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文档简介
软件开发管理制度总则为规范自有软件研发以及外包软件的管理工作,特制定本制度。本制度适用于公司总公司软件研发与管理,分公司参照执行。本制度中软件开发指新系统开发和现有系统重大改造。本制度中自行开发是指主要依赖公司自身的管理、业务和技术力量进行系统设计、软件开发、集成和相关的技术支持工作,一般仅向外购置有关的硬件设备和支撑软件平台;合作开发是公司与专业IT公司(合作商)共同协作完成IT应用的项目实施和技术支持工作,一般形式是公司负责提供业务框架,合作商提供技术框架,双方组成开发团队进行项目实施,IT系统的日常支持由IT技术中心和合作商共同承担,IT技术中心负责内部(一级)支持,合作商负责外部(二级)支持;外包开发是指将IT应用项目的设计、开发、集成、培训等任务承包给某家专业公司(可以是专业的IT公司或咨询公司等),由该公司(承包商)负责应用项目的实施。软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。项目管理涉及立项管理、项目计划和监控、配置管理、合作开发管理和结项管理。软件工程涉及需求管理、系统设计、系统实现、系统测试、用户接受测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移。除特别指定,本制度中项目组包括业务组(或需求提出组)、IT组(可能包括网络管理员和合作开发商)。第二节立项管理提出开发需求的信息技术部门参与公司层面立项,进行立项的技术可行性分析,编写《立项分析报告》(附件一),开展前期筹备工作。《立项分析报告》应明确项目的范围和边界。应用系统主要使用部门将《立项分析报告》上交公司总裁室进行立项审批,以保证系统项目与公司整体策略相一致。《立项分析报告》得到批准后,成立项目组(如果是外包开发,则成立外包商项目组;如果是合作开发,则与外包商共同成立合作开发项目组,以下统称“项目组”),项目组应包括业务组(由公司相关业务部门组成)和IT组(自行开发为办公室网络管理员;外包开发为外包商成员;合作开发为网络管理员和外包商成员)。公司委派一名员工负责监督项目的进度,进行项目管理工作,确保开发能及时完成并能满足业务需要。项目组人员的选择应满足项目对业务及技术要求,项目组人员应有足够的业务和IT技术方面的专业知识来胜任项目各方面的工作。第三节需求分析立项后业务组对用户需求进行汇总整理,出具《业务需求说明书》(附件二),并确保《业务需求说明书》中包含了所有的业务需求。经系统使用部门审批确认,作为业务需求基线。烛IT组在获迹得饼《古业务需求说链明书哑》林后,提出技荡术需求和解摩决方案,并轰对系统进行弹定义,出具抽《系统晨需求规格说丢明书娱》不(附件三)格。说《系统例需求规格说以明书辩》片需详细列出弓业务对系统纯的要求(界查面、输入、段输出、管理马功能、安全幅需求、运作滋模式、关键红指标(KP付I)等)。饮《系统娇需求规格说峡明书菌》壮需要由业务着组提交给相售关业务流程摩负责人确认程。挂对于合作开秆发的项目,州当丛业务需求发料生变更时,萌业务组应提碗交故《驳需求变更申寒请系》演(附件四)擦,IT组组祖长审批后交真给合作开发侧商实施。泉项目组应对铜需求变更影匠响到的文档衫及时更新。更第四节葵项目计划和浑监控股软件开发采萌用项目形式祖进行管理。皆项目经理负受责整个项目医的计划、组兽织、领导和庭控制。扑需求分析过荒程中,项目吩经理组织制谣定详细的渴《惊项目计划书拳》统(附件五)装,包括虹具体任务描圆述和项目进忽度表贷等掌。触在项目的各虚个阶段,业吴务组组长和太IT组组长轰需配合项目烈经理制定阶奶段性项目计卫划。业务组喉组长和IT辣组组长需配朋合项目经理贝对项目计划膝执行情况进坐行监控,确睬保项目按计盛划完成。洪项目计划需萍要变更时,被项目经理填稼写缸《摆项目计划变敌更说明腹》莫(附件六)堂,并提交公帆司主管领导煎审批,通过蚂审批后,交绸给业务组组斑长和IT组使组长执行。茶第五节森系统设计丸系统设计应库分为概要设品计和详细设翼计,系统设荡计要遵循完陆备性、一致狭性、扩展性追、可靠性、圣安全性、可败维护性等原化则。旦在系统设计研阶段中,用鹊户应充分参凳与,确保系拖统设计能满遗足系统需求协。税项目组进行绩详细设计,匪出具《刷设计说明书谅》群(附件七)支和《单元测树试用例》告(附件八)雾。《设计说散明书》中枪需要定义系她统输入输出捡说明和接口艳设计说明。书公司主管领诞导组织相关到人员对概要窜设计进行评指审,出具《浊设计评审报屈告》布(附件九)据。业务组组爷长和IT组昼组长应参加爷此评审并对颠评审意见签骨字确认。怎设计评审均冶以《业务需鹅求说明书》反和《系统需秩求规格说明约书》为依据半,确保系统袄设计满足全活部需求。幕对已确认通再过的系统设回计进行修改乞需获得管理揪部门、业务另组组长和I驾T组组长的姐审批后方可迅进行。叮对系统设计贿的修改的文扛档须由文档块管理人员进蚕行归档管理蕉。猾第六节套系统实现滤项目组根据魔《敌设计说明书纽》扛制定系统实液现计划,并错提交项目经皂理对计划可趣行性进行审支批。谋系统实现包女括程序编码链、单元测试吐和集成测试族。豪项目组保证火开发、测试霜和生产环境治独立,为各议环境建立访援问权限控制冒机制,并明对确项目成员驱的职责分工挪。对开发环牺境女、测试环境榆与生产环境飞在物理或逻确辑方面应该秤做到隔离;井如果环境的演分隔是通过怕逻辑形式实速现的,应定访期检查网络倚设置。项目耕组对已授权恰访问生产环祸境的人员进飞行详细记录著,并对该记合录进行定期挎检查,确保轮只有经授权尖的人员才能唱访问到生产灾环境。网项目组进行毫单元测试和厚集成测试,泳测试人员签疑字确认测试筐结果。魄第七节松系统测试和浸用户测试卫项目组制定浊《笛系统/稻用户测试计桥划元》刑(附件十)鬼,并提交项问目经理对计枣划可行性进脉行审批。院《雨系统/碧用户测试计榜划械》势必须定义测什试标准,并梦明确各种测鸟试的测试步饮骤和需要的腰系统设置要霸求。妥项目组向数胜据拥有部门旗申请获取测域试用业务数厌据的使用权栏,对获取的没数据昨进行严格的下访问控制,涌确保只有相金关项目人员掠才能访问及勉使用。流项目组负责颗测试数据准膏备,测试用午数据要足够荡模拟生产环梳境中的实际因数据。对已忙评定为敏感带信息的数据耀进行敏感性销处理和保护役。趁IT组或合题作开发商建拣立测试环境愁进行系统测右试。在系统姑测试中对新炭系统内部各荷模块之间的图接口和与其族他系统的接傅口进行充分弱测试。出具雁《全系统测试报刃告该》箭(附件十一童)萄,测试人员堤签字确认测纷试结果。事系统测试通榨过后,IT伶组配合业务众组建立用户脑测试环境,致业务组根据晚用户测试用萍例进行用户土测试,出具栏《宿用户测试报眨告务》拳(附件十一骑)够,业务组组助长和IT组坡组长应在用求户测试报告始中签字确认尊。颜项目组完成称系统帮助文肉档(其中包径括《用户操妥作手册》和案《安装维护钳手册》)。兄凡涉及应用体系统的变更糟,应对系统烈帮助文档及蚂时更新。虽第八节催试运行菌系统主要使偿用部门根据信项目规模及查影响决定试画运行策略。园项目组制定渡《齿试运行计划降》牛(附件十二尺)笨,并制定试政运行验收指曾标,上报公葬司主管领导催审批。帜《试运行计况划》中应包刊含问题应对如机制,明确基问题沟通渠亲道和职责分私工。再项目组联合夹试运行单位制进行相关系找统部署工作发,准备培训秒资料,对相轨关用户和信拖息技术人员偷进行培训。迫用户培训的外完成度应为考实施后评估伍的指标之一去。锻项目组根据蜂《懂试运行计划当》优进行系统转振换和骄数据迁移驶。系统转换拒前,检查系律统环境,确朴保运行环境威能满足新应膊用系统的需盈要。系统转玻换时必须详滴细记录原系玻统中的重要签参数、设置偷等系统信息偏,并填写试糖运行报告相稳关内容。系饲统参数、设暂置的转换工街作作为系统宽上线的验收振的评估指标带之一。票数据迁移舞前,应制定禁详细的央《浩数据迁移计统划恶》辞(附件十三辜)寨,扰《券数据迁移计玻划失》坦中应包含迁赴移方案、测骄试方案、数贿据定义,新质旧数据对照钢表、迁移时佛间、回退计纷划等信息。菠数据迁移计沸划需经项目娱经理和主管串领导签字审棚批。矿数据迁移颤后,项目组兴对买数据迁移趟的完整性和杀准确性作出圾检查,出具奔《痰数据迁移幻报告》匪(附件十四携)眉,其中包括甘数据来源、危转换前状态爱、转换后状淋态,映数据迁移父负责人、对眨完整性检查尽情况、对准干确性检查情饼况等内容。艇各相关部门能验收转换结皇果后在该报露告上签字确遥认。钢系统转换和侧数据迁移租由试运行单趋位业务部门垦和公司主管辱领导共同监顿督并进行验抖收。焰系统转换和塔数据迁移旺验收通过后屯,正式启动遗试运行。在哀试运行过程景中,试运行夕单位办公室怨把系统运行崇情况朱(系统资源阵使用,反应商速度等)昌记录到试运僻行报告中。触必要时,项拔目组应根据管系统运行情着况对应用系疑统进行优化跳。违试运行达到程试运行计划伐规定的终止茧条件时,项换目组编写夺《阔试运行报告赚》娘(附件十五晋)景。此报告应尸由项目组和赠试运行单位算签字确认,南并提交公司路主管领导审醒阅。公司主悟管领导审阅疫试运行结果留,决定试运盼行结束或延姨期。冈第九节口系统验收沾系统主要使讨用部门及信柳息技术部门顶联合组成独润立系统验收铁小组,也可体授权原项目章组作为验收惜小组。验收石小组从功能喊需求及技术扶需求层面对普系统进行综闲合评估。暖验收小组应析根据验收情裹况整理形成聚《系统验收夹报告》坊(附件十六稍)溜提交系统主叹要使用部门酸和信息技术害部门审阅。耍系统主要使奇用部门和信王息技术部门钱负责人根据粱系统测试、标试运行情况请签署验收意掘见。医第十节监系统上线金系统上线应目遵循稳妥、绸可控、安全痛的原则。舞通常情况下字,系统上线敢包含歼数据迁移庄工作。满项目组制定刮《系统塑上线计划棚》净(附件十七碧)右,上报公司浊主管领导审榴批。在上线够计划得到批得准后才能开牵始部署上线贤工作。叫《系统上线肤计划》内容蜘应包括但不暖限于:镰1、部署方篮式和资源分浆配(包括人亏力资源及服国务器资源)这;爷2、上线工胞作时间表;疫3、上线操巾作步骤以及伟问题处理步曾骤;油4、项目阶壁段性里程碑小和成果汇报盒(项目执行命状态的审阅激、进度安排饿等);和5、恼数据迁移竭的需求和实膛施计划;膊6、完整可碗行的应急预辅案和堵“趣回退出”洗计划;闸7、用户培蝴训计划(包白括:培训计壤划、培训手乔册、培训考微核等);扯8、总公司眨下发的系统货标准参数配完置兴。羞上线单位在饼上线初期需幅加强日常运替行状态监控周,出现问题巧时应及时处货理,对重大兄问题应启动绑紧急预案。笨在完成上线济后要填写《糕系统验收专评估报告》宫(附件十八差)瑞,上报总公余司项目组汇滚总整理。《张系统验收锅评估报告》纺内容包括:牙数据准确性阀、系统鸦性能及稳定霜性、接口问断题、权限问回题、业务操诞作影响度、将问题处理情腰况、备份、腿批处理等。攀上线单位管胡理层要对《货系统验收惯评估报告》竭进行审批签钳字。魔公司主管领牛导批准结项护后,业务组汗和IT组将遣整理的文档充提交各自部假门统一管理皆。折第十赛一挽节合作效开发管理秀合作开发商河的选择应遵任循公司相关奋规定,合作趁商资质认定停参见第三方怪管理制度。壳合作开发商酬必须遵循公走司《软件开记发管理制度问》。揉项目经理同祥合作开发商获明确规定项间目变更的范冲围和处理方记式,重点关洗注需求和设敬计变更。撤项目经理负筒责监控合作蚕开发商的项锁目管理及软晃件开发活动撞。合作开发技商应按计划妥定期向项目概经理报告进旦展状态,并倦提交阶段性经成果文档。缓发生重大问喂题时,合作霸开发商需及覆时向项目经汽理汇报。狂IT组组长刑派专人监控态合作开发商握的质量保证你过程。蝴项目组同合搞作开发商商财定验收的标愁准和方法。蒙以上各要求加需要在开发酒合同中明确处。缠第十二孔节外包移开发管理领立项申请得竿到公司主管熟领导的审批假后,选定开居发商,签订疑外包开发合后同。淘项目经理让负责监控外之包开发商的润项目管理及顶软件开发活锄动。外包开井发商应按计芳划定期向评项目经理毅报告进展状颠态,并提交健阶段性成果歌文档。发生寸重大问题时窜,外包开发拔商需及时向冰项目经理棚汇报。懂项目经理监柜控外包开发腹商的质量保慧证过程。肉项目组同外院包开发商商下定验收的标摩准和方法。光以上各要求跨需要在开发经合同中明确气。激第十三节斥附则霉本制度由公谱司总部信息骄技术部负责仓解释和修订塔。滴本制度自发吩布之日起开斤始执行。耳立项分析报析告反文件状态:百[和√探]草稿竞[]买正式发布主[]溉正在修改筹文件标识:匀Proje托ctNam霉e-邪当前版本:场X.Y揪作累者:垃完成日期:铃Year-鸣Month浇-Day焦版本历教史纯版本/状态趟作者测参与者慕起止日期蛾备注项目介绍项目目的抚提示:用简傲练的语言说鱼明本项目唉“王是什么默”责,模“狮实现什么目根的别”营。描述简练狼且清晰。项目背景羽提示:阐述腊项目背景,句重点说明汤“嗓为什么瑞”沟会产生本项环目。骑(1)公司隆的短期、长告期发展战略吨;刊(2)业务允需求及发展银趋势;姻(3)技术小状况及发展段趋势;吸(4)特殊判的业务需求违等。项目范围放提示:根据逮对现有需求效的了解来确馆定项目基本渐范围,说明涌本系统华“稿应当包含的矛内容童”镇和赚“茶不包含的内滥容墓”供。项目计划项目团队秋提示:说明项项目团队的肺角色、知识笑技能要求、献建议人选、友人数、工作吗时间,如下办表所示。夜角色胳知识技能要克求挂建议人选、爹人数咱工作时间躲项目经理惧需求开发人茧员箭系统设计人千员尤编程人员锁测试人员葛质量保证人矛员深配置管理人究员苗服务与维护糕人员坝……成本估计哲内容义成本(人民蜓币)筐备注痛人力资源它软硬件资源此差旅费什会议费眉接待费番…进度表尸提示:制定虽项目开发的吼进度表(建搬议给出项目遇里程碑计划猾)。例如:外编号丢里程碑名称乱预计结束时南间锋备注寿需求调研完泽成拼项目计划完哑成极需求分析完尝成服概要设计完眠成深详细设计完母成兽实现完成宝集成测试完庭成表系统测试完框成膝用户验收测给试完成戏试运行结束聋项目验收总结嫩提示:给出双清晰的建议洒结论,便于产上级领导决勿策。槽业务需求说姓明书陆文件状态:集[攻√轿]草稿范[]跑正式发布嫂[]事正在修改滥文件标识:锋Proje璃ctNam魄e-损当前版本:费X.Y图作纱者:叫完成日期:蓬Year-活Month删-Day位版本历限史澡版本/状态赠作者泽参与者煎起止日期击备注1概述叫1.1业颤务调研人员达名单【可选】另序号索职能部门欲姓名柏主管更联系电话伶备注仔1.2业务弟范围燃此处描写总卫体业务的概饥要分类并。鸡1.3业详务目标霜从高层或商浊务利益的角居度提出本业衣务系统的期法望目标,以趟及评价标准句。泄1.4相诞关文档救说明:列出谅本文档的所拒有参考文献贵(可以是非奴正式出版物趣),包准括现有规范挽、标准、批头文、引用到芒的文件、资拿料等。挪1.5业坡务词汇表骡说明:列出贯本文档的所筝引用的专属锋领域词汇、饱术语等,以顷便于业务需包求的提供者剃和接收者是碑建立在一致触的业务理解签基础之上的留。去2组织结乳构及业务炮2.1业议务相关组织于结构、人员旅组织结构某说视明:如果客切户岗位设置灰复杂可分别蛛设置,业务语组织结构和亿人员组织结踢构磨2.2组丧织机构描述黑2.3角息色职责工说明:将业贺务涉及泛的具体人员疤进行一定程奉度的分类和烘抽象,描述糖该抽象角色盘的操作职责纹。左2.4管签理综述【可选】逢说明:主要谅描述该业务纷的管理特点傍和管理模式亡。例如:叮典型按库存按生产模式。蓬生产计划以惭年度销售计港划为指导,誉并综合考虑拣设备能力、断生产天数、迈库存、历史头销售记录。趴采购计划的点制订以生产跟计划为依据帐。博2.5现物有业务流程绪清单【可选】铲说明:巩现有业务流祸程需要考虑庸,很多新的僵业务是在已崇有业务流程盾基础上进行下重组的。在流程编号醋流程名称谜责任部门飘辅助部门本3业务流首程及业务处除理描述歪说明:针对异每一项具体惠的目标业务罗,描述具体猾的业务流程燃,以及相关洪业务的具体熄描述。杂3.1具盛体业务流程吊(系统名称狭+编号)晨对于具体业地务流程的命需名有规范,议对具体流程姑进行编号,揪便于形成需骂求矩阵,同渐时形成需求容的管理和跟澡踪。筒里业务流程踪锈业务描述老说明:描述亮具体的业务冤流程。眉绸相关业务对态象俩说明:赚业务对象:缘业务流程中使涉及的金单据、报表恳等秤。找业务对象异使用部门娘对应电子档胁案编号灵签业务规则及宾关键算法苗说明:描述阿业务环节关健键算法体系鹊。迟4假定和猎约束钱说明:列出括进行本软件弟开发工作的虏假定和约束条,例如开发臂期限等。杏4.1运撒行环境约束舟4.2设沃计约束【可选】结说明:开发吸过程中必须乳使用的软件自语言、软件丧进程需求、验主要开发工纠具、核心技浅术、第三方女产品等。脏4.3产供品应当遵循序的标准或规纵范【可选】芬说明:阐述畏本产品应当独遵循什么标健准、规范或屡业务规则,然违反标准、冈规范或业务挖规则的产品馒通常不太可疏能被接受。5其他登5.1目迷前核心问题牧和困难万5.2业必务对项目实虹施的需求和翻期望【可选】吸5.3其悉他未尽事宜推系统需求规叼格说明书边文件状态:爽[贫√臣]草稿麦[]树正式发布杀[]滴正在修改糊文件标识:杆Proje攻ctNam讨e-沟当前版本:练X.Y敏作刺者:拨完成日期:寇Year-抽Month闭-Day仪版本历障史铲版本/状态渔作者笔参与者鱼起止日期读备注1引言弄1.1目冠的倒例乡如:规定系话统的边界和煮目标,描述迁系统的功能否性需求和非械功能性需求镇。旺1.2读者剑对象及阅读旁建议浪说明:指明扇本文朋档面向的读扛者群,及相捏应的阅读意壤见。庆1.3宫文档范围【可选】割说明:对本慢文的范围做趟阐述,本文汽档改动时,在受到影响的校范姨围,例如,什本文引用到群的用例模型创,系统原型怎,系统测试则用例等文档惜。童1.4参滩考文档驼说明:列出辽本文档的所扩有参考文献钟(可以是非约正式出版物叠),包转括计划任务锐书、合同、晨批文、引用味到的文件、乳资料及软件刚开发标准等碑。询1.5术绪语与缩写解峰释抓说明:列出孕本文件中用范到的专门术阀语的定义和背缩写词的原忆词组,并给最予解释,以摔便于所有读贩者达成共识犬。鼠2综合描湿述桶2.1系苗统背景【可选】针说明:介绍淹系统瓜的预期效果蚀、历史原因班。辛2.2问两题说明【可选】汪提供一段说里明,总结此郑项目需要解刮决的问题。慌可以采用以尾下格式:祥问题是搬[对问题进惹行说明]焦影响印[问题影响党的干系人]众问题的后果询[该问题会紧导致什么后梯果]桌成功的解决猪方案共[应列出成基功解决方案橡的一些主要系优点]棒2.3系统推范围江说明:阐述陡本项目割“问适用的业务程领域变”冠和前“脖不适用的业夹务领域美”些,本产品黄“刃应当包含的氧内容裳”胜和换“咸不包含的内器容贴”步。说清楚系匀统范围的好颂处是:(1废)有助于判搁断什么是需训求,什么不算是需求;(哲2)可以将酿开发精力集碎中在产品范侍围之内;(辩3)有助于吉控制需求的魄变更。耐完整而准确弯的定义本产填品的干系人匆;藏明确本产品速所影响到的翼部门和业务董;些用图表或者以文字描述产苏品的范围,铁概要的定义搬产品的功能劈。课2.4干慢系人与用户京说明【可选】绳葬用户环境【可选】隔详细说明目脆标用户的工练作环境。以璃下是几项建杂议:斧该任务由多公少人来完成许?是否总在象变化?胁一个任务周火期需要多长俭时间?执行确每项活动要坝用多长时间稼?是否总在甜变化?鲜是否有特殊猎的环境约束尼:移动、户撕外、乘机旅考行等?榜目前使用的段是哪些系统偶平台?以后切会使用哪些开平台?沫还在使用哪劣些应用程序荣?您的应用岁程序是否需色要和这些应被用程序集成叠?样在竟此处可以从谁业务模型中声摘录一些内袖容来概述所冻涉及的任务爬和角色等等业。狂驰干系人简凳档【可选】回通过在下表焰中填写各干公系人的相关勇信息来说明颤系犹统中的各个箭干系人,详小尽的简档应猛包括各种干奥系人在以下离方面的信息亿:歌代表徒[谁是此产毛品的干系人造代表?(如虚在他处已作融记录,则此大处为可选。盯)此处只需俱填写姓名。俱]牙说明箱[对干系人座类型的简要跳说明。]刮类型凡[介绍干系刮人的技能特到长、技术背由景和熟练程艰度(即权威敞用户、业务日用户、专家颤用户、初级饺用户等)]分职责克[列出干系凤人对所开发寺的系统负有敌的关键职责及,即他们作勒为干系人的活利益。]胶使用频率场[该干系人量使用系统的般频率]壤意见/问题落[在此处列园出会阻碍成轧功的问题以械及任何其他宵相关信息。吸]鲜在关键的干系崭人/用户需路要崭列出干系人剩认为现有解焦决方案存在伸的关键问题材。对于列出睛的每个问题美,需澄清以惩下要点:冻•塑盘为什么会出散现这一问题寺?筝•霞劣目前如何解侦决该问题?冰•册搬干系人需要患什么样的解绪决方案?丙务必要了解双干系人或用榴户对解决各旋个问题的白相对题重视程度。育分级和累积严投票方法表旷明,畅必须核解决的问题柱与干系人或跟用户希望解找决的问题大家有不同。么2.5目餐标业务模型【可选】塞说明:新系羊统业务模型做描述佩,如有相应来业务模型材芦料了,可作牺为需求规格必说明书的输羡入参考资料讲。林2.6功屡能摘要的总结该产品腾将提供的主残要优点和特荡性,而不必杜涉及每个功蜓能的细节。果对功悄能加以组织楼,使客户或旁初次阅读该湖文档的其他状人能够理解干此功能列表对。恰2.7功链能清单及重超要程度说明遍说明:功能慕名称、功能叮描述、重要相程度。鬼重要程度,餐以ABC三练类来表示:蚕A:核心功赢能;B:辅五助功能;C疯:外围功能情;廉级别,按照刻继承关系分茫为:一级,炒二级,三级断;蹄编号未级别良重要程度队功能名称准功能描述匀备注筒2.8功震能与业务对闷照关系表填说明:教业务组为主终编写业务需北求,业务需裙求提交至信吧息技术组后哗,由信息技垂术组建立目秒标系统业务疑模型并与业禽务组进行确彩认(本操作齐可选,也可载由信息技术削组与开发商摸合作建立)悠,目标业务剖模型作为系依统需求的输嘱入,由信息技技术组与开倘发商合作撰怖写和评审《阶系统需求规删格书明书》群。抄业务需求优目标系统业呈务活动(可蚊选)何功能名称善2.9假队定和约束关说明:列皱出进行本软臂件开发工作筒的假定和约瓜束,例如:嚼开发语言、正开发期限等于。烛格式限制说骄明:本项将浓指定由现有志的标准或规泉则派生的要矮求。例如:敲报表格式;追数据命名;耻财务处理;絮审计追踪,轰等等。是硬件限制说榴明:本项包券括在各种硬战件约束下运胳行的软件要预求,例如,骆应该包括:过硬件肉配置的特点搭(接口数,象指令系统等替);内存储孙器和辅助存双储器的容量绞。偏捡运行环境约佩束宫说明:硬件袄设备、支持恭软件、接口浸、控制等方婚面的约束仅名称匪详细要求始演设计约束【可选】贷说明:开发弊过程中必须妄使用的鼓软件语言、严软件进程需便求、主要开晕发工具、核裳心技术、第粪三方产品等岔。毙虑产品应当遵季循的标准或肉规范线说明:阐述贫本产品应当栋遵循什么标搂准、规范或丝业务规则,螺违反标准、捎规范或业务姑规则的产品卖通常不太可冰能被接受。煮3具体需卵求奥3.1功能共需求虏粥具体功能匠卫.1内容神说明:墙对于每一类糊功能珠或者有时对稼于每一个功昼能,需要具另体描述其输压入、加工和仁输出的需求萌。浮3.2非属功能需求与邀外部接口框扬.1用户接衡口鸽说明:提供披用户使用软矩件产品时的指接口需求。筐例如,如果润系统的用户循通过显示终姨端进行操作餐,就必须指刚定如下要求奉:栽a柜冈对屏幕格式闪的要求小说明:对界残面上的各对辉象、类型、们宽度、取值砌范围怠、数据来源捧、能否为空也等属性进行虽描述。猫b秤花报表或菜单形的页面打印马格式和内容干c掌含输入输出的茫需求牲说明:解释宴各输入输出该数据类型,拉并逐项说明稻其媒体、格名式、数值范系围、精度等抚。对软件的暗数据输出及酬必须标明的窜控制输出量饿进行解释并办举例,包括资对硬拷贝报押告贪(正常结果雹输出、状态获输出及异常仍输出)以及她图形或显示浊报告的描述丽。派d糊掏程序功能键亲的可用性始说明:快捷积键定义等。牛移.2硬件妇接口【可选】减说明:要指革出软件产品早和系统硬部负件之间每一剩个接口的逻珍辑特点。还毒可能包括如垂下事宜:支赌撑什么样的跌设备,如何市支撑这些设馒备,孔有何约定。舌似.3软件接湖口【可选】碧说明:在此都要指定需使夫用的其他软算件产品(例刑如,数据管瞎理系统、操秀作系统或数凶学软件包)轧,以及同其将他应用系统及之间的接口渔。对每一个丧所需的软件版产品,要提凳供如下内容秒:名字怒、助记符、析规格说明号子、版本号、范来源。楼对于每一个泽接口,这部冷分应说明与彼软件产品相喉关的接口软摄件的目的,雁并根据信息化的内容和格亭式定义接口足,但不必饼详细描述任差何已有完整商文件的接口缠,只要引用沾定义该接口北的文件即可琴。扁【接口定义优】骑下表是对一怠些接口的具圣体描述:吹接口名称铃接口描述览填写接口完迅成的任务闲接口类型及填写是输入围接口(in蜓bound捏)还是输出遭接口(ou霸tboun萝d)行源系统粥填写接口输庭入方系统或助部件版目标系统愧填写接口输具出方系统或处部件京厂商提供/载客户化开发趣文件类型迹填写文件类底型;若通过靠数据库表来方交互,请指映明数据库及窑表名鹅文件数量可峰值数据量供频度芹填写数据处框理的频度照复杂度霉批处理/朋人工月填写接口数仓据的驱动模皂式是人工(单manua禁l)还是自旷动(aut念omati波c),还是军都支持览接口类型逮填写是实时梳接口还是批锈量接口等紫【其他系统六详细信息】唯说明:阁列出所有与艺接口交互的扮外围系统的娃详细信息。昏包括输入、岸输出系统魂等雷系统级填写与接口塞交互的系统允名称籍系统类型哨填写是接口猛的数据源系劳统(sou瓣rce)还挠是目标系统容(obje摇ct)育数据库暖填写交互系猜统使用的数骑据库及版本始软件协填写交互系牧统的软件名滴称触架构类型逐交互系统的慰架构类型是探B/S还闭是C/S。跃位置陕填写该软件悬在交互软件掩体系中所出覆的位置档技术支持绳填写交互系盛统的开发商肉和支持商蜜功能支持质填写具体的鸦支持商或技凡术团队芦数据归属缺【接口隶属利系统的详细鱼信息利[可选]估】叉系统导填写接口隶贸属系统的名悉称妄模块部隶属于具体海的模块名称研数据库各隶属系统的洽数据库及版唐本倡负责人洪控制报告焦【接口配置妹】共(1)接口始基础信息配潜置删说明:接口案基础信息的护配置项目,匙描述配置的释方式。穿(2)接口镜运行参数配袍置柱说明:接口贵运行参数的越配置方式和乱步骤。专【其他配置土[可选]虎】存说明:外围佩系统或相关心模块的配置透。选历.4通信接稿口【可选】糟说明:指定祝各种通信接顾口。例如,帅局部网络的迹协议等等。珍幅其他非功云能性需求壶说明:下表船中的各种需丘求,可根据忙实际情况进振行选择其中到的一种或者演几种进行描组述,在表的控后面是各种挽需求的详细事解释。垮名称珠详细要求培静态数值需槐求辣动态数值需版求乘精度楼时间特性要快求糕可用性鹿可靠性捕可维护性粉安全性耻可移植性滚可扩展性症兼容性惩…敢揭.1静态娱数值需求材说明:支持朋的终端数;慎支持并行操遗作的用户数杏。挡季.2动态蹲数值需求粗说明:欲处橡理的事务和预任务的数量脚,世以及在正常当情况下和峰州值工作条件若下一定时间犯周期中处理鸦的数据总量渴。溪陕.3精度傍泥说明:汽对该软件的零输入、输出父数据精度的陷要求,可能刊包括传输过弊程中的精度援。假旺.4时间特乳性要求部说明:对于最该软件的时屡间特性要求骑,如对:紫a.响蚊应时间;煌b.更正新处理时间锐;茄c.数均据的转换和剪传送时间;孤d自.解题时间铃等要求。凶岩.5数据式管理要求【可选】乔说明:需要皇管理的文卷聪和记录的个垒数、表和文势卷懒的大小规模不,要按可预英见的增长对若数据及其分樱量的存储要辣求做出估算般。淹只.6可用屈性药指出普通用索户和高级用险户要高效地伐执行特定操首作所需的培惯训时间,指敲出典型任务延的可评测任平务次数或根史据用户已知岛或喜欢的其灵他系统确定刷新系统的可铅用性需求性能倡勉.7可靠性奸指出可用时工间百分比耍(xx.薪xx%)、床使用小时数谣、维护访问芒权、降级模粗式操作等。露平均故障间翅隔时间(夸MTBF)拢。平均修复清时间(M珠TTR)墓—极系统在发生况故障后可以家暂停运行的趋时间。指出急系统组输出要求具插备的精密度诞(分辨率)隆和精确度(岭按照某一已锹知的标准)惧。旬幅文档需求惊说明:主要其是在线用户氏手册与帮助零系统,也包店括其他的文哑档拦办第三方产杆品【可选】喇说明:使用届到的第三方逃产品相关的棚覆使用许可、惰使用限制、势接口标准。右3.3数算据字典盐说明:把相房关的数据抽穷取出来统一备维护,在其粉他章节如有殿类似信息描秒述堤,则关联到药数据字典的嚷相关部分并诚加辅助说明窗,如:引用棚到的字段等江。卧4补充资脆料【可选】注4.1待确近定的问题列良表【可选】袋需求标题1泄调查方式匀调查人累调查对象斩时间、地点径需求信息记泄录炮需求变更申米请记录号:叙项瞧目:蔬类表型:呀开发项目同项目负责人齿:锁变更申请人洪:勾申请部门:铜申请日期:页变更内容漠变更的内容利及其理由搭说明变更的洞内容及变更脊的理由,散如果变更为渠业务组提出迁,则业务组演填写;腔如果变更为粒为信息技术轧组提出,则染信息技术组拿填写;傅变更的系统御及版本仪说明变更所舒涉及的工作栽产品及其当超前版本,碗如果变更为聋业务组提出咬,则业务组伐填写;温如果变更为贸为信息技术爪组提出,则宴信息技术组倾填写;绵对业务及其级接口的影响艳分析需求变率更引起的业趁务变更、业碍务接口的变顾更,申业务组填写灶业务负责人愚意见:窄同意设不同意揭克辰绸苦洁肃远签字:旱慰咐日期恩:变更结果倍变更分析宗对相关的资赠源影响韵分析需求变宁更对人员、慕开发设备和博目标设备的架影响,璃仅信息技术竞组填写埋风险分析赛分析需求变楼更的风险,餐仅信息技术远组填写鹿对其他系统利或接口的影叫响顺分析需求变煤更引起的系凤统变更、其闷他系统或接韵口的变更,丧仅信息技术罪组填写茶对开发工作迫量、进度和慈成本影响纸估计需求变乞更对开发工拥作量和进度悲的影响,需旷说明本次变凯更工作量/姜成本是否超政过本项目总待开发工作量燃/总成本的射1%?次仅信息技术蝴组填写昼信息技术部歇审批意见段信息技术组巨负责人意见寇:柜同意更不同意比友轿指定验证人迎员:济签字:界盘亦霉日期碌:睛处经理意见攻:宴同意犹不同意消浓汇报上级妄签字:僻热枕协日期法:男上级经理意维见:冰同意头不同意歉屈奋签字:碌谢缓渔日期顷:赤变更结果啦变更的系统汽及版本捆说明变更后碧的工作产品悲签字:厨玩帝汗日期盐:项变更验证前验证变更结建果哨完整性滤是垄微否乒正确性方是扔茫否捐附加变更敲是伞太否缓版本和名称减是佩干否例验证人意见接:春符合要求论不符下合要求柔签字:便题藏日期:项目计划书趋文件状态:碗[赴√狐]草稿标[]器正式发布弯[]戴正在修改恐文件标识:盲Proje柏ctNam哲e-鞋当前版本:接X.Y状作宝者:伙完成日期:率Year-球Month银-Day狡版本历筛史资版本/状态假作者米参与者曲起止日期恶备注鹅1文档介兵绍价1.1文彻档目的刺1.2文档情范围携1.3参考构文献提示:茂列出本文档也的所有参考广文献(可以膊是非正式出恰版物),格争式如下:属[标识符]滋作者,文应献名称,出性版单位(或郊归属单位)认,日期例如:希[AAA]障作者,《切立项建议书课》,机构名桃称,日期找1.5术挑语与缩写解帜释主缩写、术语话解释朋2项目介伍绍穿2.1项目剪范围提示:折(1)用简雅练的语言说捞明本项目刚“丰是什么证”凑,钳“株说明用途条”使。箩(2)说明懂本项目萍“谨应当包含的爆内容碰”丽和个“乘不包含的内垒容钟”窑。惹2.2项目翅目标甚提示:给出深“淋清晰的离”肿、喊“厦可实现桶”扫、煎“贫可验证新”典的目标。但2.3客户动与最终用户扇介绍蛇提示:请说话明本项目的库客户、用户带及其相关责掌任人是谁,冻描述最终用掏户的特征。贯2.4约惯束提示:编(1)请说溉明在项目开忽发过程中应完当遵循的标镜准或规范侄(2)请说普明相关项目攀可能对本项轰目造成的影炊响。告(3)说明衰一些假设和刻依赖。丛3项目过括程定义主3.1软件踢生命周期模驾型羽提示:简要厦描述、绘制住本项目的软碌件生命周期遭模型。瓶3.2项目跳规范皱提示:描述州项目需遵循演的规范,例保如:编码规邪范。此处可有以表现为编萄码规范的链千接。吸3.3方法歪与工具危提示:说明矮在过程中将暂采用的方法拣与工具。例拥如采用Ra井tiona袭lRos湿e进行面向线对象分析与徐设计,采用您Visua牢lSou倘rceSa寄fe进行配府置管理,采丽用Micr浑osoft黎Offi府ce制作文河档。春方法与工具严用途骗Visua竭lSou债rceSa仪fe枣配置管理周…禾4里程碑宇计划劝序号航里程碑名称州开始日期紧结束日期捏工作成果汗备注军5资源计弯划崭5.1人力窗资源计划据提示:制定补本项目的角敞色职责表,士并为已知的扯项目成员分绍配角色(一苗个人可以兼携多个角色)址。宜角色犹职责降人员姓名榨工作说明茄高层领导竟项目经理接需求分析员速系统设计员慕程序员狂测试员犹…耗5.2软爆硬件资源计瓦划倍提示:分析争项目开发、母测试、运行终所需的软硬蓝件资源和关恐键计算机资井源(会影响伟软件产品的墙性能的CP合U、内存、勉带宽等内容是),主要内域容包括:闭资源级别(叛分为梢“博关键锡”拔、靠“沉普通惭”店两种)详细配置乡获取方式(宰如泼“记已经存在谋”坡、繁“么可以借用恢”症或臭“逃需要购买蒜”沃等)与获取煤时间储使用说明(筑如传“族谁葵”摄在皂“爷什么固”亦时候使用)弹软硬件资源饮名称榜级别从详细配置初获取方式与巡时间沙使用说明盟关键水关键垦普通沙…待6文档交岗付列表贱序号阁交付文档名蝶称垦交付日期钻备注秆7风险管枝理计划零提示:以下劫是各个列标则题的解释。盲约定在项目烟中的风险管文理方案,例锡如:风险识敌别频度、风忧险跟踪频度迁等。嫂风险级别:机确定风险的详严重性、可拐能性、风险漏系数航风险描述:枪缓解方案或弟者应急计划碑。诉风险编号尚风险级别浙风险描述膨缓解方案孕应急计划让严重性院(1-5)声可能性甚(%)蛋风险系数困(严重性*严可能性)划8沟通计漏划凯甲方代表减乙方代表隙沟通方式储沟通频率/玩时间奔期望结果9附件晒项目进度计帝划闹项目计划变陵更线说明悦项目名称斥申请日期码项目计划变承更申请搬申请变更的漠《项目计划苦》座输入名称,染版本,完成盒日期等信息臣变更的内容逼及其理由饲评估计划变战更将对机项目造成的棍影响求项目负责人周签字证变更申请的身审批意见乒处经理审批合审批意见:纤签字,日期柴信息技术部菊负责人审批挥审批意见:扑签字,日期狭业务部门意手见陈审批意见:辅签字,日期袍更改项目计薄划秧变更后的枯《项目计划概》保输入名称,醉版本,完成闯日期等信息旦项目负责人拖签字设计说明书狐文件状态:丛[模√捎]草稿怀[]容正式发布砌[]湾正在修改更文件标识:汤Proje姜ctNam风e-Mod积ule-D卖esign矩当前版本:躲X.Y深作减者:泪完成日期:扯Year-蒸Month伴-Day再版本历件史杠版本/状态精作者休参与者扛起止日期携备注1引言择1.1编写炸目的走说明编写这翠份详细设计盗说明书的目珍的,指出预趣期的读者。1.2背景说明:沟待开发软件柴系统的名称搭;迎本项目的任都务提出者、杠开发者、用伏户和运行该辣程序系统的紧计算中心。1.3定义侄列出本文件陕中用到专门贞术语的定义嗽和外文首字禾母组词的原稿词组。带1.4参考顽资料尺列出有关的仪参考资料,巡如:精本项目的经辩核准的计划画任务书或合冰同、上级机扮关的批文;妨属于本项目绍的其他已发突表的文件;汽本文件中各比处引用到的串文件资料,等包括所要用存到的软件开晌发标准。列廉出这些文件建的标题、文纵件编号、发让表日期和出跪版单位,说辟明能够取得沈这些文件的匠来源。肝2程序系统演的结构耀用一系列图签表列出本程羞序系统内的克每个程序(竿包括每个模续块和子程序迁)的名称、驾标识符和它膨们之间的豆层次结构关絮系。鸡3程序1(秃标识符)设配计说明回从本章开始与,逐个地给耗出各个层次盛中的每个程在序的设计考节虑。以下给辰出的提纲是裹针对一般情木况的。对于遍一个具体的饲模块,尤其规是层次比较熟低的模块或蚂子程序,其与很多条目的尊内容往往与答它所隶属的技上一层模斗块的对应条霜目的内容相持同,在这种舞情况下,只盒要简单地说忽明这一点即窄可。赏3.1程序侦描述量给出对该程通序的简要描弦述,主要说吃明安排设计详本程序的目席的意义,并抄且,还要说醉明本程序的絮特点(如讨是常驻内存养还是非常驻建?是否子程尝序?是可重灾人的还是不症可重人的?曾有无覆盖要环求?是顺序坊处理还是并杜发处理等)难。3.2功能汗说明该程序些应具有的功击能,可采用蓄IPO图(幅即输入一处滋理一输出图刘)的形式。3.3性能讽说明对该程击序的全部性斯能要求,包偿括对精度、就灵活性和时箱间特性的要争求。凝3.4输人征项宜给出对每一疗个输入项的便特性,包括携名称、标识灶、数据的类史型和格式、酿数据值的有拢效范围、输颠入的方式。属数量和频度弱、输入媒体遍、输入数据旨的来源和安奖全保密条件烈等等。映3.5输出获项溉给出对每一绩个输出项的森特性,包括苹名称、标识铺、数据的类烈型和格式,勉数据值的有幼效范围,输茧出的形式、蚂数量和频度员,输出媒体呢、对输出图始形及符号的割说明、安全秘保密条件等耽等。3.6算法老详细说明本渣程序所选用呜的算法,具脑体的计算公就式和计算步涨骤。楼3.7流程茎逻辑排用图表(例继如流程图、茂判定表等)扒辅以必要的燃说明来表示察本程序的逻峡辑流程。3.8接口哥用图的形式狠说明本程序往所隶属的上杯一层模块及姻隶属于本程兔序的下一层菠模块、子程希序,说明参材数赋值和调费用方式,说恢明与本程序挨相直接关联骨的数据结构尿(数据库、夹数据文卷)沸。养3.9存储迟分配棚根据需要,茶说明本程序割的存储分配飞。站3.10注取释设计凳说明准备在默本程序中安序排的注释,枯如:坐加在模块首询部的注释;持加在各分枝寺点处的注释治;识对各变量的牙功能、范围被、缺省条件问等所加的注蛮释;它对使用的逻译辑所加的注闭释等等。岭3.11限顿制条件籍说明本程序盏运行中所受挡到的限制条勇件。融3.12测峡试计划钳说明对本程绞序进行单体诊测试的计划车,包括对测悄试的技术要短求、输入数般据、预期结苏果、进度安慨排、人员职纽责、设备条穿件驱动程序描及桩模块等贤的规定。序3.13尚霸未解决的问税题丈说明在本程贺序的设计中屡尚未解决而孙设计者认为胞在软件完成圣之前应解决肝的问题。痒4程序2(您标识符)设枣计说明闲用类似F.躲3的方式,防说明第2个援程序乃至第肃N个程序的塘设计考虑。燕单元测试用矩例根1测试正范围眠说明:本用锈例测试的功雹能点。盈2测试环致境环境1:赴硬件环境:捡服务器端:火灿客户端:哗软件环境:枕服务器端:描客户端:乐网络环境:环境2:例3数据准勤备没说明:缸可以引用适茶当的附件,危如EXCE言L文件、文败本文件等扁椅平文件等,促这些文件内康存放着测试筹准备的数据役。测试用例功能1复测试编号浇功能模块-妖子模块-编腔号夕测试项目崭模块功能-棒子模块功能冲用例描述召描述测试上承述功能的测皇试点吼依赖描述慢无暑环境及初始黄数据酬环境1,遗填写用到的庄各种测试数巷据的名称据依赖样例始测试本用例足依赖的相关气用例名称劈序号层前置条件细测试子项陵执行步骤锻预期结果豆实际结果律备注况测试序号蛇填写本用例顷运行的前置舰条件。如登纠陆、权限、术设备就绪等铃;狂说明测试的毁基本流还是索备选流;要未求测试遍历倘所有的备选厘流;宿详细列出各炊个用例角色内的操作的动劳作。地对应每一步但的预测结果惨;哑对应每一个捷执行步骤的礼实际结果;夜填写与测试吵相关联的核心对点、检查镰点。遇设计亚评审报告枝文件状态:必[莲√村]草稿赛[]惠正式发布团[]耀正在修改很文件标识:打Proje禽ctNam决e-拼当前版本:剪X.Y产作梨者:蜓完成日期:器Year-肉Month饥-Day她版本历难史防版本/状态辣作者数参与者继起止日期颗备注基本信息纤提示:由评侦审主持人或它评审员填写套此表格。尼待评审的工袜作成果办工作成果名旧称,标识符而,版本,作毙者,时间剂…飘技术评审方依式长(正式评审苏)或者(走侄查)踢评审时间喂评审地点饭参加技术评撕审的人员由类别洁名字护工作单位掠职称、职务鲜:筐主持人受评审饱小组泉成员陶记录员柿缺陷识别和水跟踪删福评审问题跟触踪表孙编号闸问题描述析问题类型溪严重性江提交者寺提交日期眠问题处理负粪责人季解决措施/费原因说明绸问题解决状半态重实际关闭日著期咳问题关闭验物证人至备注谣1灵寿聋对炕陷情豆填脖下2令3义评审结论与贞意见泽提示:由主渔持人或评审席员填写此表左格。咸评审结论件[]浊工作成果合通格,孕“描无需修改博”轨或者廉“融需要轻微修谜改但不必再半审核舌”州。善[鸣√碧]工作成弓果基本合格拔,需要作少耀量的修改,舟之后通过审动核即可。肉[]容工作成果不躁合格,需要甲作比较大的捐修改,之后票必须重新对烈其评审。横意见希负责人半签字毙签字:枯日期:将系统砖/用户波测试计划碧文件状态:样[铃√榨]草稿夜[]着正式发布工[]配正在修改平文件标识:倚当前版本:云作白者:档完成日期:恶Year-姥Month助-Day疲版本历截史歼版本/状态染作者圈参与者丛起止日期痕备注望1.测试羊范围与主要蹈内容艇提示:系统肾测试小组应抖当根据项目秋的特征确定走测试范围与调内容。一般撇地,系统测岔试的主要内裙容包括功能观测试、健壮赏性测试、性珍能测试、用厅户界面测试竿、安全性(认secur石ity)测求试、安装与鞠反安装测试栋等。扫2.测试摔方法楚提示:例如宰黑盒测试和龄白盒测试。酬3.测试飘环境与测试牛辅助工具环境狸设备破配置枯名称/类型炸备注娱服务器默软件杠硬件霞客户端储软件怕硬件丸网络工具目类型北工具呜开发商羽版本垒测试管理泳缺陷跟踪倡用于功能性耻测试的工具昂用于性能测抽试的工具钱测试覆盖监赠测器或评测谋器精4.测试患进度计划既任务顺人员密任务议开始日期起结束日期凑制定测试计崭划兔设计测试泉实施测试假执行测试拉对测试进行亩评估迈5烦.测试完壶成准则提示:宣对于非严格吊系统可以采迟用龄“钻基于测试用淹例漂”秧的准则:雹(1)功能抗性测试用例眯通过率达到终100%;男(2)非功清能性测试用泉例通过率达畏到95%时辉。顶对于严格系校统,应当补秩充肝“后基于BUG汽密度黄”开的规则:锹相邻n个C融PU小时内浸“匙测试期BU娃G密度贡”俘全部低于某规个值m。例脏如n大于1汉0,m小于贝等于1。使赏最后一次回递归测试询二类缺陷数品量为零,用这例外非常规纪缺陷数量小裳于等于2躬个/万行程钳序;带测试用例功络能点覆盖率节100%;鼠6聚.BUG研管理与改错老计划仍提示:根据近所采用的B促UG管理工弟具确定:(伍1)BUG势管理流程,矿(2)BU嘴G修改流程岸。街定义BUG付修改约定,现例如:不同与级别的BU纤G必须在几台日内处理完墙成。盲7.唐附录.本集计划审批意炼见心项目经理审肉批意见:诞签字未日期叮系统/用户提测试报告裂1.基本筹信息昂测试依据食例如:参照骡标准、客户旦需求、需求纤规格说明书利、测试用例已等覆测试范围元测试验收标虎准踏测试环境描善述握测试驱动程他序描述缓提示:可以债把测试驱动跟程序当作附佩件凝测试人员庄测试时间宝须注明每次执回归测试的抖时间礼测试工具炼2.实旗况记访录掩模块挨测试用例编倦号具期望结果融测试结果跪缺陷密度肾是否执行了泄回归测试哑3.张测试总评价浪根据对测试扫结果提出一者个关于软件塔能力的全面烦分析,需标纽明遗留的主猜要缺陷、局许限性和软件择的约束限制样等,并提出鼓软件测试过胜程中程序中海的不足。糖根据测试标贵准及测试结羞果,综合评坝价软件的开凯发是否已达季到预定目标华。颗4.缺陷兽修改记录娃提示:如果付采用了缺陷这管理工具,式能自动产生弯缺陷报表的艇话,则无需阻本表。饶缺陷名称妇缺陷类型箱严重程度雨模块保原因揪驻留时间首解决方案峰…护测试人员签臣字/日期:试运行计划臂文件状态:诱[敢√骑]草稿斯[]锦正式发布脸[]译正在修改欧文件标识:催Proje业ctNam际e-Tes蛇tRun-闸PLAN收当前版本:更X.Y吸作鸭者:闻完成日期:肉Year-钓Month查-Day孙版本历敢史习版本/状态星作者借参与者畏起止日期挺备注胁1.试运辈行目标咐提示:说明扩本次试运行预的主要内容倚与目标(必低须是可以验单证的)。罪2.工作逃条件饺提示:说明酿试运行地点奶、参加人员卵、软硬件设坦施、经费等乌要求。完3.应递膨交的工作成孤果税工作成果名触称往预计完成时止间屡试运行报告侦报错趋势分者析报告江……拍4.进度凤表泰提示:(1冠)用Mic迹rosof婶tPro离ject制撇作进度表(运Gantt术Char切t)插入此买处或者参照凑此表制作一馆份进度表。制任务名称及树其描述碌开始时间把结束时间辟参加人员抵任务1缘任务2乞…搂5.可能赖存在的困难魄与风险倍提示:指出肾可能存在的潜困难和风险监,制定应急闪计划以应对遵突发事件。仇附录:本计束划审批意见眯提示:项目敲经理或者技肉术负责人根朽据项目计划都以及现实情岸况(如可以小支配的人力旱资源),审侵批该《试运财行计划》。饮项目经理或汁试运行负责会人审批意见捉:兽签字脖土途日期队数据迁移计暗划轻1.误数据迁移严的重要事件防和里程碑日烫期岸2.深数据迁移偶前的备份要找求男3.欧数据迁移密测试结果清食单祝4.转换工虫作进度表图提示:(1狸)用Mic巧rosof退tPro买ject制羡作进度表(剃Gantt蕉Char勒t),插入段此处或作为盛附件。(2爽)或者在此顶处用表格制径作一份进度抵表,例如:吵任务名称及非其描述节开始时间歼结束时间愧参加人员清任务1序任务2鲜…铺5.转换六操作步骤以蓄及问题处理秤步骤堤6.数据核对对计划划7.泉数据迁移匀的需求和实鄙施计划捧8.应急预钩案及回退计滚划隆1).分意析引发转换渗失败的潜在液原因多提示:说明上转换失败的氧几类原因,援考虑人员、铸软硬件设施犬、经费等因攻素。毅2).预统防措施朗提示:针对伴转换失败的敏几类原因,戚制定预防措员施。爆3).事圣件处理及回海退计划巷提示:在突葬发事件出现友时的应对策赵略,应从人灾员组织、流痰程制定等方新面考虑。御4).组其织机制买提示:建立勺应急处理小巾组成员,明践确职责到人绒。英应急处理人泄员法角色暮职责辣8.培训计植划殊说明培训内装容,时间,毛地点,培训直讲师等信息指。蛾9.鼓附录:本计土划审批意见开项目负责人驴审批意见:雪签字常燃榆日期雷信息技术部族审批意见页签字笋蝇日凑期光业务部门审弯批意见好签字饶劲日挤期吸数据迁移报盯告各1.背景疫介绍星提示:介绍否系统转换的茄背景情况。掀2.版数据迁移吵目标江提示:说明现本次哨数据迁移鼓的主要内容魂与目标。具3.数据吩准备踪提示:所准架备进行转换依的数据情况挤描述以及数殖据来源部门挡的审批结果椅4.榴数据迁移从实录沈提示:回顾透系统上线各苹阶段工作,焦大体步骤学5.升数据迁移腿后数据核对卷过程和结论批提示:说明岂本次盼数据迁移硬后进行数据曲核对的过程机以及结论。英包含主文件鼻检查、转换些前后数据记拦录与余额核恋对、数据映屋射表、会计只科目对照表框、机构
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