关于上市公司治理自查报告

关于上市公司治理自查报告百年大计，教育为本，教育以人为本，德育为先。每一名党员教师都应该要有坚定的共产主义信仰、远大的共产主义理想以及为共产主义事业奋斗终身的信念，坚决捍卫和执行党的路线、方针、政策，在组织上、思想上、行为上与党中央保持高度一致，成为科学发展观的学习者、宣传者、实践者。为了确实能提高学生的美育，利用美育工作多面性的特点。我们把美育工作渗透到各项各科的教学工作中去。例如：在课堂教学中，强调教师通过多媒体的教学手段来完成课树立美的思想。特别是音、体、美的课程，又特别是美术课。我们学校领导规定术科的教学一定到各功能室上课，并严格要求要认真上好每一节课，绝对不允许出现“放羊式”的课堂教学。XX319XX】28[XX]48[XX]57《关于做好加强上市公司治理专项活动有关工作的通知》，就开展加强上市公司治理专项活动及相关工作作出具体安排。根据通知的要求和统一部署，珠海中富实业股份有限公司(以下简称"公司"、"本公司"或"珠海中富")本着实事求是的原则，严格对照《公司法》、《证券法》等有关法律、行政法规，以及《公司章程》等内部规章制度进行自查，情况如下：一、特别提示：公司治理方面存在的有待改进的问题自公司治理专项活动开展以来，本公司按中国证监会、深圳证券交易所、广东证监局对治理专项活动的要求进行了认真自查后认为，公司在治理上还存在以下几方面不足，需要继续完善。XX(二)公司制度还需进一步完善。公司已按有关规定制订了一系列制度，并在实践中发挥了积极作用。但仍需按照最新的法规要求，对公司制度进行增补完善。(15(三)公司的激励机制不够。公司已建立了绩效考核机制，并发挥了积极作用，但仍有进一步提高的必要，并应考虑引入股权激励机制，以充分提高管理层的积极性。(四)公司在资本市场上的创新不够。一直以来公司专注于主业的经营，为投资者带来稳健的回报，但作为上市公司，如何利用资本市场做大做强仍需探索学习积极提高。二、公司治理概况在法人治理结构、信息披露、投资者关系管理等方面取得了一些成效，得到了监管部门和广大投资者的认同，其主要体现在：(一)公司与大股东珠海中富工业集团有限公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面分开。的具体措施，形成年度发展党员工作计划。对培养对象登记造册，特别对352-31-2人中发展党员;倾向于从妇女和退伍军人中发展党员。财务方面：公司设置独立的财务部门并配备相应的财务专职人员，根据上市公司有关会计制度的要求，建立了独立的会计核算体系和财务管理制度，实行严格的独立核算，独立进行财务决策，拥有独立的银行账户，依法独立纳税。现在，许多官员过分“热衷”于开会，而且习惯性的在会上照着稿子念讲一些官话、套话，官僚主义作风非常严重，会议开的时间倒不短，可到了最后什么问题也解决不了。产生距离感。有些干部每次开会都有专人给写稿子，一旦让他们脱离了稿子，似乎就成了“哑巴”不会说话了。笔者认为，身为领导干部如果总是照本宣科，没有自己的想法，那召开党员会，会上要求全体党员积极参与到师德师风建设中去，大力配合学校开展师德师风工作，把师德师风和党风廉政建设结合起来，发挥共产党员的先锋模范作用，做师德师风的楷模。(二)"三会"制度健全,运作规范。公司建立完善了"三会"(股东大会、董事会、监事会)运作的系列制度，并按相关制度规范运作。学习有关法律法规，了解作为董事的权利、义务和责任，确保董事会的高效运作和科学决策。(三)信息披露公开、透明。公司严格按中国证监会、深圳证券交易所有关规定进行了信息披露，积极地保护投资者特别是中小投资者的利益。公司指定董事会秘书负责信息披露工作，并严格按照《股票上市规则》等法律法规的有关规定，真实、准确、完整、及时的披露有关信息。大程度地满足了投资者的信息需求。(五)内部控制制度比较完善。三、公司治理存在的问题及原因省电力公司新闻发言人杨勇介绍，今年全省防汛形势十分严峻，全省3300167.345080015001542千多处。(一)董事会下设委员会的运作需要加强。XX运作经验欠缺，需要提高委员会的专业运作水平，更好的达到完善公司治理结构的目的。(二)公司制度需进一步增补修订。公司虽已按证监会、深交所有关规定制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、深圳证券交易所及广东证监局的最新规定的要求进一步地制定、完善公司的《信息披露管理制度》等相关控制制度。(三)公司激励机制还需完善。公司在员工的考核、绩效挂钩、奖惩方面已制订了薪酬考核办法，对员工进行了奖惩挂钩，实施了绩效考核。但在激励方式和奖惩力度上还不够，仅靠目前的激励办法还不能够充分地调动公司管理人员和核心员工的积极性。因此，在如何进一步充分发挥公司管理层和骨干人员的积极性方面，公司还需探索新的办法，比如对公司的管理层和核心人员予以持股或实施期权、股权等激励机制等。(四)公司在资本市场上的创新还不够。人是生产中最活跃的因素，要使街道系统管理工作不断向前迈进，就必须把抓职工队伍建公司自上市以来主要是以稳健经营来进行持续发展，在生产经营上，虽取得了较好的经营业绩，但作为一家公众的上市公司，在资本市场上的创新方面还做得不够。为求得更快的发展，公司应适当加快在资本市场的发展步伐，充分利用和发挥资本市场的作用和功能，不断地把公司做大做强，为投资者创造更好的回报。四、公司的整改措施、整改时间及责任人一是加强秘密载体管理。为了确保秘密载体的安全，本着严格管理、严密防范、确保安全、方便工作的原则，我局严格按照要求，加强秘密载体的制作、收发、传送、使用、保存、销毁八大环节的管理，使秘密载体的管理工作步入了规范化轨道。在制作环节上，无论是纸介质载体，还是磁介质载体均统一在机关内制作，对不需归档的材料及时销毁。在收发和传递环节上，严格履行清点、登记、编号、签发手续，传递时，指派机要人员负责并采取相应安全保密措施。针对上述自查存在的差距、问题和不足，公司拟定以下整改计划和措施。(一)董事会将借鉴其他上市公司的成熟做法，并认真积累总结经验，不断提高董事会下属委员会的专业运作水平，进一步完善公司治理结构。该项整改措施在XX930(二)公司将按照规定制订公司的《信息披露管理制度》，并提交董事会审议通过后实施。该项整改措施在XX630(三)在激励机制的建立和完善上，公司将借鉴其它上市公司的成功经验，结合公司实际情况，积极探索，处理好股东与管理者之间的关系，适时地推出适合公司特点的激励机制，更好、更有效地调动各方面的积极性。该项整改措施在XX年底前力争展开前期工作，由公司董事长负责。及时了解和掌握资本市场的新政策、新动向，加强资本经营，促进实体产业的发展，不断地将公司做大做强。该项整改措施在XX年落实，由公司董事会和公司经营管理层共同负责。五、有特色的公司治理做法检查，并对可能产生漏洞的环节进行专人负责监督整改。六、其他需要说