家具展会工作总结(3篇)_第1页
家具展会工作总结(3篇)_第2页
家具展会工作总结(3篇)_第3页
家具展会工作总结(3篇)_第4页
家具展会工作总结(3篇)_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第3页共3页家具展会工作总结一年来,____家具行业协会以服务为宗旨,充分发挥行业协会作用,力所能及的为企业服务,在为企业排忧解难方面,作了一些实事,很受企业的欢迎。一、发挥协会作用,做好服务工作1、____年,随着____工程及五环路的相继开工,我们有些会员单位面临外迁,也有些企业发展了,需要扩大规模,针对这种状况,协会特意组织正在搬迁和将要搬迁的企业到____家具有限公司参观学习。通过参观学习,使____多位企业经理、厂长开阔了眼界,对新厂区的如何规划、如何建设起到了借鉴作用,如____家具有限公司、____家具有限公司、____家具公司、____家具公司等已顺利地实现了搬迁,这些企业在整体形象上有了比较大的提升。2、针对____办公家具企业迅猛发展,一些企业在产品设计、生产技术、工艺质量、原辅材料使用和选用设备等情况尚存一定问题情况下,____月中旬至____月会长亲自率行业协会专家库的部分专家对生产办公家具的:____、____、____等近____家企业逐一进行了调研,当场做技术指导,答疑解惑,受到企业好评。3、为使企业适应政府采购的实施和招投标工作的进行,协会组织了对企业进行“政府采购政策法规”“招投标实务”的培训,还请业内专家到企业讲课,通过培训和指导,使很多企业编制的标书更加科学、合理、完整,提高了中标率。一____等采购中心委托,选派专家参加办公家具项目招投标评标工作,还多次参与招标公司招标文件中技术标书制订和修改工作。在评标工作中坚持公平、公正的原则,对投标文件中的技术、质量等技术资质方面严格把关,受到采购单位、各招标公司和参加投标生产企业的好评。4、受市____局委托、市工经联部署,协会____年开展了向市工商部门推荐“守信企业”公示活动。这是一项完善市场信用体系建设的重要举措,是政府部门实行职能转变和改进工作方式的具体体现,同时又是一项政策很强的工作。为了切实做好这项工作,会长亲自抓,成立了领导小组,以确保考核推荐做到实事求是、公平、公正。通过推荐活动进一步增强协会与企业的凝聚力,目前这项工作正在扎实有序的进行之中(有专题汇报)。5、协会在继续向企业宣贯国家十项强制性标准的同时与____市、____市等十省市协会联合推出绿色环保家具企业认证工作,使____的家具在全国提高了知名度和可信度,使____的家具在环保方面合格率在不断上升,并成为全国最好。____年____月期间,我们还与____市、____市、____省等____省市家具协会商定共同开设投诉电话,把企业产品和服务置于社会监督之下,保护了消费者的合法权益,受到社会的好评。6、为了加强企业的信息交流,协会除继续办好《木材与家具信息》和双月刊《家具与环境》杂志,今年____月协会又开通了网站,免费为会员单位提供行业动态、政策法规、专家论坛、市场动态、专业知识、企业经验、展讯、供求信息、招聘信息,受到会员单位好评。7、协会今年还汇编出版了反映____家具行业主要企事业单位基本情况的工具书《____家具企业名录》,本书收集了____市____家家具企业的基本情况,是近年来资料最为详实、准确、全面的一本专业工具书。考虑到家具业国际交流的不断扩大,全书采用中英文两种文字刊出,为了方便查阅,在编辑上以拼音为序,设立了索引目录。二、以展会为平台,促进企业在国内外的技术交流与合作家具展览会是推出家具品牌、展示企业形象、扩大影响、进行产品订货、技术交流、搜集市场信息发展____会展经济的重要平台。今年,第____家具及____展览会是____在“双解除”之后第一个北方大型家具展,为了充分体现新____的主题,吸引更多的国内外客商、经销商、为企业提供更好地展示产品的平台,协会加大了宣传力度,通过____余家新闻单位(报社、杂志社、电视台、网络)进行广泛宣传,同时荟萃了____乃至全国著名的厂家,提供款式新、品质优、功能全的办公、民用、客房、厨卫、古典、红木等家具,以满足____工程的需要,首都建设的需要,人民生活水平不断提高的需要。协会还为此,组织了三项活动。家具展会工作总结(二)____月____日至____月____日我们承办了____宁夏石嘴山房车生活博览会,在大武口区和惠农区分别举办,此次展会盛况空前,是我市目前规模最大、宣传最广、时间最长、参展商和观展者最多的一次展会。1、时间长、任务重,展会进行有序,能落实到人。此次房博会,思路正确:石嘴山日报要做大做强,广告部的作用不可忽视;广告部要做大做强必须跳出原有的套路和思路,以展会促业务就是一条成功的发展之路。此次展会就是在前几次展会的基础上,广告部承办的一次大型展会,这次的成功将激励我们将展会进行到底!2、定位规格高:主办单位:石嘴山日报社、石嘴山市住房保障和城市管理局、大武口区人民政府、惠农区人民政府、石嘴山市房地产业协会;承办单位:石嘴山市悦报文化传媒有限公司;媒体支持:《石嘴山日报》、《银川晚报》、《宁夏日报》、《新消息报》、《乌海日报》、《阿拉善日报》、石嘴山电视台、石嘴山人民广播电台、石嘴山网、石嘴山新闻网、石嘴山生活网、石嘴山房地产网、石嘴山报社户外电子屏等媒体。充分整合社会各界资源为我所用。3、策划精细:从展会名称、展会时间、举办地点、展会宗旨、展会主题、展会目的、展会会程、展会特色、同期举办、房地产行业奖项设置、参展范围、展馆分布、规划及展位设置、大会招商支持、展位配备、展会宣传实施、展会宣传品会刊地图的收集印制、展会须知、参展程序、开幕式、展会安保保洁以及预算等全方位做了精细的策划。真正做到了:专业、精细、到位。4、实施严谨:一是我社与市房管局通力合作,部署合理、分工到位,责任到人,以终为始,自始至终一抓到底;二是广告部倾巢出动,从策划、协调、招商、广告、宣传、布展、开幕式、开展续展、撤展、后勤、保卫、保洁、服务、出会刊、出地图、制作参展证工作证、后续宣传到信息反馈及回访等工作,一一责任到人,定岗定责定任务,奖罚分明,倒计时工作制,天天汇报、检查、督促,员工们一切行动听指挥,顶住压力,有条不紊的工作,体现了广告部员工的高品质、高素质,事实证明是一只能打硬长的团队。在100%做好展会的同时积累了经验、锻炼了队伍、增加了广告部业绩、增加了广告部及个人收入。5、参展费收得及时到位,不缴费不准进场布展这个方法非常好,避免了会开完了钱收不回来的情况发生。三、不足1、招商工作不够理想,特别是家具、建材不理想。尽管有种种客观原因,但我们在对同行的协调上、在对客户的感情投入上、在激发客户参展欲望等方面功夫下得太少,还有业务员在招商过程中方法简单、敷衍了事、怕苦怕累、不负责任等问题也比较严重,致使招商不理想。2、在对此次展会的成本掌控方面把握的不够严,一些本该少花的钱没少花,加之临时增项过多等问题,致使开支过大。3、本部人员在处理具体问题的能力上稍有欠缺,致使展会期间有些工作没有做到位,更为严重的是:工作不主动、不负责、不守岗,有的人甚至不知道干什么,领导使一下干一下,不使不动,造成大门进出混乱没人协助、不参展的房产公司在场内发传单没人管、下雨时自己的东西没人收、东西丢了连情况都不知道等,这不是一般的缺点,每个人必须深刻反省,必须彻底改进,否则你很快就会被淘汰。4、商业广告量与预期值有偏差,对此必须加强改进,弥补不足,通过展会影响力,使第四季度的广告实现淡季不淡。5、由于咱们大型展会经验尚浅,准备尚不足,在策划方面缺少应急方案及后备方案,当吸引客户活动等措施被取消后,没有后续手段,造成观展人数不太理想。针对这些缺点,我们一定认真对待,尽快制定措施并实施,从跟本上解决问题,确保今后各项工作顺利进行,百尺竿头更进一步。总之,此次展会所取得的成绩是突出的、经验是宝贵的,从各方面来说都是很成功的,是我们拥抱春天、走向辉煌的新的起点。对此,我们充满信心。家具展会工作总结(三)____年,极不平凡,家具厂厂长个人年终工作总结。我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋发展,勤勤恳恳攀高峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂附近。此时此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。以下,是我对本年度工作情况的总结。1、严抓质量关。质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产品质量监督,仔细地检查产品各个环节的质量,发现问题,及时处理,对相关责任人给予处罚,让员工真正认识到质量的重要性。2、____年是我厂的第二个工作年,质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能及时、有效的进行判断,弥补了工作量大人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。3、工作更加细致化。在每周的工作例会中,我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见,并且在产品的每一个环节,我都力求做到了然于胸。平时,也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责任意识,从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。4、在生产流程的控制方面,我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的具体过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊,一旦做成成品之后才发现有质量问题,会给公司带来很大的损失,为避免此类情况的发生,在每天下午,我积极召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。5、发扬民主,公开,公平的决策,及时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。在例会中,都会给他们安排一定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著,员工流失现象也得到有效控制。展望____

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论