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文档简介
……民营医院人事管理制度为实现医院的经营管理目标,标准管理行为,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。一、适用范围1、本制度所称员工,系指本医院全体人员。2、本医院员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。二、录用1、医院各部门如因工作须要,必需增加人员时,应先提出申请,经审核批准后,统一纳入聘用准备并办理聘请事宜。2、员工的甄选,以学识、实力、品德、体格及适合工作所须要条件为准。接受考核和面试两种,依实际须要选择其中一种实施或两种并用。3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后,办理试用手续。一般员工试用期一个月,期满合格后,方能正式录用;但成果优秀者,可适当缩短其试用时间。4、试用人员报到时,应送交以下证件:〔1〕毕业证书、学位证书原件及复印件;
〔2〕技术职称任职资格证书原件及复印件;
〔3〕身份证原件及复印件;
〔4〕一寸半身免冠照片二张;
〔5〕员工效劳承诺书;〔6〕其它必要的证件。5、凡有以下情形者,不予录用。
〔1〕吸食毒品或有其它紧要不良嗜好者;
〔2〕患有精神病或传染病者;〔3〕身体条件不适合所从事的岗位者,经院长特许者不在此列;〔4〕其它经医院认定不适合者。6、试用人员如因品德不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停顿试用,予以辞退。7、员工录用分派工作后,应立刻到所支配的岗位工作,不得无故拖延推诿。三、工作1、本院全体员工应遵守以下事项:〔1〕、忠于职守,听从领导,不得有敷衍了事的行为。〔2〕、不得经营与本医院类似或职务上有关的业务,不得兼任其它医院的职务。
〔3〕、全体员工必需不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。
〔4〕、不得携带违禁品、紧急品或医院规定其它不得带入工作场所的物品进入医院工作场所。
〔5〕、疼惜公物,未经许可不得私自将医院财物携出医院。
〔6〕、工作时间不得中途随意离开岗位、如需离开应向主任请准前方可离开。
〔7〕、员工应随时留意保持工作地点及医院其它场所的环境卫生。
〔8〕、员工在工作时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。
〔9〕、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。
〔10〕、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以医院名义在外招摇撞骗。
〔11〕、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原那么,不得有损害本医院名誉的行为。
〔12〕、各科主任应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作心情和满意程度,加强员工平安感和归属感。
〔13〕、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。
2、医院实行每日八小时工作制上午:7:30—11:30下午:2:30—6:00,以后如有调整,以新公布的工作时间为准。3、全体员工实行指纹打卡考勤。4、实行弹性工作制的,接受由各部门主任记录工作人员的工作时间(含加班时间),本人确认,部门备案的考勤方法。5、员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依以下规定处理:迟到、早退。1、员工均需按时上、下班,工作时间起先后十五分钟内到班者为迟到。
2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。
3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。
4、超过十五分钟后,才打卡者以旷职(工)半日论,因公外出或请假经主任批准或书面说明者除外。
5、无故提前十五分钟以上下班者,以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主任签字证明。
6、上、下班而忘打卡者,应由部门在卡上或有效工作时间考核表上签字。
旷职(工)
1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。
2、员工旷职(工),不发薪资及奖金。
3、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十五日者,予以清退,不发给资费。四、福利待遇1、医院依照事业的开展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原那么,以奉献定酬报、凭责任定待遇,赐予员工合理的酬报和待遇。2、员工的根本待遇有根本工资和绩效奖金,按月计发,出勤天数未足月的,按日〔实际出勤天数*根本工资/30天〕计发。月薪工资在次月15日发放,如遇款未刚好到位,工资发放适当顺延。3、新进人员从报到之日起计薪,离职人员自离职之日停薪,按日计发。4、试用人员试用期间不享受工资。5、在医院上班的外地员工,暂担忧排宿舍和吃饭。6、医院依据有关规定,发放员工年终奖金,年终奖金的评定方法及额度由医院依据经营状况确定。五、休假及请假1、按国家规定,员工享有以下带薪假日〔有根本工资,无绩效工资〕:元旦:1天;春节:3天;清明节:1天;劳动节:1天;端午节:1天;中秋节:1天;国庆节:3天;婚假:3天+晚婚7天;丧假:3天;产假:90天+晚育15天。2、由于业务须要,医院可临时支配员工于法定的公休日、休假日照常上班,医院发送适当补贴或支配调休〔调休不另计补贴〕。3、春节期间休假或探亲的,遵照医院规定的休假天数休假;放假期间在医院值班的,发放值班补贴或支配调休。如在值班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,还以旷工论处。4、春节探亲往来旅途费,可按医院规定报销相应的费用,超支局部由个人担当。具体额度由医院依据经营状况确定。5、员工请假须提前提出申请,2天以内的须经所属部门主任批准;3天以上的须经院长批准。未经准假离岗者,以旷工论处。六、培训1、为提高员工业务、学问技能及发挥其潜在智能,使医院人力资源能适应医院日益开展的须要,医院将举办各种教化培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊缘由,应按有关请假制度执行。2、新员工入职后,须承受医院概况与开展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗。新员工培训由医院依据人员录用的状况支配,在新员工入职的前一个月内进展,考核不合格者不再接着留用。3、员工调职前,必需承受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满意该岗位的上岗要求。特殊状况经将调往部门的主任同意,可在适当的时间另行支配培训。4、医院对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内,在医院外承受教化和培训予以鼓舞,并视不同状况可赐予适当报销培训费。由医院报销培训费的员工,如在此一年内离职〔含辞退〕,须向医院退返该报销的费用。5、医院全部员工的培训状况均应登记,由院长办公室保存在相应的员工档案内。七、调职1、医院基于业务上的须要,可随时调发动工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。2、医院之间人员的调动,须经双方部门主任、院长办公室的书面批准。3、医院调发动工时,应充分考虑其特性、学识、实力,使其“人尽其才,才尽其用”。4、员工接到调动通知书后,限在1天内办完移交手续,前往新的岗位报到。八、辞职及辞退1、员工因故不能接着工作时,应填写书面离职申请,一般员工经部门主任、院办主任核准;主任以上员工须经院长批准后,方可办理手续。并视须要,由人事办开具《离职证明》。2、一般员工辞职,需提前7天提出申请;部门主任辞职,需提前2个月提出申请。3、违反国家法令、医院制度而被辞退者,在赔偿医院的损失及办理完交接手续后,限当天内撤离。九、保密1、不得泄露业务或职务上的机密,员工所驾驭的有关医院的信息、资料和成果,应对上级领导全部公开。未经上级领导许可,不得向其它任何人公开或透露。2、明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不推想,不参加小道消息的传播。3、非经发放部门或文件管理部门允许,员工不得私自复印和拷贝有关文件。4、树立保密意识,涉及医院机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥当保管,假设有遗失或偷窃,应立刻向上级主任汇报。十、考核1、试用考核:员工试用期间由试用部门主任负责考核,期满考核合格者,填写《试用人员考核表》经批准后正式录用。2、平常考核:由各部门依照《绩效工资考核管理方法》,具体执行。3、部门主任以下人员的考核结果由各部门保存,作为确定薪酬、造就晋升的重要依据。部门主任以上人员的考核结果由院长室保存,作为确定部门业绩、嘉奖的依据。十一、奖惩1、每月嘉奖:员工的嘉奖参照《绩效工资考核管理方法》执行,对于在当月工作突出、表现优异的员工在下月的绩效工资中赐予适当嘉奖。2、年终嘉奖:每年年终评定优秀员工奖,由部门主任书面提出备选优先员工名单,经医院相关部门主任评议后,院长批准。奖予员工必需的奖金及颁发由医院院长签署的表彰证书。3、有以下情形之一者,予以罚款或指责:
〔1〕上班时间,躺卧休息,擅离岗位,怠慢工作者;〔2〕因个人过失致发生错误,情节略微者;〔3〕妨害工作或团体秩序,情节略微者;〔4〕不听从主任管理,情节略微者;〔5〕对上级指示或有期限的叮嘱,无故未能如期完成。4、有以下情形之一者,予以降级〔薪〕:〔1〕擅离职守,致使医院受较大损失者;〔2〕损毁医院财物,造成较大损失者;〔3〕因工作失职、不负责任、违反操作规程,使医院蒙受较大损失者;赔偿比例不低于总额的30%。〔4〕一个月内受到指责超过三次者;一个月内旷工累计达二日者;〔5〕道德行为不合社会标准,影响医院声誉者;〔6〕散播不利于医院谣言或挑拨医院与员工的感情,实际影响较轻者;5、有以下情形之一者,予以辞退:〔1〕对同事暴力威逼、恫吓,影响团体秩序者;殴打同仁,或相互斗殴者;〔2〕偷窃医院或同事财物经查属实者;受法院判决的刑事处分者;〔3〕无故损毁医院财物,损失重大,或毁、涂改医院重要文件者;伪造或盗用医院印章者;〔4〕吸食毒品或有其它紧要不良嗜好者;煽动怠工或罢工者;参加非法组织者;〔5〕假公济私,挪用公款,收受贿赂者;〔6〕连续旷工3天或全年累计15天的;〔7〕故意泄露医院营业上的机密,致使医院蒙受重大损失者。〔8
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