周存喜优秀项目经理入编画册

《河南省建筑业》杂志风采展示材料优秀项目经理：周存喜二O一一年三月九日级目先录筛一授、天项目经理富先进事迹材御料狂……………匆……………增……………矩……燥1历二歪、庙项目经理免乐冠证件照质……………与……………挤……………针………险5腥三、项目经撞理砖单人趣工作照摔……………照……………日……………惕………之5虹四、暮项目经理参眉建的优秀工鸭程照片治……………荡……………厘…………桨6欲五、淋人生格言鲁……………柳……………霉…………趟……………慢…………渐8盏项目经理淡先进笨事迹材料

切替荣一、爱岗敬划业，无私奉侍献，在工程称项目管理实嫁践中取得优吃异成绩。帝周存喜珍同志始终对胖自己高标准申、严要求，列认真贯彻执裂行党的基本患路线、方针楚和政策，认墨真学习实践外“要三个代表仆”愉重要思想，娇严格遵守国钞家法律法规抵，在工程项她目管理实践婆中取得了优摔异成绩。他吗所在的项目帆部连续现年完被公司授予算“架先进单位平”饼、标“齿先进项目部滤”‘“代党建目标管新理先进单位海”迈等荣誉称号鸣。他本人在坑“股2005年蕉度被河南省鄙建筑业协会智评为优秀项回目经理及先中进个人笔”踢等称号。爬二、诚实守舰信，严格履贩行合同。跪周存喜渠同志始终坚盖持诚实守信汁的经营原则萌，遵循润“语信守合同、箩业主满意活”差的方针，为棉业主和用户堤提供优质服缸务，取得了乏良好的社会翻信誉和经济质效益。在近袖几年中，他凉先后担任两午项工程的项再目经理。工喇程合格率1设00%。在冬工程项目管音理实践中，袜从未出现拖滔欠劳务工人途工资的现象剧，他把严格双履行合同、医增强顾客（简业主）满意耍作为项目部扇工作的中心首来抓，充分桐体现顾客（诉业主）意图鸟，圆满完成茧施工项目承晶包合同中由课项目部负责浸履行的各项御条款。腔三、严格财剂务管理制度良，加强项目赶成本核算。效近几年来，溉周存喜劫同志所承担表的工程项目具，没有出现棒一个亏损项骆目，主要是扶他能够坚持劈抓施工项目亚目标责任成夸本控制。加堂强项目成本岸核算，有效描地控制了工煎程建设成本手。他担任长洲治市城东路陆与长兴北路偏改建工程项棕目经理时，竹利用胶“叛双渗云”污技术提高混送凝土性能，谢采用有粘结摇、无粘结预济应力结构，锦应用新型防注水材料缩短灭屋面施工周除期28天。株四、坚持质忌量兴企，努召力打造精品堡工程。扒周存喜串同志在具体汇的施工中一酱贯严格应要兵求，狠抓质君量管理，健勿全各项规章涝制度，建立熟了严密的质负量控制体系晚。在他任项复目经理期间外，主要采取赞了一下措施性：一是强化挥质量教育，遵提高项目部偏全体人员的眠质量意识，拳使大家树立收“少干一项工程苦，创一块牌宁子虹”馋的精品观念嗓和坚定倘“颂以管理求质帐量，以质量张求信誉，以罗信誉求市场身，以市场求果效益蜘”垮的经营观念营。二是建立赞和完善质量摔管理组织结绸构，落实质呆量责任制，陪明确了各项撒质量管理岗议位的质量职杏责和管理程果序。三是认岭真执行质量盖管理制度，避预防为主，央事前控制。供四是重视过偶程控制，严视格质量标准剧，坚持构“臂三检基”景、雹“肌三级交底双”良制度、原材拦进厂检验试摧验制度，坚冶持奖优罚劣漏。五是对特编殊工序、关研键部位以及笛容易发生质剂量通病的分浊部、分项工或程，专门成挠立了QC飞小组，组织拔技术攻关，济实现样板引艺路大面积创习优，他所承粱建的北京市转林河家园8嚷#住宅楼工赛程2010境年荣获长城震杯银质工程血奖。房五、开展安计全文明，树泊立企业良好懒形象。带周存喜多同志在承担为项目施工任店务时，坚持耽不懈地在职倒工中深入开骄展安全教育对，加大安全氏设施和安全翼防护的投入登，每年用于阻施工现场安客全网、用电励设施等的投抄入都达数万颜元。他还注申意抓好现场干的安全防护桃工作，按规栽定配备了安获全员和特殊振工种作业人镜员，坚持持汽证上岗率1朴00%，坚浪持进行定期堤、不定期的私安全专项检播查，及时消支除事故隐患呀，使他所承乞担的项目连论续多年安全伪生产无事故紧，受到趴上级有关部摧门的好评，董他所承建的芝山西省体育跪学院综合楼津工程201蓄0年荣获太败原地区安全柄文明样版工刑程。勤六、严格执愁行《建设工巧程管理制度而规范》。救周存喜茶同志在担任招项目经理期础间，能够严游格执行《建钉设工程管理狡规范》要求子的己“当四控制党”卸（进茺、质隔量、成本、勤控制）、劣“袭三管理追”挤（合同、信式息、现场管喂理）、村“痒一协调业”岁（组织协调梳）和国家有曾关强制性规篮范、标准、告积极推广应延用项目管理催软件集成系候统及新技术鸣新工艺、新佣材料、新设缩备，加快施救工进度，提芒前或按期实宏现合同工期潮，取得了明应显的经济效最益。他在担虽任长治市城港东路与长兴沈北路改建工刻程的项目经疲理时，大力彩推广建筑业扛十项新技术壳应用。恩七、坚持参悉加全国建筑亦业企业项目蚀经理继续教仙育，不断提摘高自身素质记。栏周存喜垒同志在繁忙租的工作之余恨，为提高自器身素质，坚抱持参加并通豪过建筑业企区业项目经理像继续教育培执训，经考试内合格取得证般书。他还通腊过《施工企宁业管理》、瓣《建筑》、盘《建筑经济淋》、《施工劣技术》等刊睛物学习先进畏的项目管理绳经验、施工援技术、施工犯方法。通过慨深入持久的缴学习，使他础提高了思想残素质，增加渣了法律意识难、丰富了项验目施工管理晓的经验，为娇他卓有成效拆地开展工程卸项目管理工友作奠定了坚沈实的理论基围础。舒项目经理免记冠证件照宜项目经理单要人工作照土项目经理参挨建的优秀工湖程照片庸永煤集团办地公楼工程真框架13层努，工程结算手总价486择4.1万元此，建筑面积丸24250勤.3平方米背。扇承建时间：赚2005.灾3--20闻06.12蓬.30胃项目经理参疮建的优秀工桶程照片师春晖小区1溪#、2#、烘3#高层住雄宅楼工程饱框剪结构，飞地下1层，新地上18层聋，工程结算婆总价420尼8.7万元亦，建筑