CM模式、BOT模式等。现代化施工方案的选择和优化必须以施工质量、进度和成本的控制为主要目标。计算机技术、现代信息技术在建筑工程方面的应用为现场的施工技术管理以及施工方案的编制提供了可靠的技术保证。（2）施工方案的内容及关键技术路线施工方案的基本内容包括施工流向、施工顺序、施工方法、施工机械的选择以及施工措施。关键技术路线是指在大型、复杂工程中对工程质量、工期、成本影响较大、施工难度又大的分部分项工程中所采用的施工技术的方向和途径，它包括施工所采取的技术指导思想、综合的系统施工方法以及重要的技术措施等。（3）施工方案的制订过程及步骤施工方案制订可参考如下步骤：熟悉工程文件和资料；计算工程量；确定施工顺序和流向；选择施工方法和施工机械；确定关键技术路线。（4）施工方案的动态管理施工方案的编制从粗到细，由浅到深，逐步完善：可行性研究阶段的施工方案是由设计单位或咨询单位负责编制；轮在施工组织投条件设计中奔，施工方案牢一般由设计区单位负责编安制；躲在施工组织党总设计中，衰施工方案一蚀般由总承包快单位编制；进版单位工程施栏工设计及分青部分项施工饼设计由项目核部负责编制金。幼施工方案编英制完成后，蒜尚须要经过架审批和审核溜。咳二、枣施工技术方扰案的选择貌块（1）基坑温施工方案的物选择姿维降水施工方适案的选择：胀降水方法和刘设备的选择哄，通常先根戏据水文地质句条件和要求清的降水深度朴，初步确定毕几种降水施忽工方案，再誓根据工程特余点、对周围秧建筑物的不福利影响程度靠、工期、技织术经济和节纲能等条件对柴初选方案进胁行筛选，确速定切实可行般的降水施工泽方案。污土方开挖施波工方案的选堵择：主要有嗽人工开挖和探机械化开挖酬两种方式。蛾通常有整体压大面积开挖帜和分层、分墙块流水开挖勤等方法。烤担基坑支护施朋工方案的选晒择：在建筑史密集区施工硬，或有地下领水渗入基坑询时，往往不唇可能按要求翠的坡度放坡耀开挖，需要怖进行基坑支太护。支护结万构选型要与遭降水方案、阳挖土方案共赏同研究确定伴溉（2）基础润施工方案的韵选择寨桩基础施工槐方案的选择愿瞒预制桩主要辩考虑土质、材桩的类型、奔桩长和重量稳、布桩密度长、打桩的顺电序、现场施尾工条件、对趣周围环境的接影响等因素洁确定的；心灌注桩能适街应地层的变竿化，无需接餐桩，施工时岂无振动、无皆挤土、噪音间小，宜于在漠建筑物密集鞋地区使用。酬月大体积混凝逝土结构施工并方案的选择型乖主要考虑三虹方面的内容库：役一是应采取都防止产生温扎度裂缝的措不施；袍二是合理的摸浇筑方案；闸脖三是施工过孔程中的温度杜监测。也（3）混凝踏土运输方案苹的选择追混凝土运输斥分为地面运锯输、垂直运斤输和楼面运弦输。不产生槐离析现象、律保证浇筑时妹规定的坍落贝度和在混凝钥土初凝前能烟有充分时间抢进行浇筑和湿捣实是选择液混凝土运输忙方案的三个呀决定因素。络（4）垂直幅运输机械的别选择委麦一般有下列抹组合：盈面塔式起重机职＋施工电梯泄沿塔式起重机凤＋混凝土泵村＋施工电梯句吩塔式起重机稍＋快速提升喉机（或井架恢起重机）＋竞施工电梯屈普井架起重机剪＋施工电梯毒晓井架起重机茄＋快速提升糟机＋施工电脂梯窝（5）脚手崭架的选择疤吓常用的脚手画架有扣件式糖钢管脚手架膜、碗扣式钢树管脚手架、享门型组合式总脚手架、外星挂脚手架等掘，需要专门够的计算和设捐计，必须绘额制脚手架施畅工图。利三、娃施工组织方密案的确定叶（1）施工刃区段的划分避裤大型工业项厉目按照产品旱的生产工艺简过程划分施坟工区段；第大型公共项扭目按照其功埋能设施和使负用要求来划录分施工区段脂；打聪民用住宅及售商业办公建抵筑可按照其悔现场条件、芒建筑特点、训交付时间及隔配套设施等梦情况划分施控工区段。雨（2）施工光程序的确定皮瞎施工程序可矩以指施工项垮目内部各施恶工区段的相到互关系和先痒后次序；也轧可以指一个卡单位工程内致部各施工工册序之间相互岔联系和先后锤顺序。案地下工程；猛主体工程；塑设备工程；对装修工程。果四、六施工方案的巴评价瓦评价施工方遵案优劣的指捆标有工期、安成本、劳动满量消耗、主兽要材料消耗写、投资额等西。施工方案译的综合评价家就是在确定柴多项评价指限标的基础上拳，将各指标君的值按照一瓶定的计算方良法进行综合坏后得到一个两综合指标进释行评价。愧五、外施工进度计欧划数基本进度计宾划要说明哪宽些工作必须魄于何时完成劳和完成每一鞭任务所需要腹的时间，也纤要能表示出邮每项活动之夸间的逻辑关盟系。拍5隐．1概述镜（1）基本谊概念讨批施工计划是乳组织为实现纯一定施工目闷标而科学地基预测并确定列未来的行动烦方案。任何艰施工计划都译是为了解决茶三个问题：休一是确定施啦工组织目标折；秀二是确定为晚达成施工目五标的行动时梢序；挠三是确定施凶工行动所需卡的资源比例岩。缴浴（2）方法沾和类型席施工进度计于划通常可用调横道图或网阵络图表示。喜究竟应该采阀用哪一种进揉度计划方法绣，主要应考惩虑下列六种漫因素：工魂程的规模大灯小；工程的辆复杂程度；甚工程的紧急模性；对工程康细节掌握的奖程度；总进桌度是否由一疤两项关键事辉项所决定；详有无相应的顷技术力量和束设备。松根据不同的鬼划分标准，守施工进度计高划有不同的艘种类：膀按计划内容殊来分；渠欺按计划时间腹长短来分；凡职按计划表达背形式分；茧石按项目组成兼分。承5辉．2计划水编制编制程序倍施工进度计训划按不同层把次可分为控冰制性施工总忘进度计划、锈实施性施工雅分进度计划宋和操作性施齐工作业计划绘。编制的基污本程序：内分析工程施满工任务和条陷件，分解工置程进度目标猜；箩安排施工总月体部署，拟只定主要施工屡项目的工艺今组织方案；于毕确定施工工谢活动内容和叙名称；被惠确定控制性违施工活动的松开竣工程序到和相互关系筹，并分析各棵分项施工活酬动的工作逻红辑关系，分俩别列出不同极层次的逻辑嚼关系表；昏确定总进度番计划中各施乖工活动的开顽始和结束时斗间，估算各梦分项计划中净施工活动的奔持续时；葛绘制初步施数工进度计划华；蛇确定施工进讲度计划中各不项活动的时益间参数，确消定关键线路载及工期；陶施工进度计痰划的调整与但优化；依氏绘制正式施鹅工进度计划递，并加以贯挖彻实施。王进度目标体堵系岂建设工期和兼施工工期是浪工程建设施听工阶段的最基终进度目标板，它是由许烂多相互关键谢又相互制约溉的子目标组时成。险由于施工项莲目结构的层转次性、内容毁的多样性、万进展的阶段愁性，由于人梁们对事物的慈认识总遵循奶从粗到细，现由近及远的旧规律，为了醒最终控制项冲目施工总目烈标，必须按惰照统筹规划盈、分段安排谢、滚动实施请的原则，将抛施工目标从里不同角度进掩行综合和分圣解，编制相属应的施工总怠进度计划和骂分进度计划友。理施工进度目仁标一般可以彼分为控制性臂施工总进度炒目标、实施错性施工分进挠度目标和操钓作性施工作拣业目标。怠5月．3施工辆进度计划优韵化运所谓进度计轿划的优化，云就是利用进役度计划的最源初方案，在隐满足既定条死件下，按某例一衡量指标何来寻求最优贺方案。利用祥网络优化方县法，可以通炉过数学推导砍形成算法或滋逻辑过程，肤并利用数值辱计算迭代，泄直接求得最堪优方案罗（1）施工绞进度计划的彻时间优化货时间是一项帅特殊的资源俩。采用调整娃网络计划逻柳辑关系的方班法，通过工挠艺措施和组森织措施来实董现时间优化遣。姻关键线路优希化组合：毯当网络计划浙中有多条关纳键线路时，争必须考虑多辞条关键线路欠的优化组合倡，即同时缩启短多条关键枣线路的时间西。胆优化工作组闭织方式：品将串联工作材调整为平行彻工作尿将串联工作润调整为搭接搅工作椅调配计划机牲动资源：总推迟非关键单工作的开始蹲时间夜延长非关键哭工作的持续税时间趣优选工作的煌可变顺序虾（2）进度伞计划的流程勒优化毙在资源固定去、保证施工圈工艺顺序不财变的前提下仙，合理安排拌施工进度计语划的流程，炎对不同施工薯段的施工顺怠序作出多方爹案的组合，框从中得出最它优施工顺序锯的方案。争主要方法有迎：分析法膨最小系数法茎窝最短施工时葱间规则哪（3）施工稠进度计划的董费用优化倡费用优化，芦也称时间-藏费用优化，浴是通过调整卫关键工作的响持续时间，筑寻求费用最猜低的优化方绕案的过程。萍时间与费用似的关系：工祸程成本是由吧直接费和间幅接费组成的蜻。直接费随罢着工期的缩堆短而增加；卷间接费随着即工期的增加茂而增加；品基本原理诉根据工期与商费用之间的杠关系，首先饿选择既能缩蒙短工期又使画直接费用增腰加额最少的胀关键工作组卸合，缩短它渠们的持续时煌间，记录相夫应各阶段的健工期与直接魔费用；然后盛，考虑工程抬间接费的变璃化规律，把糊各阶段不同耗工期下的直投接费用和间拨接费用分别贡叠加，可求栏出工程时间萌-成本关系粒曲线。订研究时间费猜用优化问题适的目的有两睬个：奥求出与工程雅总成本最低偿点（P1点无）相对应的辱最优工期（篮t1);唱求出工期规佣定（t2）肃条件下，工绍程总成本最基低的方案（返P2点）。尚方法和步气骤：刘确定可能缩啦短工作的正宵常持续时间朝及相应费用尾、最短持续胶时间及相应则费用；焰计算网络计猾划工期，确概定关键工作楼和关键线路奉；脱找出直接费药用变化率最酿小的关键工得作或其组合柱（最小切割让）；桑确定各次循率环最小切割遮可能缩短的誓持续时间；滑壳计算与各次鱼循环的工期幕相对应的间欢接费，并求尊直接费总和应；赚优化网络计眠划时间参数酿，绘制相应柄的网络图；票曾绘制时间-他成本曲线，耀并根据优化讨目标，选择目最优方案案六、路施工资源配无置霉施工资源需怖要数量是有散限制的，不轮同工序对同样一种资源具野有竞争性；李另一方面，轰某些施工资脑源具有替代莲性，使用不圈同资源方案墨的工程成本痰不同，需要伍做分析和比领较。疏6柏．1施工资蕉源的特征和王分类们（1）施工硬资源的特征岔工程施工资贝源是指一切税直接为工程煎施工生产所罗需要并构成蜻生产要素的笑、具有一定爬开发利用选闯择性的资源村。它具有有辟用性、稀缺泊性、可替代后性等特征。照（2）按施婚工所需资源冷的内容分：怎有人力、物睛资设备、资肺金、信息和疮技术资源。广英6惧．2施工砍资源计划吃（1）编制吹方法丘壮确定资源的版需求计划用尘量，亦称工赠料分析。其网编制步骤为被：弦根据设计文弓件、施工方好案、工程合炼同、技术措领施等计算或蹈套用定额，惧确定各分部绕分项工程量捉；浆套用相关资经源消耗定额育，并结合工盆程特点，求奉得各分部、握分项工程各毯类资源的需督要量。辆根据已确定坝的施工进度尤计划，分解蚕各个时段内毅的各种资源帅需要量；高汇总各个时阀段内各种不坟同资源的需撑要量，形成厚各类资源总圈需求量，并冈以资源曲线澡或资源计划损的表格形式涌表达。梯（2）资源趟曲线烈带资源曲线是淹反映计划资旦源配置情况箱的图形，可吓以根据横道盲图或时间坐堤标网络计划荒来绘制。柔资源需用量寨曲线唐资源累计曲熔线做（3）资源余需要量计划氧综合劳动力泄及主要工种末劳动力计划卧明资金需要量办计划他施工机具需蓝要量计划种主要材料及渐构配件需要性量计划贵大型临时设孩施需要量计钥划知6夹.3施工资汽源调整与优递化介在一定时期已内，人力、第物力和财力训的供应总是斑有一定限度弟的，即使对钞工程项目的万资源供应是膏充分的，也两有一个合理袜使用、均衡撞消耗的问题剩。渔（1）资源垫限制条件下享的工期安排础针对项目可背得的资源是闸有限的且不藏能超过该约难束的情况下烈，调整和优丧化原施工进毁度计划，使支其产生的施纠工工期延长乔时间为最短贿。熊（2）工期餐约束条件下许的资源均衡浇呜为了使各项赢工作的资源具需求的波动省最小，对施品工进度计划奶中的非关键企工作的总时科差和自由时龄差进行再次锁分配，即在仍不影响施工冬工期的条件袭下利用非关剂键工作的时侨差，将其从惊资源需求高逐峰期调出，揉安排在资源执需求较低的闸时间段。这压样，既不影汉响工程按期勾完工，又降担低了资源需普求的高峰值载，使资源需诞求相对均衡涂。乎七、粮施工平面图浓设计自7雅．1概述符根据施工范云围的大小，鬼施工平面图菠设计可分为共施工总平面艳图设计和单映位工程施工致平面图设计幻。淡（1）施工出平面图设计滩的原则雪尽量减少施速工用地面积局，充分利用裕空地；某尽量降低运兰输费用，保贫证运输方便诵，减少两次秆搬运；搏尽量降低临幻时设施的修德建费用，充忠分利用各种仗永久建筑、忍管线、道路峡；花满足技术安槐全和防火要眠求；把在改、扩建蜓工程施工时纺，应考虑企样业生产和工喘程施工互不域妨碍；加（2）施工模平面图设计活的内容荒施工总平面竖图设计的内乖容包括：沉整个建设项挨目的总平面笼图设计的主掘要内容包括略：一切地上轰和地下已有杀的和拟建的曾建筑物，构容筑物及其他掘设施（道路狱、铁路和各盒种管线等）刮的位置和尺远寸。互一切为工程雕项目建设服痕务的临时设狂施，包括施狼工用道路、湾铁路、各类昨加工厂，仓厨库和堆场，辫行政管理和利文化生活福缩利用房，临线时给排水管能线和供电线填路，防洪设承施，蒸汽和烘压缩空气管脏道，安全防华火设施，取纪土弃土地点肤等。趋永久性和半军永久性测量凭用的水准点荒、坐标点、浆高程点、沉您降观测点等外。督皮单位工程施融工平面图设罪计的内容包梅括：响已建及拟建密的永久性建择筑物、构筑割物及其他设狡施的位置和廊尺寸；洞一切为工程晒施工服务的父临时设施；售昆临时道路，照可利用的永爽久性或原有秃道路，及其葱与场外交通漫的连接；祖临时给水排竟水管线、供瞒电线路、蒸帮汽及压缩空移气管道等；范涨起重机开行相路线及轨道利铺设，垂直唱运输设施的赶位置，起重读机回转半径军；贫测量轴线及粪定位线标志查，永久性水晶准点位置；休饮土方取弃场告地；蛾一切安全防食火设施的位席置。终7遮．2施工门总平面图设殖计棋（1）设泰计步骤：孙确定运输线搬路责布置仓库和通堆场罗布置场内临泽时道路延布置行政和洲生活临时设血施名布置临时水拐、电管网和兴其他动力设存施芽（2）大型反临时设施的蛋计算和布置肥临时仓库和位堆场:赌确定各种材赛料、设备的料储存量；确溉定仓库和堆然场的面积及偶外形尺寸；眠选择仓库的挑结构形式；龄确定材料、聪设备的装卸咽方法；确定章仓库和堆场政的位置。航临时建筑物奴:瞎计算施工期巧间使用这些吧临时建筑物剥的人数；确弊定临时建筑狸物的修建项最目及其建筑园面积；选择贞临时建筑物荷的结构形式怨；临时建筑移物位置的布锯置。情临时供水:歪拳包括生产用洪水（一般生仅产用水和施宏工机械用水械）、生活用东水（施工现苦场生活用水均和生活区生愈活用水）和披消防用水三浓部分。一般菊包括计算用笼水量，选择苏供水水源，拦选择临时供辟水系统的配迟置方案，设童计临时供水翼管网，设计扁供水构筑物惧和机械设备绞。湿光临时供电:扣兵用电量计算畜；电源选择往；变压器确俱定；供电线床路布置；导结线截面计算宁。料体7安.3单位只工程施工平才面图设计占喊设计步骤：考非（1）确定汤起重机械的短位置真阿塔吊的平面每位置、服务孩范围和起重陕量。爷（2）确定伶搅拌站、加燥工棚和材料裳、构件堆场茧的位置屯榜搅拌站的布忌置悬奇加工棚的布郑置脂颂仓库和堆场断的布置船丙（3）布置肆运输道路啦树（4）布置贯临时设施历（5）布置链临时水电管抱网累7煎．4施工霉平面布置评可价梅有关考核评社价指标如下码：杨喝设施费用指胁标础副施工占地的装利用率逆生场内运输量采指标肥雪场地管理效侍率决综合上述各窜项评价指标龙，就可以对散施工平面图摊设计的方案给进行综合评全价。矛八、具计算机辅助保施工组织与骂管理劫8凝．1概喊述骗（1）发居展阶段顷计算机应用职技术可以实厚现设计、工乞程量计算、喝造价分析、找招标投标、蜻施工管理、瞎施工技术等鹅各系统间的瘦数据共享，俯为提高工程嘱管理水平、削增强企业竞要争力，提供凯了现代化的水工具。庄计算机在工扯程施工建设鸦领域的应用疾经历了以下徒几个阶段：禾炎电子数据处张理阶段(E舒DP:El破ectro冒nicD事ataP景roces楚sing方Syste雷m)；释乏管理信息系爱统阶段（M神IS:Ma剪nagem滔entI拿nform习ation虎Syst絮em)；博决策支持系袜统阶段(D中SS:De眨cisio径nSup爱port则Syste艇m)。禽目前，国内句计算机辅助衬工程施工管原理软件的水宫平分布于各墓个阶段，但席其中高水平暴的较少，大哥部分是电子昆数据处理软蛇件。杯（2）进度套计划类软件底从使用层次嘉上可以将其饥分为两大类岭：出高层次管理任软件售一般层次的谈软件寒（3）计算仔机辅助施工锤组织设计的忙内容恳一般应包括昆以下基本功舟能：键提供施工组眯织设计文件娘的全套文档绵的编辑、管周理、打印功陵能。旱中根据实际工船程条件，可瓶以从模板素响材库中选取中相关内容，胃任意组合，秒自动生成规技范合理完整甚的施工组织犁设计文件。牵氏可以与相关壤模板或数据蝇库相结合，纺生成各种资壁源图表、施符工网络计划匀图，以及施查工平面图。崇发8竿．2计算显机辅助施工亲方案制定俊（1）特点临与主要功能南计算机辅助链技术为施工物方案的制定丽提供了一种眼灵活、方便培、快捷、又讽能满足各种倒不同工程项聪目的施工组撞织设计的环孙境。计算机桨辅助软件应咽贮存大量典脏型工程和常歌用施工方案办的基本要求晚，并有大量渐可用的图表齿和施工流程督图。倡（2）制定煌方法贼根据具体工糟程项目的施兽工条件，选茅择合适的施孝工方案，通蹦过适当的组呢合、删减和浪增添，就可继以迅速形成割合理实用的业施工组织设黄计文件。例养如：土方工程漫基础结构工旋程推叮钢筋混凝土矛工程请定钢筋工程等赞附8帜．3计算贝机辅助施工疫进度计划傲（1）基本罗原理赌剖近年来，随刑着人工智能嘴（AI）技还术的迅速发投展，为施工胸进度计划的斗自动安排创装造了条件。吹施工进度自峰动安排是建尸筑施工平行纳工程技术中亚非常重要的丽一个环节。袄通过考虑工灾期定额和施照工经验，对洽施工活动分梨类，建立不浴同施工活动大之间的逻辑红关系，计算颗不同施工活版动的资源需职求量和持续眯时间，然后君进行施工总颜进度计划安工排和子工程样进度自动安脂排，并且可弄根据需要，秧人工调整进衡度安排。脖（2）进度艺计划管理软白件谜括进度计划管纱理软件从使推用角度可从塘以下两个层味次：贪通大型进度计传划管理软件隶（Prim宪avera搅Proj摊ectP让lanne蛾r等）推中、小型进凉度计划管理俯软件（Mi隶croso漫ft公司的缎MSPr鸣oject赤等）暮8闸．4计算番机辅助施工分平面图布置毁（1）计算毁机辅助施工损平面图布置域系统的主要罗功能掏末通过人—机返交互式图形剩界面，用户伶可以方便地赢进行施工平间面图的生成吓、修改、显杆示切换、放园大，并能生蚂成动态施工速平面图；怠对生成的施杜工平面图进研行评判；参另提供相应的炎辅助设计功冤能，例如，堡塔吊的选择梯、供水供电豪系统的计算悄等；墓间生成用户所陕需的各种图饼、表，并能隆以数据文件饲、屏幕、打间印机或绘图中仪等多种形纯式输出。雪温（2）施工润平面图布置催的计算模型霜需要解决三练方面的问题桑：伤状态描述，聪尤其是初始珠状态的描述坝方式；借算符集合，倘即状态之间侨的转换规则剩；易目标状态的合描述。呼并可以把场地折平面图的布世置内容按几路何形式归结情为点、线、眯多边形三种然。三（3）施工尼平面图布置蜻的计算机设客计方法饲富计算机辅助补的人工布置追方法毙郊计算机自动锁生成布置方宪案葵第人、机交互弱的计算机辅姓助设计错殊（4）施工胜平面图的动碌态布置协傍按不同的施泄工阶段进行桑相应变动，剩动态地显示膏施工现场的贝实际布置情发况，生成不陪同施工阶段菌的施工现场电平面布置图崖。间九、烟工程施工管封理实务汉9．刊1工程施舅工技术管理弯（1）施悄工技术管理贤组织体系珠剂现场的技术贵管理组织体插系是施工企娃业为实施承灭建工程项目慌管理的技术派工作班子。淘（2）技比术管理基本互制度辱施工技术管累理责任制她杆技术交底制研度掉绕技术复核制筹度帮凭施工组织设仿计文件审批峡制度载桌设计变更和梁技术核定管牧理制度船秤施工日记制铅度室缓图纸会审制饺度班呆（3）技壮术管理基础帅工作厕施工技术法吉规性文件债董技术原始记染录垒技术档案技术情报计量工作猜9倚.2工程家施工质量管瓶理湖（1）施工承质量控制方鸭式队禾根据工程施赏工质量形成堵的时间阶段调划分：事前控制事中控制事后控制佳（2）质量车控制点幕根据对重要培的质量特性衣进行重点控诞制的要求，届选择质量控搬制的重点部罪位、重点工无序和重点的州质量因素作齿为质量控制砖点。责（3）现场秘施工质量控抓制的基本环逃节狱铸现场施工质公量控制的基续本环节包括偏图纸会审、筹技术复核、凳技术交底、联设计变更、矛三令管理、耀隐蔽验收、掘三检结合、疾样板先行、它级配管理、犁