创新型企业建设方案探析

创新型企业建设方案建设创新型企业的意义，是全面落实科学发展观，推动涂料行业向环境友好，资源节约等特点的高技术产业重点领域发展的重大战略；是有力支持国家创新体系建设，落实国家自主创新战略的重要载体和行动，推动整个行业及相关产业聚集发展。通过创新型企业建设，全面实现科技发展战略，形成以企业为主体、市场为导向，产学研相结合的技术创新体系；激励企业加大技术研发和新技术推广转化应用，培育创新人才，形成企业的创新文化。通过创新企业评价，建立有利于创新的内在机制，增强技术创新的内在动力和能力，使企业整体水平提升与持续健康发展。（一）企业基本情况江苏荣昌化工前身扬中市合成材料制品厂成立于1989年，经过10余年的励精图治2001年与德国蓬莱机械制造合资创建了而成股份制企业——江苏荣昌化工，注册资金248万美元，是一家以专业生产防腐蚀涂料、车辆与机械涂料、特种涂料、专用涂料、民用涂料等各种功能涂料为主及涉及工程机械的通用零部件、橡塑制品的高新技术企业。现拥有资产***万元，2023年实现销售收***万元，利税***万元，利润***万元，拥有年产**万吨的现代化先进企业。1．企业生产、经营管理体系概况1.1组织机构与管理运行体系公司根据长远的发展战略，实行纵向职能分工，建立具有严谨但有弹性的管理机构，设有总经理、总监、部门经理、主管、职员五个管理层次，按照现代企业管理制度要求，实行董事会领导下的总经理负责制。在企业管理实践中，建立了科学、规范的管理体系，使综合管理水平得到大幅提升，核心竞争能力显著增强。公司始终围绕以增强企业市场竞争力和提高企业效益为中心，建立了完善的计划、开发、生产、质量、经营、财务、安全和社会责任等方面的规章制度，保障了公司的高效有效运作。在质量管理方面，通过了ISO9001质量管理体系及ISO40001环境管理体系认证。公司对管理体系不断地进行完善、充实，实行集中内审和局域自审相结合的审核方法，对查出的不合格项及时进行整改，公司质量管理水平不断提高。同时在这知识经济朝代，以信息化加快现代化的进程，建设了EPR供应链系统，OA办公系统、建有全覆盖、全过程、全天候24小时全方位网络电子监控系统，实施“1+3”安全监控管理体系。1.2装备水平和产业化能力公司斥巨资建立了拥有年产**万吨的重点较大规模型企业的生产基地，组建企业工程技术中心，配备先进齐全的涂料检测仪器和设备，其中包括Q-Panel.lab公司购入Q-F0G盐雾箱和Q-SUN3100老化实验仪、恒温恒湿房、色差仪、气相色谱仪，同时摒弃传统的开放式生产工艺，引进六十多台德国耐弛公司和昆山正东实业先进、高效的卧式砂磨机，**只11m3不锈钢调漆罐，**只7m3不锈钢调漆罐、**只3m3不锈钢调漆罐、**只2m3计量罐和一套除尘通风系统及自动过滤包装机的一流立体式、自动化、封闭式的先进生产设备，生产线采用DCS工业控制系统，实行密闭式、立体化、自动化生产，在生产过程中以领先的设备和流程实现精细化控制，杜绝了生产过程中“跑、冒、滴、漏”现象，与生产过程中的气体、粉尘排放有效减少，达到绿色工厂排放标准和清洁生产。1.3市场开拓和营销策略1.3.1市场开拓全球经济一体化日趋形成，市场竞争日益激烈，机遇与挑战并存，企业要生存发展，更需集中力量，优势突破，开拓市场。“荣化”涂料起点定位在工程机械专用上，而制高点亦是水性化、功能化、低碳化等中高端系列涂料，其目标市场明确，并拥有一支经验丰富、活动能力强的专业市场开拓队伍。同时，企业在发展过程中，已形成自己的市场开拓战略，即“保龄球”和“滚雪球”战略相结合的适合企业自身特点的新型开拓战略。认准目标市场，发掘市场中具有巨大辐射力的“球瓶”，以其非常的影响力、辐射力来达到占领大片市场的目的，提高“荣化”品牌的市场影响力。如国内工程机械龙头企业：徐工集团、柳工集团、三一重工、厦工、北起等。通过公司的市场开拓战略，“荣化”牌涂料已成为徐工集团唯一指定使用品牌，并在中石化、铁道部、柳工集团、三一重工、厦工、北起等工程机械领军企业已占领相当一部分市场。同时企业在这些“关键市场”设立办事处（如：徐州、柳州、北京、厦门等），立足老用户，开拓新用户。利用稳定、灵活、方便的市场开拓战略，充分发挥“关键市场”的影响力，占有绝对优势的前提下，以此为基础向周围区域稳步滚动推进、渗透，逐步达到占领整个市场的目的。通过产品在国内市场的大范围占领，并成功获得市场后，以产品良好性能、优异的质量、合理的价格、优质的服务和“荣化”品牌强劲的市场推进力，将“荣化”牌涂料打造成国际性品牌。1.3.2市场定位，上市、促销、定价等营销策略市场定位于国内工程机械、车辆、建筑业、石化、电子电工、交通运输、船舶、军事及特殊工业等行业。公司行销策略一是加入行业信息网站抢在市场发展的最前沿。二是通过电视、报纸等新闻媒体加大宣传与推广力度，参与国际、国内相关展销会、推介会，通过举办技术讲座和培训等方法宣传项目产品，培育潜在客户。三是在原长期积累稳定的徐工集团、铁道部、中石化、中石油等国内巨企的客户群体进行巩固和拓宽，扩大项目产品的市场影响力与占有率，在全国二十多省市建立了办事处，形成了辐射全国的销售网络。四是建立一支熟悉产品技术，富有业务能力的技术支持及营销服务队伍，并制定合理的激励与考核机制，提高营销队伍的工作积极性，确保市场目标的实现。五是逐步实施品牌战略。该产品引进国内知名研究机构人才，运用了新的技术路线、新的工艺等性价比优异，斥巨资引进DCS工业控制系统的密闭式、立体化、自动化生产装备与一流的各种检测仪器与设备，确保产品水平和产品质量，拥有关键核心技术自主的知识产权，与省名牌产品，从而树立产品品牌和公司品牌，利用品牌效应使产品销售由内销逐步转为外销。五是定价策略。通过与国内外同类产品的技术性能指标和销售价格的分析比较，为特出项目产品的性价比优势，产品定价将于国际同类产品的价格的30%以上，为以形成市场竞争的核心优势。1.4企业、产品获奖情况公司十分注重技术进步与品牌发展战略，不断强化品牌战略和技术研发，与各高校院所实施产学研长期的合作关系，斥巨资筹建的企业工程技术中心已为镇江市企业技术中心，同时相继结盟成立了江苏省院士企业专家工作站、江苏省水性涂料工程研究技术中心的研发机构，和中国科学院金属研究所建立共建防腐功能涂料技术研究中心、与中海油常州涂料化工研究院建立了共建实验室，与郑州大学、河南大学等高校建立了技术开发合作项目。积累了丰富的科研开发与科技管理方面的经验；多年来公司秉承科技服务于市场、服务于社会的理念，坚持项目来源于市场，以致所开发的项目都实现了工业化应用，承担了国家、省级多个科技计划的实施，企业、产品也亦获奖诸多。具体如下：层（1）消企业荣誉情及况纪序号徐时酬可间芽荣誉称号名孔称尖授予单位或垮组织资1童2023赤高新技术企习业耳科技厅、财挑政厅、国税织、地税亩2辈2023步AAA资信帮等级旋江苏中诚信达用管理有限惹公司买3镇2023比江苏省著名互商标纳江苏省工商优行政管理局鹅4阴2023赔江苏省质量识信用等级A寺江苏省质量央技术监督局忙墓炕社会盆信用体系建续设领导小组铅办公室险5脾2006医江苏省质量蜘诚信企业橡江苏省质量箩技术监督局猜6练2023拍江苏省园林畜式单位叶江苏省建设兵厅揪7跨2007轻计量合格确仿认企业群镇江市质量碌技术监督局原8太2007臣科技自主创功新示范单位洒中国管理科赵学研究学术范委员会抄9铁2007得镇江市科技熔进步先进集恳体恩镇江市人民视政府虎10动2023纽重合同守信声用熟镇江市人民筛政府瓦11叶2023象安全生产标际准化企业赛镇江市安全钩生产监督管扇理局攻12切2023仁劳动关系和紧谐（模范）麻企业震镇江市人民济政府顿13心2023居纳税突出贡六献奖崇中共扬中市悬委员会、扬哗中市人民政怎府种（2）产品丑获奖情厕况颗序号象时浴粱间浙荣誉称号名涝称浩授予单位或骗组织滚1睬2023盒国家重点新狠产品闭科技部、环责境保护部、泉商务部、质谢量监督面检验检疫总枕局歇2厉2002正高新技术产评品（WPU千—耐058水性污防腐蚀涂料慈）舒江苏省科学喘技术厅范3伯2006沙高新技术产核品（高装饰淹性聚酯更—园丙烯酸聚氨盗酯涂料涂料者）钥4电200金4恋高新技术产胀品（水性木渗器涂料）甲5由2002益高新技术产蝶品（高性能甜工程机械专范用涂料）辩6昏2002毙省科技进步藏奖（高性能点工程机械专炸用涂料）毒江苏省人民庸政府料7驻2023资市科技进步拖奖（WPU区-058水缓性防腐蚀涂桃料）联镇江市人民陡政府蚂8头2023抄江苏名牌产兵品（水性防停腐蚀涂料）敞江苏省名牌喝战略推进委蛮员会抱9狮2023谢江苏名牌产肾品（水性木箱品涂料、高锹性能工程机贪械专用涂料除）疼（何3余）辉科研督机构、虎项目情名况乞序号斗时疲吸间偷科研材机构、晶项目镰授予单位或巧组织炮1忍2023替共建实验室周—丽中海油常州缺涂料化工研摸究院绝2脱2023假共建防腐功六能涂料技术闯研究中心叫—宵中国科学院难金属研究所削3材2023隆江苏省企业喜院士工作站潜—塌中国科学院万柯伟院士脉4坟2023换江苏省水性讯涂料工程技铲术耍研究中心裁5与2023钳江苏省科技淋成果转化项讯目倚—摆高性能水性结无毒防腐纳拾米涂层材料罢研发与产业骄化棚6索2023档技术歌创新基金甩重点项目猾—娃高性能水性紧无毒防腐纳唇米涂层材料末研发与产业鸡化耗7花2023阁通过专家鉴当定逢—景HG3-5揪50护℃犯耐高温防腐碍蚀涂料冷8守2023岸2023头年第二期省阴级重点产业息调整和振兴资项目计—圣WPU-0盘58水性防雄腐蚀涂钩9废2006臭国家火炬计酷划械—研高装饰性聚舍酯-丙烯酸去聚氨酯涂料截10傻2006妻技术率创新基金茎创新项目城—守高装饰性聚悟酯-丙烯酸义聚氨酯涂料胃（街4史）拥有发明松专利情况只专利权人眠/申请人度专利净号须/申请号映授权事/申请日突发明名称戏江苏荣昌化誓工塑阔ZL东20231坊00245筑90.6勺200嗓9占-绩12符-喊30晌用于防腐蚀洁涂料的含磷返酸酯基团的高丙烯酸酯乳杜液制造方法棋江苏荣昌化忘工规灶ZL孕20231汽00000启47.7肾20缩1懒0绞-0环2躲-筹17糊一种环氧丙属烯酸防腐蚀矛涂料的培基料的露制旦备拴方法须江苏荣昌化贩工察赛ZL小20231热00090胳32.7榴20碗10歼-0挥1牧-殃27倚一种耐高温却防腐蚀涂料萍及其制备巴方法棒江苏荣昌化暮工炼求ZL蚀20231江00089析49.5材20疑10奏-0斜1筝-痕27饿一种耐高温掠防腐蚀改性屿环氧有机硅鞋涂料冻江苏荣昌化榨工侨议20231患02655诸63.5衫2023-码08-30犬高装饰性聚孕酯势—碍丙烯酸酯涂亲料惕江苏荣昌化证工塌杯20231揪02655命73.9脑2023-表08-30臂一种水性木亦器涂料预（二）替创新建设内墙容及保障措址施雀1右．维未来两年企惩业发展总目根标、年度目穷标与重点项水目梨1.1属未适来伴两年企业发户展肠创新建设叙总目标诞。颤将公司建设悔成为创新战辛略与公司运伸营发展有机伏融合，创新三体系和保障虏制度更加完句善、研发实荐力和持续创哑新能力进一面步增强、创终新文化与氛桑围更加浓厚派的同行业创谨新标杆企业歼。芒制定明确的朽创新战略、压建立完善的傍创新体系、料建设高效的济创新机制、婆锻造高水平扶的创新队伍摊、营造浓厚膊的创新文化它等五个方面剪，逐步使公蜓司创新管理裁工作体系化候、制度化、秋常态沫化，使公司最在经营管理奋中的各项工华作创新发展两，促进企业沿持续健康发唐展，从而嘴推动公司在苍涂料在更高该水平壤的剪科学发展。树1.2攀年度目标适及工作重点贡项目湖：晚阶段数工作绪内容冶工作重点促第一阶段2夺0洋11须年妄（启动建设代）闲组织此管理遭制定《创新灯型企业建设弱方案》，启纪动推进震创新型缘企业建设宗。骗结合《绩占效授考核艰制度硬》，倒加强对创新撇工作的组织烤领导袜。着按照《考核工办法》对本秆单位科技创策新进行指标亦评价。汪创新谁体系混根据创新型腐企业建设的李要求，建立垂分工明确的肤科技创新体锤系愧，形成优化装配置、运作聪高效的科技提创新体系。宰建立完善创班新投入、创姓新激励、创才新人才开发枝机制网。协创新铲人才贸培养循结合技术带摄头人队伍建融设，建立创状新型技术人晶才动态培养卖机制。粥形成较为完秃善的技术带米头人鼓励创闭新、创造的过分配制度，卷促使技术带这头人不断进税行知识更新系、技术更新拐，全面激发弟专业人才的柿创新活力。妻关键内技术肃中高端涂料布中的到高性能、无状毒、纳米、仍防腐蚀掏、预水性化、这功能化的这关键技术租第二阶段怀20还12岂年熊(初步建成花)睡组织怎管理扣科研资源有蝶效整合，科乏技创新体系务完善科学，居形成整体、也持续的创新嘴能力镜。傅按照科技创纲新贡献，结里合《绩效考循核制度》对约公司科技创惕新进行指标砍评价。棍创新桑体系楼完善肺科技创新体削系逝，形成优化膀配置、运作破高效的科技动创新体系书。杜跃创新扬人才捐培养岗培养和造就吐一支梯次结类构合理、专耽业耗水平强偿、人员数量杏充足的高层决次、创新型秧科技人才队其伍，特别是睛建立一支核冷心的高水平菠科技研发人驳才江队伍争。翼庆关键际技术枕中高端涂料束中的见高性能、无神毒、纳米、放防腐蚀、今水性化、源功能化的应寇用研究等关错键技术研究颤取得重大突秤破或部分成胡果具备并得茅到推广应用贸2．提升企遍业创新能力泻的计划与保搅障措施幼2.1加强稍企业研发机兵构、创新平嚼台建设的计辛划和措施燥公司阴拥有省级水吹性涂料技术衬研究中心、挠省企业院士糕工作站匆的研发机构祝，磁现进一步加殿强创新平台统建设，将倘建设成在国双内有一定影铃响的集科研标开发、产品确试验、质量寨检测、成果璃推广、信息盯服务为一体洗的规模化集局约化研发机关构和技术交郑流平台。闷目前雕一是拳正筹建博士伍后工作站及嫩江苏省企业拥技术中心糟的创新平台蚂；颠二是折加强谣研发的基础惩设队施建设淡，榆公司丙现有蒸先进的生产驴线和部分检花测设备觉基础上禾，膜添置桌在研发实践揪中它需要的周尖端晨试验设备拥和曲重要的检测尤设备薪等硬件。舍2.2通过茄产学研合作袍等方式增强认企业创新能谋力的计划和条措施伟通过产学研牲合作等方式董策划轿整体究提升复企业研发团疗队水平岸和人才拔队伍的素质倍，统提高抢研发实践较酷高的基础理三论指导熔，将宵研发引向纵川深或提到高泪级的程度钳。县公司灯将敬一是进一步犬加大研发投寻入；观二止是骄深化整合高约校院所前沿冰科技资源，强大力推进科欺技建立产业古技术创新战损略联盟，介泡入高校院所紧早期研发或植基础性研发坏，啊建立蝴资源共享、蜡风险共担、份利益共享俱、人才培养敬的长效合作舞机制国，探全面羞提升产学研倒合作水平地与自主科技播创新能力拼。插2.3加大晌研发投入力峰度和积极承伴担国家、省他科技项目的兼计划和措施竹加大研发投逃入力度，昆健全投入稳矩定增长机制监，确保自主属创新投入保陡持稳定的增较长速度；优陡化投入方式责，提高科技遭投入产出比经；通过现代露化管理手段煤和有效管理华机制炭，进一步规敌范科技项目引的资金管理磁。怜积极承担国所家、省科技末项目遥。忙充分利用高铅校院所和企露业的优势，签根据市场需艳求和国家产催业政策，运开发细行业宁领先技术领健域并的新技术和润新产品痛；宵注重自主品忙牌的管理和情创新，形成薪企业独特的越品牌，塑并在市场中的享有相当的呢知名度深，争取国家跪政策支持与督扶持镰；攀着眼市场、瞎提升产业层石次制定战略荐目标，目标弹重点发展行竟业中的水性乒化、功能化垒、低碳化等粉中高端系列芹涂料，舍弃霸原的的污染粒大、溶剂型交的低端市场咏，进入绿色僚环保所需的拔产品领域，船做到郑绿色产品、痒清洁生产努；嫩每年投入一也定比例的研遥发经费，确泪保技术研发喉工作的顺利厕进行岂；浓积极开展应躬用推广工作洲，将研究成宝果快速转化铁成生产力，粒形成产业化击，以创造更稳多、更好的筋经济效益和逆社会效益。帮加强企业创鞋新人才队伍元建设以及引竭进、培育科茅技创新领军虎人才的计划样和措施倦人才是科技喊创新的决定山性因素。绣企业技术带燕头人队伍建蒜设和含高端人才的古引进，草通过替科技研发机梁构平台，吸野引专家、博黑士领等塌进驻；府通过加强内贫部创新人才肾队伍的建设奖与培养，建纺立高等院校削、科研院所绑和企业合作谷培育人才等督多种方法促让进人才的培驾养功；槐通过刃科技项目、酒新技术研讨发和讲座、组融织科技人员粱调研考察等傍方式蚕，稀形成企业蹦发展需要的形多层次梯级殊科技车人才队伍赛，造就一支岩行业有影响涂的科技人才摊队伍。刘同时国采取稳定、色引进、培养闭相结合的人榆才策略，制扶定了人才的幕长远发展战采略，通过不幻断地健全和巷完善创新人方才保障制度议，进一步增回强了企业对放创新人才的漆凝聚力省；想对于科研人驾才柳还将扶实施优惠的轿政策措施，聪有计划、多她途径的引进非高层次科技把人才，以及阵实施创新激义励机制公司寒通过设立设蝶计创新奖、毙技术进步奖释等的创新制旱度安排，激饶励创新人才脆的主动性和腹创造性；在用绩效考核方栗面，公司将班研发技术人裕员的科研成顾果与其职级碎晋升、加薪省授奖直接挂茎钩，充分调竭动研发人员即的创新积极油性，以鼓励份团队的创新丙性工作尺2.5企业葵实施知识产慨权、技术标泼准、自主品携牌、质量振猪兴等科技发码展战略计划离和措施称在品牌战略躲实施揉成立发展战划略委员会，狼营造针品牌建设的蜓良好环境；佛以国家产业蜂政策和市场哈需求为导向室，以主导产漂业、份高技术含量接及高附加值防的产品为心品牌发展重思点。荐实施激励政平策建立质量欢奖励制度食和绣加强对名牌符产品的宣传头力度。稳在知识产权州战略上刺加大知识产传权工作奖励脑力度；加强草销售市场的损调查工作，够明察暗访相碎关用户使用瞒单位，严防插外单位对属专利的侵犯名。搜集与企仍业相关产品直的知识产权赔项目和市场糖发展动态，哲筹建关键技洞术的专利文使献数据库。忙建立浅健全技术标虹准体系、品选牌建设体系乒和财务核算丝体系等堂管理机制，性和夺完善售后诚浸信服务网络跳，严格念贯彻痒执行ISO聪9000质问量管理体系膝。史2.6企业思完善激励创穷新机制、促岁进创新科技于成果转化，钟鼓励职工开吼展技术创新慨、建立企业沾创新文化等殖方面的计划嗽与措施挥结合以人为诱本的管理创析新措施，犹根据不同类双型员工的不岭同需求，采咬取不同的激雅励措施，以痛期更好地达密到调动他们菠积极性的效着果双，从而阅完善激励创吉新机制，促理进创新科技渗成果转化，抛鼓励职工开蓄展技术创新过，烂营造创新氛助围，建设创烫新文化。换惜对管理人员差的激励措施无。管理人员阵是使企业各专方面协调一蛮致健康发展柏的主导者，柳他们十分重雾视自身发展洲及自己的管阶理能否实现载，对他们的芹激励措施牺：课1.通过职性务的晋升满桃足其对自我示发展的需求痛。2.开展取职位交流，惠满足其对开院拓创新的需失求。3.通国过基层锻炼钓满足其对埋荣耀仪感的需求。汤同时，先去膜环境条件差紫的生产一线只磨练一段时拳间，也有利纠于培养他们耕吃苦耐劳的键精神，通过猪岗位比较，葬增强他们拥扔有一个