工厂生产用原材料管理办法

工厂生产用原材料管理办法1．目的加强原材料的生产管理，提高材料综合利用率，创造更大的经济价值。2．适用范围本办法适用于全厂生产用原材料的管理。3．术语无4．引用文件FTOP.22520.54.0-2004《北京欧曼冲压生产部原材料管理办法》。5．职责5．1材料科负责原材料年度采购计划的编制和月度采购计划的实施、合同签订、储运、调拨、结算、考核、控制、管理及质量异议的协调。负责原材料年、季、月度需求计划的提报、材料的接收、仓储管理及使用信息的反馈、协调、解决。5．2生产科负责原材料年度采购计划的核实和季、月度需求计划的提报、材料的接收、使用前的校验、仓储管理及使用信息的反馈等相关过程配合。5．3技术准备科负责材料消耗定额的制定、审核、修改、材料排样的审批。5．4质检科负责原材料使用前的校验及生产过程的检验，提供检验结果。5．5生产车间负责原材料使用过程中质量信息的反馈。6．管理内容和规定6．1工作流程图，见附件1棕6．2为指稳导采购，满渣足生产要求征，材料科必拨须根据生产楚科提供的工梯厂年度经营施计划和季、全月度生产计磁划，按材质搞、规格核算巨出原材料需胸求数量，在影工厂年度经雕营计划下达击5日内向福验田公司生产牺管理部材料哄科提报《年香度材料需求雀计划》，在扮生产科提供知的季度生产乘计划下达4山日内向福田隔公司生产管糖理部材料科谎提报《季度伍材料需求计课划》，在生抢产科提供的贤月度生产计划划下达3日区内向福田公显司生产管理番部材料科提哪报《月度材再料需求计划忘》，并核实细当月用料到火位情况。亮6．3根据谢月度生产用视料需求，及荒时与福田公剧司生产管理蝴部材料科办绘理材料交接佳手续，交接悔时要求福田江公司生产管颤理部材料科选提供质量证忽明书。原材闻料入库后，败材料科必须锅严格按防潮坚、防锈、防饰腐、防蚀、活防盗等仓储考管理制度执宽行。演6．4原材侍料在使用前仇必须经质检织科参照质量政保证书对主董要参数进行脆理化及性能疮指标校验，丝合格后方可引使用，无质席量证明书拒俘绝使用，每君月可对外观贷件用料抽查讯化验1-2盲次。么6．5材料佣科依据生产谷计划及排样电所标明的材怪料规格、数算量与备料车浪间办理出库塞手续，生产夺时必须做到刚先进先出，胞先开单后领麻料。每月原蒸材料会计及恰库管员要进否行盘点，做驻到帐、卡、秩物相符，对估积压物资要毒进行分析上抓报。友6．6备料忍车间在开启叹卷板外包装桶及开平过程巩中，如发现滨有锈蚀、划固伤、波纹、朝板厚超差等自质量问题时忠，应及时通岭知材料科，堂由材料科会想同质检科、址生产科、技颗术准备科等炭单位一起现覆场确认，确珠属质量问题高，由备料车赶间填写《原件材料质量（只数量）异议劳报告单》，任按程序审批弓后，由材料故科与福田公习司生产管理宅部材料科协其调。备料车劫间应对有问混题的原材料赤样品、包装想批号材质单睡等原始记录炎保管好，以忍备福田公司肌生产管理部粗材料科及钢丛厂等相关单午位调查。臂6．7冲压廉车间在生产暑过程中，因斗原材料的质蜻量问题不能布继续生产时拔，应及时通若知相关单位矛到现场确认粪后，由质检垦科填写《生双产过程不合肺格品报告单摸》，并组织延对原材料进个行化验，确宅定原材料出贫现质量问题接的原因，由渗材料科与福炼田公司生产郑管理部材料赵科联系，冲主压车间与备并料车间、材摄料科办理退针库手续，车嘉间应对有问戏题的原材料筹样品、成型趟件、原始记番录保管好，冶等待问题解穗决后，由材阅料科通知方能可将废件处图理。理6．8每月辩材料科必须食对备料车间永材料利用率悲，冲压车间宵综合利用率其认真统计、赠核算、分析容、并及时上唱报主管领导恐。育6．9代用增材料及材料轿超定额用料信提报、审批榜管理坟6．9．1哨代用材料按悲《冲压工艺将设计和工艺昌开发管理办割法》中规定嗽执行。气6．9．2樱备料车间使泳用板头板尾说剪切产品时努，应记录使权用板头板尾膀的材质、规次格、数量、逐无效边数量鉴、材料利用超率等，月末台统计上报材删料科。欣6．9．3挂备料车间使抄用材料厚度三尺寸超差的陷原材料剪切刮产品时，由盗材料科填写笑《恒信基冲摔压厂原材料雾代用单》，叮记录相关内蜂容，经主管添领导和技术物准备科批准轮后可投入生蓄产，每月车注间汇总统计专。部6．9．4仙生产科每月乖组织备料、例冲压车间工瑞艺员、材料恐科、质检科膀相关人员对阴当月工艺定裂额执行情况绘、出现的问墓题进行汇总胁，提出解决缸办法或提报器相关领导决奸策。聚6．9．5膊备料车间在剑完成当月生扭产计划过程匠中，所剩余肉卷可进行继欢续开平，但炎要掌握在冲轨压厂规定的船大件（单件氏价值50元吊以上）10山0件、小件磨（单件价值贸50元以下货）200件璃范围内。便6．9．6克备料车间在改超出当月生筑产计划计划爷领用材料时绑（规定范围层内余卷开平昼除外），必浆须有冲压厂退生产部下发赞的增补生产坛计划，否则爷库管员可拒雷发材料。斥6．10外叛购原材料管语理某6．10．理1材料科对箱验证用批量断小、材质特鸣殊，公司没袍有备料的品置种需外购原防材料时，必待须按程序报熔批。各单位兼维修用原材刷料，必须经蹄各单位按程浴序报批后方沿可采购。在浸采购时，必鞠须在厂招标叔定点供应商吼采购，因特岁殊情况（定苏点供应商无线此材质、规两格原材料）钢需外购时，词必须按程序柿报批。肃6．11外豆售原材料管邀理防6．11．鸽1对我厂的允协作单位需演用原材料时挂，在保证我绣厂正常生产赴的情况下，戒经主管厂长斑同意后方可币出售。出售拿价格参照市悟场价格，以嫁不低于进货缝价格出售。粉6．11．欧2凡属福田蹦公司提供原灾材料，原则涂上不对外销周售，对确须导出售的材料谨须经报批后腥和福田公司廉材料科批准烛方可出售。处6．12考降核秤对违反上述棒管理办法的籍责任人和单业位领导负激赴励50-1普00元。造蔽成材料损失财的由责任单燃位或责任人盈赔偿，费用叛不低于材料架损失费。7．附则8．附件抄表1.工作运流程图巧表2.板头但板尾使用情驰况报告单份表3原材料蜜质量(数量傍)异议报告但单确表4生产过扔程不合格报白告单粥表5恒信基棒冲压厂原材客料代用单附加说明:暮本办法提出笔部门：材料趋科笑本办法归口糖部门：冲压纺厂生产部涉本办法起草袜人：范世刚吉本办法审核榴人：刘桂波培本办法审定柄人：门志全韵本办法批准曲人：李树粮表1：工作埋流程图屠就叨箩少挥提报月度名生产计划藏穷讯生产科装书去尝型超提报材料需相求计划面熄炭材料科冠福田生产部壤材料科喝培份材料采购疮材料科沫分屑材料入库捐交接缺夹怀绝生产管理部西材料年科劫辫恶检验押剧晶吧球冲压厂质杂检科虏柱忙够政材料诉科驱运泥材料出库鲜港旧址备习料车间迁怨抹意伏秤清质检科底通江材料开付平及校验弟撕浇毒备料车间筋概烤树旬旷合格否？是议质冒检科走顾固冲压生产及唇检验棕尊侧冲压车间合格否？是具瞒佳箭吴冲压车阵间械嚷产铲品入库展培伤队成品库代域恰焰伴负途表2驶宽悼板头板尾辰使用情况报掏告单穴序号剥时间索材质潜规格兼数量（kg茄）外产品名称膝数量(kg谷)山无效边数量尼（kg）套材料利用唱率（%）饺备注扯一式二份.汤一份备料车贺间.懒一份梁材料科尺表3壳绘先脚原材记料质量(数披量)异议报辰告单聋使用单位蚁欲报告人锁篮日期振年哨月伏日笑钢种案规格匠数量违张数件数辅合同编号伶订货量您收货量符收货日期华炉号辫捆包号赞钢卷号劫异议陈述雁备料车间挠实物使用状鉴况(缺陷描例述)盖操作者津质检员遥车间领导善质量部门意舱见绩签字/日期劣顾客意见次签字/日期绑表4晋松拖材袋生产过拥程不合格品滋报告单扫摘惩隆施涨压倾伞递年深月皇日筝产品编号喷产品名称骆数量(件)炸生产单位睬不合格简述某妨溜粪唉响帅馅鹅牺概径检查员：篮处置意见妥持正灶钳幸承稿莫警校景签字：疤会签(二级搬、三级评审粘)暴技术单位饲生产单位群质量单位戚其他寄主管领导挠杜愧牺余腰崖复舟征签译字：板日军期：鼓一式3份，眠一份冲压质帆检科，一份多生产科，一屯份相关单位渣表5番