卡纳溪谷三期别墅结构施工组织设计

书目TOC\o"1-2"\h\u5418第一章编制依据和说明 1103711.1编制说明 1125981.2编制依据 110773其次章工程概况 3135662.1项目概况 3267242.2建筑概况 4296352.3结构概况 5151382.4水暖电专业工程概况 6230372.6强电工程概况 9189982.7照明系统 10205092.8防雷及接地系统 10173822.9弱电工程概况 10270102.10现场条件、气候、水文地质 119722第三章工程特点与难点 12200433.1工程特点 12173023.3工程难点 1217066第四章现场组织管理机构及施工部署 13275234.1工程管理目标 13301874.2现场组织管理机构与专业技术力气 1487784.3施工总体部署 28274234.4施工流水段划分 29216864.5水平、垂直运输设计 304744.6施工技术打算 31230764.7劳动力支配 3266134.8主要机械设备配置支配 3325694.9主要的材料试验、测量、质检仪器设备 35206784.10主要物资、设备供应支配 375108第五章临水临电施工方案 38128805.1临时用水用电方案的说明 38192675.2施工用水及排水 3960875.3临时用电布置 43209455.4电力负荷计算 4321472第六章主要分项工程施工方案和技术措施 47205766.1施工测量方案 47228536.2土方开挖方案 51287006.3回填土方案 55207256.4混凝土施工方案 57206066.4.2施工打算 57167316.5防水工程施工方案 608496.6钢筋工程施工方案 6326586.7模板工程施工方案 6627556.8脚手架施工方案 7450146.9现场垂直运输施工方案 7778166.10装修装饰施工方案 78178236.11砌筑工程施工方案 88323406.12屋面工程施工方案 9295266.13水电安装施工方案 9527834第七章季节性施工 13051527.1雨期施工措施 130236097.2冬季施工措施 13328642第八章节能减排专项措施 136256918.1节能减排的目的 136225968.2指导思想 136106238.3节能减排方案 13631018.4建筑节能设计及做法 13725018.5施工阶段质量限制的主要内容 138263588.6节能减排其他措施 13914550第九章施工总体进度支配及保障措施 1407849.1总体进度支配 140123509.2里程碑支配 141252989.3进度支配管理 142173269.4各级进度支配的编制 1426399.5进度支配的动态限制 143789.6支配对比及纠偏措施 144319499.7进度支配保证措施 144305879.8劳动力保证措施 151283第十章质量保证措施 1522270210.1工程质量标准目标及保证体系 152417310.2质量限制措施 154700310.3质量管理措施 1562396410.4质量通病防治措施 1581665010.5质量事故处理应急预案 16223262第十一章施工平安措施 1631458511.1现场平安管理目标 1632971211.2平安管理方针 1633123711.3平安管理原则 1642359111.4施工平安管理体系 1641963311.5平安生产责任制 1677539第十二章成品爱护措施措施 17720094第十三章文明施工及环境爱护 1832921213.1文明施工 1831662913.2绿色环保措施 18919839第十四章紧急状况的处理措施、预案以及反抗风险的措施 195257714.1风险的辨识及监测 195139714.2反抗风险、应急救援打算工作 1961457514.3应急救援措施 19717093第十五章工程竣工验收、交付、保修管理措施 2011456115.1工程竣工验收 2012313415.2工程竣工图 2032826315.3与业主的交接 2033199715.4工程保修工作保障体系 2042289615.5工程保修 2059960第十六章附件 206第一章编制依据和说明1.1编制说明本施工组织设计是依据设计图纸、建设方供应的合同条款，并结合现场实际状况编制的。主要内容有：工程概况，施工组织管理机构设置，施工部署和施工方案，施工进度支配支配，劳动力及机具投入状况，质量、平安、文明施工保证措施，钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌体工程、安装预留预埋、各分部工程、各特殊专业工程施工方法；冬、雨期施工方案；紧急状况的处理措施预案以及反抗风险措施等内容。依据此工程中的工序技术特点和有关的工程量,采纳先进科学的施工方法、施工工艺和施工手段为原则进行编制。工程质量确保合格。充分打算，合理支配，理顺进度与质量、进度与平安之间的关系，使三者协调统一，在保证质量、平安目标的前提下，确保项目总目标的实现。严格依据质量评定验收标准及施工规范组织施工，保证工程质量。以标准化管理为基础，现代化科技为手段，合理组织，抓住施工重点，实行有效措施，确保提前竣工并交付运用。1.2编制依据1.2.1图纸及答疑文件序号施工图纸和勘察报告编号（图号）备注2运城卡纳溪谷建设项目三期26#、39#、40#建筑图建施-01～203运城卡纳溪谷建设项目三期26#、39#、40#结构图结施-01～214运城卡纳溪谷建设项目三期26#、39#、40#电气图电施-01～205运城卡纳溪谷建设项目三期26#、39#、40#暖施图暖施-01～186运城市东星房地产机场路项目岩土工程勘察报告序号规范、标准名称标准号备注1地下工程防水技术规范GB50108-20082地下防水工程质量验收规范GB50208-20113建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20114建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20125混凝土强度检验评定标准GB/T50107-20106建设工程施工现场供用电平安规范GB50194-19937砌体工程施工质量验收规范GB50203-20118混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20119屋面工程质量验收规范GB50207-201210建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201011建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200213建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200114建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201115综合布线系统工程验收规范GB50312-200716屋面工程技术规范GB50345-201217建筑地基处理技术规范JGJ79-201218钢筋机械连接技术规程JGJ107-201019钢筋焊接及验收规程JGJ18-201220回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-201121建筑机械运用平安技术规程JGJ33-201222施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-200523建筑冬期施工规程JGJ104-201124建筑施工平安检查标准JGJ59-201125施工企业平安生产评价标准JGJ/T77-201026建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-199127砌筑砂浆协作比设计规程JGJ/T98-201028建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范JGJ130-201129建筑施工模板平安技术规范JGJ162-20081.2.2主要依据的规范、规程1.2.3企业文件（1）贯彻ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康平安管理体系的相关程序文件；（2）公司制定的《施工组织设计、施工质量管理方法》；（3）公司企业标准文件。（4）公司编制的有关概算资料；其次章工程概况2.1项目概况依据建设单位和设计单位供应的资料，本工程为卡纳溪谷项目三期工程，工程建筑用地面积约25000m2，总建筑面积约42000m2，本工程由1#地下车库框架结构，三栋高层分别为12#楼、15#楼、16#楼剪力墙结构、三栋砖混结构23#楼、25#楼、、27#楼，三栋别墅26#楼、39#楼、40#楼剪力墙结构及一栋业主服务楼和两个商铺组成。由于本工程单位工程多，工作面大，施工组织设计按结构性质进行编制。项目概况表序号名称内容1工程名称运城东星卡纳溪谷三期建设项目2工程地点位于运城市空港开发区机场大道与安中路交汇处东南角3工程建设规模约42000m24工程类别住宅5项目概况10栋住宅楼、两个商铺和一个服务楼6结构形式砖混结构、框架结构，剪力墙结构7投资估算约5000万8资金来源自筹9资金落实状况资金已落实，部分用于本合同的工程款支付10设计年限50年11承包范围包含施工图纸中除指定分包，独立承包施工范围外全部施工内容。12建设单位运城市东星房地产开发有限公司13设计单位运城市建筑设计探讨院14监理单位山西和祥建通工程项目管理有限公司15质量监督单位运城市建设工程质量监督站16勘察单位山西省第六地质工程勘察院17施工总承包单位中国中铁航空港建设集团有限公司18招标要求工期要求工期665日历天19开工日期2013年12月01日20支配竣工日期2015年9月26日21支配总工期665日历天22质量要求合格本施工组织设计针对砖混结构26#楼、39#楼和40#楼编制。三栋住宅楼设计室内±0.00肯定标高39#和40#为378.5m，26#楼为378.73m，地下1层，建筑面积3730.9m2：地上2层，建筑面积4099.23m2，总建筑面积为7830.13m2。2.2建筑概况26#楼、39#楼、40#楼地下一层概况序号项目内容1建筑面积3730.9m22层数/层高一层/3.3米3主要用途地下车库、住宅4建筑耐火等级一级5建筑防火分类一类6建筑防火分区39#和40#分为三个防火分区7地下工程防水等级一级，一道4厚改性沥青卷材（SBS）一道钢筋混凝土结构自防水，抗渗P6。混凝土外墙、底板结构自防水，采纳防水混凝土，抗渗等级P68屋面防水等级屋面防水等级均为二级：4mmSBS双面自粘型防水卷材层9结构类型剪力墙结构26#楼、39#楼、40#楼地上建筑概况序号项目内容26#楼39#楼40#楼1建筑面积1588.44m21366.41m21366.41m22层数2层2层2层3层高3.3/3.2m3.3/3.2m3.3/3.2m4建筑高度6.95m6.95m6.95m5平面尺寸43.4×18.3m43.8×21.2m43.8×21.2m6±0.000378.73m378.5m378.5m7室内外高差0.45m0.45m0.45m8卫生间、厨房、有水机房1.5丙烯酸涂膜防水层9屋面防水等级二级二级二级10结构类型剪力墙结构室内和外装饰做法部位房间名称楼地面墙面顶棚备注面层材料面层材料面层材料地上部分首层公共部分防滑地砖乳胶漆首层客厅、卧房水泥砂浆楼面乳胶漆乳胶漆首层卫生间、厨房水泥砂浆楼面面砖乳胶漆二层露台/阳台防滑地砖乳胶漆二层客厅、卧房水泥砂浆楼面乳胶漆乳胶漆二层卫生间、厨房水泥砂浆楼面面砖乳胶漆地下室工人房、书房、活动室水泥砂浆地面乳胶漆乳胶漆洗衣房、卫生间水泥砂浆地面面砖乳胶漆车道、管井、强弱配电室水泥砂浆地面石灰砂浆石灰砂浆2.3结构概况序号项目内容1结构形式剪力墙结构2基础处理自下而上换1500mm厚素土，1000mm厚三七灰土3地基基础基础选型钢筋砼条形基础、独立基础4抗震设计运用年限50年结构平安等级二级设防类别丙类地基基础等级丙级设防烈度7°抗震类别标准设防类5建筑场地场地类别Ⅱ类6结构尺寸梁200×500、200×800、300×800、300×570、300×900柱500×500、400×400板110、100、1607墙体尺寸外墙2008钢筋钢筋类别HPB300级、HRB400级钢筋接头钢筋直径＞16采纳钢筋滚轧直螺纹连接，≤16采纳绑扎连接9位置垫层基础梁板其余构件砼强度等级C15C30P6C40C35C25C35C2010砼最小爱护层厚度（mm）环境条件板墙壳梁柱C25~C45C25~C45C25~C45一类202525二类a25303030二类b30403540三类35454511抗渗砼地下室底板、外墙混凝土抗渗等级为P612砌体±0.00以下墙体采纳MU10机制实心砖，±0.00以上采纳非承重粘土空心砖2.4水暖电专业工程概况2.4.1本工程设计包括以下内容（1）室内生活给水、热水系统（2）室内生活污水、室外雨水系统2.4.2室外管线2.4.2.1室外给水给水系统水源：市政给水管网，因市政水压较低，水量不足须经小区内蓄水池和变频泵加压供水。2.4.2.2室外排水（1）生活污水系统：室外污水系统采纳污、废水合流制。室外污水接入车道外已有污水检查井，经小区化粪池简洁处理后，排至旁边已有市政污水管网。（2）室外雨水系统：下沉式庭院雨水干脆排至院内雨水口，屋面雨水排至下沉庭院后，经埋地管道排入雨水口。通过雨水口收集后，汇合至车道出口处小区雨水检查井，经小区室外雨水管网排至市政雨水管网。2.4.2.3室外消防系统消防水源由小区市政管道供水，水压为0.18MPa。室外消防水量20L/s，火灾持续时间为2h；室外消火栓布置成环状，向环状管网输水的进水管不应少于2条；消火栓爱护半径不大于150m。管网上设置SA100/65-1.0地下式消火栓。室外消火栓沿首层外围的通道设置，室外消火栓间距不大于120m，距道路边不大于2米，距建筑外墙不小于5米匀整布置。2.4.3室内给水排水2.4.3.1生活给水系统水源：本工程生活用水由市政给水供水，给水系统设计压力为0.20MPa，系统设计秒流量为2.5L/S，最高日用水量30m³，最大小时用水量2.5m³。管井、地下室、户内的给水（热水）管道均采纳PP-R冷水（热水）管及配套管井（冷水管1.0MPa，热水管为2.0MPa）,在合理的位置设置伸缩节。在干管上采纳铜芯闸阀，支管上采纳配套塑料球阀或镀镍铜阀（0.60MPa）。入户水表采纳磁卡式水表，与入户管等径。2.4.3.2生活给水系统冲洗、消毒为了防止水质污染，生活给水系统在系统运用前必需用浊度在10mg/L以下的净水冲洗，冲洗水量为设计流量，直到出水口水色和透亮度与入口目测一样，然后用含20-30mg/L的游离氯的水灌满管道消毒，含氯水在管中应留置24h以上，并经有关部门取样检验，符合国家《生活饮用水标准》后方可运用。2.4.4低温热水地板辐射采暖系统（1）采暖系统形式本工程采暖系统采纳共用立管，分户独立热计量的低温热水地板辐射采暖系统。（2）热源及供水范围本工程低温地板辐射采暖系统的供回水由室外供热管网供应，采暖供回水温度为50/40℃，小区采暖系统定压（0.46MPa）及补水由室外供热管网解决，设计热负荷为106.3KW，系统总阻力86KPa（含入户和入口热表压力），系统设计热负荷指标为29W/㎡。2.4.5室内灭火器配置火灾等级为中危急级，各层均配置MF/ABC3（磷酸铵盐干粉充装量为3Kg）手提式灭火器，单具灭火级别为2A，底部距建筑地面0.5m挂装。2.4.6室内排水系统（1）系统划分本工程室内采纳污废水合流的排水体制，选择单立管伸顶通气排水系统；室内±0.000以上污废水重力自流排入室外污水管，污水经小区化粪池处理后，排入市政污水管。排水立管采纳PVC-U双壁中空内螺旋消音塑料管，其余采纳PVC-U塑料管，采纳粘接，各层均设一个防噪音伸缩节，水平塑料直管段超过2m时，每2-4m设一个伸缩节。构造内无存水弯的卫生器具与生活污水管或其他可能产生有害气体的排水管道连接时，必需在排水口以下设存水弯，存水弯的水封深度不得小于50mm。地漏采纳具有防涸功能的地漏，严禁采纳钟罩（扣碗）式地漏。地漏宜设置存水弯，卫生间地坪应有向地漏处1%的坡度，地漏上表面应低于地坪5mm，水封高度不小于50mm，塑料排水管穿楼板时设A型阻火圈。排水立管检查口距地面或楼面1.00m。污水横管与横管的连接，不得采纳正三通和正四通，排水立管与排出管端部连接，宜采纳2个45°弯头或弯头弯曲半径不小于4倍管径的90°弯头，且立管底部弯管处应设支墩或管托。2.4.7通风系统卫生间选用BLD-140型通风器进行机械排风，由门间接补风，卫生间风量：140m³/h；转速：1450rpm；功率：25KW；噪声：46dB(A)；厨房采纳排油烟机排风，开窗自然进风。排风管均采纳UPVC管道，设置主次风道的排风竖井的厨房或卫生间，排风管道沿吊顶接至排风竖井；未设主次风道的厨房或卫生间，排风管道沿吊顶排至室外外墙处设φ150mm不锈钢防雨风口。其余房间利用开窗进行自然通风。2.6强电工程概况本工程内配电系统采纳放射与树干相结合的方式供电。本工程在地下室设有配电间负责本栋楼的供电,电源由本单位室外变电所埋地引接。工程内用电设施的负荷等级均为三级.供电电压为220/380V。总电源进线处设防火灾漏电爱护.户内照明,插座均由不同的支路供电;除空调插座外,全部插座回路均设漏电断路器爱护。住户计量电表采纳预付费电表，在各户地下车库设表计量。2.7照明系统本工程照明设计采纳一般照明和应急照明，正常照明主干线采纳铜芯电缆从配电室沿桥架引至各户内电表箱,分支线采纳铜芯绝缘电线穿PVC管埋地敷设,其余部分暗敷设于墙、板、梁、柱或楼地面内。2.8防雷及接地系统本工程的防雷等级达不到三类设防,不须要设计防雷。接地极:利用建筑物基础梁的上下两层钢筋中的两根主筋通长焊接形成基础接地网.要求接地电阻不大于1欧姆。建筑物四角的外墙引下线在室外地面上0.5米处设测试卡子。室外接地凡焊接处均应刷沥青防腐。本工程接地形式采纳TN-C-S系统.电源在进户处做重复接地,并与爱护接地、防雷接地共用接地极.要求接地电阻不大于1欧姆，实测不满足要求时，增设人工接地极。凡正常不带电,而当绝缘破坏有可能呈现电压的一切电气设备金属外壳应牢靠接地。本工程采纳总等电位联结,MEB端子板由紫铜板制成,应将电气的PE及PEN干线,电气装置接地极的接地干线,电气及各种设备进出线金属管等进行联结,总等电位联结线采纳-40*4镀锌扁钢,总等电位联结均采纳等电位卡子,禁止在金属管上焊接。设有洗浴设施的卫生间,设局部等电位联结,由地板结构钢筋网引出两根@16钢筋至局部等电位箱，局部等电位箱暗装,底边距地0.3米.将卫生间内全部金属管道、金属构件联结.具体做法见标准图集05D10.中有关部分。过电压爱护:在电源总进线箱内装第一级电涌爱护器(SPD).有线电视及电话系统引入处设过电压爱护装置。工程内全部I类灯具金属外壳应牢靠接地.2.9弱电工程概况本工程弱电工程包括有线电视系统、电话网络系统、电气火灾监控系统、多功能访客对讲系统等。2.10现场条件、气候、水文地质2.10.1现场条件本工程位于运城市空港开发区机场大道与安中路交汇处东南角，所在场地东、南、西侧有砖砌围墙，北侧紧邻前期建设项目，局部用高2.3米钢板围挡，东北角处暂留一通道，供前期别墅收尾施工用。西侧紧临安中路，需开设一大门供现场办公及施工车辆进出。施工用水：本项目工程生活用水由业主供应的DN150市政给水管作为生活用水，施工现场临时用水水源，甲方供应的280米深井水为施工、消防用水。施工用电：因为主体结构施工期间用电量最大，所以按主体结构施工期间用电进行计算。主体结构施工期间用电量为516.6kW、374kVA。照明容量共计15KW。通过计算现场须要甲方供应500kVA容量的用电即可满足施工用电的需求。业主在小区内设有一座凹凸压配电室，为满足施工要求，我方需从总配电柜引出一根YJV-3×185+2×95平方电缆至施工现场，总配电柜位于施工现场北面，供现场施工与生活用电。2.10.2气候运城地区属于温带大陆性气候，冬季干燥寒冷，夏季燥热多雨，春季干燥多风，秋季凉快连阴。全市历年平均气温为13.1℃，各地介于11.5-13.8℃之间；年极端最高气温42.8℃，极端最低气温为-24.6℃，全年1月份平均气温最低，为-1.8℃，7月份最高，为26.4℃。气温的月际变更以夏季和冬季较稳定，春、秋较大；气温的日较差以春、秋两季较为明显。夏季燥热，冬季比山西省其他地方气温高，早晚温差适中。全市各地无霜期平均在188-238天之间，年均降水量500—600毫米，本市历年平均降水量为539.5毫米，具有东南部大于西北部、迎风坡大于背风坡、山地丘陵大于河谷盆地、季节分布不均等特点。全市日照时数为2276.5小时，MJ/春、夏季平均风速最大，年最大风速可达3.2m/s。进入冬季施工的时间一般为十一月中旬至来年的二月中旬。本工程施工期间需经验一个冬季和两个雨季。2.10.3水文地质2.10.3.1地层土质概述依据地勘报告，本项目工程地质状况如下表所示：成因类别地层序号岩性厚度（m）标高粘聚力c内摩擦角φ人工积累层①耕植土373.95~372.53m①1杂填土373.42~368.35m①2素填土370.92~368.82m②湿馅性粉土370.89~369.07m2121.9③湿馅性土粉质粘土粘土369.66~367.37m17.622.9④湿馅性粉土368.13~365.57m16.120.52.10.3.2地下水本次勘察勘探孔最大深度为45m，本次勘察揭露的地下水类型为孔隙潜水，勘察期间实测地下水埋深为7.34-8.47m，稳定水位366.58-365.20m，勘察期间为枯水季节，水位随季节变更，变更幅度约1m左右。地下水由北向南径流，主要受大气降水补给。第三章工程特点与难点3.1工程特点依据各施工图设计状况，本项目工程39#和40#楼中间为地下车库与39#和40#地下室为一施工整体，给施工期间材料运输、混凝土浇筑，各加工场地的堆放带来了麻烦，所以在施工期间必需必需做好进出施工现场的车辆调度工作，合理支配好建筑材料的进场时间、混凝土的浇筑时间，加工场地的设置。3.2工程难点3.2.1群塔作业分析本工程的组成形式和结构特点，制定严密的群塔作业方案，制定具体的技术参数。确定各自的塔吊工作范围和塔吊高度，塔吊要凹凸错落进行布置，低塔的塔臂不能扫高塔的塔身。高塔的塔臂要高出低塔的塔臂一个平安高度，并设监护哨，明确各塔的回转半径的施工范围、制定具体的限位措施。施工前编制群塔施工方案和方案的交底工作。施工中严格按方案执行，确保施工平安。3.2.2加强基坑周边平安防护（1）基坑（槽）周边必需设置防护栏杆。（2）基坑（槽）边地面采纳50mm厚水泥砂浆抹面硬化，并设1-3%坡度，坡向排水沟。（3）防护栏外侧设排水沟尺寸为300mm×300mm，基础垫层采纳C15素混凝土，排水沟采纳120mm砖砌，墙两面采纳1：2.5水泥砂浆抹面。（4）防护栏杆采纳Φ48×3.0mm钢管搭设，钢管采纳红白相间油漆涂刷。（5）防护栏杆在基坑（槽）四周固定时，可采纳钢管并打入地面以下600mm-800mm深，钢管离边口的距离不小于500mm。（6）防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地面高度为1.0m-1.2m，下杆离地面高度为0.5m-0.6m，栏杆间距不大于2m。（7）栏杆柱的固定及其与横杆的连接，其整体构造应使防护栏杆在上杆任何处，能经受任何方向的1000N外力。当栏杆所处位置工人活动较多，有车辆或物体碰撞的可能时，应加大横杆截面或加密栏杆柱。（8）防护栏杆必需自上而下用平安立网封闭，栏杆下边设置严密固定的高度不低于180mm的挡脚板，挡脚板下设扫地杆一道，距地面100mm。（9）防护栏杆上应设平安警示标记和红色警示灯。第四章现场组织管理机构及施工部署4.1工程管理目标序号项目管理目标1质量目标合格2进度目标支配开工时间2013年12月1日，支配竣工时间2015年9月26日，支配总工期665日历天。3现场管理目标按山西省的标准、规定和要求准进行管理4平安生产目标执行质量、环境、职业健康平安管理体系规定，无重大平安事故，责任死亡率为零，轻伤率不高于3‰。5环保管理目标执行本单位质量、环境、职业健康平安管理体系规定，达到依照国家及山西省环境和治理的相关法规，限制施工污染，削减污水、粉尘、空气及噪音污染，严格限制各项环保指标，做好绿色防护，爱护生态环境。6科技进步目标充分发挥科学技术是第一生产力的作用，主动推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理技术，确保科技进步效益率达到2%。拟在本工程采纳的成熟及新技术有：粗直径钢筋连接采纳直螺纹机械连接技术；全站仪测量技术；计算机网络应用和管理技术：网络支配动态管理、成本管理、人力资源管理等。4.2现场组织管理机构与专业技术力气4.2.1项目组织机构设置由于本项目工程时间紧，质量要求高，为保证工程质量和工期，依据同类型工程胜利的施工阅历拟采纳我公司领导小组加项目部的施工管理模式组织施工。4.2.1.1公司领导小组公司领导小组设在中国中铁航空港建设集团第八分公司总部，由公司主管工程的副总经理为组长，各相关业务部室为工程领导小组成员。领导小组代表公司对项目部进行指导和管理，协调全公司人、材、机及资金等全司资源，集中全司力气为本项目服务，提高工作效率，加强对工程质量、工期和平安限制，确保顺当完成本工程施工。对本工程项目部既要有授权又要有监管，既要有服务又要有限制，以确保本工程顺当实施。4.2.1.2项目部机构设置依据项目法管理要求，派遣具有建设部一级项目经理资质，并长期担当同类型建设工程项目的施工负责人担当本工程施工的项目经理，负责协调、调度全单位优势资源为工程施工服务，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、平安、工期、成本全面负责；项目经理部总工程师由具有总承包施工管理阅历的技术人员担当，全面负责工程的技术、质量管理工作；项目经理部其他管理人员由具有大专以上学历和丰富的施工阅历的人员组成。拟组建的项目经理部具有以下特点：（1）主要领导：具有较强的创优意识，主管过同类工程施工的项目管理和工程；细心组织、严格管理；曾受到建设单位及监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉。（2）项目班子：作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本项目经理部将在年龄、学问结构层次上具有较大优势，班子成员精力足够、年轻有为。（3）管理人员：文化层次高、业务实力强；主要管理人员都具有大专以上学历，并具有中高级职称；各级业务人员，均拥有相应行业资质证书及多年岗位工作阅历。（4）大部分管理人员有从事总承包工程施工管理阅历，能与业主、监理及专业分包单位亲密协作，协调整个项目的全过程管理。4.2.1.3公司对项目部的授权项目部作为公司的派出机构，对履行公司与业主签定的施工总承包合同负全面责任，为了确保项目部上述责任的落实，公司将在人、财、物等方面进行全面授权：（1）除项目领导班子由公司与项目协商确定外，其余人员由项目经理在公司范围内择优选用，项目经理对项目各类人员有奖、惩权，工资、奖金安排权；（2）对分包及劳务队伍的选择权；（3）物资材料选购 权；（4）工程结算造价确定权。4.2.1.4公司对项目部的监管为了确保工程各项目标的顺当实现，公司将在质量、进度、平安文明施工、成本等方面对项目进行监控，主要做以下几方面工作：（1）开工之初，依据施工总承包合同给项目设定质量、进度、平安文明施工、成本等方面目标和指标；（2）制定各项规章制度，为上述目标的实现铺路架桥；（3）加强过程限制，确保目标实现。公司各职能部门每月将对项目部的质量、进度和平安文明施工状况进行检查，发觉问题刚好解决，决不允许问题累积导致违约，确保施工总承包合同顺当完成。4.2.1.5组织机构设置详见下图项目组织机构图项目书记：杨俊民项目书记：杨俊民项目经理：刑健民项目安质总监：刘占云项目副经理：项目安质总监：刘占云项目副经理：魏克武项目总工：汪圣龙综合办公室主任：王虹安质部部长：李开元财务部综合办公室主任：王虹安质部部长：李开元财务部部长：郭聪预算部部长：宋国兴物设部部长：黄飞工程部技术负责人：汪圣龙四川昊祥劳务队四川昊祥劳务队太原市中力劳务队4.2.2项目经理部管理部门职责项目经理部各主要管理部门职责表部门职责分工项目经理1、确定项目管理的目标与方针，对总包自行完成工程的质量、平安、进度、成本负总责；对专业项目分包管理工作负总包领导责任。主持编审项目施工组织设计和制定总体质量规划。2、确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责，组织工程总承包部开展工作。3、刚好、适时作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4、定期召开四方会议（与业主、监理、设计），解决随时出现的各种问题，替业主、排忧解难，确保业主利益。5、主动处理好与项目所在地管理部门及四周单位的关系。项目副经理1、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。2、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。3、负责项目的平安生产活动，管理项目的平安管理组织体系。4、协调各分包商及作业队伍之间的进度冲突及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。5、具体抓住项目的进度管理，从支配进度、实际进度和进度调整等多方面进行限制，确保项目如期施工。6、进行施工质量的过程管理和限制，对工程的施工质量负责。7、进行施工现场的标准化管理，严格按市文明施工要求施工。项目总工程师1、负责公司质量、环境、职业健康平安管理体系在项目部的建立和运行，贯彻实施公司管理方针和目标；负责实现项目部管理目标。2、组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准及环境、职业健康平安管理的法律法规。3、组织编制施工组织总设计。4、对工程的技术质量负总责。制定严格的管理制度和措施，依据国家规范和标书的要求严格限制现场的施工质量。5、对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的最终限制。定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会。参与业主组织的设计交底和图纸会审会议。6、对管理体系在项目部的实施运行进行指导、检查、监督，提出改进措施和建议，并刚好进行沟通。7、领导本项目部工程技术、平安、质量、设备管理、环境爱护等工作，监督各级人员履行职责。8、主持管理体系不合格项分析会议，分析缘由，实行订正措施，并组织实施、验证、关闭。9、参与不合格品、事故、事务的调查、分析、处理。负责技术处理方案的制定。工程部1、与项目总工程师共同编制项目总工期限制进度支配与年度支配，依据年度支配要求，编制季度、月度和周进度支配，并对施工进度管理进行策划和限制，确保总工期的实现；2、负责对包括其他承包人在内的工程总体施工支配的支配、日常协调和管理，做好各专业工程间的交叉作业综合平衡工作；3、为业主指定分包商作好协作服务工作。向业主指定分包商供应足够和无障碍的工作面、临时水电接口、所需的脚手架、垂直运输机械（现场已有、等支持协作；4、负责现场总平面布置、文明施工、环保和成品爱护管理工作；5、驾驭现场施工进度、人员、机械状况，编制月度报告供应应监理工程师；6、负责整个项目的材料选购 、供应，机械设备的管理、修理、保养，对其工作质量负责；7、组织对供应商的评价，建立供应商档案；8、严格限制材料商供应的产品质量；9、对选购 的物资、机械进行限制，做到选购 、订货、验收、搬运、贮存、发放、运用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性；10、具体负责工程项目部的机械设备工作，保证施工机械的正常运用。11、在项目部统一生产调度支配支配下，组织机械设备进场并负责保养，运用修理。12、依据工程须要制定材料、机械、设备的进场支配，并协调各分包单位对工程机械的具体运用。13、编制机械设备的运用方案，使之符合于本项目工程。14、对机械设备的运用状况，操作人员培训及各项经济技术资料进行统计以确保平安生产。15、负责项目部的对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系，为项目施工创建良好的条件；16、在项目总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。17、负责设计变更洽商的办理工作。18、对分包商的施工方案进行审核，协调各专业分包商及其他承包人的施工工艺。19、对分包商的深化设计图进行审核和协调，完成与项目有关的计量、试验工作。20、负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。21、负责技术资料的收集整理和归档工作。22、负责工地测量网络建立和轴线标高的限制。23、负责工程保修服务工作。安质部1、对本工程的施工平安、消防、保卫、环保工作负总责。对参与本工程的全部施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。2、严格监督执行有关规定、文件，细致落实责任制。制定严格制度和措施,实施严格的管理，坚持谁主管、谁负责的原则,切实做好平安保卫工作，实现平安管理目标。3、完善和健全平安管理各种台帐，强化平安管理工作，负责各种平安记录资料的填制，收集和立卷工作。4、负责完善本项目各类平安生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定平安生产细则。5、监督分包商细致执行平安、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。6、负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行平安、文明施工的检查考核。强化工地施工的环保意识，主动做好结构、安装、装修装饰、夜间施工等的有效防护措施。7、与运城市政府有关单位建立联系，处理好工程中的备案和协调工作。8、负责本工程总体质量支配的编制工作；组织制定各分部分项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求，实施全过程的质量限制和检查、监督工作。9、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。10、对施工全过程进行质量限制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。严格限制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。11、做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。12、实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的支配，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。13、会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量。14、负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系，完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。预算部1、具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的选购 、招标程序、合同签定及执行的具体实施。2、负责各分包商的年、月报的核实与工程款的核对。3、工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的中期付款工作。4、依据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。5、做好工程保险所需资料的收集和索赔工作。财务部1、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。2、做好项目成本限制，合理组织资金周转。3、做好成本分析计算，为项目总经理供应决策依据。4、组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。物设部1、贯彻执行公司质量、环境、职业健康平安管理体系文件，组织实施本部门主责的程序，并在运行中进行监督检查，落实相关的订正预防措施。2、制定项目部物资供应方案，并组织实施。3、编制本部门范围内的管理方法、作业指导书，操作规程、应急预案，并组织实施。4、负责收集供应分供方有关资料帮助经理完成分供方评价。5、负责组织供应物资的质量检查，严格执行国家和行业的有关质量标准，确保用料合格。6、参与不合格品、与本部门相关的事故事务的调查、分析，组织落实处置措施。7、负责物料核算，进行节能管理。8、定期不定期进行质量、环境、职业健康平安信息分析，提出改进措施和建议，并刚好沟通。9、负责本部门范围内的环境因素、危急源的辩识和评价。综合办公室1、贯彻执行公司质量、环境、职业健康平安管理体系文件，组织实施本部门主责的程序，并在运行中进行监督检查，落实相关的订正预防措施。2、通过组织会议、文件传递、网络等方式，保证信息沟通的畅通，负责行政信息的收集、整理沟通。3、负现经理部文件、记录的管理工作，对各部门进行文件、记录管理的检查、订正。4、负责职责、权限的制定工作。5、负责经理部印章管理工作。6、负责项目部的培训工作。7、负责项目部人事资料的收集、整理，细致做好管理权限内的人员的考评工作，帮助经理做好人力资源的合理配置。8、负现日常人事劳资管理工作。9、负责工资安排工作，限制人工成本，提高员工主动性。10、负责员工养老保险工作。11、负责本部门范围内的环境因素、危急源的识别与限制。4.2.3各主要岗位职责4.2.3.1技术负责人岗位职责（1）贯彻执行公司质量、环境、职业健康平安管理体系文件、技术规程、施工规范、质量标准及有关环境、职业健康平安的法律法规。（2）帮助总工程师组织编制项目施工组织设计，负责各施工方案的编制工作。（3）组织项目工程的施工复测、限制测量、竣工测量等各项测量工作。负责组织施工图纸的审核，编制变更设计、编制竣工文件。组织编制年季月施工支配及各项统计工作。（4）帮助总工程师完成对分包方的评价。（5）组织编制本部门范围内的管理方案、作业指导书、应急预案，并组织实施。（6）负责项目工程的试验、计量及其装置的管理工作。（7）负责顾客信息的收集、整理、传递。（8）组织开展QC小组活动。（9）定期不定期进行质量、平安、环境信息分析，提出改进看法和措施。（10）负责本部门范围内环境因素、危急源的识别和限制。4.2.3.2物设部长岗位职责（1）贯彻执行项目部管理目标、指标，负责管理体系在本部门的正常运行，并进行监督检查，落实订正、预防措施。（2）依据实际状况，制定切实可行的物资供应方案，并组织实施了。（3）组织制定本部门范围内的作管理方案、业指导书、应急预案，组织实施。（4）负责分供方的评价工作，落实料源。（5）组织供应物资的质量检验工作，确保质量合格，参与不合格品的调查、分析，落实处置措施。（6）依据实际状况，做好内部物资的调剂，做到不超储、不积压、不影响生产。（7）负责能源节约管理、周转料具管理、仓库标准建设。（8）负责对本部门范围内的环境因素、危急源的识别和限制。（9）帮助经理做好文明工地建设。（10）负责对本部门质量、环境、职业健康平安信息的收集、分析，提出改进措施和建议。4.2.3.3安质部长管理职责（1）贯彻执行公司质量、环境、职业健康平安管理体系文件，组织实施本部门主责的程序，并在运行中进行监督检查，落实相关的订正预防措施。（2）制定本项目部管理目标、指标。（3）组织对不合格品、环境污染、平安事故的调查、分析、处理，按规定上报有关部门。（4）负责项目部劳动平安、工程质量和环境爱护的监督、检查工作，刚好发觉问题，提出改进措施，并督促措施的落实。（5）收集与质量、环保、职业健康平安相关的法律法规，制定法律法规清单。并传达、培训。（6）负责组织项目部环境因素、危急源的识别和评价，确定重要环境因素和重大危急源。（7）负责编制本部门范围内的管理方法、作业指导书、应急预案、操作规程，并组织实施。（8）负责上级相关方信息的收集、整理、传递。（9）进行质量、环境、平安信息分析，提出持续改进的建议和措施。（10）负责对本部门范围内的环境因素、危急源的识别和限制。4.2.3.4财务部长岗位职责与权限（1）在上级业务部门的指导下进行工作。（2）依据会计法和有关财务规范、政策、制度的规定，负责办理单位的会计事务，进行会计核算，实施会计监督。（3）按时提报季度、年度财务决算和其他财务报表。（4）按月向集团公司提报财务快报、经济活动分析、责任成本报告，并打印装订成册。（5）参与单位的月、季经济活动分析及责任成本状况分析，供应所需数据资料。（6）运用现代化管理和会计方法开展各种财务预料，为单位的生产经营和投资决策供应牢靠的依据。（7）负责单位的一切经济往来，细致审核外部结算凭证，内部往来凭证及附件，以有单位各部（室）和人上的报销单据等。（8）审核编制记账凭证，登记账薄，刚好核对和清理债权债务，加速资金周转。（9）按规定向地方财政、税务、银行等部门供应定期、不定期的有关报表的资料，按时交纳各种税金。（10）加强与各业务部门的联系，按时完成领导和上级业务部门交办的事项。4.2.3.5专业工程师岗位职责（1）贯彻执行公司管理体系文件、施工规范、技术规程、国家有关环境、职业健康平安法律法规，全面完成各项技术工作。（2）负责编写本专业的施工方案，组织工班进步行具体的技术交底，处理好日常的技术及质量问题，对本专业的施工项目负有技术质量监督责任。（3）娴熟驾驭本专业的图纸、规范及标准，深化工地检查指导。对图纸中存在的各种问题刚好找设计办理变更手续。（4）刚好做好隐、预检工作并做好内业资料的收集、整理。（5）主动参与质量检查活动，对本专业的关键部位及样板项目要检查、核对。（6）负责开展QC小组活动，推广新技术，新工艺，新材料，提高工程质量。（7）负责施工技术日常管理工作，监控施工生产各环节，制定措施，保证平安、质量、环保。（8）参与不合格品、平安事故、环境污染的调查、分析，制定订正、预防措施，组织实施。4.2.3.6材料员岗位职责（1）对项目生产技术人员提出的材料及加工订货单进行审核，整理后依据单位对支配要求组织所需物质刚好供应到施工现场。（2）对所进场材料按支配、分品种、规格、数量、质量进行验收。验收的同时，应收取相应的材料合格证、等级证明书等相关文件。（3）对于材料的储存，应按施工平面布置图设置，物资储存仓库和划分存料场地，以便做好物资的储存工作，满足工地生产须要。（4）入库的物资应按单位《仓库管理方法》的要求码放和储存，对入库材料进行标识。（5）现场需露天存放的物资，场地要平整、夯实，码放符合文明施工要求，并设有防雨、排水、防潮措施，防止变质。（6）要定期检查库存材料状况，以保刚好发觉变质状况，防止材料在运用前受损坏，定期盘点，做到帐物相符。4.2.3.7平安员岗位职责（1）主动宣扬，细致执行国家和企业生产方针、平安法规、平安措施，敢于坚持原则，做一遵二反（遵章守纪，反对违章指挥，反对违章作业）的模范。（2）帮助行政领导制定本单位年、季、月平安生产支配，平安管理制度和措施，并监督实施。（3）参与审查施工方案中的平安技术措施，对有关平安防护提出建议，检查平安技术交底手续是否齐全（包括包工队平安协议书等）。（4）组织现场平安检查，对检查出的事故隐患做好记录，并向栋号负责人下发隐患通知书，对违章指挥、违章作业应指令先行停工，并报主管领导处理。（5）参与本单位的生产会议，结合平安检查状况提出改进看法和会签。（6）对施工现场的各种架子，“三宝”、“四口”运用和防护，各种电气设备、设施、各种机械设备的平安装置，负责监督检查，在检查中发觉问题刚好提出整改看法。（7）发生因工伤亡事故（未遂重大事故）应马上上报，参与伤亡事故调查组提出对事故责任者的处理依据，并向上级有关部门写出事故调查报告。（8）依据平安内业资料管理规定，细致做好报表统计上报工作，做到刚好精确完整，严禁弄虚作假或拖延不报。（9）刚好申报本单位劳动爱护用品支配，监督检查劳保用品的发放、管理工作。4.2.3.8技术资料人员岗位职责（1）细致熟识图纸，协作各专业技术人员，结合工程实际，编制技术资料目标设计。（2）刚好收集各类技术资料，分类造册，整理登记，归档。（3）组织各专业技术人员每月检查一次技术资料，并做好自检记录。（4）对于各专业人员的资料，要做好时间交圈的核实工作和内容填写的完整。（5）要妥当保管好资料，常常保证资料整齐，分类书目明细，便利查阅。4.2.3.9质检员岗位职责（1）细致贯彻国家质量法律，严格执行质量管理的各项管理制度，坚决按图纸、规范、质量标准进行质量检查和质量核定。（2）刚好收集、整理质量检查评定记录，建立质量台帐，定期向上级主管部门填报各种质量报表。（3）深化第一线检查把关，随时驾驭工程质量的动态，对粗制滥造、质量低劣者有权停工、返工及惩罚。（4）帮助工班长及操作者搞好三检制活动和样板引路活动。（5）参与隐、预检和测量放线工作，对重点项目和重点部位严格限制，向领导汇报处理。4.2.3.10测量员岗位职责（1）细致按图纸及技术交底做好测量定位、放线工作，协作质量员做好标高、轴线的校对工作，对因测量不准造成的质量问题负干脆责任。（2）常常深化现场检查核对轴线、边线、检查线及50线，确保标高位置精确、线条齐全，清晰且便利施工操作。（3）做好定位线、基础线、首层结构线的复试工作，细致填好各种验收记录，签字齐全，刚好收集、整理、归档。（4）定期对测量仪器进行鉴定，不定期进行保养，确保仪器的精度和完好。4.2.3.11试验员岗位职责（1）试验员要细致学习试验规范、试验规定及质量标准，对本单位的试验工作负主要责任。（2）负责填写材料申请试验单，进行各种材料进场后的取样复验。（3）负责提出各种施工协作比，并按实际状况刚好调整，并填写配料通知单。（4）负责到现场拌和站检查实际是否与协作比相符，并按要求抽测砂石含水率、砼的坍落度。（5）负责现场制作砼、砂浆试块，并分别进行标准养护和现场条件养护刚好送试验室试验，要保证取样的代表性、真实性和完整性。（6）负责填写各种试验资料，各种资料要交圈且真实。（7）试验员要细致负责，实事求是，做好各种试验台帐及施验日志。4.3施工总体部署施工部署所实行的总体原则是：“利用最佳的施工技术手段，选用最有战斗力的施工队伍，投入最先进的大型机械设备，支配最合理的施工工序，采纳最科学的施工组织管理方法。”工程总体施工依次应依据先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建后专业施工的的依次进行。因此将整个工程施工划分为七大阶段，前期打算阶段、基坑土方开挖与回填、地下室结构施工阶段、主体结构施工阶段、装饰与设备安装施工阶段、综合调试与竣工收尾阶段和室外配套工程阶段等。39#、40#楼基坑整体土方平面开挖依次为由西向东进行，局部由于现场施工道路限制，基坑南侧部分场地短暂不开挖，待基坑其他部分开挖至设计标高后，再开挖这部分场地，作为换填土源运用。26#楼主由于位置与23#楼相近，所以考虑与23#楼同时开挖与回填。体结构分三阶段进行验收，分别是地下结构、主体结构和坡屋面施工阶段。三幢别墅待主体施工完毕验收合格后进入二次结构与装饰装修阶段。4.4施工流水段划分4.4.1流水段划分总体原则依据“科学、合理、便利、快捷”的流水段划分原则，依据设计图纸，依据结构工程量基本相等的原则，平面分段、立面分层进行流水作业，细化工序的流水段划分。在不同施工阶段将结构划分为若干个流水作业段进行施工。以保证物资、劳动力的合理配置，施工方法的合理运用，施工组织的顺当实施，确保组织合理，经济节约，以达到加快施工进度、提高施工质量的目的。4.4.2各阶段施工流水段划分4.4.2.1结构施工阶段依据结构形式和位置，26#楼、39#楼和40#楼划分为两个施工区，编号：一区和二区；26#为一个施工区，整体施工：39#和40#为二区施工区，划分为两个流水段，具体部位详各专项方案中流水段的描述。4.4.2.2装修阶段依据结构验收时间，主动组织装修队伍提前插入装修，内装修依据施工工序分层进行。外立面装饰依据栋号由上至下的原则施工，削减成品污染，保证施工质量。4.5水平、垂直运输设计结构施工：拟定选用2台塔吊作为基础施工期间主要垂直运输设备。23#楼东侧设一台40m臂长塔吊，39#和40#间地下车库中部设一台40m臂长塔吊。依据工程特点为提高塔吊运用效率，减小塔吊的装拆难度，地下车库的一个塔设置在基础底板内，各塔施工及安拆详见塔吊专项施工方案。装修阶段每栋楼安装一台物料提升机保证垂直运输力。4.6施工技术打算技术打算的八项主要任务技术打算的八项主要任务岗位确定图纸会审方案探讨专家论证落实重点方案各项支配技术交底测量放线一般性技术打算结合施工图纸，配齐本工程所需的各类标准、规范、图集及相关法规文本等书籍，并组织土建、水电等各专业学习，进行岗前业务培训。专业管理人员要持证上岗，刚好参与业务素养培训，项目部在开工初期及过程中进行不定时和按需培训，并加以考核。4.6.2图纸会审打算由项目总工程师组织有关人员细致学习图纸和规范，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误的施工。通过学习，熟识图纸内容，了解设计要求施工应达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，驾驭和了解图纸中的细微环节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工协作事宜。参与图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，精确驾驭设计图纸中的细微环节。图纸会审工作程序见下图：熟识图纸→单位自审→整理自审，汇总自审资料→参与业主或监理组织的图纸会审→整理、汇总会审资料→会审资料由会审单位盖章后发至各单位。4.6.3编制施工组织设计与作业方案由项目总工程师组织有关技术人员细致编制该工程实施性施工组织设计，作为本工程施工生产的强有力的指导性文件。依据施工组织设计的要求，由各专业技术人员进一步编制具体的、有针对性的施工作业方案，施工组织设计编制程序如下：组织编制人员→探讨施工方案→分工编制→探讨初稿、修改→定稿、打印→报总部审批→报监理、业主审批→发放相关人员→实施。4.7劳动力支配4.7.1项目管理人员配备要求公司将组织一支精干的施工管理队伍，选派一批具有高学历、并具备现代化经营管理理念和具有丰富的现场施工阅历的施工人员、技术管理人员，将项目部建设成为一支充溢竞争力、活力、团结力、具有多专业、全面管理的优秀高效的项目经理部。形成以项目经理负责制为核心、以项目质量限制、合同管理和成本限制为主要内容，以科学化的系统管理及先进技术为手段的项目管理机制。4.7.2各个施工阶段劳动力须要量依据该工程的特点和施工进度支配要求，确定各施工阶段的劳动力需用量支配，事先做好特殊工种的筹备。对进场工人进行必要的技术、平安、思想和法制教化，教化工人树立“质量第一，平安第一”的正确思想，遵守有关施工和平安的技术法规，遵守地方治安法规。依据本项目工程的施工工程量预算劳动力支配如下表所示。劳动力支配表工种级别按工程施工阶段投入劳动力状况基础施工地下室施工主体结构施工装修施工室外工程施工电焊工66633钢筋工40404056混凝土工203030108临时电工44433木工3030301510架子工102030102塔吊司机222物料提升机机3信号工22水暖工812202010电气工6610105通风2420测量工63632防水工101010105瓦工1510102010抹灰工5210306合计高峰164人高峰时181人204人161人70人4.8主要机械设备配置支配4.8.1土方阶段机械、机具设备配置支配土方施工阶段机械、机具设备配置支配表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产实力用于施工部位1挖掘机EX300/1.6m32台日本2011柴油良好土方开挖2自卸车斯太尔/红岩6辆国产2011柴油良好土方运输3蛙式打夯机WH-2013台国产20102.2良好土方回填4压路机（18t）1台国产2005良好土方回填5筛土机GTS12-31国产200818良好土方回填6 装载机LW420F3国产2009良好土方回填4.8.2结构施工阶段机械、机具设备配置结构施工阶段机械、机具设备配置支配表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产实力用于施工部位1塔吊详专项方案4台国产201134良好结构2插入式振捣器ZX306个国产201121.1良好结构3插入式振捣器ZN5010个国产20121.5良好结构4砼泵HBT802台国产201190良好结构5电焊机BX1-3006台国产201235良好结构6钢筋弯曲机WJ404台国产20125良好结构7钢筋切断机GJ-404台国产20123良好结构8钢筋调直机GT4-143台国产20127.5良好结构9直螺纹套丝机TS16～324台国产20123良好结构10木工电刨M1B-80/14台国产20123良好结构11电刨BM5034台日本20123良好结构12木工电锯MJ1053台国产20112良好结构13消防水泵XBD10.2/30-100L1台国产201290良好结构14发电机160GF11组国产201235良好结构15空压机VY9/72台国产20126良好结构16潜水泵6PW4台国产20121.5良好结构设备安装、装修施工阶段机械、机具设备配置设备安装、装修施工阶段支配表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产实力用于施工部位1施工电梯SC2003台国产201128良好装修2消防水泵XBD16.8/25-125W2台国产201290良好装修3一般水泵6PW3台国产20122良好装修4木工平刨513型3台国产20122良好装修5木工电锯MJ2253台国产20124.5良好装修6木工压刨104型6台国产20112良好装修7电焊机BXI－300A6台国产201224.3良好装修8砂轮切割机三相380V10台国产20123.2良好装修9手电钻FDV16T10台国产20110.55良好装修10电锤TE-1520台国产20120.65良好装修11手动套丝机6台国产2012/良好装修12石材切割机90356台广东20127.5良好装修13冲击钻ZIJ-HU-2015台国产20120.58良好装修14气动直钉枪F30、AB183020把国产2011/良好装修15射钉枪SDQ－60312把国产2011/良好装修4.9主要的材料试验、测量、质检仪器设备本工程主要的试验/测量/质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1电子全站仪（详测量方案）台12经纬仪（详测量方案）台13水准仪S3台24塔尺5米把26激光铅垂仪建设JD95-A套17激光水平仪套29砂浆试模70.7×70.7×70.7套410混凝土试模100×100×100套1011抗渗试模150套212砼试块养护箱标准套113坍落度筒φ100个214环刀标准个4152m靠尺JZC-2个216楔形塞尺125×15×15mm套217混凝土回弹仪HT-225个218混凝土标养设备HBS-2套119钢尺50m把120盒尺5m把164.10主要物资、设备供应支配4.10.1主要物资、材料供应支配本工程主要材料有钢材、钢筋、混凝土和模板等其它附属材料，材料供应要求如下：钢筋：项目工程部应刚好向项目物设部报钢筋总支配，月运用支配；依据施工进度状况提前组织钢筋材料进场。混凝土：本工程混凝土全部采纳商品混凝土，混凝土混凝土供货商：至少确定二家为本工程供应服务。模板：模板主要采纳覆面多层板，覆面多层板可依据施工须要、进度支配和材料需求量支配表刚好购进。周转材料：本工程模板支撑体系和外脚手架采纳的钢管、顶托、扣件等，此类材料将随进随用保证本工程须要。序号材料、构件名称支配用量用途和部位支配运用时间单位1基础钢筋226吨基础2主体钢筋157吨主体结构3直螺纹套筒2000个基础及主体结构4混凝土2815立方米基础及主体结构5砖1151立方米主体结构随用随进6砂浆230立方米主体结构随用随进7钢管4.5万米脚手架随用随进8防水材料7000平方米地下及屋面9扣件3.9万个脚手架随用随进10顶托0.65万个模板支撑随用随进11木材140立方米模板、支撑随用随进12脚手板500块脚手架随用随进13多层胶合板12100平方米梁、顶板模板随用随进14平安网5600平方米平安防护随用随进15塑料布10000平方米混凝土养护随用随进16配电箱1个供应电源随用随进主要材料用量支配表4.10.2主要材料供应保证措施（1）委派专人负责，成立材料设备管理小组，与各材料供应商提前签订材料供应合同，保证材料顺当供应。（2）建立样品封存制度，确保工程运用材料、设备的品质，对经各方综合（技术、外观）认定的样品进行封存，作为订货及验收实物标准。（3）工程材料款专款专用，严禁挪作他用。总承包项目部将与业主保持紧密协作，确保工程资金的运用。（4）全部材料设备必需符合质量、环保要求，材料进场后有复试要求的必需尽快进行试验及有见证试验。详见《建筑工程资料管理规程》。第五章临水临电施工方案5.1临时用水用电方案的说明本方案只是对施工