浅谈廉洁文化与企业文化的关系论文

浅谈廉洁文化与企业文化的关系论文企业文化具有着鲜明的个性和时代特色，是企业的灵魂，它是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的原动力。早就讲过，没有文化的是愚笨的，而愚笨的是不能战胜敌人的。企业也是一样,没有文化的企业,是愚笨的企业,而愚笨的企业是不能在竞争中取胜的。以下为今天学习啦我为大家精心准备的：浅谈廉洁文化与企业文化的关系相关论文。内容进行参考浏览，希望能对大家有所帮助!浅谈廉洁文化与企业文化的关系全文如下：面对社会上腐败消极文化的影响，严密结合企业实际，加强企业廉洁文化建设，能够净化企业发展的人文环境、发挥国有企业的政治优势、促进企业强化管理、提升企业的品牌和形象。一、企业文化的概念企业文化作为一种管理思想，坚持以人为本的原则，以服务企业目的为目的，以大力塑造企业精神为核心，以企业全体成员共同遵守的价值观念为行为准则。企业文化煽动员工爱岗敬业的主人翁责任感，加强企业的凝聚力，使企业立于不败之地。二、企业廉洁文化的特征企业廉洁文化主要有四个方面的特征：一是主体的群众性，主要表现为全社会营造良好的廉洁气氛，以健康向上的廉洁文化充实社会公众的精神世界;二是指向的权利性，主要表现为把握社会公共权利的管理者廉洁自律，遵守宗旨，执政为民;三是施行的职业性。主要表现为各职业阶层的从业人员爱岗敬业，遵纪守法;四是组织的公共性，主要表现为机关、团体等社会公共组织处事公正正派，诚实守信、廉洁高效。假如从文化的角度来审视廉洁，以廉洁的尺度来评判社会，是廉洁文化最为根本的特征。三、企业廉洁文化与企业文化建设的辩证关系(一)两者之的共性企业廉洁文化与企业文化建设两者既有联络，又有区别，一样的是，两者都属于观念形态，都服务于企业物质文明和精神文明建设这一中心。-员的廉洁形象、共同价值取向、企业精神气氛的构成，要靠廉洁文化去强化，企业文化的培育，要靠有力的廉洁文化去推动和促进。企业文化建设作为一种以人为本的管理思想，注重人的价值，发挥人的主体作用和集体功能，通过环境的熏陶和管理制度、规则、纪律等手段到达对集体目的的认同、构成共同的价值观念和行为准则，使每个人都能为集体目的的实现而努力奋斗，这样，廉洁文化和企业文化就会有机结合，共同作用，进而使企业在市场竞争中发挥更大的作用。(二)两者之间的不同之处其不同之处主要有三点，详细表如今：第一，廉洁文化主要是以营造清正廉洁、公正正派的气氛为指向，树立牢固的廉洁理念，构筑反腐倡廉的社会公众的思想体系为根本任务。而企业文化则以研究企业管理演变规律，总结企业管理经历，提高企业管理水安然平静加强企业市场竞争力为基本内容，着眼于加强企业群体意识，树立企业良好形象，构成有利于企业发展的文化气氛。第二，廉洁文化主要是通过各种载体的教育，使廉洁意识内化为-员的思想准则和道德准绳，外化为-员倡导廉洁的自觉实践，让廉洁文化深化人心，构成良好的精神风貌，促进廉洁企业的构成和发展。而企业文化建设是以企业精神为核心，融教育、环境、经营、管理制度、产品质量等诸文化为一体的文化，其本质是把以人为本作为企业发展最基本的动力。第三，从企业文化建设的内容来看，搞好企业文化建设，离不开廉洁文化的介入，而搞好廉洁文化又必须以企业文化为载体。廉洁文化的发展能够有力促进企业文化的发展。一种企业文化能否先进，应看这种企业文化能否包含廉洁文化，缺乏廉洁理念的企业文化是难以长久支撑的。为此，要建立健全廉洁文化建设的体制和机制，以制度和规范作保障，十分是建立起与廉洁文化相适应的政治规范和法律规范，使廉洁成为一种习惯，成为一种文化自觉，让廉洁文化深化到企业文化与社会生活的每个方面，进而为企业飞跃发展注入新的活力。四、怎样加强企业廉洁文化建设一是创新形式，全面浸透。企业要把廉洁文化纳入企业文化建设，与社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德教育有机地结合起来，大力推进廉洁文化进领导班子、进厂区、进岗位、进家庭六进步伐，构成一个人人思廉、人人得廉、人人促廉的好气候。二是更新载体，寓教于乐。企业积极利用廉洁文化公益广告、用宣传栏等多种载体，图文并茂，活泼生动，墙上挂理念――温故而知新;汇谈勤沟通――廉洁记心间;网络传信息――教育新手段;工作讲忠实――多为民谋利;下班忙充电――廉洁好环境。三是整合资源，建成亮点。要积极整合企业各种群体文化，充分利用企业设施，科学策划，创意思维，并通过举办廉洁文化知识讲座、开设廉政影视作品播放等活动，及时传播一批高档次、健康向上、群众喜闻乐见的群众化廉政工作，开展-员阳光工程等活动，加大廉洁文化活动的开放度和群众介入度，确保廉洁文化，浸透到每人心灵，净化企业风气。四是注重创新，实现转变。要及时提炼企业廉洁文化精华，弘扬中华民族传统廉政文化思想的精粹，从传统思维方式向当代化思维方式的转变、单向灌输型教育方法向沟通聚集型方法的转变、真空传播型信息向多媒体传播的转变、单纯定性型效果考核向定量和定性相结合型绩效考核转变，进而帮助我们更全面、更准确，更深入地创立企业廉洁文化。五、用廉洁制度规范企业管理人员行为廉洁制度是企业廉洁文化的规范化表现形式，也是廉洁文化得以推行的坚强后盾。当下，我们应当着重改革完善廉洁文化，构成良好的制度执行环境，培养遵守制度的自觉性，保证制度获得应有的成效，进而大力推进执行文化建设。一是加强组织领导。企业廉洁文化创立关键在领导，要把企业廉洁文化建设列入企业的重要议事日程，完善企业廉洁文化投入机制，实行企业-政一把手亲身抓首问负责制，为企业廉洁文化建设提供组织保证。建立健全廉洁文化教育信息反应系统，落实责任，加强监督，把企业廉洁文化与其它工作一起部署，一起检查，一起考核，一起赏罚，确保廉洁文化建设顺利推进二是抓好制度建设。根据〔建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系施行纲要〕的要求，企业要出台廉洁文化建设规章制度，做好企业廉洁文化建设规划，明确创立的总体目的、指导思想、工作要求和任务，建立合适新形势下反腐倡廉的规章制度，实行制度监督，从源头上防治腐败。三是建立评估体系。要建立一套有效的廉洁文化绩效评估体系，定期与不定期对-员从业理念，心理素质、执政从业能力等方面进行评估，分析总结提炼廉洁文化，不断进行完善和深化，循序渐近地保证廉洁文化入耳、入心，创造出最佳发展动力。廉洁文化建设是一项长期的工作，任重而道远。所以，要坚持标本兼治，把廉洁文化建设贯穿于企业生产经营管理的全