员工自我强大的智慧企业培训

主讲嘉宾：智慧践行，让我们一起健康、快乐、成功！第一页，共四十六页。板块一、动力与阻力板块二、执行力第二页，共四十六页。板块一

动力与阻力第三页，共四十六页。有动力才会前进，经营企业就是经营人，经营人就是经营动力。找到自己的动力，增加动力，以下三项你占多少比例动力就有多大！食：衣、食、住、行性：性能、生命力

爱：八大爱

动力与阻力动力第四页，共四十六页。梦想目标如动力示意图：实现梦想、目标的十大理由和动机理由理由理由理由理由理由理由理由理由理由第五页，共四十六页。

阻力

a.男人所有的不幸和所有男人的不幸就是因为恐惧。b.接受、承受、享受

享受的前提就是接受恐惧懒惰“惰”是人之天性，克服它需要强大的意志力，意志力就是自我引导的精神力量。第六页，共四十六页。人跟人之间比的就是谁的动力大、阻力小！一物体要前进需要动力大于阻力增加动力化解阻力动力阻力第七页，共四十六页。阻碍我们发展的思想：不知道和不相信

不知道：不知道的东西只要我们努力去学习、去探索就可以获得；你可以学会销售力、领导力和演说能力……不相信：只要不相信你就不会去做，不去做就没有结果。你都不相信自己能做到，结果就一定做不到！结果就和你想的一模一样！到此明了，你是选“不相信””还是选“不知道”？第八页，共四十六页。板块二

执行力第九页，共四十六页。执行力大多数老板起先都是从无到有，到此明了：老板（这些人）是靠什么才有今天的成就？我们现在应该怎么做？不断经历、不断体验、不断增加自身筹码、不断提升自身价值、不断让自己更强大！第十页，共四十六页。心态一、学习心态A.跟错人

1.人生的三大风险B.找错伴侣

C.学错东西（学有用的还是有道理的？）第十一页，共四十六页。2.想要什么就学习什么？

如：想要钱就学习如何赚钱；想要能力就学习如何快速提高能力。第十二页，共四十六页。3.学习的目的：

丰富大脑知识，增加经验；

满足大脑和心里需求；提升赚钱的能力；增强思维意识系统，提高境界；获得快乐；解决问题；一切为我所用（学而实习）如：我们学习是看这件事，这个人当下达到了一个什么样的状态，为什么会有这样的结果？消化他，看哪一点能为我所用。

第十三页，共四十六页。◎拜谁就学习谁◎拜谁就成为谁◎拜谁就拥有谁◎拜谁就超越谁4.拜师在公司里只要看到某个人在某一方面是个高手，你就要拜他第十四页，共四十六页。人生处处是考场

人生事事是考题

人生人人皆为师

如：学校、社会、公司，拜公司第一名第十五页，共四十六页。二、上班的心态1.公司的定位

a.第二个家（每天24小时除了睡觉的8小时之外大多时间在公司）

b.平台（学习、体验、赚钱、交朋友、锻炼、实现价值的平台）第十六页，共四十六页。2.执行的四大心态遇到问题就说是别人的问题白天上班私下说公司不好公司找你来就是让你解决问题记住这是你的工作，你享受了工作带来的荣誉和薪金你立刻原地踏步，简称自杀就等于出卖自己的肉体跟灵魂若没有问题你立刻失业就要承担相应的责任和委屈，顾客的批评指责第十七页，共四十六页。3.价值交换

明确自己在公司想要什么？想想自己有什么？如何用我有的换取我想要的？要什么有什么怎么要第十八页，共四十六页。价值体现

给公司解决问题的能力（能独挡面）给公司创造多少业绩有多少人挖你（自身价值）想到和得到中间还有两个字----做到如：那些有结果的人是先要还是先干？先干出结果再提出要求。有一句话叫做：花香自有碟飞来！第十九页，共四十六页。4.三蛋原理与三拍下蛋（公司找你来创造业绩，干出结果）扯蛋（光说不做、胡说瞎搞、制造负面）滚蛋（市场淘汰）拍胸（给领导承诺没问题）拍额（遇到困难就退缩、后悔）拍屁股（逃避、溜人）即使一个7岁孩童承担责任，就是成熟的表现即使一个70岁的人不承担责任，也是不成熟的表现第二十页，共四十六页。5.态度与能力态度好，能力强——精品态度好，能力差——半成品态度差，能力好——毒品态度差，能力差——废品

总有一天上帝要把你带走态度跟能力哪个更重要?——态度决定结果！第二十一页，共四十六页。状

态第二十二页，共四十六页。1.状态的定义快乐一个人很有状态，当下铁定是快乐的，获得状态就要找到乐，凡是找到乐者一切都是享受。第二十三页，共四十六页。2.如何获得状态

意愿大于一切！首先确定自己在工作、生活、人生中想要快乐，意愿有多强烈就能获得多快乐；如果你发自内心不想要快乐，快乐也不会主动来找你，它就会跑到隔壁与别人同居，你只能与痛苦结婚，日子纠结难过！

媒介能让我们找到感觉的人、事、物、场……就叫媒介。第二十四页，共四十六页。

连接想要什么就和什么连接；同频、一体化

删除将与目标无关的事情删除，将阻碍我们成功的杂念删除

焦点观注什么就获得什么？心在哪里结果就在哪里？

通道

媒介

连接如：听音乐喜欢的类型一体化见客户想见的客户交流、同频第二十五页，共四十六页。注：这里的媒介是提升我们能量的，凡是消耗我们能量的就不是这里的“媒介”状态持续媒介连接获得状态的口诀：通过一个通道，找到我们要的媒介，与它连接、一体化第二十六页，共四十六页。

操作方向第二十七页，共四十六页。1.何为“利用”，利——用

a

有利才有用，有用才使用，使用才有价值。b

没“用”（使用）所以没有用，没有人用我说明我没有价值——忏悔，这是一个员工最应该忏悔的事情。c

不断提升自己被利用的价值，增加筹码。花香自有蝶飞来经营自己是永恒的主题第二十八页，共四十六页。2.悔恨与忏悔悔恨悔恨是把焦点放在过去，拿过去事情来惩罚自己，悔恨能解决问题吗？很明显不能悔恨就是逃避、不敢面对，悔恨一次痛苦一次，越悔恨越痛苦悔恨是负能量——活在过去就是小人忏悔忏悔是把焦点放在未来，把过去的错误当作总结，提醒自己下一次如何做得更好忏悔一次成长一次，忏悔是活在当下，放眼未来忏悔是正能量——懂忏悔，灵魂开始升腾第二十九页，共四十六页。3.员工的三大禁忌和三大忏悔禁忌做自己没有感觉的事，卖自己没有感觉的产品；等于是在浪费时间不听有结果的人的话；就多走弯路不自我操练；公司、社会在发展，不成长就会被淘汰忏悔混。天下所有员工的死穴就是“混”，混的永远是自己的青春跟老板、跟公司对着干不给公司提可操作性建议第三十页，共四十六页。如思八达：六大禁忌

1.直接或间接降低课程价位

2.兼职做其它行业产品

3.严重损害客户利益

4.恶意违反客户界定机制

5.对总部管理规则置若罔闻、弄虚作假

6.严重损害思八达品牌形象的恶意行为第三十一页，共四十六页。八大立场1.站在党和国家的立场——2.站在顾客立场——3.站在成就员工立场——4.站在产品立场——5.站在集团立场——6.站在本公司立场——7.站在家人立场——8.站在自我思想立场——时刻以中国心为我心；时刻有成就顾客之心；时刻有成就员工之心；时刻有让产品会说话之心；时刻有塑造维护组织之心；时刻有成为公司代言人之心；时刻有造福家人之心；时刻有创建自我、追求无我之心。第三十二页，共四十六页。十大原则1.以事实为原则；2.以严守价格体系为原则；3.以公司文件做依据解决内部问题为原则；4.以不传播负面为原则；5.以健康生活方式为原则；6.以资金高效、价值最大化为原则；7.以保守机密为原则；8.以互相托起为原则；9.以发展的方向来解决问题为原则；10.以不假借他人之口为原则。第三十三页，共四十六页。团队一切从相信开始！第三十四页，共四十六页。

1.团队和团伙的差别团队：身、心、魂在一起，相信团队每一个人，相互交给，把自己完全交给团队，把团队荣誉放在个人利益的前面。团伙：人在一起，心不在一起，为了各自的利益临时组建，利在大伙在，利散大伙散，相互不信任、相互利用，以个人利益为最大第三十五页，共四十六页。领导的定义是什么？有人跟随（员工认可你，愿意把自己交给你）领导的定位是什么？服务员（你服务多少人，你就能拥有多大的团队）

如：习主席服务全中国人民想要领导别人，就得先学会被领导！第三十六页，共四十六页。2.优秀员工和优秀团队什么样的员工是优秀的员工？用最少成本为公司赚取最大利润的员工什么样的团队是优秀的团队？持续打胜仗（有结果）的团队是优秀的团队第三十七页，共四十六页。3.高、中、基层在团队如何定位高层：爱不增加一切都是苍白，要有成就员工之心。通过托起员工将自己托起，为员工的未来，站在公司立场。中层：承上启下。向上级——懂事；同级——配合；下级——领袖。基层：所有人就两条路。一是让别人成为你的心腹知己；二是有本事成为别人的心腹知己。公司是靠有能力的人支撑还是跟公司一条心的人支撑？答：跟公司一条心的人支撑。所以，员工到此明了......。第三十八页，共四十六页。成功的

四大关键第三十九页，共四十六页。1.目标

首先要明确自己的目标是什么？长期目标短期目标在公司今年的目标立刻将自己目标写下来，并写上完成目标的十大理由和动机。.信念：坚信自己一定能完成，一切从相信开始——每一个结果，都是信念的儿子！第四十页，共四十六页。.持续：持续产生力量（结果）如：烧水理论

2.感恩感恩是持续获得别人帮助的源泉懂得感恩的人是有魂的人，感恩身边的每一个人感恩才会长久持续目标信念结果铁三角：第四十一页，共四十六页。3.善于时间管理——时间的管理就是生命管理事情有轻重缓急之分：①紧急重要②重要不紧急③紧急不重要④不紧急不重要紧急的事情往往不重要重要的事情往往不紧急做紧急的事情，紧急的事情会越来越多做重要的事情，紧急的事情会越来越少第四十二页，共四十六页。没有结果就是把顺序、流程、重点搞错了，把90%的时间用在了偏离的轨道复杂的事情——简单化——流程化