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文档简介

，为优质高效完成施工义务，确保建设单位规定的工期目的和工程质量目的，我单位本着精干高效的准绳，选派具有古代化管理职能和有长大隧道施工经验的行政及技术人员组成强有力的项目管理班子，项目经理部设经理一人，副经理二人，总工程师一人，下设工程技术部、安全消费部、质量管理部、计统财务部、物资设备部、环境保护部、后勤保障部、中心实验室、综合办公室和专家顾问组10个部门，共50人，下辖隧道掘进工程队、机械运输队、衬砌工程队、水电专业队、轨道工程队、综合工程队、机械修配厂、竖井工程队8个专业化施工队伍。组织机构见图2.1-1。本标段次要施工项目为左线隧道9065米，右线隧道2065米，竖井315米，施工便道2.0KM，暂时电力干线6.0KM，暂时供水干管路1650m，2003年2月1日开工，2008年9月31日竣工。施工现场一致按照建设单位的规定布设在洞口左侧，分生活区和消费区，竖井因距洞口5615m，在竖井左侧100m设竖井施工场地，因施工持续工夫较长，生活用房按永世性标准建设，并设绿化区。洞内外采用四轨两线有轨运输方式，洞口设出碴场，用自卸矿车运至弃碴场。生活、施工用电用水构成供给网路，在一切用水区域设排污管道排至洞外污水处理厂。一切施工现场达到一致规划布置。2.1.1.1项目经理部是实施本工程项目的组织机构，担任与建设单位、设计和监理及地方政府的联系。组织指挥所属各工程队优质、高效、安全地完成施工义务，协调下属各施工单位之间的设备、人员、材料等资源的配置、处理施工过程中的成绩，担任施工方案的制定，工程质量的控制、测量、实验等技术工作，对本标段工程的施工、技术、安全、质量、进度等片面担任，全权代表本单位实行合同义务和权益。专家顾问组专家顾问组由多年从事隧道技术研讨、施工、管理工作的专家组成；其职责是：针对乌鞘岭专长隧道制定实施性施工方案和快速施工技术研讨及机械装备配套，推行科技抢先项目在本工程中的运用，以不渗、不漏、不裂的质量目的，开展技术攻关，制定质量保证措施，为隧道快速掘进并确保施工安全提供技术指点。池中和池沉淀隔油池格栅池池中和池沉淀隔油池格栅池格栅池格栅池按照网络计划，对劳动力进行综合测算，对劳动力资源进举动态管理，保证劳力资源,进行优化组合,科学合理的调配和运用，本工程施工均衡期

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