工业工程在中国的应用前景探析

课程名称:工业工程学科前沿技术课程代码:1202319:机械工程与自动化学院年级/专业/班:2011级工业工程1班学生姓名:向昭礼指导教师:张跃刚工业工程在我国的应用以及发展前景摘要：随着项目过程和项目生命周期的集成出现的项目管理方法学中,首先确定在项目生命周期的各个阶段施行过程的哪一个部分;其次指派特地人员完成各个过程或是一个过程的一部分,这些人员都要进行特定工具或特定技术的培训;最终将各个过程所需的信息输入或传出给负责项目的人员,以保证项目参加者良好协调的信息流和很好的沟通。一系列设计严密的过程由相宜的信息系统支持且由训练有素的团队执行,那么该组织定会有很大的竞争力。Abstract:withtheintegrationprojectprocessandprojectlifecycleprojectmanagementmethodology,firstdeterminewhichpartoftheimplementationprocessinthevariousstagesoftheprojectlifecycle;second,appointspecialpersonneltocompleteeachcourseorisapartoftheprocess,theseofficersaretocarryoutspecifictoolsorspecifictechnicaltrainingattheendofeachprocess;therequiredinformationinputoroutgoingtoinchargeofprojectpersonnel,toensuretheinformationflowprojectparticipantsgoodcoordinationandcommunicationisverygood.Aseriesofdesignastrictprocessbytheinformationsupportsystemsuitableandexecutedbyatrainedteam,thentheorganizationwillbeverycompetitive.关键词：工业工程的特点；工业工程的基本职能；工业工程发展过程；现代IE技术前言工业工程(IndustrialEngineering,简称IE)是20世纪产生的一门学科。工业工程学科产生于美国,但是在很多发达国家得到了广泛的传播和应用,并在这些国家的工业现代化过程中发挥了重要作用。近年来一些学者为工业工程下了一些新定义,用以反映现代工业工程的内容和职能。其中我国学者对工业工程的相识为:工业工程是以系统科学和运筹学为理论基础,从技术角度对各种系统(主要是生产系统)进行分析、规划、设计、优化、评价和实践,以达到不断提高生产率和整体效益的目的。一、工业工程的特点：（1）是以工程技术为基础，协作科学管理的技巧来发觉问题解决问题预防问题；（2）最终目的是经由管理的运作，使企业能获得最大的利益，故与成本或经济效益有关，包括制度作业方法机器模具夹具均应予驾驭并加以改善；工业工程是一门应用科学，其操作理论均要能符合实际的须要，是故工业工程工程师均应具备身体力行的实力，而使理论与实务相得益彰，保证管理效果；工业工程是运用重点管理的技巧，在所面临的问题上做重点突破二、工业工程的基本职能（1）规划：确定探讨对象在将来肯定时期内从事生产或服务所应采纳的特定行动的预备活动，包括总体目标政策战略和战术的制定和各种分期实施安排的制定（2）设计：为实现某一既定目标而创建详细实施系统的前期工作，包括技术准则规范标准的拟订，最优选择和蓝图绘制三、工业工程（IndustrialEngineering，简称IE）起源于20世纪初的美国，它以现代工业化生产为背景，在发达国家得到了广泛应用。现代工业工程是以大规模工业生产及社会经济系统为探讨对象，在制造工程学。管理科学和系统工程学等学科基础上逐步形成和发展起来的一门交叉的工程学科。它是将人、设备、物料、信息和环境等生产系统要素进行优化配置，对工业等生产过程进行系统规划与设计、评价与创新，从而提高工业生产率和社会经济效益特地化的综合技术，且内容日益广泛。与发达国家相比我国在工业工程的应用起步较晚，20世纪80年头初期，工业部门起先对工业工程有所相识，并逐步推广，1991年召开第一次全国性学术会议。从20世纪80年头后期起先，我国的外资合资企业在建厂初期就应用工业工程，这些企业是工业工程在我国应用和推广的先驱。上海大众、MOTOROLA等企业从建厂初期就设有工业工程部门。这些企业沿袭了国外的先进管理模式，企业中的工业工程部门工作明确，职责清晰，工作范围涉及设施规划、生产安排、人力资源、工时核定等领域，已经使工业工程在企业中发挥了重要作用20世纪90年头起先，东部和南部沿海地区也起先引入工业工程，并渐渐使其成为提高企业管理水平的重要手段。广东科龙在库存供应系统改善方面取得显著成效；美的公司在检验管理体系完善和质量改进现场优化方面做出了不小贡献台资企业，以富士康为首，领先在企业内应用工业工程，并在国内教化界推广和宣扬工业工程。一汽在2000年后也建立了工业工程部门，标记着我国国有汽车制造业的工业工程应用进入了新的阶段近年来，工业工程中的各分支领域的探讨和应用变得比较普及比如产品质量和工作质量成为了国内各企业重点解决的问题，各企业都在争先恐后地通过ISO9000认证，其目的是为了提高工作的标准化和规范化水平，从而保障企业工作质量和产品质量。其实这可以看作是工业工程在质量限制领域的局部应用。缺憾的是华中地区、西部地区等内陆未能应用好工业工程的企业相对较少。很多企业，包括一些沿海发达地区的大企业也只是比较了解工业工程的某个领域中的一些学问，例如MRP或者ERP等概念，但对其本身的管理水平和生产实力没有一个全面和清晰的相识，在其管理水平还未及改善时，在外力的推动或面子的影响下就盲目引入MRP、MRPII或ERP系统，造成了巨大奢侈和损失工业工程在我国的应用前景特别广袤。80年头。日本能率协会专家三上展喜受日本政府托付，在我国北京、大连等地推广应用工业工程技术，他认为，中国很多企业不须要在硬件方面增加很多投资，只要在管理方式、人员素养和工业工程等方面着力改进，生产效率就可提高2～3倍，甚至5～10倍。国内应用工业工程技术比较典型的企业有：北京机床电器厂、一汽集团、鞍山钢铁公司等，都取得了明显的经济效益。工业工程的发展，为生产系统的发展和进步供应了思想方法和理论依据，同时各种先进制造技术的不断出现也为工业工程探讨的深化和完善提出了新的探讨课题和突破口，因此我们有理由信任，大力发展先进制造技术，探究先进制造技术和各种先进生产模式的集成与融合，使其发挥更好更有效的作用将是工业工程的必定趋势我们应加强IE的宣扬、培训、教化和试点工作，建设有中国特色的工业工程体系，为国家的经济建设和发展服务。信任工业工程必将在中国大地上发挥出应有的作用工业工程按期发展的历史过程来分，可分为经典IE和现代IE。经典IE的主要内容是工作探讨等，现代IE的内容有CIMS、ERP、精益生产等。现代IE必需与经典IE为基础，认为经典IE过时了，没用了，跟不上时代了的观点是不全面的，存在着很大的误区。首先，“经典”两字不是“过时”的意思，而是他们产生的时间比较早，至今还在广泛应用于各行业，并发挥着至关重要的作用。表1-2显示的是美国佐治亚理工高校对美国250个大企业公司业务调查得到的IE主要业务占用时间比重，从中可以看出经典的工作探讨技术照旧是最主要的IE业务。同样，哈里斯公司对英国401家企业的调查统计也显示有84%的企业应用工作探讨，排在各种IE方法之手。经典IE是基础，只有经典IE做好了，才有可能搞好现代IE。其次，忽视了中国企业俄现状。我国企业目前的管理水平很低，基础工作薄弱，假如在这种状况下强制实行现代IE和先进制造技术，犹如在沙滩上简陋，其结果必定是花了钱，费了工，而实际效果去不志向。我国业上信息化工程、上六西格玛、上精益生产，效果不佳，其缘由就在于我们的基础没有做好，不能适应这些现代IE技术的要求。那么IE是否适合当前中国快速发展的经济需求呢？我们认为，IE正是我国企业所须要的重要管理技术。通过对管理基础的提高，能够不断增加企业的竞争实力。体现在：（1）人力资源利用方面的潜力。劳动力是生产诸要素中最重要的部分，但这部分生产要素的潜力却发挥得很差，可以说人力资源的奢侈大到了惊人的程度。据有关部门调查，1996年我们工业企业有效工时仅占制度工时（8小时）的40%-60%。劳动部门对上海地区的企业调查表明，工人有效工作时间仅占工作时间3-6小时。这种劳动时间的大量奢侈，表示我国企业投入多、产出少、劳动生产率低的缘由之一，这方面可挖掘的潜力特别之大。（2）能源和物质资源利用方面的潜力。我国企业单位产品能耗水平比发达国家上世纪70年头末到上世纪80年头初的水平还要高出30%-90%。这已经成为制约我国经济持续稳定发展的突出冲突。在材料利用方面，我们机电工业万元人人民币产值豪钢量，1985年为1.09吨，日本1980年就达到了0.25吨的水平。材料利用率我们1993年为63%，前苏联1974年就已经为74%，美国1974年为80%，这也是我们工业企业高消耗、效益低的重要表现。（3）生产过程中的潜力。据某市对一百多家企业进行实地测试，产品一次投入产出合格率不到60%，有的甚至只有20%，也就是说，在生产过程中大约有40%的产品须要返工，造成人力、原材料、能源的额外消耗。有关部门分析测算，我国工业企业不良品造成的经济损失每年超过1000亿元。IE是一项收益特别显着的技术。它的突出特点是投入少，产量高，见效快。在很多企业里甚至不必投资，只需通过生产要素重组，优化生产流程，改进操作方法，整顿工作现场秩序，并对这一切加以标准化就能把潜力挖掘出来，显着地提高效率和效益。这项技术正是我们走内涵式扩大再生产的道路所急需的，适合我国国情的先进技术。我国正在向逐步成为世界制造中心，制造业在今后相当长一段时间都将是我们国民经济的重要支柱产业，这为工业工程的探讨与应用供应了广袤的应用前景。然而我国现在是一种工业经济与信息经济共存的两元经济时代，如何依靠IE实现企业竞争力的提高是我们今后要探讨的重要课题之一。依据我国企业目前的技术实力和管理水平，以及所处的经济和市场韩晶，从推行基础IE起步不仅比较简单，而且见效快，并可为包括信息化工程在内的各种现代IE理念与技术的实施打下基础，一汽、科龙、华为等众多胜利企业都从实践上证明了这一点。而对于有条件的企业应依据IE的特点全面推行IE，结合实际运用包括现代IE在内的各种方法，以更好地改善企业生产和经营管理水平，提高竞争力和适应性。并且，通过实践以建立中国工业工程理论与创新性探讨成果。当前我国发展工业工程的