大直径旋挖钻孔灌注桩成孔质量控制QC成果

大直径旋挖钻孔灌注桩

成孔质量控制一、工程概况

XXXX交通枢纽配套市政公用工程是京沪高铁重要组成部分。工程

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日进场施工，计划

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日竣工，施工质量创天津建设工程海河杯，并达到市级安全文明工地要求。现阶段主要以地下连续墙、桩基工程为主。桩基深度从30米到80米不等，直径最大达到2.2米，共计1152棵。桩基数量多、难度大、工期紧、要求高，控制好桩基施工质量成为本工程现阶段工作重点。二、小组介绍为保证工程质量，项目部从技术、现场管理、质量控制等方面入手，坚持开展针对性的QC攻关，在施工中利用新技术、新工艺、新方法，攻克难题，循序渐进，保证工程顺利开展。小组成员新老搭配，互相学习，共同进步，定期接受QC知识培训，因此我们有信心解决所遇到的问题。小组名称XXXXQC小组成立时间2009小组类型现场型活动次数12次活动时间出勤率100%课题名称大直径旋挖钻孔灌注桩成孔质量控制小组成员组长项目总工副组长项目经理组员项目副经理组员技术负责人组员技术负责人组员主管工长组员一区工长组员二区工长组员质检员组员施工队项目经理组员施工队现场管理组员施工队质检员成孔过程三、PDCA循环P选题质量控制钻孔灌注桩成孔质量是桩基施工顺利进行的重点和前提，有效减少质量通病，追求质量卓越，任重道远？工期工程量大，工期紧张，优化施工方案，减少不必要的工序，避免施工质量问题，信守合同承诺，保证成桩质量，按时交工。

成本降低施工成本，不但可使项目盈利，更能使我们企业在激烈的市场竞争中立于不败之地

文明施工减少现场湿作业，改善施工环境，力争项目文明施工目标“天津市级文明工地”

安全坑口作业，有效加强临边坑口处的安全系数，减少危险源数量，做到以人为本、预防为主

质量工期成本文明施工安全严格控制钻孔灌注桩成孔质量现状

截至2009年

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日，在基础施工中，虽然采用配备自动整平器的旋挖钻机，但成孔质量情况仍然不太理想，塌孔、缩颈、沉渣过厚、空位偏移、垂直度不满足要求等现象仍然存在。经对已施工完毕的工程桩进行统计，因成孔质量影响后续施工的占到了13.4%，成孔质量合格率只有86.5%，个别工程桩发生的成孔质量问题甚至导致了不可挽回的损失，这样既影响了成桩质量和施工速度，从而严重影响了项目整体规划目标的实现。目标目标能否达到目标值可行性分析物质基础施工经验人力资源管理制度YES!原因分析旋挖钻孔灌注桩成孔质量问题统计号项目频数(次)累计频数(次)百分比(%)累计百分比(%)1塌孔373732.532.52垂直度不符合要求256221.954.43沉渣过厚218318.472.84缩径1910216.789.55空位偏移71096.195.66其他51144.4100合计114原因分析旋挖钻孔灌注桩成孔质量问题排列图100908060402078604020累积百分率（%）频数（次）

从排列图中可以看出塌孔、垂直度不符合要求、沉渣过厚、缩经是主要问题，其中塌孔、沉渣过厚、缩经均与泥浆性能指标有直接关系，所以孔内泥浆性能不符合指标和钻孔垂直度不合要求成为影响旋挖钻孔成孔质量合格率的主要因素。25211975N=11437塌孔垂直度不符合要求沉渣过厚缩经空位偏差其他孔内泥浆性能不符合指标和钻孔垂直度不合要求原因分析关联图

塌孔、沉渣过厚、缩经钻孔垂直度不符合要求未按施工方案执行大型车辆碾压下置方法不当木桩偏移施工队急于抢工质量意识差培训教育不够操作不认真技术水平低交底不到位执行施工方案不严未按要求配置泥浆钻进不稳定地质不清十字线中心偏移钻进速度过快机械自身缺陷土质过差护筒下放歪斜泥浆性能差奖罚不严责任心不强制度执行不好管理人员检查不到位现场保护不当要因确认序号末端因素验证情况验证负责人验证时间是否要因1培训教育不够从关联图中可以看出，与教育不够相关联的因素较多，对质量意识、技术水平、责任心等均影响较深，面较广，可以确定为要因。是2地质不清地质勘查报告模糊不详细，工长及工人对地下土质、地下障碍物不清楚。但绝大多数工程桩地质情况良好，只有少数难以处理。否3奖惩不严8月21日对河北华兴施工队在工程桩施工出现的质量缺陷进行质量罚款，罚款后，起到一定作用，其后3周内质量情况有所上升。可见严格奖罚还是能起到积极的作用。是4交底不到位对于大直径工程桩来说，施工工艺复杂、繁琐。工人一般没有相关的施工经验，需要组织交底。对于大直径、超深工程桩施工这是相当重要的。否要因确认序号末端因素验证情况验证负责人验证时间是否要因5施工队急于抢工，忽视细节大直径超深工程桩正常成孔时间为6~8个小时，但施工队往往急于求成，加快成孔速度。成桩质量一般不太乐观。吴天凯2009.8.6~9.10是6机械自身缺陷我工地的旋挖钻孔机多为国产，成孔质量不好控制，尤其在垂直度的控制上。但放慢钻进速度，可以减少一定的质量问题。赵磊2009.9.1~9.5否7现场保护不当现场放线后的木桩一般都有防护，除在恶劣天气及特别泥泞的地方时，难以长时间保护，往往造成桩位偏移。冯秀刚2009.8.13~8.20否8管理人员检查不到位随同监理和项目部验收成孔过程，其中检查钻孔垂直度只有3次，检验泥浆性能9次，可见项目部对泥浆性能和垂直度检验还不是很重视。王海2009.8.11~8.30是要因确认小组通过对末端因素的逐条确认找出造成塌孔、缩经、沉渣过厚、垂直度不合要求的主要原因：培训教育不够奖惩不严施工队急于抢工，忽视细节管理人员检查不到位制定对策序号要因现状对策目标时间负责人1培训教育不够1、施工队内部交底不到位2、技术水平低3、对大直径深孔桩控制要点模糊，经验不足4、责任心差1、专项交底2、技术质量培训教育3、外出参观4、分区质量比武竞赛工人完全培训上岗，交底到位，对大直径深孔桩施工技术控制要点心中有数2奖惩不严1、质量意识差2、责任心不强3、质量记录追溯性不强1、做好质量追溯记录。2、根据项目规章制度和联营施工队相关规定，严格奖罚。3、加大处罚力度，并作通报警示。责任到人奖罚兑现，加强工人质量意识3施工队急于抢工，忽视细节为了早日完工，节约成本，施工队抢工情况严重，常常造成严重损失，得不偿失1、派专人测定钻进过程中机械性能。2、要求施工队配合，定时检查泥浆性能。尤其是大直径深孔桩3、控制施工队施工速度，做好各工序节点记录。施工队按照进度计划施工，确保施工安全质量的前提下，加快效率，完成进度计划。4管理人员检查不到位验收检查项目不全，没有严格检查。项目部专题会议，强调在原检查基础项目上增加对泥浆性能和钻孔垂直度的检查。泥浆性能指标、钻孔垂直度全面跟踪记录，确保大直径深孔桩顺利施工D针对要筹因1（培训教育估不够）实施1、专项交露底：项军目对在参活动实据施期间性，针对错大模板耽施工、柴混凝土袄浇筑、革混凝土偷养护、宴混凝土嗽强度性隐能做专庆项书面殿交底，否工长、百施工队粉管理人技员负责老交底内专容的落卫实和层言层交底列至操作裁人员。交底内容交底人接受人时间钻孔灌注桩垂直度控制各区工长、施工队混凝土班组长、钻机手泥浆性能指标控制各区工长、施工队工长大直径工程桩施工技术控制各区工长、施工队负责人、技术员、混凝土施工班组长、钢管柱桩施工各区工长、施工队主要负责人、技术员、工长、班组长对策实施D针对要因1（培训教育施不够）实施2、技术形培训和仿质量教毛育：联蹄系工程速实际，挡对与工驻程相关辰的机械结、钻进赚施工、扩验收规谈范等进昼行学习谈，同时粉学习局处质量手愈册和相齐关体系维文件，猾强调合俊同质量弱要求，猴使工长恰、施工够队管理钢人员提郊高技术既、增强件质量意惊识。时间参加人员主讲人培训教育内容09.08.05各区工长、质检员、混凝土班组长泥浆性能指标对桩的影响09.08.13各区工长、质检员、施工队工长、技术员钻孔灌注桩桩孔垂直度的重要性09.09.08各区工长、质检员、施工队负责人、技术员局体系文件的质量手册、相关内容09.09.21各区工长、质检员、施工队负责人、技术员桩基施工及验收规范相关内容09.10.11各区工长、质检员、施工队负责人项目质量计划09.10.31各区工长、质检员、施工队负责人、技术员大直径深孔桩施工技术控制要点09.11.10各区工长、质检员、施工队负责人、技术员张志威钢管柱桩施工技术控制要点09.11.17各区工长、质检员、施工队负责人、技术员李芒原永久柱桩施工控制要点对策实施D针对要主因1（培训教茎育不够）实施3、外出参旱观：项目2009年8月31日和2009年10月11日分别葱组织质偶检员、宪各区工撇长、施券工队管皆理人员哗和施工惯班组长真去我单岁位的余旬家堡项轻目、和载黄高层看项目参旁观学习悼，尤其允对大直昼径工程篮桩施工捧，有了只更加开笼阔深刻垂的认识西。4、为提高很质量意识神，项目于200叨9年10月15日组织收南广场喝工程桩恐、西青区道工程梁桩、地辱铁4#、6#线工程桩蜜质量进行顷成孔垂直望度实测实葵量，并落尘实所选中清的4#线大直管径深孔什中间工哭程桩施谜工班组淋在施工伴队内表施扬，以柄局部带女动整体广。对策实迅施D针对要贿因2（奖罚不稳严）实施对策实易施1、对于工轿长和施工真队质检员谢，严格自岗检，坚决全杜绝只要毛监理验收盖合格就好绿的错误思物想。加强铅项目内部北管理，严场格奖罚。鸦项目于2009年8月15制定并实棉施以下检慈查表：时间调平仪器臂杆垂直度泥浆比重泥浆粘度泥浆含砂率沉渣厚度超声波检测结果检查人及备注XXXX钻孔灌注桩施工实测记录表桩号：施工日期：D针对要币因2（奖罚不抱严）实施对策实易施在桩孔钻弹进过程中袄由工长、名施工队班峡组长共同敌现场实测忠实量，填之写此记录腰，与下钢期筋笼令一胶并提交到吼技术质量仙办公室，秒由质检人护员、技术况负责人签寒认。对于兔不符合要厅求的，不浑允许钢筋遣笼施工，筝合格的记抢录表存档而，待后期洪成桩后再蜻进行实测移，进行对侮比，对于售不符合要选求的部位泼追究当事四工长和施揉工班组长余责任。如语为责任性舞原因，则际要进行项址目内罚款杨。2、各施腰工队严起肃队内弱规章制泽度，落瓦实质量目责任，孟对于出切现问题轮的环节胸，查原赛因，追成溯责任丈操作人咳，由班败组对其叉进行处殿罚。D针对要因3（施工队急印于抢工，刻忽视细节）实施对策实施1、加强对疼施工队工平人每次施务工会议的舍精神传达痛，让进度理计划深入震人心。每且次施工例闷会后，给年施工队工痒长、班组挑长、技术鲜员印发会史议纪要。版分区工长塞加强与施景工队班组续长的联系臂。2、要求各触区工长、催质检员、祖技术员加肠强现场巡殃视和检查困，监督施奇工队施工报速度，加昂强对细节急的检查，距发现问题惠及时上报政，及时解培决。采取掌黑白班交呈接单、开济孔申请单陶、中间桩恒施工令、鼻钢管柱桩装施工令等随单据控制舟施工节点朋速度，确指保每个环撤节都能顺矿畅进行。3、针对特浇殊桩施工少（中间桩犯钢管柱桩体施工、大政直径超深视试桩、特炊殊地质桩幼等施工）键，加强项让目工程部诉与施工队劲沟通。每猛天16：00，在现场棚召开工长肺、施工队杨负责人碰们头会。工捕程部向施担工队提出驻施工要求啊并解决施少工队提出贸的要求，颤施工队按奶照工程部销的要求完盒成当日的欢安排并提汉出待解决遗的问题。D针对要因4（管理人员愚检查不到暑位）实施对策实施项目于2009年10月11日晚由盛王经理妨组织召捞开专题纤会议，唇为保证虹项目整灵体方案捕实施，宝对影响间工程桩抄成桩质布量的各越因素中锡项目自喜身因素劣进行自烤查自纠支，落实反相关人非员责任谎。主要德内容如违下：1、项目报蔬验，工长疑、质检员轧同施工队奏质检员、倒班组长一减并要增加慌检查工程清桩钻孔过葡程的质量融程度，对梁于不符合锐要求的，膜不允许钢驾筋笼吊放扁。2、为保府证无差柴错，要粱对工程往桩钻进前时大臂稻垂直度末全数检再查，并使填写钻远孔垂直说度控制线记录。C效果检植查截至09年11月20日，活动勉小组对现临场已施工兄完毕的工那程桩进行咬检查，数琴据如下：检查项目检查点数合格点数合格率平均合格率泥浆性能指标30029297.3%钻孔垂直度30028996.3%孔底沉渣厚度30029197%塌孔现象30029598.3%97.2餐3%C效果检挨查根据以上骆数据，单协项合格率袜全部在95%及以上革，平均凶为97.田23%，比活动猜前提高了11.2咸3%，比目标炉值提高了2.23向%，实现妹了预定团目标。C效果检查检查钻滥杆垂直领度检查自动昏调平仪C效果检查检查泥浆施性能指标检查孔示内沉渣铜厚度C效果检查“头脑风赌暴”现场们讨论现场大柳讨论C效果检透查1、大大缩烟短工期。2、也将减吼少后期解迈决因成孔即质量而产阴生的额外尾费用；3、本次暖活动增花强了小悬组成员市之间的颠协作精犹神，融摘洽了领清导与员喷工、管秩理层检与操寸作层的肝关系。4、主体顷质量优内良，获句得业主蒜肯定，痛与其他译标段承备包单位挺相比，用产生了辞明显的冠优势。效益、派成果A处理阶段巩固措抵施为巩固成灶果，我们壮将活动中察总结出来圆的措施，闯制定成项词目管理制斥度，