农业银行2021年中层干部岗位竞聘方案

农业银行2022年中层干部岗位竞聘方案概要：为适应农行股份制改革的新形势，培养德才兼备的中层干部队伍，进一步优化二级指导班子构造，根据中国农业银行干部选拔任用及岗位轮换制度，结合我行实际情况，经研究，决定自20xx年年初起在我行实行中层干部竞争上岗制度。特制订本次中层干部竞聘方案。一、指导思想坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核〞的原那么，扩大选人视野，引入竞争机制，使德才兼备、有志从事部门、网点管理的优秀人才脱颖而出，把政治坚决、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部指导岗位上来，加强我行的中层干部队伍建立，不断进步经营管理程度。二、竞聘工作组织机构1、成立中层干部竞聘工作指导小组组长：副组长：组员：2、指导小组工作职责：指导小组对中层干部竞聘工作施行组织指导，制定竞聘方案，组织施行对参加竞聘人员的资格审查，参与对竞聘人员的考核，最终确定拟聘人选。指导小组实行民主集中制的组织原那么，重大问题集体决策。三、竞聘岗位：根据应设机构及相应岗位职数，本次竞聘的岗位为：办公室：主任1名，副主任2名；会计部：经理1名，副经理1名；信贷部：经理1名；客户部：经理1名，副经理2名；支行营业室...

农业银行2022年中层干部岗位竞聘方案,为适应农行股份制改革的新形势，培养德才兼备的中层干部队伍，进一步优化二级指导班子构造，根据中国农业银行干部选拔任用及岗位轮换制度，结合我行实际情况，经研究，决定自20xx年年初起在我行实行中层干部竞争上岗制度。特制订本次中层干部竞聘方案。

一、指导思想

坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核〞的原那么，扩大选人视野，引入竞争机制，使德才兼备、有志从事部门、网点管理的优秀人才脱颖而出，把政治坚决、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部指导岗位上来，加强我行的中层干部队伍建立，不断进步经营管理程度。

二、竞聘工作组织机构

1、成立中层干部竞聘工作指导小组

组长：

副组长：

组员：

2、指导小组工作职责：

指导小组对中层干部竞聘工作施行组织指导，制定竞聘方案，组织施行对参加竞聘人员的资格审查，参与对竞聘人员的考核，最终确定拟聘人选。

指导小组实行民主集中制的组织原那么，重大问题集体决策。

三、竞聘岗位：

根据应设机构及相应岗位职数，本次竞聘的岗位为：

办公室：主任1名，副主任2名；

会计部：经理1名，副经理1名；

信贷部：经理1名；

客户部：经理1名，副经理2名；

支行营业室：主任1名；

金顶营业所：主任1名；

通甸营业所：主任1名。

四、竞聘候选人申报条件

1．范围：农行**县支行在职正式员工。

2．条件：

爱岗敬业，具有高尚的职业道德，有奉献精神，在行内具有较高的声威。

坚持原那么，务实肯干，敢于争先，擅长考虑，勇于改革，有从事管理工作的经历和实绩。

行龄3年及以上，学历及年龄不限。

业务才能强，是行内公认的业务骨干，具有担任岗位工作所必需的专业知识和技能。

具有较强的组织才能、协调才能和管理才能。

五、竞聘程序及时间安排：

1、公布竞聘岗位。

2、对原有中层干部全部免职，重新参加竞聘。但新的部门负责人产生以前继续负责原岗位工作。

3、自荐报岗。1月3日晚召开职工大会宣布竞聘方案，进展竞聘发动；竞聘发动完毕后，按竞聘的岗位、申报条件和资格，采用个人自荐的形式报名报岗，竞聘指导小组组织符合条件且有意参加竞聘的申报人填报?竞聘报岗表?，并于1月6日早上班时交到支行办公室。

4、理论考试和资格审查。在竞聘报岗完毕后，竞聘指导小组组织竞聘报岗人员进展卷面考试，对照考试成绩、竞聘条件和资格对申报人进展资格审查后，确定竞聘候选人名单并公示。

5、竞聘演讲和民主测评。竞聘候选人在竞聘测评会上每人作5—10分钟左右的演讲；演讲后，全行员工及竞聘指导小组成员对竞聘候选人进展民主测评。

6、确定拟聘人选。参照民主评议结果，竞聘指导小组集体研究确定拟聘人选，确定拟聘人选的拟聘岗位，并在行内进展任前公示，公示时间不少于3天。

7、任职审批。公示结果无影响者，向州分行