部门工作总结演讲稿模板5篇

部门工作总结演讲稿模板5篇部门工作总结演讲稿模板5篇

写演讲稿时也不能把技巧绝对化，走到唯技巧论的极端，演讲最重要的还是内容。下面给大家共享一些关于部门工作总结演讲稿模板5篇，希望能够对大家有所帮助。

部门工作总结演讲稿篇1

各位领导、各位来宾：

我__建筑安装有限公司承建的__项目，建筑面积大、结构复杂、危险点源多、平安管理难度较大。

为了达到“杜绝死亡事故，轻伤率把握在0.5‰以下”的目标。项目部制定了目标管理方法，建立了责任制和关键岗位职责。根据平安管理体系及组织机构的构成，将目标分解到各部门、各岗位人员身上。让全部的现场管理人员都知道自己平安生产责任制，人人争当平安员，并将每月底的平安考核作为绩效考核的一部分。

对于这么一个复杂的项目，我认为光有健全的管理体系是不够的，还需要有扎实的理论基础作为支持。比如说危险性较大的几个分部分项工程，都必须在施工之前编制好专项平安方案。例如：“三宝四口五临边”的防护方案、“平安用电”专项方案、“基坑支护”专项方案、“脚手架”专项方案、“卸料平台”专项方案等。在编制的时候要求全部的专项方案必须和现场实际情况相结合，根据现场情况据实编制。

在方案编制好以后，要求项目平安管理部门根据平安专项方案的要求进行现场有针对性的平安技术交底和平安教育。使得全部生产管理人员和工人都知道该怎么做才是满足平安生产需要的。

在平安技术交底以后，就要求各个部门根据交底的要求来完成相应工作，任何人不得任意更改方案里平安设施的构造。在详细实施过程中根据“三同时”的原则，使得平安设施与主体结构“同时设计、同时施工、同时投如使用”。

说了这么多，平安工作的起点其实在于危险源的识别。危险源识别得越全面越能更好的进行平安把握。对于危险源的识别我们运用的是“wbs头脑风暴”的方法，根据分部分项工程的施工挨次识别的。对于已识别出来的危险源，用到《工程项目风险管理》理论进行危险等级评定。详细说来就是根据iso14000环境评价标准、iso18000职业健康评价标准的要求，运用lec评分法对危险源进行打分，由此确定危险的等级，对于不同等级的危险源执行不同的措施。或通过制定分项工程详细的平安施工方案或通过进行有针对性的平安技术交底或制定切实可行的应急预案或进行必要的三级平安教育或执行一定的平安措施来杜绝平安事故的发生。

文明施工方面，从施工现场平面布置，到平安标志、标语的数量及位置的选定，再到五牌一图等企业ci形象配套建设，都根据当地建设行政主管部门、平安监督管理部门、市政和环保部门以及公司对文明施工的相应要求进行“标化”建设。例如：现场围挡的搭设、现场材料的清理和堆放、住宿的环境、防火设施的布置、现场平安标志的设置和保健急救均根据相应要求设置到位。

感谢各位领导!我们将在将来的工作中继续努力，做得更好。

部门工作总结演讲稿篇2

各位领导、各位同仁：

大家好!

在过去的一学年，__完小在__中学的正确领导下，在全校师生的共同努力下，踏踏实实的开展了一系列工作，今日由我向在座的各位领导和同仁汇报一年来我校教学教研方面的工作，如有不妥之处还望各位批判指正!

__完小现有老师十人，虽然人员不多但力气精干。平均年龄34岁，其中四位是多年工作在教学第一线，具有丰富的教学阅历的老师其余六位都是年轻的老师，这样的组合使得我们的教学和教研工作既有成熟的思路又有创新的方法。本学年我校的教学目标是团结协作，互帮互学，力争高坪联考桂冠、再创“浏阳市优秀联考单位”。我校的教研目标定位是：不求形式多样，但求扎实有效不求面面俱到，但求存在亮点。

本着以上目标，我们的详细作法如下：

一、教学方面

首先：强化教学常规的落实工作。在学期初，我校建立了《__完小教学常规管理制度》，《__完小备课备课实施方案》《日常常规检查方案》《教学质量评价方案及嘉奖制度》等，对老师备课、上课、作业等提出了严格的要求实施教学常规渐进制，留意平时加强对教学工作的过程管理。

第二：坚持以教学为中心，乐观实施课堂教学改革。借鉴汲取好的教学阅历，牢记“把课堂还给学生，发挥学生的主体作用”这一观点，不断讨论好的课堂教学模式，课堂上留意引导学生自学、思考、讨论、沟通，老师在对待学生时，留意点拨、释疑，从而增强学生学习的自主性、情感性，把学生在获得知识和技能的同时，在情感、态度价值观等方面都能够充分进展，作为教学改革的基本指导思想。老师之间相互学习，共同进展。每位老师都是课堂教学的实践者，老师们把自己在教学中遇到的困惑和得到的教学心得与各位老师相互沟通，共同探讨。我们__完小老师组成了一个团结温馨的大家庭，大家在教学中相互帮助，共同探讨解决问题，在平凡的教学中勤勤恳恳工作着。

第三：留意教学效果和教学嘉奖。强化老师管理。并力求常规与创新的有机结合，管理上，努力体现以人为本的思想。同时又要求每位老师对比有关制度，检查自己全部的业务表现是否规范。老师们相互监督检查，取长补短，(如在常规检查上，全期检查老师教学常规3次，每次做到提前通知，制订详细的检查内容，如计划、备课、学生作业、班工作手册、业务学习笔记都确实相应的分值，检查时由教育处牵头，由语文、数学、综合三个教研组长分别进行检查，对每一次常规检查教育处都做到准时总结、通报并准时考核。提高每位老师工作的乐观性和进效性。)考试虽然不是检验学生的唯一的方式，但却是较好的方式，因此，我校十分重视每学期的段考和期终考试，自本学期开头，老师的全部教学行为、教学成果都纳入老师绩效考核，(如一学期三次的常规检查、老师教学论文、老师获得荣誉、老师任教科目的联考成果等)都严格按制度要求，准时造表嘉奖老师。并做好资料记载、整理归档工作。

二、教研方面

学无止境，研无止境，老师进行教研工作是为了更好地开展教学工作，因此，做好教研工作是每位老师义不容辞的责任。由于多方面的原因，我校以前在教研工作这一块可以说是一片空白，自去年进行了市合格学校创建工作，整理资料时才意识到这项工作的重要性。本着乐观进取，求真务实的教研工作原则，我们的教研活动总是朴朴实实、原汁原味的。我校详细做法有：

第一、期初制订教研工作计划，整理出《学校校本教研制度》、《学校听课评课制度》《老师教研嘉奖制度》等，下发至各教研组长号召各教研组成员学习要求各教研组长在期初制订出各组教研计划，并附有每月份教研工作的详细安排。

第二、教研详细措施：我校分三个教研组，分别由__老师任语文教研组组长、__老师任数学教研组组长、__-x老师任综合教研组组长，教育处要求各组长每期至少安排两位老师上研讨课，研讨课要求每位老师参加听课，听课后教育处准时组织任课老师说课、全体老师评课。像本期至本周为止，我们有，__老师(新聘幼儿班老师)上的《十以内的加法》，__-x老师上的五班级数学《最大公因数》、__-x老师四班级美术《制作小树领养卡》、__老师上的五班级语文《口语交际-朗诵》、__-x老师上的一班级语文《四个太阳》五堂公开课，这些内容含概而广，对全体老师的各科任课都有乐观的意义。我校将集体听、评课纳入日常教研工作。同时每次评课要求每一位老师轮流发言，说出自己的观点，一次集体听、评课，就是一次有意义的引领式的案例培训。我们全体老师做到跨学科教研。教学的艺术在各学科之间是相通的，仅限于本组内的学习沟通，方法可能很局限，跨学科听课，在教法等方面会获得很多新熟悉，触发很多教学灵感，学习优秀老师的授课技巧、授课风格。博众家之长，补己之短。除学校组织的教研活动以外，平时大家常常相互听课，同组的老师常常相互推举自己经过学习后觉得很有收益的教研论文，大家一起共同学习，讨论，最终达到新老老师互学互促、共同提高的目的。在每位教研组长的记录本上，每次都有详细地的教学设计、听评课记录及相片等。

第三、教研与绩效相结合。在教研工作中，学校对每一位教研组长的工作给予全方面的支持，教研组长的工作与绩效挂钩，可谓“多劳多得”，同时给予每一位上公开课的老师适当的补助。以提高老师们参加教研工作的乐观性。

第四、妥善管理档案资料。档案清理规范、齐全，摆防有序。从去年下学期创合格学校到目前为止，我校共整理的档案有盒，共有本，其中校本教研资料本，除此以外，我们的资料仍在不断地添加、完善之中。

以上是我校在教学教研改革中的一点思考、探究和一些尝试。今日在这里坦诚地置于各位老师的面前，希望能得到各位领导、老师的指导和帮助。我也知道今日我所谈到的一些工作的想法和做法，其实很多学校都已在实施和讨论，很多学校的教学教研工作都比我校做的更加完善，我们在这里不揣浅陋，就是想通过这个平台，在各位富有阅历的老师的指点帮助下，进一步地促进我校的教学教研工作，使我校的教学教研工作踏上一个新台阶!

感谢大家!

部门工作总结演讲稿篇3

尊敬的各位企业领导、伴侣：

大家晚上好!很荣幸今日代表洪武大酒店跟大家做一个年终共享大会!

我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入，饮食行业环境相当严重，如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参加了玖零互生的培训团队，虽然一开头我并不是抱着很大的希望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观!

在20__年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流淌的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了新鲜血液一般，即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业询问，他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与阅历做个总结，希望能与在座的各位一同共享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足，取长补短，使我们共同进展，共同进步!

一、完善激励分配制度，调动员工的乐观性。

为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案，根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标分配到不同部门，核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19.8%，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的乐观主动性。

二、抓好规范整理。强化协调关系，提高综合接待能力。

1、健全管理机构，由各个部门组成的质量管理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，提高了领导的整体素养。

2、另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。

3、酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，出现问题，各部门不得相互责怪，推搪，要敢于承认错误，多发现对方的有点，搞好协调，今年下半年大大削减了过去存在一些脱节不协调的现象。

4、提高综合接待能力，全面抓好服务规范，出品质量，使接待能力大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，服务一流，使顾客满意而归。

三、根据市场消费的需要，每月定期推出新菜。

全员公关，争取回头客，在大小会议上，常常灌输公关意识和知识。营业贺卡，牵送挂历!通过大家全都的努力，下半年的回头客比以往明显增多!

四、自从参加了玖零销售系统，我们酒店全体员工统一使用服务平台，充分发挥党组织和工会组织的作用，关心员工，激发情感，增强凝聚力!在平台上，我们共同讨论问题、对于工作的专心态度进行夸奖或批判、共同共享大家每日日志，共同学习，共同进步!当然我们酒店还有许多需要完善的地方，比如出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!

我很感谢在玖零学到的一切，让我学会管理酒店的方法，如何定制机制，如何管理酒店，经营酒店，真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加成功，感谢!

部门工作总结演讲稿篇4

各位领导、各位专家、各位老师您们好!

您们辛苦了!

在此我谨代表全院护理人员向您们致以崇高的敬意!对您们在百忙中来我院检查指导工作表示真诚的感谢!我们一定要把握这次难得的机会，专心向各位专家请教学习，以促进我院今后的护理工作。现就我院护理工作基本情况简要汇报如下：

一、护理管理体制

我院执行护理部━病房护士长二级管理体制分管院长━护理部━护士长垂直管理。护理部主任详细负责全院护理工作。

二、护理人员机构

目前全院护理人员总数为72人。其中正式在编57人，合同12人，临时3人，共有护理管理人员13人。护理人员专科学历29人，占40%中专学历22人，占30%其他21人，占30%。主管护师10人，占14%护师42人，占58%护士17人，占24%其他3人，占4%。床位与护士之比是1：0、38，医护比1：0、74。结合各科工作特点对各科护理人员分配有所侧重，编制基本满足了临床护理工作需要。

三、在创建等级医院工作中我主要做了如下工作：

1、建立健全各种规章制度

护理部结合护理形势需要，和本院工作实际制定和修改了护理工作制度与职责、护理平安管理、护理工作流程，规范了全院护士的工作行为，留意核心制度的落实。

2、坚持依法执业

护理部留意平安管理，坚持依法执业，严禁无证人员单独值班，增强法律意识，确保护理平安。

3、坚持服务创新，为患者提供人性化的服务

我院以人性化护理理念为宗旨，各科至少为病人提供两项便患措施，如针线包、雨伞、拐杖、坐便器、老花镜等，为患者提供便利，使患者满意。

4、乐观开展新技术、新业务

我们乐观开展护理新技术、新业务，如静脉留置针、动脉采血、新生儿沐浴等，并协作医疗上的新技术，开展了相应的护理业务。

我们虽然做了一些工作，但是还有很多不足之处，在这次评审活动中，我们将专心接受各位专家给我们提出的问题和建议，并在评审之后专心总结，提出合理可行的整改措施，列入明年工作重点，以保证我院护理质量的持续改进，希望通过这次评审使我院护理工作走上规范化、标准化的轨道，为病人提供更加优质的护理服务。

部门工作总结演讲稿篇5

各位领导，同志们：

大家好!

昨天听了市计生委三位领导的讲话，今日上午市计生委的领导又分别结合所分管的工作讲了意见，我深受启发，下面，我根据我县计生的实际情况，简洁谈一下我县计生实施“双创”工作的一些整洁。

创业富民，创新进展是市委，市政府在新的挑战，新的任务面前做出的全局性战略举措，是科学进展的必由之路，是实现经济社会又好又快进展科学选择，根据会议精神，回去之后，结合本县实际，立足本职，乐观实施“双创”工作，充分发挥本单位干部、职工的职明才智和主观能动性，制造性开展工作，提高干部、职工的素养和工作能力，保证计生工作同经济进展运行同步。详细来说，抓好“五个”创新：即工作方法创新、利益机制创新、流淌人口管理创新、婚育观念创新、计生格局创新。

1、工作方法创新。

各级党政组织和计生干部，坚持工作重心下移，打破过去旧的框框套套、单纯的经济惩罚，把工作着力点放到村组和社区，集中人力、物力、财力大力推动标准化建设，规范化管理和综合性服务，做到目标分解到村、责任明确到村、制度落实到村、服务延长到村，实现从以依靠行政手段为主，转换到更多地依靠法律和宣传教育等手段上来，从以惩罚多生为主转换到嘉奖少生为主上来，从要群众____转换到群众要____上来，从计生部门单独抓转换到相关部门齐抓共管上来，真正形成“县指导、乡(镇)督促、村自治、组配套、户落实的计生工作机制。

2、利益机制创新。

继续做好农村____家庭嘉奖扶助工作，逐步建立起“嘉奖、优待、保障、扶助“为主要内容的利益导向机制，不断完善有利于加强人口与____工作的政策配套体系，使其惠及更多的计生家庭，增强____政策的吸引力和号召力，确保计生家庭在社会上有地位、经济上有实惠、生活上有保障。从而，以少生优生领先富”的生动事实，带动群众生育观念由“多子多福”向“少生先富”转变，充分发挥利益导向机制在转变群众生育观念上的引导作用。

3、流淌人口管理创新。

流淌人口____工作是新时期我国人口和____工作的重要组成部分，也是目前人口和____工作的难点和薄弱环节，根据以前的单一管理方法远远不能满足流淌人口的计生需要，我们在巩固以前管理阅历的基础上，分析存在的各种问题，讨论提出流淌人口____工作方法，建立与社会主义市场经济相适应，以现居住地管理为主，流出地管理为辅的双边管理工作机制，探究出流淌人口____协会自我教育，自我管理，自我服