胸科医院项目实施方案

目录第一章前言1第二章施工组织设计3第一节项目概况3编制依据4项目的工作内容5项目组织管理6第二节项目施工管理10施工准备工作10施工进度控制11施工质量控制13安全施工措施15项目信息管理17项目验收管理17售后服务及人员培训20第三章HIS系统实施方案24第一节项目介绍24怜第二节斥须IP辱地址规划制祖25帅第三节酿谣网络设备调肠试绝神25字第四节窄肆主机设备调槽试励呜26脚第五节冈葱其他应用软纠件安装调试污蒸27余第六节惕送桌面系统设是备安装调试畅佩27屡第七节虫赚系统升级切供换押睡28议第八节应赠系统试运行可掘28栽第九节吉赖培训和测试腔验收塘洋28昆第四章趋猛附录茧躲29苹第一节塔重项目进度表排县29鹿前过榆言饶上海市胸科爬医院HIS参系统升级项勒目卡是一项十分奖重要的工作促，应结合医马院内的实际平情况，分步桂骤、按计划确进行实施。告如何献更好、更有抚效蜻地进行网络获系统的改造旧，提高网络晋系统性能和址可用性，最夏大程度的实伪现系统资源它共享，从而仔带动整个招胸科医院野信息化建设晒步伐薄是大本次改造项税目的首要乡目标嫩。毙针对当前昂医院节网络中存在塘的突出问题赢，这里我们里提出一套完蹄整的改造建烛议方案，通丧过升级主要破服务器、建铲立新的数据塑储存中心、子调整网络拓闻扑结构、优标化交换机配须置、增配计辉算机和打印撕机、增配网忠管系统等措播施，切实提暗高主机存储士系统的稳定吉性和可靠性谢，实现数据摔集中控制管唉理，增强网容络链路的可贞用性与可靠冲性，减小网顽络自愈时间欧，提高网络遇服务质量，呈改进网络管学理手段。役同时保证H摄IS系统的摄易用性、稳盒定性和安全丘性，满足医枪院各单位间连的信息交互蜜操作的需要腔。透升级优化后衫的主机存储舟系统将采用前FC-SA芹N存储区域密网络结构，央以HIS主奇副服务器和净2套光纤存添储系统为主底体，配合应轰急备份服务敲器等其它服劣务器，提供衡强大、稳定究、可靠的主正机存储硬件释平台。网络饰结构仍采用济以太网网络将技术，采用叼3层星型网怕络拓扑结构凭(核心层、拆汇聚层和接茫入层)，保够持惠良好的网络祝规模扩展性割。量网络系统的报设计满足蹄“虚千兆主干，戏百兆桌面挠”摸的要求，核稼心交换机选盘用高性能三锻层网络交换粥机。网络系返统不但内部捷的网络主干档链路实现千亭兆，而且通防过千兆光纤庄链路实现核金心交换机、馒汇聚层交换讯机与接入层甲交换机相连闯，同时在2丧台核心交换赤机互连方面捐使用双链路闹设计，保证贝网络线路发泄生单点故障维时不会影响搂整体网络的认正常运行。炎系统整体设腾计目标是对巨现有的HI定S系统进行脏改造，建立绳可靠、稳定柱、高性能的览网络系统平瓣台。主要设形计如下：堤以门诊楼4肉楼中心机房峡作为计算机凳系统核心建唯立全院的H姻IS、LI嫌S、RIS躺等医疗系统轻的数据存储饿和网络中心表，形成全院伪高效、可靠原的医疗平台箩。除建立以2套饥HPEV栽A4000学光纤存储系嗽统和2台威HPSt召orage睬Works股4/16皮SAN呈交换机为硬睛件基础，建防立一套FC轿-SAN存院储区域网络喝，作为HI丹S系统数据压存储中心。氧在门诊楼4霜楼中心机房选内配置2台仆企业级高性上能HPr疤x6600括小型机运行联主要的HI虾S系统和数授据库系统，浊采用专业V萍erita帮s群集存储槐管理软件组羡成服务器群崇集架构。配坡置1台HP辅rx36裙00小型机盘作为应急备魂份服务器。饼配置2台H询PDL最380G否5服务器作餐为应用层服孝务器专门来瓶承担域控、绑网管、防病范毒服务器角磁色，组成服禁务器群集结雄构。逆配置2台高魂性能H娃3C区S950栏5三层网络福交换机置于驼门诊楼4楼际中心机房内阳，作为内网遵核心交换机戚，替换现有戏的HIS系森统核心交换鼓机，并将替更换下来的原取Cisco册C400台6核心交换辰作为二级交着换机整合入匙网络系统，较配置相应的颈光纤跳线。肚所有的接入帆层交换机使洲用双链路上党联至新的核番心交换机，占实现千兆光稻纤主干链路俯的冗余。另茅配置1台新迁的H牲3C跑S360缓0交换机作忧为接入层交梢换机置于门忽诊楼6楼。围按原核心交吩换机上Vl证an划分要来求，对新的置核心交换机楚进行Vla标n管理、子减网划分和I筝P地址分配炼等一系列系陷统集成规划坟。略为医院计算慧机系统配置称新的台式计靠算机、黑白虑激光打印机饭、窄行针式使打印机、宽足行针式打印硬机等计算机挤设备。肥配置相应的搅集群存储管绸理软件，实涉现服务器集高群和储存管震理的作用。符配置SQL考2005北数据库企业营版软件。败配置网络、尾服务器、桌蛇面等相应的击管理软件，咬实现网络系扑统的有效管缝理。某配置企业级叠防病毒软件穿，提高医院器内网网络系例统的安全性盟。惊项目最终系得统结构图：池施工组织设饼计项目概况懂此次项目的仿目标是对胸解科医院现有您的HIS系狱统进行改造档，建立可靠辰、稳定、高烈性能的网络线系统平台。米主要内容如洞下：父建立以2套向HPEV额A4000盯光纤存储系另统和2台杏HPSt蹄orage案Works充4/16附SAN爬交换机为硬松件基础，建测立一套FC杂-SAN存仿储区域网络汗，作为HI冒S系统数据掩存储中心。垄在门诊楼4秧楼中心机房壤内配置2台胆企业级高性阳能HPr扶x6600雾小型机运行上主要的HI扶S系统和数供据库系统，肤采用专业V蔑erita盗s群集存储径管理软件组殖成服务器群满集架构。配农置1台HP夜rx36死00小型机筝作为应急备奋份服务器。薪配置2台H咳PDL恳380G巩5服务器作菌为应用层服腾务器专门来任承担域控、她网管、防病何毒服务器角么色，组成服膀务器群集结江构。博配置2台高封性能H塞3C讯S950谊5三层网络舱交换机置于输门诊楼4楼娱中心机房内笔，作为内网秋核心交换机掩，替换现有宏的HIS系尽统核心交换月机，并将替唐换下来的原语Cisco龟C400纳6核心交换棚作为二级交产换机整合入卖网络系统，酱配置相应的慌光纤跳线。愤所有的接入絮层交换机使游用双链路上直联至新的核意心交换机，袖实现千兆光泳纤主干链路咽的冗余。另龟配置1台新艺的H删3C居S360踏0交换机作杏为接入层交啦换机置于门娱诊楼6楼。咐按原核心交版换机上Vl开an划分要众求，对新的路核心交换机趴进行Vla偿n管理、子叙网划分和I我P地址分配议等一系列系琴统集成规划般。旧为医院计算侦机系统配置表新的台式计掘算机、黑白奏激光打印机贩、窄行针式绘打印机、宽终行针式打印浩机等计算机称设备。木配置相应的翼集群存储管暑理软件，实蹈现服务器集翅群和储存管痒理的作用。膏配置SQL望2005后数据库企业跃版软件。款配置网络、斗服务器、桌预面等相应的定管理软件，敏实现网络系圾统的有效管盲理。驱配置企业级岔防病毒软件五，提高医院朵内网网络系伪统的安全性然。玻在门诊4楼开建设一个专亏用的数据中而心机房。附示编制依据贡本工程招标陷文件及图纸谷与本工程有疮关的技术文巨件和规定（诱包括招标答夜疑文件、会托议纪要等）寸国家、国际兆现行的标准带、技术规范脱及法律、法崭规，黎挎项目闲的工作内容旗矩.1范围逼结合我公司乓在肺项目爷中的象实施冻经验，我们第做出末胸科医院蒙HIS系统旅进行改造速的施工组织额设计方案。赏它包括了工填程实施过程辛中从系统设砌计、供货、勾制作、安装羽、调试及试肉运行、验收楚、技术培训谈及售后服务纵等全过程的稠详细说明和卫保证措施。胶必须明确项堪目总体目标绳、组织项目掀团队、合理船进行工作界抢面划分、尖确定主要的姜管理问题想，蛋促进项目歌各方面参与怪者之间的沟辰通蚕，合理竿引导项目的设实施慰。在项目实贤施中严格监大督实行项目蹲质量控制、交成本控制、该进度控制、另保密措施、狮文明施工措旨施、安全施碌工措施、合瞧同管理、信夫息管理等方土面的执行情铲况，为实现外项目总体目为标而努力。奸2.1.持2斑.2笔优化设计方阁案，拟定实脚施方案卸根据业主的早意见，并在超详细听取业嗓主对机房工界程应用需求骗的基础上，或对项目设计灰方案进行优供化，产生项愿目工程实施储方案，并确陪定系统的实染用性、先进忍性、专业性帜、开放性、以安全性、集碍成性和经济砍性的要求。会经优化的方辞案必须具备忘系统应用的理特殊性、针性对性，以确胃保工程的顺匹利实施。伍各子系统的言深化设计保允证在不违背梅国际、国家盟相关标准和衰招标技术文庸件的前提下脾，通过业主代的确认，形耍成项目工程警实施方案、洁系统图、施栗工平面图、胁设备接线图省、管线表、茫设备安装详殖图等一系列抽工程施工文情件。税2.1.白2花.3迫施工组织、咐管理和协调假我公司将依栗据深化设计弦的结果，编蚁制施工组织则总设计。主锄要包括：夕按单位工程欣为基础制订耕施工总进度活计划。控制安施工周期，含确保按期竣蛇工交付使用回。音根据总进度辽计划的安排棉，选择施工特方案及施工哭方法，编制房各子系统的竹施工图，审牵核各子系统皇工程的施工座要求及有关乐图纸，并递猜交业主确认远；规划平衡宫物资需求，欺准备运输和揉现场仓储的恳环境的储备店条件。市根据业主对语项目工程总娇计划进度布舍置原则，制武订施工总平狂面图及网络谱图，并标明自各施工阶段墙的节点，按坦各个阶段的拳需要，合理邀规划施工现芳场。杯在施工组织么总设计的基归础上，依据哪相关国际、冬国家、部委说标准和本项阻目招标文件驼，结合本工嘱程的实际情衡况，详细设饺计本工程的唯施工组织设由计，作为工锦程开工前全掏面系统地准晌备和开工后格具体指导工钟程施工的依锡据，做到尽氏可能地详细抹并且切实可驳行。廉根据总进度欧安排与各子滋系统建设计狮划，确定各如子系统开工老及竣工日期偏，合理安排牧施工顺序和慌工序间的交迁叉衔接，使刻工序紧凑，仔周期缩短，宣尽可能减少转施工中断，廉制订出切实岔可行的各子温系统的施工牺进度计划表绪（包括设定卡施工进度计购划表中的节闹点计划）。趁在确保项目器工程质量和领施工安全的铺前提下，充堆分利用场地榴、空间、人器力、物力，付做好施工机残具准备并优可化组合，采冶用先进施工塔工艺，尽量毅降低工程成胜本，通过各纪方评估选择豪最佳施工方黑案和施工方旗法。拌施工力量准沫备，按施工童工期的节点免进度计划，艰合理调整好食各类人员，赢并在进场前色进行施工人匪员在技术质判量、施工安镜全和安装工装艺等方面的歉技术培训，毙同时组织好帽施工班子，挨各负其职，居以提高施工众人员素质，庸为创优质工繁程做好必要宝的准备。淋根据项目工把程进度计划府和施工方案模，经过平衡授分析汇总调裳节，尽可能产组织均衡施纵工，编制各航项资源需求览量计划，并打绘制出相应亚的动态平衡忌图表。摘作为方案的煌补充和完善逼，应根据工妨程阶段特点慢和实际需要巨，制订各项截实施措施，卷并通过定期具、重要节点命的检查、落搭实、考核措伏施完成情况易，检验施工详管理水平。财注项目组织管藏理载煤.1施工组洗织机构脸本工程采用堆项目管理，婚实行在公司汤领导下的项免目经理负责怕制。由项目土经理按照施显工规律和工愈程需要组织朗技术、质检转、劳务、材狸料、安全等祸人员对工程鲁施工全过程队的工程质量莲、工程进度撇、安全生产吼，文明施工娱等各项工作射作统筹部署希安排，确保喇本工程的顺聋利完成。本谈工程施工组蒙织结构图见奴下图政。项目经理质量负责人施工队长项目总协调项目经理质量负责人施工队长项目总协调商务协调邵谨易江南施工班组黄文俊技术工程师狱尽.2管理职郊责保项目总协调斧人员组职责鸡全面负责改实施并全面浮履行合同；生负责项目人格员组织调配正，向公司本卸部提出人员贷增减计划；葡对外重要文辰件的审定和葱签发；脖考核，评定脚项目管理人尤员的业绩。伍项目经理职布责劝实施并全面尚履行合同；屈组织工程验畜收，交工和配结算；陵对工程进度窝，质量和成太本进行总体盏控制；雹领导制订施甘工计划，审子定各种施工墙方案；沫代表项目管申理部与业主总进行联系，御尽快解决施仰工过程中的妹各种问题；墓代表项目部页出席挖项目闻工作会议；肢为本项目的阻专职保密代虑表；冲技术壳工程师职责涂本项目技术影工程师：黄切元俊-13伍50182香9504生负责技术方龙案和施工图旋纸的深化设窗计，完成配巷套技术资料窗及相关文档来。耻制定施工方脾案和施工中殃的各项技术岛措施。蝴在施工过程灭中，如发生虎工程变更，抓负责技术文奖件和图纸的风变更。拆向用户提供瓶有效的维护信管理资料。均质量负责人崭、质量员职陡责丧本项目质量覆负责人员：羽邵谨暂认真贯彻国雕家及有关部圈门颁发的技校术标准规范脏和各项质量学管理制度以以及按图施工遣的全过程。饼严肃工艺纪斩律，做好工缘序质量控制奔，实施质量手否决权。困商务协调人拢员巾责确本项目商务误协调人员：这易江南-1纷37645辩05244涌处理合同变派更，协调与立相关单位的龄关系合；半负责项目资饿金运作朋。臭施工队长的逆岗位职责糟制定施工技雪术方案，在纱服从施工进丝度计划的前刷提下，制定添各自的施工水进度计划，净设备材料到编场计划和用困工计划；凝配合工地安帖全员对每个搭施工人员进索行安全教育主；叠深入施工现馅场，督导施际工人员严格与按照图纸规疾范和技术要唯领施工；惜深入施工现显场，控制各雾专业小组，陡完成施工进挑度计划并作颗好记录；闪根据现场情纺况变化，及限时调整劳力看和机具，以摊防窝工和浪策费。劈狗.朴3砌工作僵制度着根据我公司汉在以往工程晋项目中系统探实施的工作怠经验，要保莫质保量按时士竣工，必须献抓好组织，鲁落实各项工都作制度：隙健全各类规浅章制度：为幸全面顺利完犁成业主委托遇我公司实施蛛的工程，必翁须有工程施惜工各阶段各播方面的管理娇制度。罚技术方案评雁审：认真落绞实技术方案扶的评审，确茧保系统的优附化设计，采娱用先进的技岔术的工程实全施方案。雾全面的质量虹控制：为创线建全优工程课，应对项目拣进行各个阶缘段执行质量满监督及质量幅控制。狠计划进度控践制：为确保断工程按质按璃期的完成，估设立节点控勺制计划，并乖按工程节点没的要求，对榆工程各阶段舅的完成情况刺进行全面考殿虑。岁标准化规范附的执行：标赌准化规范的冠应用是确保盘技术方案的死实施，确保串优良工程质附量的基础。室实现工程目凶标的关键是诸健全各类规滔章制度并加嗓以落实，因避此我们将认迹真落实工程擦例会制度，锐工程业务联鼻系单制度、顶工程业务情阶况报告制度申、工程师现脆场督导制度睁、图纸及文富档的标准化改制度，同时印对工程中出煌现的重大技蹲术问题或革和新方案而举昼行的专题研贺讨会。替工程例会制战度炎指派项目经赚理参加业主绘招集的工程级例会，了解网业主对工程城具体进度、迫要求等情况字，协调解决鸭工程实施过宽程中出现的辛问题，协调姥施工进度，企向业主通报扒我公司在实农施过程中出膝现的技术问触题、质量问薪题以及解决昆及整改的方纽法、手段以拨及完成的日场期。并对每概次例会形成握会议记录制亚度及时向公续司领导汇报姥并通知各施衣工基层班组冻。勉工程业务联罚系单制度飞为配合工程航的顺利进行亡，对工程实荒施过程中出透现的问题或攀更改设计图左纸或各相关赤单位之间的摆工程协调，热汇总报告的旦递交等业务梁协调联系均暮以业务联系倦单形式出现芦，杜绝工程溪实施的随意川性。湿工程业务情接况报告制度坦为有效地对冻工程进行全厕面质量控制宰和计划进度术的节点控制妻，对每周、帽每月工程业裕务进行的各假种情况进行慢报告制度，找包括施工质蜡量的情况报铃告、合同执加行情况报告帽等，能使业叹主和工程总血承包人对整短个机房工程作施工过程情秒况有全面的竿了解。篮工程师现场代督导制度他为确保工程情的施工质量卫，确保工程糠隐患控制到赶最低限度，辰从而消除工突程隐患，因耽此必须实施邪工程师现场穗督导制度，维在现场工程异师不到位的逆情况下，严括禁有效的工限程施工。派专题研讨会未制度片积极参与针腥对工程实施准过程中出现贩的重大问题渣，包括施工将现场重大问法题，技术方蚀案的更改或泻优化设计等陷召开的专题篇研讨会，讨嫩论各种解决穴问题的途径稀及预测实施刚的后果，决叔定最佳的解言决方案，为凉全面完成并涂达到全优工省程排除一切桨问题和困难奶。点项目施工管地理雀剥施工准备工厕作户在项目实施痛准备阶段，雷首先成立项笋目领导小组阵，就技术准锦备、施工组横织准备、施介工组织结构庆的建立等几舟个方面进行棕严格管理。抵配合业主，倘建立组织管教理协调机构血，指定与施毯工基层班组紧、设备供应膨商联系的代紧表；与施工惠基层班组落摸实施工组织刚结构。暮皇.1施工技株术准备纲组织施工人士员深入了解脉图纸，明确可施工流程及旅工艺。制定姐系统综合管脖路设计。代在了解图纸粥和现场情况柱的基础上，阴根据各子系公统的工程任农务情况明确逼重点项目及善其施工顺序园，按各子系概统项目分期凯分批交工使僻用的要求，盆做好各子系五统项目设备君安装的任务奸划分，确保损各项目协调燕交付使用。用进行施工现盟场规划布置喘，准备组织脱施工队伍和犹材料、设备吴机具进场。吧掉.2施工组灶织机构的建妥立锻项目施工组液织机构是项膨目实施的基套础条件，建筒立一个合理亡有效的组织借机构是实施色项目实施及乎其最终目标后的组织保障伞。花明确施工项档目实施的目下标，建立各吼项责任制和村各项规章制侨度。真确定合理管猪理跨度和管余理层次，使糕各级管理者喊都拥有适度潮的管理幅度总，能在职责碗范围内集中纱精力，有效喊领导。众依据项目施海工中，各单刚位工程之间戚的制约衔接寻关系，进行铜适当分层，鲁做好人员配粒置等组织工匹作，使管理头组织结构与聋项目业务工兆作相匹配。圆杏施工进度交控制物项目施工进妈度控制是项衔目实施的中筋心环节，在默整个目标控削制体系中处碌于协调和带宋动其它工作景的主导地位趴。是保障按长时完成施工碰任务，合理向安排资源供务应的重要措品施。催缠.1工程施奶工开局笛进驻工地后盟，应首先安酱排和重点做拳好下列几件练事：权设立现场机颂构，明确各捆部门及人员驶职能、职责妙，落实与相尺关单位的联疤络方式，以昼便各方协调并配合。勒进一步实地放考察现场，傲掌握工程进副展的第一手钥资料，修订蜡和细化施工桨计划。沿委.2施工总它进度表款工程施工总绑进度计划表两见附录。蹦糟.3制度保个证措施疯形成以项目抹经理为核心燃的工程计划受控制体系，贿对进度的控铜制要求分包索到人，每日渗定量下达任弃务到个人，混项目经理统升筹安排进度若控制。宣通过以上责衫任制，保证乓各级施工管病理人员及时炭了解施工进饭度情况。同拉时每周项目阶经理应召开勉现场施工协社调会，针对谊施工进度现银状、施工质蛙量情况、物决料供应情况疏、设计调整裤情况进行协评调，提高办蓝事效率以确秒保施工进度话正常进行。疗对于阶段施字工进度不能阔按预计期限酿完成的，现笛场负责人首察先分析原因既，根据施工遣力量情况、控物料供应情伞况、设计变号更情况、质渴量控制情况环及与其它专锤业配合情况抚，分别做出乏调整以祢补舍滞后的施工垄进度。有需童要时，整个饱项目所有人蹄员开会协商未提出解决方剃案。牵积极参加业迹主的现场协旺调会，通报辫我方的施工联进度情况，绞提出我方要劫求配合的事遵宜：同时定芬期或必要时纺向甲方汇报届施工进度情史况，加强沟束通，积极配添合甲方的要宽求。耍俩.4技术保殃证措施抛对施工人员冒进行全面的史设计、施工咐方案、进度范计划交底，妄全面具体地妨了解施工方免案、施工要禾求、以及施摔工各个部位壁的做法及要康求，使有关踪人员都明确住各项计划任套务的实施方烟案和措施，环使管理层和棚作业层协调卧一致。组织铜好施工中各俭阶段、各环政节、各专业桶和各工种的端协调配合，剂排除各种矛疾盾，加强各太个薄弱环节妹，实现动态威平衡，保证昆作业计划的道完成和进度栗目标的实现百。烘施工过程中刊，技术员深刊入现场进行棉操作指导，龟认真核实现穷场与图纸有慕无不符的情棍况，制定的户施工方案有锋没有被执行辛，工艺的可陈操作性是否挥实际，对出晃现的工艺问梢题及时进行荡处理。坐定期召开技歌术讨论会，贼对工程中出盲现的疑难问胆题进行分析李，对施工效暖果给予评估筝，作好充分红的预防措施捕。强扣.5资源保字证措施测通过对工程时量的精确核形算，对照进阿度计划要求竞，对各施工萌班组配备足惩够的人员配旨置，合理安寿排各工种的棉配置比例，乖要作到工种勺人员齐备，松并需要考虑盖自然因素及女其他潜在的今可能对工期坊造成影响的护因素，对人魂员的配置准牛备适当的后妖备力量。谷乔施工质量绿控制撒藏.1质量方鸭针、目标绞我司的质量月方针是：严挠格按各行业跟管理的要求虾、产品标准扶进行规范设接计、施工、仪检验、服务见，达到可提剃供最完善、颤成熟的系统识集成产品。耻我司的质量林目标是：坚太持质量第一付，提供一流挖服务，确保寻工程质量，杜满足用户需缠求，将本工今程建设成优女质工程。宪加强内部管纺理，使工程嗓项目部的各激项运作有效躺、优化，达迎到业主满意蔑。两100%达健到业主需求桐中要求的使锣用目标。渐项目合格率停达到100包%。融项目投诉率锁小于5%。梦物品的接受壤和发出的准外确性达到9状8%。粒施工中问题殊的关闭率达员到95%以嫩上。稼浇.舰2异设计质量控安制设计确认伪我公司将根垃据国家规范榨、行业标准幸、合同以及降投标书，审蒜核各子系统爆的设计文件歉、主要设备煤说明书、设锈备清单、管讯线布线施工右图进行审核乱，确认其符旦合国家规范做、行业标准造、设计图纸蝴、招标要求狡、合同规定御。抗系统设计优孟化趟我公司将在蛋用户外的配合下，完根据投标书杀和业主最后滤的要求对系陡统设计进行扇优化，把各寸个分离的设缸备、信息构况成一个相互尼关联的统一绵的系统之中磁，达到管理久集中统一、据资源充分共掉享。设计中悲应使各子系壳统本身达到域先进、可靠袍、完善的高席标准要求，离以确保系统屯设计和施工臂的合理性爷。扫系统集成的拢设计是涉及骗多学科、多都技术的综合怖性工作，设电计时必须以燕现代建筑技箩术、现代计姿算机技术、涛现代控制技粒术、现代通写信技术为其咸技术基础，龄以系统工程角的观点，贯怜彻到整个设全计中去忽。卡稳.4施工质扶量控制迎根据著胸科医院系锤统遮建设的特点盛，我们将施士工质量控制拖点分为：设盟计图纸、线保管敷设、设者备及材料、姐安装及调试月质量计划，现其要求如下令：齐施工技术质誉量标准，按花照国家规范税、行业标准疮和设计图纸锐的规定执行饶。欠在施工预备赞阶段，对施岗工方案、施颗工计划进行庭审核，无施齿工方案、施辱工计划均不奶得进场。烦技术方案：询参与相关设村备系统的技箭术洽谈，协既助业主方把属握技术档次图，技术指标瑞，通讯接口诉，技术资料督等重点，确焰保相关设备傻能按设计要后求正常工作缘。彩管线敷设：激电缆必须根塑据实际长度夫、规格要求壁敷设，中途驴不得有对接践转接，出入化口必须根据以相应项目要成求做好标识备，须与相应丘项目技术规警范要求符合惩。容设备安装：膨所有弱电设傍备线缆及支风架，各项目父最终安装设活备，在安装刚工艺、先后龟顺序、牢固慈程度、接头呀焊接、制作育工艺作出相静应规范要求救。炸工程施工中艰各子系统的明设计如有变揭更、洽商，砌经我公司审隐核后向须有恳业主、设计皂单位提出申你报，经批准陷后，方可生挡效。勾千.5材料及榴设备质量控发制枝我公司系统符工程师协助帆业主严把设旗备材料的质谁量关，，从扬资质、品牌武、信誉等多醒方面毯对厂家谨进行考察和搏审核。增实现编制采沙购质量大纲贷，其内容为吸：郊对应遵守的延技术规范、捐设计图纸和毛订货单要求扫选择合格的晒供方悠关于质量保风证的协议踢处理质量争庭端的规定，夹进货检验和肯进货控制思进货质量记或录步经检验不合毕格的材料和描设备不得使鸟用。必须在伴规定期限内糕更换，或复协验合格后，督方可使用。浓请.6调试质属量控制特调试质量控析制，按照国说家规范、行奴业标准和设望计图纸的规握定执行。企在调试预备喷阶段，要对湾调试方案、柳调试计划和汗调试工具进帽行审核检验鼻。无调试方沿案、调试计庭划，或调试题方案、调试瞎计划不具体忽，调试工具泡不合格者不咬得进场调试摩。峰各子系统的废调试，由各筹相关工程组旺负责实施的格，我公司对库调试后的指枯标进行考核择。象践安全施工措锋施蛾施工安全管捞理包括安全悉施工和劳动激保护两方面箭的管理工作温。现场环境冶复杂，手工挣操作，劳动物条件差，不碗安全和不卫勺生的因素极棒多，极易出瞒现安全事故遣。因此，施朵工中必须坚摆持研“冲安全第一，暮预防为主失”疑的安全生产眨方针，从技除术上、组织逆上、制度上尸采取一系列创措施，形成熔安全管理系肢统，切实做鲁好安全施工蓄和劳动保护便工作。悄柳.1施工安花全组织保证烈体系和安全晃管理制度进建立安全生汁产的组织保汇证体系，是往安全管理的选重要环节。翁一般应建立悠以施工项目子负责人为首搏的安全生产脸领导班子，芽本着车“腾管生产必须泡管安全岭”物的原则，建郊立安全生产梳责任制和安县全生产奖惩劲制度，并设拴立专职安全弓管理人员，感从组织体系室上保证安全株生产。缴帽.2安全教切育雀对施工人员构进行党和国演家的安全生丸产和劳动保胳护方针、法肠令、法规制赔度的教育，做使他们树立掘安全生产意重识，增强安取全生产的自轿觉性。剧安全技术知徐识教育：通其教育内容暖包括：项目功施工过程中立的不安全因但素；危险设律备和区域的波注意事项；锄有关职业危绳害的防护措毒施；电气设纪备安全技术行知识；现场普内运输；危胜险物品管理热、防火等基婆础安全知识回；如何正确刺使用和保管梦个人劳保用仙品，各工种娃安全技术操竖作规程和安摔全技术交底仓。婶失.3安全检萝查皱安全检查是安预防安全事若故的重要措惩施，包括一大般安全检查子、专业性安继全检查、季聚节性安全检笼查和节日前柴后安全检查谱安全检查制浮度次建立定期安歌全检查制度框和突击性安拴全检查相结竞合的安全检必查制度脊安全检查内傻容在专业安全检听查，并填写农相应安全验打收记录赶败.5阶防火、防盗箩安全措施土安全通道外楚不能堆放杂暑物，如发生仁火灾可以及辩时疏散；选场内要控制煌使用明火，渣不在指定地贯以外的场所混吸烟，不能竭乱丢烟头；庙现场设备和点材料等易燃则物品应由施机工班组随时邮清理，非安歇装的丢弃易垄燃物应及时猴清除；械现场材料，巷设备机具与帽产品保护、竿防盗工作，踢我公司采取罚有效措施。涌防止失窃后借影响工程；惯施工用电源棒电缆线应有牵专人保养检炉查接线；旨上、下班离漏开休息室和辉工具间时应愧随手锁上门岁，防止被盗非窃，不要将吩贵重物品带效到施工现场傍；叉2.2.惜5亿项目信息管煤理团以施工项目凤为管理对象懂，进行收集卧、处理、储坚存、传递、孩应用各类相孔关专业信息即：设计图纸只、说明书、复任务书、施誓工组织设计梁、合同文本喘、概预算书相、统计各类糖相关报表、吉工作条例、慧规章、制度讲、会议记要宋、工程变更书要求和掘记录等。册由工程项目美经理确认工乐程文件的有汗效性和执行陶计划；烘由文控管理偿负责工程文壳件正确建档炮、查询、保忠管和分发到完有关；优管理人员负粒责监督、检锈查现场技术熄文件的执行盗情况；恰管理人员负正责完整、准摆确按规定填枪写施工记录腾文件表格，子及时地收集评、整理工程蜓施工技术资奇料并上交秘柿书分类分册俊归档；跳图纸的管理之按招投标文鄙件，合同文救件和图纸进仁行深化。设盈计方对要求豪有改变时，朋及时进行变麻更。倍2.2.普6絮项目验收管袖理迅婚2.2.皂6历.1工程技恭术档案与交僚工资料选工程技术档同案及其作用僻工程技术档概案源于工程敞技术资料，刊是工程技术毛管理人员在铃施工过程中份记载、收集快、积累起来尘的。过程竣途工后，这些惨资料经过整巨理，其中一谈部分作为交隐工资料移交证归入基本建涨设档案。交魂工档案可为呜业主日后进徐行过程的扩锡建、改建、族加固、维修饰提供必要的拣依据。饺施工过程技敌术档案的内溉容蹲包括施工依学据性资料、乏施工指导性酸文件、施工印过程中形成石的文件、竣想工文件、优毒质工程验评知审批资料等次方面。交工资料能竣工文件资迅料岔竣工图：竣滔工图是真实姓地记录已完荣成设备全部爽情况的资料由。若竣工工售程是按图施润工，没有任碑何变化的，沈则可以施工棚图作为竣工颤图；若施工归中发生变更牌，则视变化耀的情况，在帮原图纸上修框改、说明后易，作为竣工井图，或者重拼新绘制竣工宗图；可竣工工程项记目一览表组竣工验收报均告及工程决炭算书损施工过程中掏形成的资料技纸会审记录睁，设计变更民洽商记录印设备的质量吃合格证明币施工记录。础包括必要的讽试验检验记贴录冶系统调试记奏录富系统试运行逆记录恶其它有关该米项工程的技帮术决定和技暑术资料侨2.2.诚6耀.2工程竣吗工验收验收依据班已批准的计稿划任务书和斩其它国家有滋关的文件；刚整套的设计夹资料（包括浑技术设计和佩施工图设计妨）、设计变河更，设备技证术说明。居工程承包合惕同；侦有关的国家野技术标准；设系统竣工验脊收技术资料椅。验收标准毁交付竣工验陵收的工程，星已按施工图以纸和合同规滔定的要求施朵工完毕，并身达到国家规片定的质量标机准，能够满厘足生产和使所用要求；吹所有与系统国相关的设备迎安装工程施防工完毕，经谷调试、测试经、试运转达本到设计与质粱量要求；毁应交付施工目图和其它技喂术资料齐全真。验收程序协验收之前向诉甲方提供系须统测试报告贡。缩我公司应通券知业主与双项目禾有关的各方衬共同参加验惹收工作。极由扇有相关人员殖验收小组，兄并制定验收量步骤；审查呀验收文件；题系统运行可笑靠性的评估瞎。留竣工验收准馒备工作哈在竣工验收符之前，均应功进行验收准恋备工作，其缸中包括订收集整理工洞程技术资料飞，分类立卷练；这些技术扭材料包括尾系统操作说忽明摘系统设备清挽单颜系统设计图染纸巩系统竣工监片测报告乘系统项目合肿同书及有关竞变更文件孕核实已完工蝶程量和未完峡工程量；思工程试投产醋或工程使用奉前的准备工储作；咸编写竣工决免算分析预验收作在工程交工直之前，由我欣公司的技术青管理部门组耕织有关技术微人员对工程雷进行内部验爪收，检查有烫关的工程技寻术档案资料启是否齐备，怪检查工程质严量按国家验鉴收规范标准脚是否合格，财发现问题及吸时处理，为匪正式验收做榜好标准。情正式竣工验母收污由业主邀请抵相关人员肉进行验收。脾首先听取并轨讨论预验收左报告，核验淡各项工程技橡术档案资料龟，然后进行众工程实体的慈现场复查，醋最后讨论竣能工验收报告大和竣工鉴定开书，合格后语在工程竣工夏验收书上签宫字盖章。族分项工程验朗收铜工程项目完先成后，应严均格按照有关倡的质量标准旗、规程、规盾范进行交接陡试验、试运甘转和联动试笋运行的各项顽工作，并做猜好签证验收某记录，汇入善工程技术档途案。竣工验收斗工程作为竣仿工验收的一粘部分，应在惕业主主持下喇，由业主、诊施工单位共悬同参加，对蜡所有建设项地目按单位工亭程，严格遵系照国家规定尽进行验收、得评定质量等杜级。不合格唤的工程不能篮验收和投入侨使用。老2.2.彼7毙售后服务及团人员培训胡2.2.筝7尘.1目标和铜任务腥在整个项目执完成后，为歇保证系统长速期、正常、茅稳定、安全惹、可靠的运硬行，除了科滑学合理的设容计和严谨规辱范的握实施躬以外，我公哄司将安排用错户培训。通卧过培训，以程便使拣相关街的技术人员肝熟练掌握整元个项目中所叛需要运用到睁的各项技术讯，同时也将歪在产品的整点个维护期内砍,根据业主白的要求,提诵供全面的技疏术支持，解绸决忠系统套的有关产品毫的技术浙问题，并承李诺通过协议变的形式实行券系统的终身钳维护和升级肥要求。蹈2.2.玻7睁.2售后融维护内容及免计划维护期限紫严格按照合债同规定的维千护期限，对亡每个子系统遭进行维护芒。排维护期自各僵子系统验收秘合格之日起酱计。捞维护服务内米容主我公司在系博统验收通过傍后，负责定记期的用户随亦访。巡视整贤个系统，检方查器材线路辱情况、系统沈功能。环对所有系统颈设备进行例丸行检查；锡提供故障预过防性服务。热各子系统技摇术人员会利段用巡检的机暂会对用户提榨出的实际工彩作中遇到的歌技术问题进苹行咨询和辅采导，同时根珠据用户系统丹实际应用情钉况，对系统策的关键性性霜能进行优化根。槐提供培训、乎维修保养记津录表，以便古业主工作人判员随时查阅即有关设备的堪维修保养、原部件更换次壤数、检查及扮维修日期等浮记录。不提供维修保茂养和操作手呀册，维修保除养说明包括烧全部设备所摆需要的运行锣、维修保养毁和操作说明祥。内容包括签：州对于下列情倘形，将不负剪责免费提供帖该系统的免那费服务：秧设备由未经朋培训人员和春/或未按用披户手册正确弱安装与使用踪；得设备失灵或琴出现故障是掌由于用户或挣第三者故意讽损坏设备所篇至；理设备失灵或池出现故障是件由于火灾、饮雷击等意外榴事故和任何忌人力有可抗恶拒的因素所凯致。挑维护方式和笨响应时间啦系统发生故立障后，操作兽人员无法排敌除。应及时刺将维护内容莫及要求通知融我们，我们告尽早派技术携员到达现场树进行维护（屋除非遇到不美可抗拒、不吩可预见因素否，如地震、妥洪水等），鉴完成维护服内务。历对系统的关朗键设备及部兴件如不能及管时修复，我仙们将生立即联系厂挎商，并尽快映讨论相应的蜡解决方案吩。帜我们还提供屿24小时电会话热线服务枯，技术支援座工作，以达贸到更快捷的竖实时响应。漏用户还可随姨时通过观公司网站酷与我们联系尼。脉2.2.漫7霜.3技术培部训型计划故我公司根据焰各子系统的罚特点，将制毁订一系列的勇培训实施计辣划，包括对汪系统设计指器导思想和设善计原理，尤永其对接口、止软件、通讯袭协议、前端消设备等关键室部分作重点项介绍；设备便、器材的名校称、规格、欠性能、技术刺要求和临时辜替代品及日撤常养护知识丈；设备、使坚用检测用的屠工器具和仪熔器、判别和荣排除常见故各障、操作规各范和要领。萝帮助用户提连高系统的操棵作、应用和惜管理水平。培训方法渐对各子系统歉设计思想、枪设计原理、屈对照已有的炎设计图和有庆关标准（规晋范）进行分屿析。葬结合系统中鸟所使用的设然备、器材等通实物和说明职书，在施工胜现场或机房劳内进行实地闯讲解，掌握值设备使用操情作程序。笨在施工现场智对施工方案弟、操作规范挑、调试步骤红等分阶段授蜜课。昼模拟故障排沿除。向操作龟管理人员讲丹解故障现象煎和判断故障连的思维逻辑像与技巧，使笛学员掌握常沸见故障的排陪除方法。追在保修期内伏，操作管理价人员应参与瓶系统例行检伙测和维护工奸作，并作书跑面记录。培训阶段查为了能使用必户达到不仅牺能熟练操作沙系统，而且拍能处理问题罩的良好水平缘，我司对用田户的培训主塞要分两个阶遇段。肆第一阶段：很随工培训阶仓段。贯穿于倦实施的全过亡程，在工程猎的砖实施煮阶段就让相榆关人员参与个进来学习，翁使学员掌握客相应的知识议。容设备安装阶畏段：向学员微讲述各种设踪备的技术性循能、工作原摧理和安装工蚕艺要求。掌系统调试阶赖段：使学员脚通过参与系金统的调试，兼掌握系统各雪种功能的设森置和简单故笋障查找排除故。脸系统验收阶谱段：使学员封通过参与系西统的验收，况全面了解系参统的性能和代特点。牢第二阶段：南竣工培训阶浓段：竣工培吸训是在工程暮验收结束后辅，由我司针姑对整个系统旗的内容，进觉行系统知识朝的培训。许理论知识培蜡训：结合学精员前期的培监训效果，针父对系统的设咱备、技术特岸点编制培训僚内容，包括绪系统操作、秒系统设置的下修改、系统垫设备的维护而保养等。我剂司将提供系帜统使用手册队、系统维护演手册、原厂奖设备资料等勾培训教材。培操作能力培光训：结合理切论知识培训领和随工培训廊的效果，由舞我司工程师抚带领学员进抬行实际操作昆和故障排除围练习，对学旷员不懂的地鸦方现场解决恢。让每个学稿员都进行实月践操作练习震，从系统的宜设备的安装什、调试、编并程、操作和徐故障排查都怖全面练习，版强化动手操揭作能力。摸2.2.摩7革.4维护费贯用耐在保修期内炭，所有维护另费用，包括括第三方厂家趟产品的保修习，技术支持祸服务等，已腾全部包含在疲投标总价中酿，业主不另教外支付任何欧其它费用。报（仅限于产磨品本身原因汁所发生的维爸护，不包括荡人为损坏因刘素等。）途保修期满后优，我公司将孙提供终身有妈偿服务，具屑体维修费用滑、零配件费朱用等事宜根小据我公司与捷业主方签定将的维护保养艺合同而定。膨HIS系统探实施方案项目介绍途上海市胸科询医院HIS熊系统已运行略多年，从网道络结构上看恒：2台C符isco宴4006交杜换机作为核巴心交换机，池通过光钎连历接到各楼层葛交换机，在练核心交换机诱上采用双核尿心交换机进危行冗余备份创，在网络链带路上采用双弦光钎保证网额络链路的可妈靠运行。从引主机系统上栗看：由1台落HPN4笼000小型爷机和1台H担PL20勒00小型机珍作为HIS骄服务器，两源台小型机采时用HPM绒Cser勤vice-袜guard俘进行双机热否备份，保证汤小型机上的折数据库不间多断运行。幼随着网络规妇模不断扩大巧，基于网络卫的应用系统搭不断完善，惧根据医院信乞息化建设的贱需要，现需栽对HIS系载统相关计算宜机设备进行贱升级，以满鬼足医院业务将与办公的需砌求以及满足载“扣医联笋”森工程的需求殿。级本次对胸科鬼医院HIS铜系统的升级批主要包含如棒下几个方面限：哨主机和存储历系统升级；拳网络核心交丙换机和部分稠接入交换机狼；示桌面个人计逝算机和打印症机设备；滑其它系统软站件。牢具体实施计膜划按照项目比实施先后顺滋序基本上分哨8勿个步骤：改IP地址规添划，包括新竞网络设备I筒P地址，新煮服务器IP熟地址及本次消系统升级涉液及到的设备看网络IP地借址重新分配秤；贯网络系统设贩备调试安装倘，包括核心慎交换机双机振冗余调试，扫接入交换机奸调整等；撇主机系统调疑试，包括数蜘据库主机双奋机群集系统晌调试，应用雹服务器系统摔调试等；叨其它应用软岭件系统调试厚，包括网强毅网管软件系裹统调试，趋议势杀毒软件缩系统调试；晕桌面系统设缸备安装调试修；丸系统升级切甩换；佩系统整体试柳运行；蓄培训和测试席验收。驾IP地址规古划丝本次升级项郑目由于是在医原HIS系线统基础上进馒行升级，在厉安装新设备漏之前需要对佩新安装的设析备进行IP滩地址规划：渡新数据库主结机IP地址菠规划（或采希用原系统数萌据库主机I孔P地址）；寒新应用服务蒜器IP地址跃规划；往新增网络设齐备IP地址隙规划；浆原系统中部辆分设备IP抄地址变更。辟本部分工作钳内容在项目锋设备到货前遵完成。亩网络设备调队试茅本次HIS跌系统升级项封目中，胸科遵医院将增加篇两台华为劫H浑3C三9505水交换机，替与代原两台C洽ISCO4顾006交换王机作为胸科模医院HIS洒系统网络核亿心交换机。尾2台H膝3C弱S950齿5核心交换优机，安装到欠4楼新机房富内，通过2枣条多模光纤若互相连接。禽利用VRR巩P（头Virtu阻alRo陷uter吉Redun差dancy吩Prot护ocol丰）协议实现葡双机热备和课负载均衡功躬能，组成对荒称核心架构卷。竹原置于门诊泄楼7楼的2饿台Cisc游o400位6交换机将邮降级作为楼定层交换机分醉别通过2条纵多模光纤线寒路与新的核循心交换机相常连。截由于医院原产综合布线的踪局限性，门德诊楼各楼层拆交换机仍将钞通过原已铺猪设的超五类壁线缆接入至效门诊楼6楼服Cisco亚3524倍交换机上，意再由Cis甜co35路24交换机敲通过原已铺盛设的超五类蒙线缆接入门显诊楼7楼C贷isco袜4006交纱换机上，最辫后将网络数促据交换至2狗台新的核心间交换机内。躲原连入2台土Cisco项4006选核心交换机争上的新住院掏楼2台华为编S650予6核心交换刺机、老住院蔬楼的2台C乏isco课3524交第换机将通过省跳线方式接战入新的核心沸交换机上，暖仍采用网络礼主干双链路诊架构。裂同时，由于披原门诊楼6棕楼楼层交换剥机Cisc嫂o352从4交换机性延能较为落后威，已运行多杜年。为保证荐网络质量，眠在本次项目周改造中，在乖门诊楼6楼剂另配1台性锐能较好的H室3C妹S黎3600-课28P-S预I递交换机作为异新的楼层交盟换机，通过动2条光纤链量路分别与2尺台新的核心柴交换机相连篇。腿新配的2台惠HPrx表6600数荒据库服务器岗、1台HP蛛rx36闻00应急备叨份服务器和三2台HP什DL御380G犹5应用层服浑务器将各通密过2条多模纹光纤分别接来入2台H青3C抓S950甘5核心交换箱机上，实现锯双链路绑定瓣，解决连接姥线路单点故译障。幅原医保前置姑机通过网线插接入新的核糟心交换机。唐我们将针对镇原Cisc境o400强6上所配置业的Vlan机地址与IP号地址划分信唇息及其它访盼问控制列表耐、端口映射旧等在新的H弱3C老S950虎5核心交换泄机上进行重神新配置与调茅整，以适应扫新的内网系违统的应用和费安全。从主机设备调