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文档简介

项目质汇一、工程概况本工程建筑结构住宅部分为钢筋混凝土剪力墙结构业部分和车库部分为钢筋混凝土框架结构,建筑结构安全等级为二级。设计合理使用年限年,建筑抗震设防类别为标准设防丙类为6本风压值0.40KN/m2,高层建筑基本风压按0.44KN/m2计算。15栋一类高层,建筑高度(地上/地下):89.50~99.90m/-6.3~8.7m不等,建筑层数(地上/地下):31F~33F/-1F~-2F等,层高从下往上分别为4.75m、3m5.15m2.95m盘及车库建筑高地上/地下)3.55~9.15m/-6.3不等,建筑层数(地上/地下):1F~2F/-1F不等,层高从下往上分别为3.65m。本工程基础形式有人工挖孔桩基础、独立基础及条形基础,持力层为中风化基岩。耐火等级:高层建筑,地下建筑及多层建筑均为一级。二、工程质量情况自开工以来,坚持“建立保证体系,确保安全质量”工作原则,在质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实,使质量工作一直处于良好的发展态势。在施工的过程中,没有发生任何安全质量事故,工程质量得到保证。我们在确保安全生产,争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作:1.1健全保证体系,实现组织落实。开工以来我们首先成立了以项目经理陈东为组长张勤朱洪兴为副组长的质量管理领导小组组,以“精心组织、精心施工、科学管理、质量第一、信守

合同立中冶建工集团有限公司崭新形象质量方针加强项目工程质量管理,明确项目质量管理系统相关人员的职责,提高工作效率。1.2采取有效手段,做到措施保证。为了确保创优目标的实现,我们在创优措施上重点抓了以下个环节:1)加强学习沟通。开工以来,我们分层次有重点的采取上下结合的方法利用专题培训、质量专题会议等形式组织项目部及劳务单位人员学习劳务单位向班组进行教育加强个单位之间沟通衔接。2)加强物资管理,把好源头质量。在施工中我们对使用的水泥、钢材等材料做到取样复检,复检合格后使用。对零星用料我们做到物资一次到位,减少二次倒运。3)完善施工过程检查,提高工序质量。在施工中加强过程中检查,严格执行“三检制”,以制度约束人,以制度管理施工现场。1.3坚持规范管理,做到制度落实。开工以来我们结合施工实际及时完善各项管理制度保证各项目标的实现。坚持检查制度,消灭质量通病和事故隐患。项目坚持每月日开展质量检查评比,每月15日开展质量技术例会,并结合综合评比结果实行优质优价,做到奖优罚劣在日常抽查过程中我们发挥质量员的作用对巡查中发现的问题及时处理,切实起到了监督作用。在施工中严格图纸审核制度工报告审批制度隐蔽工程检查签认制度,工程变更设计制度、技术交底制度、复核制度,严格按照国家新颁发的《工程建设标准强制性条文》,使工程质量处于受控状态。三、规范内业资料整理工作

为使内业资料整理与施工现场同步目部都配备了责任心强的专人负责整理内业资料,为使施工资料填写规范,准确。各单位都配备了计算机,并配齐了现行的《施工规范》、《验收标准》,组织各单位技术人员认真学习,同时指挥部定期不定期的检查指导各施工单位内业资料的整理情况在自查自纠工作中我们对发现的内业资料填写不认真不规范工程日志填写不详细等现象给予了及时纠正。四、不断总结,提高自身能力按照公司对项目的安排,我们在认真总结不断提高的基础上,总结一下几条:1、加强重点监控,确保质量。我们结合生产实际,采取各种行之有效的方法,施工过程

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